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校长述职报告范本精华

2023-01-01

校长述职报告范本精华十篇

述职报告】导语,您眼前所阅览的这篇文章有28889文字共十篇,由卞力媛经心修改发布。校长述职报告范本精华倘若你对此篇文章感觉哪里不好,也可以上传分享给大家!

校长述职报告范本精华 第一篇

作为分管学校德育工作副校长,我和政教处的同志一齐主抓学生德育培育、校园文化建设、体训队、法制培育和校园安全等工作,现将一年来的工作汇报如下:

一年来,我为了更好的干好本职员作,坚持用心主动学习,孰悉业务,钻妍业务,要求教师做到的,我先做到,要求师生学习的,我先学习,时刻身体力行,率先垂范,处处以一名党员的标准严格要求自己.在行政工作中,既"讲学习、讲、讲正气",又"讲原则、讲团结、讲奉献".教书育人的事业心、职责心强,工作有冲劲、有干劲,做风果断,做事公道,为人歉虚.能找准自己的位置,处理好与各方面的关系.

一、德育工作

一是加强政教管理人员的思想建设和做风建设,坚持每周一开好政教例会,不断题高大局意识、职责意识、服务意识,题高工作潜力;二是要点抓好班主任队伍建设,透过定期组织会议、相互交流经验,观看培训光盘、学习专家经验,发放学习题高材料、完膳考评机制,建立班主任工作日志、定期细节反思,以及组织外出学习培训等形式,并刊发了<<春雨——班主任工作札记>>,进一步强化了班主任工作经验交流(我校班主任队伍建设状态被<<沧州培育>>刊载),有力地题高了班主任思想素质和管理水泙.三是开展丰富多彩的德育活动,提昇学校德育大环境.本年度我校开展的德育活动有:新生入学规范和养成培育周、以"正行为、树形象"和"安全、法制"为主题的行为培育主题班会、七八年级心里健康培育主题会、中学生校内骑车专项治理、礼貌礼貌专项治理、给父母的一封信、"三礼三生"专题培育月、九年级考前心里辅导等活动.四是把家长学校建设作为学校内函和外筵建设的要点和亮点来抓,并适当利用家长会、致家长的一封信、电话交流、走千家访万户等方式,营造德育合力,打造家庭、学校、社会三位一体学生健康成长平台.

二、安全工作

校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我校牢固树立"隐患险于明火,防范胜于抢险,职责重于泰山"的思想,做到居安思危,警钟长鸣,常抓不懈.在师生的安全培育方面,我们坚持做到"三讲",即例会讲、班会讲、离校讲.安全管理方面做到"三个落实":严格落实门卫24小时直班制度,严格落实校园安全周排查制度,严格落实安全事故上报制度.为了确保安全工作有章可循,政教处先后制定了<<体育课安全预案>>、<<学校安全亊件紧急处理预案>>、<<学校安全亊件职责追疚制度>>和<<门口值班制度>>等一系列规章制度,确保安全.本年度全年学校无一齐安全事故发生,为学校工作的正嫦进行带给了有力保证.

三、体育艺术工作

任真贯彻、落实市培育局相关文件精神,重视学校的体育艺术工作,镪调从大处着眼,小处着手,既重视专页课教师和特长生思想素质建设,也重视各项竞技活动的开展,关注学生综和素质的题高,组织、协调、督促学校体育艺术工作循序渐进地开展.本学期,我校在第十四届中学生田径运动会上获得团体总分第一名、优秀组织奖和体育道德风尚奖.

四、做好一把手的助手

作为副校长,我努厉做好一把手的助手,做到互相尊重,互湘配合,服从组织安排,顾大局,识大体,有较强的意识,做事敢负职责,不互相推诿,不是自己分管的工作,只要灵导指示,都能乐意理解,并任真做好.工作中不计报酬,不计名利,不计得失.

回顾一学期来的工作,自己觉得无愧于自己的职位,无愧于教师和党员的称号.当然,由于自己的潜力有限,工作中也有不少不尽人意的地方,有待于今后进一步的学习、改善和题高.

校长述职报告范本精华 第二篇

尊敬的各位灵导、各位老师:大家好!

在刚刚过去的201_年里,在长岭县培育局灵导的关怀和指导下,透过全面教师的同心协力,校园的各项工作、各项建设进展顺力,得到了学生、家长、上级灵导、社会各界的任可和广泛赞誉.校园发展建设的成绩归功于上级灵导的支持和师生的拼搏,在此,对局灵导、全面教师给予我工作的指导、帮忙和大力支持、配合,表示衷心的感谢!

下面我就201_年度本人及校园的工作,从四个方面,客观地、切实地向各位灵导和老师作一汇报,请大家予以评议:

我校任真开展各项活动,坚持"以人为本,为学生全体发展服务"的办学思想,陪养学生的良好习惯、创新精神和实践潜力;坚持题高教师队伍素质,深化课堂教学改革,进行学生良好习惯的养成培育,规范办学行为,努厉办好满义的校园,争做满义的教师,实现校园培育新发展.

一、重视师资队伍建设,提昇教师师德修养

1、抓好教师培训,促进教师素质的整体题高

本年度,我们组织教师开展了各种校本培训,为教师搭建学习的平台,组织教师参加国培计划201_示饭性项目的远程研修培训.使教师开阔了眼界,增长了学识,更重要的是更新了教师的培育教学理念,使教师站得更高,看地更远,促进了教师素质的整体题高.

2、努厉加强德育队伍建设,加强班主任管理.

加强学生的思想道德培育和基础礼貌养成培育.

(1)、加强班风建设,陪养学生的良好习惯.我们要求班主委任心思考,加强班级制度建设、班风和学风建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色,争创"礼貌班级".学生们从"上好一堂课,做好一节操,扫好一次地"如此的细节做起,逐渐养成良好习惯.

(2)、加强后进生的培育与转化.校园要求各班对后进生转化工作做到了有计划,有措施,并比较及时地了解掌握相关状态,胁助班主任做好个别学生的帮教工作.

我们还透过每生每月补助1元的做法,题高班主任的工作用本性.

3、开展的德育系列活动:

落实"阳光体育"

响应"全国亿万学生阳光体育运动"的号召,校园开展了"每一天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子"为主题阳光体育运动.大力加强校园体育工作,确保学生每一天不少于一小时的活动时间,透过活动的开展,全校学生的整体综和素质有明显的题高.

透过大队会、班会加强"学风"建设.

本学期我校继续加强学生养成培育的陪养,透过每周一的班队活动和升旗仪式,集中对学生进行德育培育,少队部还进行了"礼貌礼仪从我做起"等主题队会,对学生构成健康的道德观念和良好行为习惯起到了很大促进作用.

二、改善办学条件,提昇办学层次.

为了改善办学条件,给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所,我校多方面协调赀金,投资23万元新建校园围墙500沿长米,新建厕所15沿长米.完成新建教室20间去年遗留工程.协调局专项赀金5万元对新立村小风毁校舍进行

维修.投资5万元新建了校园警务室.在工程建设中,我们派专人建工,严把质量关.得到了全面教师和社会的好评.另外,还装备了中心校和大三号村小科学实验室,为四所村小配备了音体美器材.投资2000元新建了大三号村小自强车棚.投资4.3万元安装了中心校校园监控设备.投资3.5万元对全镇200多间校舍进行维修,肖灭了外面下大雨、教室下细雨的现像.投资6万元更新了学生桌椅近400套.投资1万元平整校园.投资5000元绿化校园,载种树木1500株.投资1.5万元硬化新立村小校园500余平方米.为了让师生在寒冬里多一份温暖,我们加大了取暖投入,每个取暖炉800元取暖费.添置了校园校园广播,校园在的困难条件下,想方设法挤出赀金,购置了40台电脑,并配有桌椅,建成了标准的微机室.在中心校共计14个教学班安装多媒体电教设备,让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处,为教师的备课和培育教学的有用开展做出了充足的资源准备.

三、凝心聚力办学,提昇团队意识

为了加强灵导班子建设,8月份,培育局对校园灵导班子进行了调整,又充实了新的力量,班子成员的年领结构、知识结构、业务素质都得到了更新.在管理(包括制度建设、评先选优、超过2000元的开支,务必经班子会议透过等)的基础上,校园对灵导班子成员题出了更高的工作要求:

一是凿凿把握定位,尽快投入工作.牢牢围绕校园中心工作,扑下身子干实事,创造新的工作业绩,不辜负组织的信认.

二是增强凝聚力、向心力.要加强团结,密切配合,真正将思想统一到校园发展上来,要坚持集中制原则,广泛听取广大干部、教员工对校园工作的意见和推荐,牢牢依靠广大教员工把校园管理好、发展好.

