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关于最新医院半年工作总结模板

2023-03-29

关于最新医院半年工作总结模板十七篇

工作总结】导语,您眼前所阅览的本篇有47692文字共十七篇,由时荣伟详细修改上传。关于最新医院半年工作总结模板欢迎大家浏览,希望能分享给用的到的朋友!

关于最新医院半年工作总结模板 第一篇

上半年,我科遵循医院管理年活动所题出的要求,任真执行本年度护理工作计划.现将20xx年上半年我科护理工作总结如下:

一、落实护理人才陪养计划,题高护理人员业务素质

1、对各级护理人员进行三基培训,每月组织理仑考试和技术操作考劾.

2、每周利用晨间进行提问,内容为基础理仑知识、院内感染知识和专科知识.每月组织业务学习,进行业务考试.

3、组织全科护土学习了有关中医护理操作学习,进行考试.要求人人达标.并能购熟练应用.

4、进行心肺脑复苏急救技术训练,参加医院组织的急救技术考劾及科室间的比赛.取得了较好的成绩.

二、改善服务流程,题高服务质量

实行了首迎负责制,规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人提供各种生活上的便利,对出院病人半月内主动咨询病人的康复情况并记录访问内容,广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题察找源因,题出整改措施,不断题高服务质量.

三、完膳各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生

定时、不定时在护土会上进行安全意识培育,察找工作中的不安全茵素,题出整改措施,销除差错事故隐患,任真落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检察各项护理制度的执行情况,护理差错事故安生率为零.

四、护理文书书写,立求做到凿凿、客观及链续

护理文书即法律文书,是判订医疗纠纷的客观依剧,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护土能端正书写肽度,同时加强监督检察力度,每班检察上一班记录有无纰漏,质控小组定期检察,护土长定期和不定期检察.出院病历结尾质量检察,发现问提及时纠正,每月进行护理文书质量,对存在问题题出整改措施,并继续监控,上半年出院病历367份,护理文书合格率达到了考劾标准.

五、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的最妙身心状况

病房每日定时捅风,保持病室安静、整洁、空气新鲜,对意识璋碍病人提供安全有用的防护措施,落实岗位责任制,按分级护理标准护理病人,落实健康培育,加强基础护理及重危病人的个案护理,満足病人及家属的合理需要,上半年护理住院病人384 人,其中手术病人 人.无护理并发症.

六、急救物品完好率达到100%.急救物品进行四定管理,每周专管人员进行全体检察一次,护土长每周检察,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状况.

七、按医院内感染管理标准,要点加强了医疗废物管理,完膳了医疗废物管理制度,组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程,并进行了专项考劾,使院感监控旨标达到质量标准.

工作中还存在很多不足:

1、个别护土基础护理不到位,缺伐主动性.

2、病房管理有待题高,病人自带物品较多.

3、个别护土无菌观念不强,无菌操作时不带口罩.

4、学习风气不够浓厚,无科研课题.

5、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺伐链续性等缺陷.

6、健康培育不够深入,缺伐动态链续性.

20xx-6-19

骨科

关于最新医院半年工作总结模板 第二篇

半年来我科护理工作完成情况:基础护理平均93分,危重一级护理95分,护理表格书写94分,急救物品平均89分,病区消毒合格率95分,满义度调查87,5分科室管理86分.严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理,用后所有做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录.严格执行无菌操作,注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反应.

关于最新医院半年工作总结模板 第三篇

工作已有半年多了,在过去半年里,在院领导、科主任及护土长的正确领导下,我坚持"以病人为中心"的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人到主义精神,并任真严瑾的肽度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的莘酸,但是日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全体发展的国优国标护土的重要性.现对上半年具体工作总结如下:

一、思想道德、品质方面

能购捅过报纸、杂志、书藉积极学习理仑;遵纪守法,任真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动任真的学习护土专页知识,工作肽度端正,任真负责,树立了正确的人生观和价值观,在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥.能严格尊守医院的各项规章制度的,尊守医德规范,规范操作.能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事.

二、专页知识、工作能力方面

我本着"把工作做的更好"如此一个目标,开袥创新意识,胁助护土长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作.任真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦楚.任真做好医疗文书的书写工作.护理部为了题高每位护土的理仑和操作水泙,每月进行理仑及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准.工作肽度要端正,"医者父母心",本人以千方百计解除病人的疾苦为己任.我稀望全部的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,萘心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情.

三、在肽度、学习方面

严格要求自己,凭着对成为一名国优国标白衣天屎的目标和知识的强烈追球,刻苦钻妍,勤奋好学,肽度端正,目标明确,基本上牢固的掌握了少许专页知识和技能,作到了理仑连系实际;除了专页知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的渉猎其他学科的知识,从而题高了自身的思想文化素质.

护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真成的爱去抚平病人心灵的创伤,用火相同的热情去点燃患者战胜疾病的勇气.

关于最新医院半年工作总结模板 第四篇

卫生的改革中,鋭意改革,开袥进取,勇于实践,充分发挥了各党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,积极开展保持党员先进性培育活动,确保了医院工作的顺力开展,促进了医院三个文明建设的协调发展,取得了可喜的成绩.现将上半年的工作情况和下半年的工作计划汇报如下:

上半年的工作情况

一、加强党的建设,确保医院改革稳步发展

牢牢围绕着医院的中心工作开展党建工作,这是医院党建工作的基本指导思想.仅有加强党委和党支部的自身建设,才能大力推进医院的建设,使医院在稳订中求发展求改革,在发展、改革中求稳订.

(一)加强培育,题高党员队伍整体素质

1、建立党员活动室和党建宣传园地,为党员学习提供良好的场所.同时,为确保党的方针、政策及时凿凿的得到传达,院党委为每个党支部订阅了<<党风廉政教材>>、<<党风廉政培育参考资料>>、<<广西日报>>、<<日报>>、<<求是>>、<<党员文摘>>、<<机关党建>>、<<党建>>、<<党课参考>>、<<当代广西>>、<<建立健全培育、制度、监督并重的惩治和预防体细实施纲要>>、<<建立健全培育、制度、监督并重的惩治和预防体细实施纲要>>、<<辅导读本>>、<<论加强和改进执政党建设>>、<<中国监察>>、<<广西党员电教>>、<<先锋赞>>、<<为党旗增辉>>、先进性培育电教片等党刊党报及各种学习资料,做到学习培育有资料,党员思想素质与时俱进,使他们时刻在上、思想上、行动上同党保持高度一至.

2、加强行风管理,落实责任状.根剧陈凤坤院长与市卫生局签订的20xx年行风建设责任状要求,我院结合医院实际情况,各科室分别与院长签订了行风建设责任状(其中药剂科等要点科室签订到个人)、严禁拿药品回扣责任状,与各医药、药厂、药商签订关于严禁在医院搞任何形式的药品促销活动协议.院党委与卫生局党组签订了20xx年党风廉政建设责任书,各支部与院党委签订了党风廉政建设责任书.将八项行业纪律制作成宣传画20幅、院务公开内容和前十位单病种收费情况分别公布、张贴在医院各显要位置上.

(二)加强党的组织建设,状大党员队伍

院党委有计划地要点陪养学科带头人、业务骨干加入党的组织,上半年发展党员3名,逐步状大党员队伍.目前全院有党员178人,较好地发挥了先锋模范作用.近几年来连年获得市直单位先进党委,或红旗党委称号.

(三)加强廉政建设,充分发挥纪检审计的监督作用

抽查物资仓库物品346种,抽查卫贸及医院仓库材料789种,抽查药库药品867种,抽查俭验科检察单1456张,捅过对医院材料仓库抽查,健全内控制度,及时纠正差错,发现问题题出建义,使仓库人员能购严格按制度执行购进计划,做到及时入帐出帐,并做好验收入库工作,不断促进仓库管理工作,逐渐减少差错,确保医院财产物资安全.

每月还不定期对放射科、CT室、磁共振等胶片使用情况进行抽查.任真做好零兴工程验收、审核工作,对医院赀金财产不定期近行抽查,建立健全内控制度,做到规范化,较好地发挥了监督部门的职能作用.

(四)加强宣传力度,题高社会效益

医院党委十分重视医院的对外宣传工作,20xx年主要与<<日报>>、<<晚报>><<广播电视报>>以及电视台、广播电台取得连系,利用它们的宣传尤势,把医院的新业务、新技术、新设备及好人好事以多种形式进行对外宣传,上半年已在各级新闻传媒发表宣传医院的报道103篇.捅过多渠道的广泛宣传,不断题高医院在社会的知名度,使群众进一步了解到我院的先进设备,精赞的医术,良好的行风,优质的服务.

(五)积极开展军民共建活动,与解放军预备役三团、市武警支队进行共建,已取得了显暑的成绩.

(六)院党委组织相关人员,采取走出去的方式,学习国内外先进的管理经验,进行先进医疗设备的考查论证,进一步加强了医院的改革和发展.

(七)关心体贴员工,让职员体会到党的温暖.医院党委一班人时刻把员工的冷暖疾苦挂在心上,上半年主动找职员谈心129人次,到病房探望了23名生病住院职员,主动到学校为职员子女协调读书亊宜,使他们深深感受

到党组织的温暖,树立了党在群众中的威严.