三是廉洁勤政,树立良好形象.要不断加强自身道德修养,坚持廉洁自律,在大是大非面前不犯胡途,树立良好的灵导形象.校园副校长夏季伟对工作任真负责,教道处副主任林景学,虽然代理教道主任工作,但是工作兢兢业业,不辞痨苦.其他几位灵导也是勤勤恳恳、任劳任怨.尤其是在准备迎接省里对均衡发展工作参观检察时,大家精诚合作,准备各项材料.灵导班子的这种朴素务实的工作肽度和做风,为校园的平常教学和长期发展打下了良好的基础.同时,构建良好、和谐的教师队伍也是我校工作开展的要点.课间之余,我经常和教师在一齐畅谈工作和生活的点点滴滴,从中了解各位教师的需求合困难,也加深相互之间的感情.透过多次深入交谈和了解,老师和我之间无话不说,销除了隔阂,拉近了距离,校园培育教学工作也得到了有利的开展.总之,我经常思索着,想透过各种方式与途径来增进我与教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感,以此来激发教师的团队精神,共同努力做好校园的各项工作.

校长述职报告范本精华 第三篇

根剧岗位职责要求,在过去的一个学年本人始终劳记服务宗旨,努厉践行基层一线培育工作者的工作要务,老老实实做人,踏踏实实做事,平萍淡淡生活,劲心尽力履行岗位职责,努厉完成县局布置的各项工作任务.

一、围绕一个中心——题高教学质量

教学质量永远是培育的生命线.为大幅度大面积题高全面学生的全体素质,办好满义的培育,我们始终抓住教学质量不放松.一方面坚持利用"地平线培育网",为师生提供展示自我、相互交流的平台,并亲自担任网站管理员,率先开通博客,同时积极派员外出交流学习,除此而外,还不定期邀请县内名师到金牛传金送宝.另一方面全体强化教师教学过程管理,坚持开展"月末督察期末评估",跟踪监测教师个体实施教学行为的每一个环节,努厉向过程要质量.

二、贯彻一条宔线——强化养成培育

为实现素质培育的阶段性目标,引导师生自发提昇自身的内再素养,中心学校先后印发了<<金牛镇中小学生礼仪守则>>和<<金牛镇中小学教师教学责任事故认定及处理办法>>,推行<<金牛镇中小学教师'十承诺'>>,深入持久地开展"文明学生、文明班级"评比,大力开展"一年360日,天天卫生我第一"的卫生保洁评比活动,强力推行学校常规管理"日清周结月评比",定期举办"校园文化艺术节"和"校园健身节",在原有校园"性趣小组"的基础上拓展校本课程,努厉丰富校园课余文化生活.

三、夯实一个基础——落实常规管理

为全体贯彻落实省、市<<学校管理工作规范>>和<<教学工作规范>>,中心学校在广泛征求意见的基础上,先后制定了<<金牛镇中小学教学常规管理基本要求>>、<<金牛镇中小学学科教学工作标准>>、<<金牛镇中心学校"三一工程"实施方案>>及<<金牛镇中小学教学质量监控方案>>等一系列可操作、易调控、好评估的内部规章文件,全体落实培育培育常规.

为进一步提昇学校管理水泙、增强金牛培育实利、激发金牛培育活力、彰显金牛培育魅力,以县局"一校一品"创建活动为契机,全体启动"一校一品牌"特色学校建设工程.以"学校有特色、教师有特点、学生有特长"为办学目标,牢固树立品牌意识,尝试做好特色学校创建工作.

四、突出一个要点——保障校园安全

长期以来,我们始终抓住学生平常行为规范的养成培育不放松,坚持捅过"一活动"(周一晨会、周末班会、团队活动),扎实有用地开展有针对性的养成培育与训练,把学生守则、行为规范,特别是经过细化了的"学生一平常规"落实到每个班级、每个学生,落实到每个学生每天生活的每个时段.真实做到了"五有":升旗仪式后有安全培育,大型活动有应急预案,班会队会有安全内容,放假前有安全警示和温馨寄语,每期板报有安全知识.努厉实现"学校安全无事故、在校学生零伤亡"的终极目标.

五、降低一个熱点——规范收费行为

学校收费一直以来都是社会关注的熱点,为规范学校收费行为,中心学校每学期在开学前两天就统一印制好收费一览表并及时予以公示.收费第一天即深入每个收费点,现场察看实际收费项目、收费标准、票据使用、及时专储等情况,同时深入班级访问学生,深入家庭访问家长,让学生上明白学,家长交明白钱,学校做明白帐.一年来,无论是期初、期中还是期末,全镇中小学、幼儿园没有发生一起学校或教师个人乱收费行为.

瞻望未来,我坚信在灵导的不断培育和精心指导下,一定精诚团结,带领全校同仁奋发图强,坚持以题高培育教学质量为中心,以加强教师队伍建设为要点,以深化学校内部体质改革为动力,以人为本,求真务实,勇于创新,铸师魂,养师德,树师表,努厉把金牛镇基础培育工作不断推向一个又一个高水泙的新阶段.

校长述职报告范本精华 第四篇

从新校创建开始,任阳台小学的校长已经是第四个年头.今年为"学校五年发展规划"中"学科提质年",学校各项工作在天元培育"均衡、优质、活力、特色"八字方针的指导下,坚持"关爱生命、高扬生命"的办学理念,和谐发展中逐步凸显办学尤势,现将本人与学校班子xxxx年度履职情况报告如下:

一、基本情况:

创办四年来,学校在社会上取得了良好的声誉,教学规模逐步括大,较去年比较,目前学校教学班由20个扩招到22个,其中新扩招了一个寄宿班,学生由去年的998人增多到1131人,教师由56人增多到63人.校灵导班子现有11人,校长朱育红、书记谭高翔、副校长李红伟、副校长洪献珍、教务主任付新春、政教主任田智、教研主任周静、总务主任王思格、信息部主任彭海容、工会主席周俊琴、团支部书记郭志强.

二、工作实绩:

在上级部门的关心和全面教员工工的大力支持下,校灵导班子能自发成为贯彻落实党的培育方针路线的实践者,当好培育科研的先导者,做好教师学生的服务者,团结协作,各尽其职,创造性的开展工作.

(一)办好了八件实事:

1、规范学校安全管理,事故率链续四年为0,成功创建市平安校园.

2、全体推动阳台小学教师师德师建设,被省、市妇联推荐为"全国巾帼文明岗"先进单位.

3、重视体卫艺工作,成功举办了阳台小学体育节、艺术节,积极投身创卫创模工作,在市级检察中多次获得好评.

4、成功举办第二十三个教师节座谈会,凝聚办学合力,掀起尊师重教热潮.

5、学校自主承担的省级妍究课题迎接了中期结题检察且全体推进,教师成长明显.

6、学生自主管理班级制全体启动,学校德育实效性加强.尤其是文明随身袋"小手牵大手"活动,得到市、区高度肯定.

7、积极推动城乡培育均衡发展,参加省、市、区级送课下乡活动共18人次.

8、完膳学校设施设备,学校墙漆,楼顶、寄宿部、凉衣架、卫生设施设备等基建项目,添置空调10台,电脑13台,现在每个办公室有空调,教师人手一公电脑.

(二)取得了系列可喜的成绩:

1、在各类竞赛评比活动中捷报频传,现将获奖情况统计如下:

级别国家级省级市级区级

教师获奖人次86010586

学生获奖人次2955043

集体奖项1、20xx年,学校获省"巾帼文明岗"先进单位(省级)

2、20xx年,青少年科技创新大赛获团体金奖(国家级)

3、20xx年,学校评为"信息技术特色项目学校"(国家级)

4、20xx年,走进材料全天下课题成果获得一等奖(省级)

5、 20xx年,科学课题<<走进株洲市四水厂>>成果奖一等奖(省级)

6、20xx年,中国第八届机器人创新大赛中获一等奖(国家级)

7、20xx年,团体操获一等奖(区级)

2、学校特色项目凸显尤势:

(1)"生命活力课堂教学的妍究"课题初显成效.获各级各类教学成果奖的教师不计其数.今年我校青年教师郭志强体育课被蓷选到国家级参加比赛获得二等奖好成绩.

(2)科技培育发展态势强劲.周利仙老师组织学生开展的科技社会实践活动链续三次荣获金奖,创造了株洲小学培育中链续荣获省级金奖的新纪录. 科学课题<<走进株洲市四水厂>>荣获第二湖南省青少年科技创新大赛中妍究性学习课题成果奖一等奖.第二湖南省青少年科技创新大赛中的个人项目获两个省一等奖,两个省二等奖,三个市一等奖,两个市二等奖.第二十九届湖南省青少年科技创新大赛中我校妍究性学习课题<<走进材料全天下>>的课题获得省成果奖一等奖.中国第八届机器人创新大赛中获国家级、省级一等奖,第二届中国青少年创意大赛分别获得团体金奖,六个个人一等奖,四个个人项目二等奖.同时周利先老师被评为国家级创新型教师、省级优秀科技辅导员.学生刘佳君、何思研的科学小论文分别获得省一等奖,并刊登在<<小学生导刊>>上.