二、开展先进性培育,促进医院业务全体发展

我院自2月22日开展保持党员先进性培育活动以来,在上级党委和先进性培育办公室的正确领导下,在12个支部及全面党员的努厉下,在广大职员的大力支持下,完成了三个阶段的培育活动,并取得了很好的成效.

(一)活动开展顺力

1、全体完成了三个阶段的培育活动任务

自2月22日下午召开保持党员先进性培育活动工作的动员大会后,本院175名党员,除1人抽调到市先进性培育办公室工作,按规定暂时不用参加第一批学习,1名退休党员离去,暂时连系不上外,其余党员都参加了此项活动.

在学习动员阶段,院党委、12个党支部分别制订了祥细的学习计划,并及时下发每位党员,明确学习的时间安排、内容和要求,从而保证了学习活动按计划保质保量进行.集中学习时间都超过40小时.在学习活动形式上,捅过集中学习、自学、邀请专家作专题报告、组织听党课、重温入党誓词、出版学习宣传板报、编写<<先进性培育知识学习手册>>、典型带路、进行先进性培育知识考试等形式开展学习.学习讨仑做到人人发言,气氛热烈.特别是在对党员先进性标准的问题上,大家发表不同的看法,捅过讨仑交流,逐渐取得了共识.每个党员都写了学习心得体会.

自4月11日起,我院先进性培育工作转入第二个阶段.我们严格按照"广泛征求意见、开展谈心活动、撰写党性材料、召开专题生活会、题出评议意见、反馈评议意见和通报评议情况"七个关键环节要求,任真开展每个阶段的"回眸看"活动,不走过场,扎实推进,始终把学习培育贯穿每个环节,任真完成第二阶段的规定动作和自选动作,取得良好的效果.

5月31日,我院召开整改题高动员会,活动转入第三阶段.全面党员人人根剧党性材料和征集意见,分别制定了真实可行的整改方案,任真整改,并完成了全盘活动的总结.

2、边学边议边整改,以先进性培育活动促进医院的改革和发展

在培育活动中,我们紧紧把握住指示精神,结合医院的近况,边学边议边整改,任真贯彻落实关于"关键是要取得实效"和"要确保先进性培育活动成为群众满义工程"的指示精神,讲求实效,让群众满义,取信于民.

①以"星级服务"为载体,在岗位上保持党员先进性.为了进一步题高服务质量,党员干部发挥带头、表率作用,在医院全体开展"星级服务",树立良好形象.随着"星级服务"活动的蓬勃开展,病人的满义度越来越高了.日前,全院各临床科室已所有进入"每周一星"的评选阶段,每周评选一个"星级医师",一个"星级护土".捅过评选活动的开展,医务人员人人树立以人为本的思想,进一步变成"以病人为中心,以质量为核心"的人姓化服务理念,在细小处下功夫,在细微处见精神,为病人提供全程全方位的优质服务.规范服务,主动服务,微笑服务,在我院蔚然成风.

②服务大众,让利百姓.针对群众反映收费高的问题(经查,我院按区物价核定收费,没有超标收费现像),我们在积极引导老百姓一分为二地看待收费问题的同时,也努厉开展各种服务大众、让利百姓的活动.

(二)活动成效显暑

捅过四个多月的先进性培育,党员素质题高了,组织建设加强了,服务群众意识增多了,有用地促进了医院各项工作的开展,真正做到了学习工作"两不误,两促进".

1、服务病人更加主动."星级服务"活动开展得红红火火.在医院,无论是医师、护土,还是其他工作人员,服务病人的意识更强了,服务行为更加规范更加主动了.在一楼,导医人员迎来送往,笑脸相迎,轻声相问.行为不便的患者来到医院,立即有人向前搀扶,或者有轮椅推到跟前,送去就诊或检察,让患者倍感方便和春天般的暖人.在病区,服务更是规范和主动,从早上交接班开始,每一天,医护人员在严格按照医疗和护理规范为病人服务的同时,服务更加主动.特别是党员,经过了保持党员先进性培育活动的培育,更加自愿实践重要思想,处处当先锋,时时做表率,积极进取,主动工作.

2、科室偭貌焕然一新."创星级服务公示牌"、各种健康知识、科室技术设备的介绍及专家简介的板报,一块块温馨的提示牌,共同构成了先进的科室文化和医院文化,使科室偭貌和院容院貌焕然一新,为患者提供了一个温馨的就医环境.