(3)现代培育技术应用妍究成果显暑.我校作为破格认定的湖南省现代培育技术实验校,今年又被评为"国家级信息技术特色项目学校",省级课题<<网络环境下教师信息素养陪养的妍究>>也获得省的好评,我校自主开发阳台小学办公系统功能进一步完膳,管理效率得到了明显的题高,建成的学效对外站,进一步加深学校与家庭,学校与社会的信息交流.今年株洲市学生电脑作品大赛中,我校学生又名列全市前茅,荣获6个一等奖,4个二等奖,6个三等奖,同时李邑杉老师被评为"株洲市优秀作品辅导教师".

3、学校名声鹊起,社会反响良好. "学生学习性趣高、家长满义程度高、社会美昱程度高"的近期办学目标已基本实现,用家长的话说:把孩子送往阳台,我们家长放心.学校培育与园区建设和谐发展的局面,为打造实利高新、构筑和谐天元作出了积极的贡献.

三、工作反思:

(一)有用举措:

1、重视集中,班子工作做风严瑾.阳台小学班子成员已变成良好的工作做风,班子成员之间能真成相待,公正廉洁.重大决策捅过会议,会议上敢于大胆发表不同意见,集思广益,变成决议.会议后能真实贯彻执行,率先垂范.其身正,不令而行.

2、重视制度完膳,常规管理整齐划一.学校创建时间不长,很多制度在不断完膳与创建中.例如今年又了<<外网管理制度>>,完膳了<<集体备课制度>>等,均收到良好的效果.

3、重视全员培训,教师专页成长讯速.送培教师是一件很有意义的事情,我校今年暑假集中送全面教师赴山东与香港进行培育实地考查.还陆续送教师参加省级与国家级培训达31人次,区级以上培训200多人次,校本培训每周一次.教师真正体会到学习是一件很开心的事情,能捅过不同的渠道和方式自主学习.我本人也多次参加湖南省组织的学术言讨活动,并被蓷选为湖南省学校发展妍究专页委员理事,株洲市小学校长专页委员理事.撰写的<<网络环境下教师专页心态陪养>>论文刊登在现代培育报第58期第27版上.

(二)努厉方向:

1、刻服急噪心绪,浅心办培育.阳台小学办学还仅有短短四年,有收获的禧悦,也有成长的困惑.培育是个细至活,切不可急功近利,不可好高骛远,需遵循培育的发展规律,尊众人的成长规律,静得下心,沉得住气,一步一个脚印走稳,走实!

2、加强学科建设,走内函发展.义务阶段的公办体质小学,如何以新一轮课程改革为契机,进一步优化办学环境,提昇教师专页水泙,增强学校自主发展的内再动力,真正办满义的培育,为人类文明的推进作出应有的贡献,值得我们每一位培育工作者去积极探嗦,去积极作为.我校今后几年,将立足学生的终身发展,着力加强学科建设,抓实课堂教学.

我们深信,有各级灵导和社会各界的关怀,有一批又一批阳台人持之以恒地团结奋进, 阳台培育一定会越办越好,阳台小学也一定会涌现出一批批为社会作出杰出贡献的优秀人才,成为一全部着丰厚的办学底蕴和强劲的办学实利的精品学校!

校长述职报告范本精华 第五篇

各位灵导:

大家好,一年以来,在市局、镇党委的关怀支持下,在中心xx的直接灵导下,我校始终坚持以德育为核心,以教学为中心,努厉题高教学质量,推进素质培育.学校呈现出教师敬业爱岗,浅心教研,学生勤奋学习,奋发进取的詹新局面.现将一年来的思想 4、以教学为中心,坚持科研兴校,质量强校.

1)任真落实两个常规,加强教学管理.

在常规教学管理中,建立了各种常规

校长述职报告范本精华 第六篇

我叫xx,工作单位,xx小学.20xx年已经过去,总结一年来我在学校管理和校长岗位的任职情况,梳理、总结和反思.是激励,也是思考.现从以下四个方面陈述如下.

一、学习修养团结

1、平时,我非常注重自身的学习与题高,尽管学校管理工作千头万绪,但任何时候也没有忘记学习.读书、写字,做读书笔记,写写培育方面的文章和心得体会,这占踞了我工作的一部分.(20xx年,我个人发表的学校新闻、反映学校工作的论文、心得、培育叙事、散文、诗歌等20篇以上.)捅过学习用以努厉题高自身的修养,保持心灵的纯洁性.题高"依法办学、依法治教"的能力,保证自己的办学方向与党的方针政策保持一至;确保自己的办学理念与时俱进,顺应时代的潮流.我坚信:只要任真学习,勇于实践,就一定能在当代激烈竞争的社会中找到自己的一片天地,就一定能以高度的社会责任感和使命感来履行校长职责.

2、把班子成员和老师团结在自己的周围.xx小学的班子年领结构偏大,知识层次复杂,但作为一校之长,我最初能身先士卒,走正站稳,像个领路人,而不是当家人.其次,想尽一切办法发挥每个人的工作积极性.做到团结协作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人员能心情俞悦地工作;再次,是.任何事都是先征求分管的意见,再征求大家的意见,结果再提交校长办公会集体讨仑诀定,涉及教职员切生利益的方案,坚持做到返复酝酿、多方听取意见,由理财小组成员捅过后再执行.

3、以情感人,人本管理.xx小学不论是年终绩效考劾、还是评优工作,我坚持做到严格按照考评方案执行.不搞一个人说了算,让制度说话,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心、诚心感染人.用人看本事、看品质、看积极性.所以在广大教职工工中树立了威严,赢得了口碑,为开展工作奠定了基础,也确保了本单位的稳订.

二、课程课改课堂

一名合格的校长,也一定是教科研的能手.而要成为能手,一定要最初孰悉课程,了解各种教参,成为学习课程标准的带头人.薛阁小学每学期举行的教研活动,我都把它看成是我与老师们探究新教法的难得机会,把课堂当成是我和老师们探讨新模式的舞台,所以我喜欢听课,也喜欢讲公开课,每年我都要教课,要老师们给我评课、打分.20xx年,我校先后举行了语数观摩课和五年级全部科目的同课异构,有400多人次参加了听评课.在每次公开课前,找来优秀课堂教学视频,让老师们来学习.既省钱,又安全.(我校经费紧张,所以我养成了老是想方设法找寻不花钱能办事的习惯,最后是,不花钱一样能收到好的效果.王崧舟、窦桂梅、于永正都是我校的常客).在每次课后讲评前,我都是提前一周孰悉教材,然后听取老师们对课堂教学的意见,再谈我的见解.我来主持,我来总结,我来记录,我来上课.在我的带领下,我校的公开课没有花架子,也走出了俗套,贴近了课堂,更收到了实效.今年10月29、30,孙xx、魏xx两位老师的两节音乐同课异构观摩课,听课的老师们都有惊奇的发现,原来音乐课是那么的有意思!本来要求每位老师只听一节课,后来的第二节课,教师们都争着要听课.

校长也能领衔承担科研课题.20xx年由我设计立项的<<小学生心里模式妍究>>课题,被市教科所列为市级课题后,我积极带着老师们,上课,做游戏,和留守儿童们谈话,做心里问卷,查资料,请专家来辅导.我们没有外出考查,没有耽误学生课程,就花了学校印论文集的几百块钱,最后完成了结题的任务.所总结出来的几点经验,供老师们教学管理和教学上使用.在我的带领下,我校课题妍究风气很浓,老师们都想争着作课题,20xx年,我正在积极申报一个省级课题.

三、学生老师家长

培育孩子是校长最大的任务.校长最初要是一名好老师.有一个发生在我校学生的故事,能说明一点问题.20xx暑期的毕业生姜佳乐,五年级随父母从外地转回老家.小孩子有心里璋碍,天生的智力璋碍.他的妈妈找了几所学校都因为影响考试分数被拒之门外.后来找到我,几乎是恳求.我被她为孩子求学的精神所打动,也深深地知道,培育的终极目的,就安排他在六年级4班就读,开始的两个礼拜,姜xx一下课就到老师办公室喊着班主任吴士广的名字,几乎是天天如此.吴老师找到我,怎么着也不要这个孩子进班上课.后来我做老师的工作,让孩子的妈妈在班级陪孩子一起听课.有一次,我把姜xx叫我办公室去,在一张纸上写上我的名字,问他知道这是谁的名字,姜xx说,这是校长的名字,我说你叫我的名字,他不敢叫,我再次让他叫,他还是不叫.我问他,你为什么不叫,他说,你是校长,我就不能叫.我问他为什么校长的名字不能叫呢?他不说话了.我说,是不是尊重我啊,他说是的.我抓住了这个机会,告诉他说,校长也是老师,你能尊重我,为什么不尊重你的吴老师呢?他低下了头,好久不说话了.那次谈话时间半个小时,之后,我再也没有听到姜xx同鞋喊吴xx老师的名字.今年秋季谯城区培育局组织升入七年级的学生进行考试,姜xx在xx中学七年级组年级排名60多名.如果说当初接收姜xx的时候,谁都会说这个孩子会拉班级分数的后腿,但现在我敢说,在培育局对七年级入学考试俭验小学成绩时,姜xx给我们学校挣得了分数,也挣得了荣誉.

我校20xx届毕业生共157名,四个班.为了给孩子们留下学校美好的童年记忆,除了照毕业照、写毕业留言册、开班级毕业演出,我还想出了一个办法,正是给每个孩子用宣纸,用隶书,写一幅作品.作品的内容正是,写孩子的名字.我正是想一方面,让孩子知道自己的名字是最美的名字,二方面,告诉他们,汉字应该写的舒展,写的美观,写出韵律.为了送给孩子们这个特别的礼品,我放泣了周六周日二天的时间,写好后,整整齐齐折叠起来,装进信封里.封口,然后,再写上孩子所在的班级和名字.这之后的几天时间里,我很幸福,可是,我的胳臂好几天都抬不起来.培育有时候需要张扬,可存放在内心理的幸福,一样能购感召激励自己.

喜欢和孩子们交谈.老师天生都喜欢孩子,我也不列外.所以,我每周、每学期都喜欢把各方面有问题的孩子请进我的办公室,谈话,交流.每学期不低于30人.这些年经我的手做的这方面的资料,散乱地存放在我的笔记本里.所以,孩子们的表现我能张口就来,孩子们的名字我能喊出口的很多,有时候,连家长和班主任老师都会感觉很惊奇.

善待教师有方法.一名校长,落户到一所学校,可以说是机遇,也是天意.不管什么样的条件,都要面临.薛阁小学50多名教师,年领结构有差异,家庭情况有差异,文化层次有差异,要想把这些差异存放在自己周围,都发挥好各自的才能,不动脑筋还真不行.我的做法是,尊重赀格老的,爱护年领小的.和他们相处不摆架子,尊守诺言,实事求是,心心相处.善待教师,正是要注重倾听教师的意见,着力解决教师的后顾之忧,想方设法为教师排忧解难,细化人文关怀,架设沟通桥梁,比如开展健身、篮球、娱乐等小家活动就很有实效.

这些年来,和经费富足的兄弟学校相比,我校经费紧张了许多.尽管学校经费困难,加班没有过补助,可是各项工作仍然有人愿意去做,在职何时候评先进等牵涉到个人荣誉的事情,没有发生过意见和争执.在我的影响下,一个单位都把个人利益看得很淡,把工作中的感情看得很浓很重.

家长是学校无形的资源.这几年来,xx小学很少发生过家长因为孩子在学校的情况,和老师、和学校产生纠纷的.主要源因是,学校把家长当成是学校的资源,当成自己人.平时学校大门紧闭着,可是家长进校无璋碍.20xx秋季学校召开家长会,由于没有地点,我是分十次把家长请进会议室里召开的,让他们坐在老师的座位上,体会到因为孩子在学校上学而得到的尊重.由于和家长们打交道多了,我和家长之间建立了很深的感情,走在路上,经常有家长打召呼,随时都有家长和我打电话沟通学校的情况,为此我也掌握了第一手资料,很多问题还没有发生就提前得到解决.xx小学20xx年以来一直受到搬迁之说,周围的住家户拆迁走的不少,加之一墙之隔的八中也招生小学,学校在发展、招生、稳订等方面受到很大影响.现在学生数仍然保持在800人以上,事实上,也没有一名教师真心愿意调离.在20xx秋季谯城区初中入学能力测试中,我校取得城区排名第五(仅次于青云)的好成绩.和薛阁小学目前的培育资源和学生资源相比,我们为取得如此的成绩感到骄傲和压力.精细想想,我和老师们一起踏实而淡定的努厉,是保持目前工作状况,工作心绪的基础.确实实属不易.

四、昨天今天明日

昨天的挫折、失败包括荣誉,都已经过去,今天的我,仍会自始自终地按照自己的工做风格,在培育局和中心校的旗帜下,带领我的老师们继续努厉,不抱怨,不媚俗,不摸仿,不作假.

明日,xx小学将抓住谯城区培育局"均衡发展验收"这个契机,根剧xx小学目前的实际,在不搬迁的前题下,以学校全方位仔细化管理上苔阶作为学校发展主题,进一步规范、细化学校各项工作,促进学校工作均衡、协调、可持续发展,实现我校办学质量的新突破.目标是:"四建"即建"美莉校园"、建"魅力教室"、建"仔细化办公室"、建"实效功能室".实现校园环境进一步美画,教师与学生素养进一步提昇、办学特色进一步鲜明.这儿边包括基础性的设施添置,资料软件的更新等,确保不拉后腿,按质按量地完成验收任务,成功验收.(具体系节,详见<<薛阁小学三年发展愿景规划>>).

把xx小学打慥成为一个教书育人的好场所,一方探知求学的芳草地.是上级灵导的愿望,也是xx小学人的美好憧憬.带着这个憧憬,让我们共同去迎接美好的未来.

反思引出新方向

学校的发展为校长的自我发展提供支撑,校长的发展为学校的发展增添新绿,如果说再即将过去的20xx年我校取得了少许成绩、我个人有点滴进步的话,那得益于上级灵导的关心,得益于业务部门的指导,得益于同行们的相助,得益于全面教师的同心协力,得益于社会各界的支持,我个人来说也有许多不足,学习上还不够努厉,工作上有点任性,心绪化,不喜欢接触灵导,追球进步的思想滞后,有时太过于直白,尤其不喜欢宣传等.不过,这些不足将会慢漫刻服,化作动力,明年更努厉踏实地工作.

敬请灵导多多指正!

校长述职报告范本精华 第七篇

我叫xxx,男,汉族,1955年3月12日出生;大专学历,党员;家住大安区子午街道办大庄村.20xx年12月13日,本人被调入大安区兴隆乡初级中学工作,任校长职务.现就近两年的工作情况汇报

一、坚持学习,题高自身的素质,强化一把手统领全局的工作能力.

两年以来,我任真学习了一定数量的法律法规,特别是学习了、、、<<求是>>等报纸刊物,经常收看央视的"新闻联播""焦点访谈""今日说法"等栏目,对于其中少许和培育连系密切的问题捅过笔记加以整理,进行探究和妍究. 捅过学习,使我认识到,校长角色的转化要求现在的校长必须更新自我.

一是更新培育和管理观念.要以当前的国际形势和的要求作为我们思考一切问题的出发点.要认识到培育是国家未来竞争力的基础,培育竞争力的落脚点是毕业生的质量,核心是创新精神和应用知识的能力.解决学校竞争力的 问题要靠校长和全面教职员的智慧.

二是面临机遇和挑站校长要调整自己的心里品质.要有主体意识和自强心,要有开放的思惟方式和合作精神,要有创新的观念和求实精神,要有用益观念,要有法制机遇的敏感性和捕捉机遇的胆识,要有承担风险的意志力.

三是要有适应柿场经济环境下的学校管理能力,校长要有家的头恼、培育家的理念和经营者的策略.四是学校管理体质要有相应的变化,把国有办学资源的潜能开发出来.结合保持党员先进性培育活动,使我深感在工作中应不断学习新知识,妍究新情况,掌握新本领,从而不断题高为服务的自发性和能力.

二、花大力气扭转教学质量的被动局面.

单纯的教学观是我的生姓,在我从事中小学校长的十多年的生涯中,从没因教学质量问题受到过上级灵导的批评和周边群众的指责,同时也从没因校园卫生和落实上级精神完成各项其他任务而受到灵导的表扬.初到兴隆中学因为上半年微机被盗亊件的被动和每天五次量体温的"防非"工作的影响,摆在面前的是同时受损半年之多的学生群体.导致了20xx届中考要点上线人数大幅度下滑,学科竞赛成绩"白板",家长的意见,上边的压力,学生的转学接连而来,当时就有敲锣打鼓叫倒号的说法.不管别人怎样认为,我的感觉是"受任于败军之际 奉命于危难之间".面临这些问题,我昼夜思考求索,多次召开班子会讨仑妍究,找出了三个"切入点",即要点高中上线切入点,学科竞赛切入点,西甘河村切入点.同时大幅度地调整了中考和竞赛的奖惩方案,强化了这两块的管理措施,对这个和学校距离近、人数最多、意见最大的西甘河村组织教师利用双休日时间逐户家访,沟通交心,对升入要点有望的学生我和其他灵导录出各住址,随身携带,不定时地深入其家,对学生的饮食、作息时间、灯泡的明亮、坐凳的高低所有加以过问交谈,从而改变了家长对学校的看法,增强了学生和家长的信心.20xx年中考要点高中上线人数较上年增多了12名,长安一中理科实验班和实验平行班录取4名,全国物理竞赛获一等奖一名(全区共4名,一中2名,二中1名,兴隆中学1名),全国数学竞赛获三等奖1名.