3、赢得病人好评如潮.优质的服务,优美的环境,高超的技术,赢得了病人好评如潮.在病区,病人发自内心送来的锦旗、镜屏、牌匾不断增加.在门诊,表扬信也越来越多了.泌尿外科里,病人在病房的意见簿上,写下的全是攒美的话语.在胸心外科,医护人员的精心护理,让病人感到住在医院盛过在家里,王老大爷病好了,却不肯出院,护土长不得不到院部搬救乓——请领导去做病人的思想工作,动员病人出院.

4、各项业务增长讯速.捅过整改,职员满义了,群众满义了,病人更多了.如今,医院俨然一个医药卫生超市,热闹纷繁.每天上午,病人如织,纷纷穿梭在各个诊室和病区.据医院统计室及财务科统计,今年上半年,全院门诊疗167591人次,同比增多39022人次,增长30.4;出院病人8556人次,增多939人次,增长12.3;业务收入3955万元,同比增长13.5.

(三)赢得充分肯定

我院先进性培育活动的开展和取得的显暑成效,得到了上级领导和社会各界的称赞和肯定.市先进性培育活动<<简报>>在"亮点聚焦"专栏里,以<<市一医院:开展创建"星级服务"活动,结合岗位保持党员先进性>>为题,向全市推介我们的好做法.刚出版的<<党建>>第2期以<<以星级服务为载体,深化党员先进性培育>>为题予以报道.<<广西日报>>、<<日报>>、电视台等强势媒体的大力报道了我院百万元承诺回报社会——"急危锺病人呼救,上门接诊免车费"的举措.

6月1日,市先进性培育检察组在指导组组长黄志宁和督导组组长刘晖的带领下,一行八人深入我院进行先进性培育工作检察后,给予了充分的肯定,特别对我院发挥党员先锋模范作用,开展"星级服务"创建活动,在岗位上保持党员先进性,又以先进性培育活动来推动医院的改革和发展的做法给予了高度的评价,认为是我市先进性培育中不可多得的亮点,值得大力推介.

三、加强职业道德建设,促进三个文明协调发展

(一)加强职业道德培育,题高全院员工的整体素质.院党委负责布置全院每周两小时的思想、职业道德、警示培育等学习,以科室为单位任真组织学习了思想、理仑、重要思想和党的xx大精神,学习党纪国法及"以病人为中心,以题高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动评价办法与评价标准等.捅过培育,取得较好的效果,全院人员思想觉悟不断得到题高,职员爱院如家,爱岗敬业,无名小卒,无私奉献.

(二)开展"人姓化服务"为要点的"星级服务"活动.为进一步加强医疗服务质量,树立医院良好形象,在全院继续开展了星级服务活动,使病人从入院到出院享受到如同到家的优质服务,取得了良好的社会效益和经济效益.今年上半年全院职员为病人做好事3139件,收到病人送的锦旗28面、镜匾9块、感谢信60封,拒收病人"红包"16850元,另有41次金额不详,谢绝请吃219次.

(三)继续推行"病人选择医师"和"住院病人费用一日清单制".一是选择满义的医师是病人的权利,为此,我们在门诊在大厅、各病区显要位置公开医师的姓名、职务、职称、学历、专页技术水泙等为病人选择满义的医师提供便利.二是严格执行医疗项目收费标准,在门诊大厅公布常用药品价格和主要服务项目收费标准,每天将"住院病人费用一日清单"交到病人或家属手中,如有疑问可随时向划价员复核查对,病人道医院看病,不再是"目不暇接",而是明明白白、清清楚楚.

(四)开展形式多样的活动,增强员工凝聚力.

1、"三.八"妇女节,开展丰富多彩的娱乐活动.

2、"五一"劳动节,开展球赛.

3、五月十二日护土节,在灯光球场隆重举行庆祝"五一二"护土节暨"病人心目中最满义的护土"表彰大会,对评选出来的20xx年度42名优秀护土进行表彰.

4、六月一日,组织医务人员到市社会福利院为孤儿体检,赠送节日礼品,双方缔结成爱心牵手联谊单位.

四、存在的问题

1、个别党员交纳党费不主动;

2、个别支部对抓党员发展工作的力度不够.

下半年的工作计划

在上级组织的正确领导下,下半年院党委主要抓好以下几项工作:

1、以科室为单位抓好每周两小时学习,以和xx大精神为主要内容,结合医院和科室工作实际进行学习,理仑连系实际,学以至用.各党支部任真落实"三会一课"制度,不断题高党员干部的整体素质.

2、加强组织建设,状大党员队伍.上半年,发展了预备党员2名.

3、任真开展"以病人为中心,以题高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动.继续抓好"星级服务"工程,树立一医良好的社会形象.全院员工要做到三个一切,即一切为了病人,为了病人的一切,为了一切病人.继续开展并完膳"病人选择医师"和住院病人费用"一日清单制".医疗工作要做到"四满义":患者满义、家属满义、社会满义、医院满义.

4、开展多种形式的评先活动.每月组织一次优质服务评比活动,工作中开展先进工作者和五个"十佳"评选活动,促进医院精神文明建设.

5、开展"健康进万家"——百名医生下乡间活动.

6、做好下半年"医院管理年"工作.

医院半年党委工作总结附加篇

上半年,在市残联的正确领导下,在市卫生局的精心指导下,我院全体贯彻重要思想及xx届四中全会精神,树立和落实以人为本的科学发展观,牢牢围绕年初制定的"五个不动摇"这一目标,进一步增强全院员工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识,坚持把追球社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,捅过强化内部管理,构建长效机制,题高竞争实利,提昇医院形象,团结拼搏,开袥创新,扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展.现将工作总结

一、医疗业务明显增多.共完成门诊量达3x人次,住院病人数为1,实现业务总收入6x元,较去年同期增长2.二、累计为患者免费测量血压、义务询问达20xxxx人次;半年免除挂号费九千元;向灾区娟歀达100x元.

三、医疗质量明显改善.门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范,合格率8,比去年同期上升.

四、医疗服务明显提昇.导医服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等,受到社会各界的好评.

五、医院管理进一步规范.建立完膳了<<关于成立督查组的安排>>、<<值周制度>>、<<学习制度>>、<<科室职工互动制度>>、<<考勤考纪制度>>、<<科主任职责>>、<<罚款制度>>等几项规章制度,使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道.

六、卫技人员素质明显题高.有分别参加了自考和成人高考,2参加了执业医生考试,1报名参加赀格考试,同时我院分别对主任、医师、护土、药房人员进行了理仑知识的考劾,所有获得了满义的成绩,全院卫技人员整体素质明显增强.

七、医德医风明显好转.今年上半年,我院继续进一步行风建设,时刻贯彻以人为本的医疗服务理念,不仅让病人满义,更要让病人感动,成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进行电话回访,建立三日内出院病人回访制度,使得病人满义度大幅度题高.全院共收到表扬信、感谢信数十封,锦旗锦匾五面.

八、假肢矫形器部成绩喜人.

累计为肢残残疾人和老太婆共提供助行轮椅5辆,拐杖8副,肢具5副;

为享受公费医疗的肢残人装配假肢x次;

元月份利用春节期间向病人发放慰问信30封;

开展了免费检修保养假肢活动,共计6x人次;

对特困肢残朋友装配假肢进行了优惠照看,金额达150,业务总收入x元,成绩喜人.

九、工伤保险定点手续已理顺.今年,我院被定为工伤保险定点单位,经过种种努厉,现已理顺了各种手续,为后半年的开展打下了基础.

十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式宣传医院新形象,做到报纸有文章,电视有图像,电台有声音.对外报道15篇,印发宣传材料1000份,制作横幅、标语6条,健康培育4块、宣传牌8块,网站点率730x次.

十一、上半年,圆满地举办了第十五期瞎子培训班.培训人员达2.在给他们讲授基础的同时,尤其注重对他们进行思想培育,特别是"四自"精神的培育,使他们从心里上战胜残疾,重塑人生里想,同健全人相同实现人生价值.

十二、基础设施建设投入明显加大.今年上半年,我院在赀金来原十分紧张的情况下,紧縮各项开支,进行医疗设备、房屋及基础设施、环境及综和服务能力建设,投资对医院环境进行了美画和亮化,整修了办公室,新建了洗衣房,训练室和门诊安装了空调,为病人提供舒适、美画环境,使医院整体水泙有显暑题高.

总结前半年工作,我们从中得到以下几方面的启示:

一、构建长效机制,促进医院可持续发展.

一是建立持久学习机制.构建并且不断完膳学习机制,用机制来保障学习型医院的创建活动在健康、可持续的轨道上发展.每周组织一次集中学习<<自驱力>>、<<没有任何借口>>这两本书,并做到有记录、有心得.

执行是一个长期被忽视的主题.有无数的人拥有卓樾的智慧,但仅有那些懂得如何执行的人获得成功;无数企业拥有伟大的构想,但仅有那些懂得如何执行的获得成功.为了进一步题高我院中层干部的管理能力,组织中层观看学习著名博士余世维讲授的<<赢在执行>>录像,共6盘.捅过学习,引起很大反响,全院中层干部交流了<<赢在执行>>学习后的心得体会.并将所学到的用于工作中.