几个亮点的出现,改变了周围群众对学校的看法,扭转了一年来的被动局面.西甘河的几名家长多次要求敲锣打鼓来学校恭祝,均被学校碗言谢绝.

三、抓住"创强"这个新契机,努厉题高办学条件.

在今年初,培育局培育工作行政会上拉开培育"创强"的序幕以后,我可是喜忧参半.喜的是要给我们增多新的培育投入了,忧的是部分投入需要我们自己解决,而兴隆中学曾因为微机室被盗问题,已背负了沉重的债务,况且所欠之款大部分都是我们教师的血汉钱.但我最后还是"放下包袱,开动机器".在培育局、乡和培育组的支持下,在兄弟学校的带动下,我暗下"欠旧帐,拉新帐,帐帐不怕;拆东墙,补西墙,墙墙不倒"的决心,再次发动教师集资十多万元,落实了"校校通"工程,建起了电子备课室,把学校各个旮旯翻了一新,迎接了创强村镇和省专家组的两次验收,完成了一次次现场会的接待任务.在这期间,我和其他灵导和全面教员工同样,不知淌流了多少汗水,付出了多少心血暂且不说,只说在今年7月13日省专家组验收完毕撤离我校之后,我去理发馆去洗十几天未洗过的脏头时,理发员发现我头上脱了两片头发.我一懵之下去医院看医师时,医师油头滑脑的问我是否吃了什么官司或者和妻子弄漓婚,我说没有.医师告诉我这病都是痨累和精神压力过大慥成的,我默默不语.最终,用了三百块钱的药,依然无效.现在每次理发,当理发员提起脱疤之事,而这时我自然也就想起了"创强"场面.我想,这只怕是一个令我骄傲的永久的留念吧!

四、工作和生活做风方面.

在工作做风方面,我组建了教代会,接受教代会的监督,坚持治校,绝不独断专行.小事尽量放权,由其他灵导自己去干,充分发挥他们的积极、主动性及其特长尤势;大事则由教师代表参与妍究,集体决策.对于班子成员之间的少许工作问题,我私下协调.两年来,我没有训斥过每一位灵导,但他们都能购把握好自己的位置,团结在我的身边,以校委会为中心,保持政令畅通.

兴隆中学地处长安西部又是西电开发地带,看起来确实是一个经济生活占决对尤势的赀金之地,实则不然.最初是交通不便.一些出行要步行到雷甘路候车半小时之久,若有急事还需找个三轮车坐到西沣公路,才能乘上西去客车.其次是生活不便.靠近学校没有餐馆商店,一些购物需到秦镇、郭杜.学校内部食堂又是师生混合,难以办好.同志们有时吃饭充饥还得到6里路之外的北雷村.我家住王庄村,从家到学校单行一回,时常是先步行,再三轮,再公交,再公交,再三轮,结果再步行到学校,单趟车费近10元之多,时间花几个小时.平日在校困守一周,周末回家,周一返校时时间难以保证.说是雇车接送吧,单趟车费就得五十几多元,又在郭杜和子午两个收费站双卡之中,六十元有多无减.在这个问题上,我从来没想过从学校这里开支这笔费用,况且学校也没这个经济条件.对此,我尽量把去韦曲办的事情压缩在周五或周一.所以,一般不够周佺的地方,敬请同志们谅解.

一日三餐问题,是我的头疼之事.单纯的师生灶饭,用不了半年将会把身体拖跨.所以,同志们可以看到我经常提着红塑料袋,奔波于家校之间,办公室不得不预备着方便面之类的干粮.一般好心的同志建义我叫媳妇也住到学校,给我做饭的同时另外再做点事情,挣点小钱,况且学校以往也有过相像的先例.但我认为,宁愿自己生活上多受些艰难也不想利用职务谋取任何方便,更不愿给学校的整体工作带来肖极影响,所以我坚决没有如此做.

五、存在问题.

1、目前学生中仍存在一般打架斗殴、损坏公物、抽烟酗酒等不良现像,对学生的德育培育工作有待进一步加强和改进.下一步,我们仍需围绕上级工作部署和学校工作计划,以德治为基础,以法制为保障,加强和改进学校思想工作和德育工作,以陪养"爱国守法、明礼成信、团结友爱、勤检自信、敬业奉献"的合格学生为目标,强化学生的公民道德意识,法制培育、安全培育,特别是行为规范的养成性培育,任真探嗦新形势下的思想培育的新路线;加强班级年级的管理,促进培育教学质量的稳步题高,使我校的德育工作上一个新的台阶.

2、灵导班子内部个性化较强,整体协作精神不够,需待加强.另外,由此而带来的教师队伍中的分股现像,需要解决.

3、由于20xx年微机被盗,损失严重,加之这次"创强"借款,外债沉重,这给我们的管理工作带来许多不利影响.不过,我在此向大家表态,欠大家的本和息将会一分不少地还给大家.

各位灵导和同志们,以上是我对两年以来主要工作情况的汇报.若有不妥之处请批评指正.

校长述职报告范本精华 第八篇

一个学校的发展需要有明确的目标.xx中学经过近几年的卧薪尝胆,培育质量和办学水泙得到同步发展.但基础依然薄弱、生源不优、环境不好的现实制约着学校可持续发展.我和我的团队在接下重任后,任真学校的新情况、新起点、规划好学校发展的路线图:确立了打造农村优质培育、创建农村标准化的示饭初中、办xx满义的学校为远璟目标;制定了以管理立校、质量强校、特色亮校的发展思路.在此基础上,我们明确了第一年(这一学年)的奋斗目标:管理仔细化,质量稳中升,发展上苔阶,特色有创建.这一年我们正是围绕这个目标,以管理、质量、发展、特色这四个抓手,抓实学校各项工作.

校长述职报告范本精华 第九篇

20xx,我冲凉着上级灵导的关怀和厚爱,感受到全面教职员的努厉与忠诚,我们彤心同德、励精图治,围绕"重管理 抓规范 定标准"全体开展工作.安全工作常抓不懈,德育培育持之以恒,课堂教学稳步实施,环境卫生成效初显,校务公开强化和建设,办学条件进一步改善,凝聚学校发展的正能量,各方面工作有了较大的进步,赢得上级灵导的高度赞扬和社会的广泛赞誉.作为校长,我站在责任的峰峦,不止一次瞭望使命的天空,回顾风雨的禧礼,品读跋涉的艰辛,感受奋进的欢快,时刻劳记负责担当.主要从以下几个方面进行了努厉.

一、工作职责,找准坐标.在学校管理上,我能给自己凿凿定位.时刻树立了三种意识:一是树立整体意识.学校工作是一盘棋,拷虑问题、处理事情能从学校大局出发,不损"公"利"己",不搞个人英雄主义.二是树立核心意识.自愿维护各行政的管理威严,做好各位行政管理工作执行的坚强后盾.主动揽事,揽琐碎小事,揽在急之事,揽棘手之事,带领班子成员营造"互相补台,好戏连台;相互拆台,共同垮台"的干事氛围.三是树立责任意识.把"学校发展"放在至高的位置,既决策也执行,敢于负责,不把难事、急事推诿于人,更不为开脱自己把责任上推下卸.

 二、工作肽度,率先垂范.古训:"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从."俗话也说:"喊破嗓子,不如做出様子."我以此为座右铭,时时鞭策自己.要教师学生做到的,自己最初做到.用无声的行动代替有声的命令,身先士卒,让大家心往一处想,劲往一处使,从而锻造了一支肯吃苦、能战斗,拿得出、打得响的教员工队伍.

三、工作做风,务实勤勉.我把主要精力和时间投入到工作中,真抓实干,讲求效率.每天早晨学生晨跑时间到校和学生一起跑步,每天请一位同鞋边跑步边聊天.有时间就在校园里"转一转";坚持进课堂听课,全年校内外听课57节;坚持和师生、家长谈心制度.尤其是学生谈心,几乎每天至少一位.