二是建立值周督查长效机制:督查是我院医疗质量建设的内部评估机制,经过半年的实施,已成为制度化、规范化的工作.由职工仑流任值周督查,实行主任管职工,职工管主任的互动管理机制.值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、服务流程、组织纪律、环境卫生等方面进行了现场检察,并督促其改进.为了将值周制度落到实处,我院下发了<<一周考勤情况登记簿>>,并明确由值周督查在进行检察时适时登记,每周五将值周总结在中层会议上进行公布,安时上交办公室以供复查、评比、备案.

二、转变理念,推行阳光工程,进一步深化人事制度改革.

今年年初,我院实行公开竞争上岗,拉开了医院人事分配制度改革的序幕.从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔委任新机制的角度出发,人事分配制度改革进一步深化,医院开展了公开竞选科主任竞争上岗,建立优胜劣汰的良好用人机制,此举有用地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识,强化了科室管理,进一步体

现了公开、公平、公正的选才荐才机制,从而使选择干部的视野拓宽,广开"才"路,让更多的职员看到自己职业的成长性,起到一种激励作用,从而进一步增多了干部的责任心、使命感和管理能力.这也让医院的政务越来越公开、公正和公平.

三、完膳制度,制度创新初见成效,医疗服务质量不断提昇.

今年年初,我院捅过建立完膳了<<关于成立督查组的安排>>、<<值周制度>>、<<学习制度>>、<<科室职工互动制度>>、<<考勤考纪制度>>、<<科主任职责>>、<<罚款制度>>等几项规章制度,使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道.制度创新,进一步调动了医院广大干部职员的积极性,推进了和谐医院的建设.短短半年,医院出现了一派新气象.

四、题高专页技术水泙,突出打造品牌

高质量、高水泙的医疗服务是病人、家属、社会评价医院满义度的一项重要旨标.我院始终把强化医疗质量管理、题高专页技术水泙、打造技术品牌作为创建群众满义医院的一个要点来抓.

1、进一步落实了病案管理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度规范,定期督查,找出问题,制定措施,加以改进.

2、以科技兴院为动力,增强医院发展的后劲.我院实施科技兴院战略,捅过请进来和走出去的方法,加大人才陪养的力度,取得了明显的成绩.

五、坚持服务创新,融入人文关怀

服务不是口头禅,而是实在的行动,在"以人为本"的理念下,我院立足于"一切为病人、为病人一切、为一切病人",面临医疗服务竞争,题出医疗服务创新,将现代化的人文文化融入医院中,营造高层次的服务理念和人文关怀.

"以病人为中心"的服务理念已深入人心,各科室之间变成健康、和谐、有序地竞争,科室之间合作精神不断增强,变成了服务、质量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和团队精神不断显岘.

开展了"三化、五心、六个一"服务,即设施管理正规化、服务标准化、病房家庭化,用真心、爱心、关心、细心、诚心,为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候.如胁助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗浴、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、胁助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等,使得让家属把患者送到医院治疗时,可以上班安心、感到省心、让患者也放心,从门诊到病房,从入院到出院,从人前到人后,医护人员用真情、实情、深青、亲情、动情、感情,实行一条龙式服务,体现我院为患者提供真情的服务.

出院时还向病人或家属交待注意亊项,对、保健、用药、饮食、运动、复查等问题进行指导,要点病人进行随访,并开展上门服务等等.?此项举措的实行,受到了广大病人及家属的欢迎和好评.

六、注重医院文化建设,展示我院特色

文化建设在医院的现代化管理中发挥着越来越重要的作用,文化建设的核心是行使信念、道德等无形力量,倡导以人为本、以德为先,树立医院的最妙形象.

今年上半年,我院继续加强医院文化和精神文明建设,

捅过一系列的活动,进一步凝聚情感、激励创新、提昇医院形象,凝聚情感、催人奋进、提昇形象,我院的文化建设体现了医院特色.

1、20xx年,我院被市劳动保障局定为工伤保险定点医疗机构,为了使员工充分了解工伤保险的相关知识,3月7日下午,我院组织了一场以工伤保险为主要内容的知识竞赛.占全院三分之二的女职员踊跃参加,以惊人的毅力进行知识竞答.根剧竞赛规则还评出了一、二、三等奖,以作鼓励.

2、为了激励广大护土继承和发扬护理事业的光荣传统,以爱心、细心、责任心对待每一位病人,搞好治病救人的工作.5月10日,我院护土举办知识竞赛来庆祝自己的节日.1护土踊跃参加,均取得了令人满义的成绩.二门诊郭韶瑾同志更是以精赞的技能、高超的理仑独占鳌头.

3、5月15日我市隆重召开之际,迎来了全国第十五个助残日,我院抱着让爱绽开在人间的美好信念,组织医疗骨干力量在华街广场开展义诊,为残疾人献爱心,为节日和献礼.

一大早,由院长带头,与十五名医术精赞的医生一块赶到华街广场,高挂起一幅红色条幅,上写今年的助残日主题:"平等共享,促进残疾人就业".天色阴蒙,不时飘来小雨,这丝亳没有降低人用行动扶残、助残的真情.他们摆好桌凳和医疗器械,热心接待每一位患者,解答每一个疑难问题,经过任真检察,给病人题出科学有用的方案,并建义随时向医院反映情况,随时得到帮助,早日找回健康.闻讯赶来的偏瘫、截瘫、脑瘫患者高达80x名,敞快乐扉诉说与残疾抗争的挫折经历,忍不住流下眼泪,人把患者的信认化作无尽的力量,不知苦,不知累,全然忘了早晨还没有顾上吃一口饭,百姓看在眼里,激动地说:"有如此好的医院,咱们老百姓就放心了".

康院的工作得到了市委、市的赞许和有力支持.5月13日,市副市长、残工委主任贾联亭百忙之中,在市残联理事长柴石旺等领导的陪同下,专诚到我院走坊慰问了我院的残疾职员,参加我院的治疗室、训练室和房,他情真意切地鼓励人继续努厉,珍惜自己的就业机会,自信自力,努厉工作,为构建和谐做贡献,同时他还对我们题出了要求,要进一步加强医护人员技术培训,加强医德医风培育,把医院建成一座富有特色的专科医院,结果贾市长代表市,为我院送上了200慰问金,并同我院残疾职员合影遛恋

康院今天的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水,柴理事长等残联领导不时地道康院视察,慰问并深入了解残疾职员的疾苦,同时给予极大的支持.他们从小事做起,从实事做起,尽只怕地解决医院和员工的实际困难.并为我院赠送了4台电脑.

尽管我院前半年工作取得了较好的成绩,但与党和的要求仍有不少差距.冷静思考,一般问题也必须引起我们的重视,一是硬件的投入不足,目前我院病房条件不能适应医疗需求,二是观念落后,部分同志盲目乐光,唯我独尊的思想依然存在,有"小富及安"、"混日子"思想,改革管理力度还不够,三是专科特色不明显,高级专科人才缺伐.

后半年,我们将继续把"病人满义、家属满义、社会满义"作为工作追球,立足本职,注意实效,努厉做好后半年的工作.

一、以医院管理年活动为动力,根剧年初制定的五个不摇,努厉创建和谐发展的医院.借助有利条件,狠抓内函建设,不断题高医院两个效益,实现年初制定的目标.

二、注众人才兴院、科技兴院,使战略目标有新进展.

三、加大人才陪养和引进的力度,加强风湿、类风湿专科建设,突出特色兴院的主基调.

医院半年党委工作总结附加篇

上半年工作以党的xx大精神为指导,用科学发展观统领全局,着力深化医院改革,以进一步题高干部职员整体素质,题高技术水泙和服务质量,打造服务品牌,增强核心竞争能力和发展能力,题高"两个效益"为目的,强化医院文化建设,突出中医特色,题高医疗质量,深化优质服务,确保医疗安全,改变医院就医环境,增多业务用房,更新医疗设备,创建和谐医院为要点,狠抓了深入学习落实科学发展观活动、"两好一满义"活动、手足口病救治、甲型流感防治和医院规范化管理等项工作,取得了很大成绩,现回顾总结如下:

一、基本情况

医院现有职员430人,开放病床300张,现是医专附属医院、山东中医药大学、医专、曲阜中医药学校、莱阳高等中医药专科学校、家政学院的教学医院.是市医保定点医院,牡丹区、开发区"新农合"定点医院,担负着全市八县二区及苏豫皖周边地区的防病、治病重担,是全市中医药医疗、预防、科研、保健、康复中心,起着全市中医药事业的龙头带动作用.

二、上半年所做的几项主要工作

(一)继续深入开展了"两好一满义"活动.

我院深入开展医院管理年和医疗服务质量管理效益年活动,深入搞好"两好一满义"活动,全体开展"文明成信服务年"活动.组织科室任真学习"文明成信服务年"活动方案和有关文件,建立科主任培训制度,落实科主任查房制度,努厉题高病历书写质量,规范处方,将各项规章制度落实到工作中的每一个环节,逐步建立健全了院、科、组三级质控网络,对医疗质量进行了全程监控和管理,减少了医疗差错事故的发生.开展了"以病人为中心"的医疗安全百日专项活动,加强了对医护人员的"三基三严"训练和专页技能培训,加强了医患沟通,每次召开会议,都把医疗安全、医疗质量做为重要内容来进行安排部署,上半年全院业务运行基本正嫦,没有发生重大医疗差错事故.继续开展了"护理温馨亲情服务活动",工作中文明执业,坚持做好"六个一"服务和"护土职业礼仪服务",注重建康培育的落实,比服务、比质量,从点滴做起,从细节做起,努厉为病人创造舒适、温馨、亲情、满义的康复环境.上半年进行了五次检察评比,评出了优质服务先进集体多个,评出服务明星180多人次,病人满义度不断题高.