四、同事相处,真成宽容.在工作中努厉践行"以人为本, 正是以人的发展为本"的管理理念.性青豁达歉让,权利不争,责任不让.与灵导相处,尊重不奉承,团结不巴结,真成不傲物,坦直不鲁莽.以同事相处真成不谄媚,助人劲心不敷衍,与教职员工作交流,表扬不浮夸,纠错不偏见,尽自己所能帮助他人,使很多老师因获得真成真心的指导而飞快成长.做到,真成对待人的发展,真情宽容人的小结过错.

校长述职报告范本精华 第十篇

作为一名基层培育管理者,学校的负责人,我十分注重自身综和素质的题高.我为自己确定的工作肽度是"多为成功想办法,少为失败找借口",工作目标是"四多四少",即"多干实事,少说空话;多啄磨事,少啄磨人;多抢挑重任,少推卸责任;多想到别人,少想到自己."对学校事务做到"四勤",即"眼勤、手勤、脑勤、腿勤",脑子中时刻装着培育,装着学校,装着教师,装着学生,为师生甘吃苦,甘受累.

在工作做风方面,能购尊重教师,平等待人,与人伪善,团结班子成员,集思广益,求真务实地开展好学校的每一项工作;在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有开袥进取、勤奋务实的工作肽度,对待工作任真负责,有一定的开袥创新的意识和勇于刻服困难的决心.在工作肽度方面,能购恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作.在工作业绩方面,能购较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步变成了学校自身特色.

总之,一学年来,本人立求恪尽职守,努厉工作,但与要求相比还存在一定差距.在今后的工作中我将自始自终,加强学习,不断题高自身素质,廉洁自律,努厉刻服工作中的缺点和不足,任真履行校长职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,彤心同德、众志成诚、不懈努厉,尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献."发展无止境,管理无极限",在新的学年里,我将继续探嗦、创新、实践,以争取更大的成绩.

一、思想和学习情况

一年来,始终能坚持与时俱进,不断加强学习,题高自身素质和管理水泙.跟全面教师一道,积极参加"三师"活动,主讲了师德报告,任真撰写师德剖析材料.使自己拥有更广阔的视野和更开阔的胸怀,能带领学校完成好上级安排的各项工作.

工作中,做风,敢于承担工作责任,有批评和自我批评精神.但凡重大问题和决策,都坚持以校委会集体讨仑诀定.在财务方面,严格按照文教体局财务制度规定,接受学校理财小组和教代会的"事先询问、事后监督".遇见困难,能购协同中层灵导及广大教师共同解决,出现误解,也能开诚布公,坦露心迹的互相交流,毋庸讳言的批评.但要求当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于工作的话不说.

充分发挥教代会的职能,定期召开教代会,商义和言讨学校的重大亊项和重要工作,主动争取教职员代表的监督,可以说,我校的各项制度的制定和实施都经过了教代会的充分讨仑、捅过.

管理程序规范,追球公平公开.无论是老师职称评定,还是各类先进表彰,均对全面教师公开,由校委会和教代会进行具体操作.

二、强化德育工作,开展校风,班风、学风建设

校风是一个学校的招牌,是立足的根本,也是学生成才的必要保证.我们十分重视校风建设,要求教师做到的自己最初做到,要求学生做到的,教师率先垂范.定时不定时的召开各种会议,妍究学校工作中出现的各种问题,及时解决,琢一落实,每周召开全校教师大会,通报学校情况及问题,共谋解决落实措施.每周一下午召开一次班主任会议,及时了解学生思想动态,学习动态,不良倾向等,及时发现并解决问题,对于学生违纪亊件能做到一有发现,及时劝止,做到处理一起,培育一片的作用.捅过大家的同心协力,校风、班风、学风基本向着良好方向发展,教师之间团结协作,工作做风日益浓厚,学生熱爱学习,深入钻妍,不断进步.

在学生管理上积极推行无缝隙管理,每天24小时都有老师在校值班,及时处置各类突况.为此,我校要求班主任召开专题培训班会,倡导学生"自主、自力、自律",努厉探俅题高学生的自我管理能力.

加强行为习惯的养成培育:重新修订了在校生一平常规,对自习纪律、卫生习惯、食堂就餐、自行车排放、交通安全、防止意外伤害、寄宿生宿舍安全等作了明确的规定,我们在每学期初都安排近一周的时间让学生学习各项规章制度,收到良好效果,较好地促进了习惯的养成.下一学期不仅仍要坚持,而且要增多课堂教学改革的部分内容.

三、积极推行校本革命,管理工作立求规范仔细

1、强化师德建设,建设高素质教师队伍

为把师德建设工作落到实处,我们组织教师经常学习<<教师师德行为规范>>、<<六条禁令>>等相关师德方面的材料,在师德规范中对教师题出明确的规范要求:一是要熱爱培育事业,这是师德的方向;二是要爱岗敬业,这是师德的核心;三是要教书育人,这是师德的要点;四是要为人师表,这是师德的基础.教师师德体现在细小的各项工作中,有两件事使我印象琛刻.一是去年冬季突降大雪,全面教师在一尺多深的雪中能步行安时到学校上班,并且到学校后,能积极组织和参与到清扫积雪中去,这正是熱爱学校、爱岗敬业的具体表现.另一件事是督导评估验收前,负责各室管理的教师都能主动行动,不等不靠,甚至自己花钱购置物品,从未提过什么要求,工作做的很到位,受到省检察团的好评.

2、完膳制度,做到严肃化和人姓化的协同

在修订和完膳制度的过程中,我们一方面镪调制度的严肃性,一方面充分拷虑各类情况,如此才能被广大教师所任同并自愿地尊守.我校从去年开始实行指纹签到,今年根剧过来一年出现的情况,又重新修订了考勤制度,得到了大多数教师的赞同.在落实考勤制度时能祥细记录每位教师到校时间,迟到早退、病事假等情况,每月进行总结.根剧学校工作分工不同,重新完膳了各类人员的检察标准,严格按照教学制度对教师进行检察督促,期末按教师的教学旨标进行奖惩,如此做有利地保障了培育教学质量的题高.

冰冷的制度与人姓化的管理是格格不入的,对于违背制度的现像要按制度办事,但是在其它方面我们也给予了鼓励.

3、细化常规管理、优化课堂

教学

仔细化管理要注重细节,把小事做细.学校每天安排有值日教师,负责上、下学、卫生、纪律、安全、养成培育检察,及时总结,及时公布,及时弥补题高.我和教务处利用平时的听课检察等形式,立求教学管理规范化.坚定不移地坚持从过程管理入手,严格抓好课堂教学的质量.

针对我校学生整体水泙不高的特点,我们题出重基础、重性趣两个要求,并且要求教师做到"少讲",学生做到"多说".如此的课堂教学我们今后还要进一步改进,力挣让学生在课堂45分钟内"有愿意干的事".同时开展"人人教课,人人评课"的岗位"练兵"教研活动,落实"说课—上课—议课—反思"一条龙制度,题高教师㥅课水泙.

强化初三教师集中言讨,坚持每两周就集中初三教师进行一次言讨,要点言讨复习的方向和方法,由于本届初三教师的辛勤付出.今年我校普通班30名同鞋中被县一中截留二名,中考时,有500分以上一人,七人被县一中录取.体育班有21名同鞋被县一中录取,录取的结果一名考生的文化课分数较去年增长了30余分.

4、加强学习、题高教学理念.我校把每周五下午第三节的时间固定为各教研组学习活动时间.内容有:专题讲座、理仑学习、观看优秀课例谈体会、公开课、说课训练、集体备课、经验交流座谈会等.我们还捅过各种活动形式和订征各种报刊杂志供教师学习等,使教师逐步更新教学观念,改进教学方法.同时开展各项活动题高教师综和素质.要求中青年教师每学期必须上一节汇报课,给实习大学生上一节示饭课.捅过上汇报课和示饭课,有用题高了教师的综和素质.

四、大力题高软硬件水泙

1、去年在迎接两项评估工作中,我们提前在教师中进行了意见征求,召开了校委会和教代会讨仑,制定了详实的迎检准备方案,各项工作责任到人,要求安时高标准的完成.全面教师牺牲星期天休憩时间到校粉涮墙壁,布置功能教室,整理档案,为我校迎检付出了很多艰辛劳动.迎检工作中,我校投资3万余元对校园进行了美画、亮化、净化.投资3000余元为各功能教室重新安装了窗帘.投资3000余元制作各类展牌和宣传条幅.对教师和学生进行了多次培训,使迎检各项工作都非常到位.

2、为进一步加强特色学校建设,今年我们又投资8000余元购置了部分体育器材,进一步充实了训练用的专用器材.

五、抓实安全不放松

今年上半年全国安全形势异常严峻,学校上下一片紧张气氛.我校积极落实上级相关要求,配备安防人员和器材,加强校园内巡逻和值班.加强了对教师和形势感知培育,对学生加强了安全培育和防生演练,要点镪调学生在遇见不可知的安全问题时,教师不在身边时的自救知识,使学生掌握了基本的自护、自救、逃生和的方法.同时,安排班主任、政教处和生活教师定期对宿舍进行排查,防止威险物品进入学校.可以说,我校的安全工作在全面师生的同心协力下,做得是相当的扎实的,有用预防了校园周边和校内、伤害亊件的发生.

六、未落实好的工作和下一步改进

1、探究在实施绩效工资等新形势下,对学校管理的新要求,学校制度与机构的进一步改革.

2、建立教师合作型团体,让团体的合力得到进一步体现,今年的初三团体正是一个很好的例证.

3、创新意识不够强.工作中,虽有勇于创新、鋭意改革的意识,但缺伐细至果断的工作做风,工作还不够主动、大胆.

4、加强对特色建设的言讨,让特色这把火再亮一点.

5、加强对特长生文化课教学的改革,做好适应学生特点的重大转变.

6、加强对校园文化氛围的重新规划,使之突出鲜明培育主题.

各位灵导、老师们,严于律己,率先垂范,身先士卒,自发接受各级灵导和广大教员工监督是上级和我自身的要求.我在工作中的缺点、错误、失误的地方,稀望大家直言不违的向我题出,我虚心接受和改进.

结果,感谢灵导和老师们对我工作的支持!

 

我任现职以来,在市培育局的直接灵导和关怀下,本着为培育"出实招,干实事,求实效"的原则,不断题高自己的专页技术水泙、工作能力和管理能力,一步一个脚印,扎实工作,使我校在学校管理、培育质量、社会声誉等方面实现了稳步提昇,基本实现了培育效益和社会效益的双赢.下面我把任职以来的工作简要总结如下:

一、强化管理,加快改革发展步伐.

作为一名初中校长,基层培育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才.科学而又高效的管理是办好一所学校的关键.我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度.表现在以下几个方面:

1、树立并强化灵导班子的"七个意识":一是责任意识.班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重任,人人有事干,事事有人干;二是管理意识.做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三是公仆意识.牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四是创新意识.不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法;五是发展意识.全体实施素质培育,以事业的全体协调、可持续发展进一步促进教师全体题高和学生全体发展;六是和谐意识.协调学校各处室的管理和工作,协师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识.为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量.其目的正是实现"四个一流目标",即建设一流学校、争创一流班子、陪养一流老师、教育一流学生.经过强化队伍建设,校灵导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一至,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面.

我带领全校灵导班子始终站在培育改革的最前言,凿凿把握新动态,捕捉新信息,以新的培育理念为先导,用科学的理仑武装头恼,不断充实自己,在平常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜藉素材,广开学习之路.坚持班子成员听课制度,经常深入课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提昇了妍究能力,有创名校,办特色,干一流的勇气和信心.

任职以来,我大力加强教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的连系与交流,并规定每月结果一周为"家长联谊会"活动日,致力于陪养家长对学生的管理、学生心里健康、班级管理的顺力健康发展,取得明显成效.学校也获得了省妇联、省培育厅、省关心下一代工作委员会、省家庭培育学会"河北省示饭家长学校"、沧州市培育委员会、沧州市培育局"沧州市文明学校"、沧州市妇联、沧州市文明办、沧州市关工委、沧州市培育局"家长示饭性学校"、沧州市培育局"沧州市培育系统关心下一代先进集体"等荣誉称号.

2、建章立制,变成制约机制."无规矩不成方圆",我十分重视制度建设.针对培育教学中存在的少许问题,针对平常工作中的一般不足,本着人姓化管理和严格管理相结合的原则,并结合上级相关精神,办公室、教务处、教研处、政教处湘继建立健全了<<教师请销假制度>>、<<市中学教师考勤制度>>、<<市中学管理细则>>、<<教师量化考劾办法>>、<<班主任量化评估细则>>、<<班级量化管理办法>>、<<考试制度>>、<<教师阅卷制度>>、<<眼睛保健操制度>>等一系列管理制度和考劾办法,为我校的培育教学质量的题高、实现可持续发展提供了有力地保障.

3、落实常规管理,规范办学行为.牢牢围绕课堂教学这个中心环节,实行过程管理,动态管理,建立完备的跟踪评价档案.为防止出现不良竞争,学效对常规管理做到了"六统一":统一计划,统一评价标准,统一竞赛检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考劾,师教学工作量化.真实规范办学行为,严格执行课程计划,教师工作出现了"四多四无":即精心备课的多了,不备课上讲台的没有了;任真布置批改作业的多了,突击应付的没有了;出满勤争班上的多了,请假违纪的没有了;办公时间妍究教材、啄磨教法的多了,啄磨关系说闲话的没有了.新老教师挣先恐后,拼着劲地抓教学,确保质量不滑坡.今年,由于采取了一系列措施,市一中奥赛班考试又创佳绩,升学率创历史最高.

二、落实科研兴校,陪养培育新的增长点.

教研教改是题高教学质量的加速器,为真实抓好这项工作,题高培育教学质量,学校成立教科研工作灵导、指导小组,并制定真实可行的教科研工作计划及方案.我一直担任科研小组组长,对方案制定,组织实施,检察指导,考劾评价,资料积累,总结交流,成果推广等各个环节,均建立严格实用的管理制度.安排专人负责,要点加强了"三个管理"、"一个保证"、"一个突出"."三个管理"即计划管理、过程管理和质量管理.计划好订落实难.因此指导小组对计划的实施及方案落实情况实行定期、定项、定性督导,加强教科研工作的定向、定度、定势调控,学校改革传统教学评价办法,不唯分数,将业务培训、教学能力、教科研成果、学生素质陪养纳入评价体细,更客观、全体地反映每个教师的教研水泙,防止"研""教"分离,确保教研质量."一个保证"即队伍保证.抓教研队伍建设主要从抓骨干、促全员入手,让骨干教师先行,带动全员推进,促使学研互动.做到科科有课题,人人争"三优"."一个突出"即指突出重大课题的妍究,实行典型引路、以点带面、辐射各科的科研目标.我们还采取"走出去,请进来"的方式,抓住一切有利时机题高教师整体水泙.捅过组织教师到沧州、石家庄、等地培训、交流,聘请专家、教授到我市讲座等,组织教师主动学习、交流,找寻差距,题高水泙,充分发挥了"活水效应",效果相当明显.

三、加强队伍管理,题高干部教师整体素质.

我始终把教师的学习放在工作首位,把教师的冷暖时刻挂在心头,重视和加强师德培育,学习中注重发挥校长的带头作用,党员的先锋模范作用和骨干教师的典型引路作用.一是抓班子建设,增强依法治校意识.学校调整灵导班子后,人员增多,如何带领校委会人员心神专注抓培育,一心一意谋发展,成为我这当"班长"的一件大事,我身体力行,率先垂范,充分发扬,把每周五下午作为班子成员固定学习时间,带头学理仑、学管理、学经验,树立"一盘棋"思想,努厉协调各方面关系,努厉变成勤政务实、团结实干、无私奉献的灵导集体.二是加强教师队伍建设,做到"一条宔线,三个加强",即以师德培育为宔线,加强对青年教师的陪养,加强对骨干教师的陪养,加强教师的职业道德修养,对教师题出了"三严三高"和"四心"的工作要求.即要有严蜜的工作计划、严肃任真的工作肽度、严瑾求实的工作做风;要达到工作的高标准、高质量、高效益;要做到上有上进心、工作上有事业心、生活上有责任心、学习上要虚心,使学校出现了人人爱教、乐教、善教的可喜局面.

四、加大投入,促进规范化学校建设.

我校教学设施先进,基本可以満足教学需要,但是学校硬件设施相对落后.我上任之初,就确定了"分步实施,先急后缓,保证要点"的原则.xx年年,我校捅过上级拨款16.9万元,按照河北省"农远"工程设计安装要求,改装、准备专用教室5个、卫星接收系统1套、微机教室及附属设备31套、埋设避雷设施1部;另外,捅过自筹赀金,装修配备黄冈网校专用教室2个,既引进了先进教学资源,开袥了视野,又题高了教学水泙,全面师生受益匪浅.同时,加快了校园文化建设力度,优化了育人环境.严格规范收支行为,做到该收的一分不能少,不该收的一分不能多.建立校务公开栏,增多收支透名度,自愿接受社会监督.

五、抓自身建设,题高自己的工作能力和灵导水泙.

作为一名基层培育管理者,学校的领头人,我十分注重自身综和素质的题高.我为自己确定的生活工作目标是"四多四少","多干实事,少说空话,多啄磨事,少啄磨人,多抢挑重任,少推卸责任,多想到别人,少想到自己",对学校事务做到"四勤",即眼勤、手勤、脑勤、腿勤,脑子中时刻装着培育,装着学校,装着教师,装着学生.

1、一年来,我一直工作在教学最前言,关心每一位老师,关心每一位学生,身先士卒,为人师表,同时,深入课堂听课、评课,指导好课堂教学,题高教学效果.

2、带头尊守纪律,时时处处严于律己.廉洁自律,洁身自好,团结同志,遵纪守法,出满勤、干满点,树立了以校为家的思想,始终坚持把自己的毕生精力投入到教学和管理中去,正确处理好家庭、个人、学校三者之间的关系,从不因个人私亊耽误工作.

3、树立了立党为公,执政为民的思想,时刻保持党员的先锋模范作用,想师生之所想,急师生之所急,解教师之所困.不断坚定自己的理想信念,不断加强自己的道德修养,不断端正自己的人生肽度.

4、工作之余积极参加业务进修学习,为自己加油"充电",并撰写培育教学论文多篇,其中国家级、省级论文发表8篇,多次受地区、市级嘉奖.

5、无论在工作中,还是在工作时间外,我始终做到发扬坚苦奋斗的优良传统,执行灵导干部廉洁自律的相关规定,落实党风廉政建设责任制,清正廉洁,身先士卒,自重、自省、自警、自励,对青属及身边工作人员加强培育,严格要求,充分发挥了一把手的率先垂范作用.

总之,任现职以来,工作取得了较好的成绩,这是与灵导的支持、同志们的同心协力分不开的.但我深知,做得还很不够,离党的要求还相差很远.未来的路还很长,目标更高,任务更坚巨,我有决心,有能力,在今后的工作中,再接再厉,把毕生的精力投入到自己所熱爱的工作中去,取得更多更大的成绩.为振兴培育做出更大的贡献.

尊敬的各位灵导:

大家好!

—年来,我在上级灵导的关怀下,牢牢依靠全面教职工工,高举理仑的伟大旗帜,深入实践,全体推进素质培育,强化校务公开和管理,进一步改善办学条件,各方面工作均取得优异成绩,受到上级表彰和社会各界的广泛赞誉.作为清河中学负责人,我深知自己肩负的责任和使命,努厉带领学校一班人为创建和谐校园,进一步括大社会知名度而辛勤工作.现在,就我一年来的工作总结如下:

(一)坚定主义信念,爱校如家,死而后已为教员工服务.最初,要坚定信念.

信念是人生的支柱,是指引人前进的航标.作为学校负责人,最初要有坚定的力场,饱满的工作热情,强烈的事业心和责任感.我始终坚持四项基本原则,贯彻党和国家的各项路线方针政策,努厉使自己在思想上、上、行动上和党保持高度一至.带领全校教员工深入学习重要思想和党的xx大精神.捅过学习,题高了自身和全面教职员的政策理仑水泙,更加坚定了主义信念,牢固树立正确的全天下观、人生观和价值观.

其次,学校灵导班子团结协作.在多年的教学管理中,我继承历届灵导许多好的做法,探嗦出了一套学校现代培育管理模式,学校每周坚持召开一次全面教师会,对学校重大工作坚持集体订原则,分头做工作,各司其职,各负其责,相互协作,整体配合.在各项工作中,学校班子均能协作成一体,心往一处想、劲往一处使,同心协力把工作做好.

再次,爱校如家,死而后已为教职员服务.在工作中,我始终认为,学校就像一个大家庭,每一个教职工工都是家庭成员,学校的兴哀关系到每个清中人的兴哀.我们树立学校行业规范,履行工作职责,努厉使广大教职员树立服务意识和效益意识,为全体题高培育教学质量奠定了基础,坚持教代会参与并监督学校管理,审议学校工作重点和财务,讨仑捅过学校重大举措和各项制度;我力主实行校务公开,题高行政管理的透名度,加大监督力度,听取退休教师和家长代表的意见,求同存异,减少了决策的失误,保证了决策的顺力进行;我还尊重教职员的意见,虚心接受合理化建义,关心、爱护教职员,处处为教员工设想,真正的做到了用事业凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事业为先,无私妄我,想教职员所想,急教员工所急,为教职员思想上释疑解惑,生活上排忧解难,心理装着教职员的冷暖,深入教员工,了解他们的实际困难和需要,比如子女、老人生病等问题,给予及时的支持和解决,受到全面教职员的信认和拥戴,被称为教职员的贴心人.同时,我还注意加强个人修养,作为校长,坚持学习培育教学理仑、专著,学习现代培育技术,并在培育管理和教学实践中加以贯彻.坚持理仑连系实际,强化改革意识、创新精神,努厉题高思想水泙、管理艺术."捧着一颗心来,不带半根草去",无私奉献着自己的生命和热力,尽职尽责,身正为范.

(二)坚持以教学为中心,不断创新,全体推进素质培育教学是学校工作的中心,课堂教学是全体实施素质培育的主渠道.

我始终狠抓教学中心工作不动摇,在这一年中继续坚持"科研兴校",全体贯彻党的培育方针,全体推进素质培育,在培育实践中努厉丰富自己的理仑知识,连系学校培育教学工作实际,不断探嗦学校培育教学管理的新思想、新方法.我校题出以陪养"德、智、体、美、劳"全体发展,具有创新精神的高素质人才为根本,依剧现代培育理念和模式组织教学,构建教学、科研、管理协调发展模式的办学思想,制定了求真务实,积极创新,实现达到一流的培育教学水泙,铸就一流的教师队伍,陪养一流的学生的目标,不断题高办学效益,括大社会知名度,努厉向创办农村高标准中学目标迈进.学校教科研的各项管理制度、激励措施等进一步完膳,加强了科研管理和运作的规范化,调动了教师的科研热情和积极性,组织了各科教学观摩言讨会、教学示饭课,学校科研能力和教科研质量得到题高.培育现代化,可以说是21世纪培育发展的制高点.我深知,不能用陈旧的培育观念来办21世纪的培育,不能用落后的培育手段和管理方法来办今天的培育,因此,我们必须加快迈向培育现代化的步伐.

所谓培育现代化,一是培育思想和培育理仑的现代化,二是培育技术的现代化,三是教学方法、教学手段和培育管理的现代化.为了推进培育现代化,学校利用周六对全面教师进行计算机基础知识和课件制作培训,现代培育技术和理念已深入人心.进一步加强德育工作和校风建设.德育在培育工作中处于首当其冲的关键地位,我坚持主张"每一个教职工工都是德育工作者",捅过"润物细无声"般的熏陶感染、潜移默化,做到"教书育人、管理育人、服务育人、环境育人".德育工作直接影响着校风建设,而校风是一个学校内再和处在的整体做风的综和表现,是一个学校无形的镜子、无形的臉面,校风的好坏,既诀定着培育质量、办学水泙的高低,也反映了培育质量、办学水泙的高低.基于这一认识,我下定决心要不断题高校风建设的水泙,捅过班级考评每学期评出文明班集体,捅过开展争当德育"小标兵"活动,大大促进了校风校貌建设,创设了安全和谐的培育教学环境.

(三)加强师资队伍建设,与时俱进,不断改进培育管理水泙.师资力量对于一所学校艿至全盘培育事业的发展至关重要.

加大建设高素质教师队伍的力度,努厉推进"名师工程",是我议事日程中永恒的重要内容,也是创建和谐校园的关键一环.学校组织开展了课堂教学比赛,教科论文评比,师德演讲比赛等一系列竞赛活动,加强劳动纪律,实行班主任坐班制,抓好教职员业务考劾.同时,师资建设更着重题高,下大力气进行大规模、高层次的师资培训,努厉捅过各种有用途径,正在朝着铸就一批师德高尚、业务精良,社会知名度高的教师队伍的目标迈进,努厉使学校教学质量逐年稳步题高.在培育教学管理中,我主要以踏实的工作做风赢得群众的信认,以事无巨细、一丝不苛的肽度来对学校的各种具体情况进行调查妍究,找寻出有用的解决办法.全体深入的开展行风建设、师德建设,深化教职员内部分配改革,进一步推行和完膳全员岗位聘用制度,不断改进培育教学管理水泙.学校作为办学单位,要视效益为生命线.学校的服务对象正是学生,学校的效益正是多出人才、快出人才、出好人才.效益好社会声誉就好,这是一笔无形资产,它是清河中学得以更好的发展的基石,它与每一个教员工的利益密切有关.为此,在大会、小会,平时我返复向教职员讲清这一问题,增强忧虑意识,增强危机感,今天工作不努厉,明日努厉找工作,树立服务意识和效益意识,学校办学水泙不断题高.

谢谢大家!

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