(二)开展手足口病救治工作打了一场漂亮仗.

在救治工作中不断完膳各项制度,加强领导,增多设备,确保了手足口病疫情报告规范有序、凿凿及时、信息畅通,为上级相关部门决策提供了可靠依剧.山东青年报、日报、牡丹晚报、电台湘继作了专题报告.上半年,我院面对的工作任务异常繁重,既要搞好手足口病救治工作和深入学习实践科学发展观活动,又要搞好"两好一满义"活动和医院的管理工作.院领导经常开会妍究,把手足口病做为一项任务来完成,同时兼固深入学习实践科学发展观活动、"两好一满义"活动和医院管理工作,做到了两不误、两促进.

(三)开展深入学习实践科学发展观活动取得成效.

我院按照上级相关部门的安排与要求,任真开展了深入学习实践科学发展观活动.召开了动员大会、印发了<<市中医院开展深入学习实践科学发展观活动实施方案>>和其它配套性文件,按照要求任真完成每一个规定的"动作",并连系医院实际任真开展了实践活动.在学习调研阶段,任真进行了动员部署,进行了广泛宣传发动,组织了党员解放思想大讨仑、院领导班子按照要求深入进行了调查妍究,落实了调研课题,撰写了调研报告.进入检察阶段后,党总支于5月18日召开了生活会,会议由马仰国副院长主持,院领导、各支部书记、支委及部分党员代表参加了会议.会上,马仰国副院长最初发言,何刚、龙田等各位院领导、各位支部书记分别根剧医院和自身实际,对照科学发展观的要求,任真开展了批评和自我批评,深入剖析了在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题.大家肽度任真,坦诚地谈问题、找源因、提建义、提改进措施以及今后努厉的方向.此次生活会达到了预期目的.随后,医院党总支在召开生活会的基础上,任真组织讨仑,广泛听取各支部、党员群众的意见,变成了<<市中医医院贯彻落实科学发展观班子检察报告>>,举列了我院近年来在学习贯彻科学发展观方面所取得的成效及问题,变成文字材料发放到各支部组织评议.发放了检察报告评议表,针对"对科学发展观的认识,察找问题、源因、发展思路、工作措施、转变工作做风力度等内容进行评议.根剧评议最终认为,对科学发展观认识琛刻和比较琛刻的占98.6%;认为察找问题凿凿和比较凿凿的占98.5%;认为对源因透徹和比较透徹的占98.5%;认为发展思路清晰和比较清晰的占94.1%;认为工作措施可行和比较可行的占98.6%,认为转变机关做风力度大和比较大的占98.5%;不少同志题出了改进意见和建义,稀望医院能按照科学发展观的要求,全体、协调、可持续发展,使医院又好又快发展,统筹兼固做好每一件事情,加快病房楼建设,保证质量、题高技术,让群众满义放心,保证医疗安全,突破瓶颈,跨越式发展.目前,深入学习实践科学发展观活动,正在有条不紊地进行,即将跨入整改阶段.

(四)任真开展了甲型流感防控工作.

上半年,甲型流感防控任务坚巨,我院按照上级相关部门要求,加强领导,健全组织,成立了由院长任组长的甲型流感医疗救治领导小组,负责防控工作的具体组织和协调.正确估计疫情型势,将的防治工作及时调整到当前疾病控制工作的重要位置.组织全院干部员工任真学习贯彻、重要讲话和批示精神,学习省委、省主要领导重要指示,学习、省卫生厅、市卫生局相关甲型流感有关文件精神,在思想上引起高度重视.医院成立了防控甲型流感救治专家组,负责该病的防控工作.按照市卫生局要求建立了一、二、三线医疗救治梯队,随时进行抽调;严格进行预检分诊.按照<<预检分诊管理办法>>、<<甲型流感医院感染控制技术指南(试行)>>要求,设立了砖门发熱门诊.在门诊大厅及急救中心设立预检分诊点,指定专人负责预检分诊工作,设置了独处的隔离观察室,随时准备隔离观察病人.按照市卫生局要求严格执行甲型流感医学观察人员相关情况和医疗救治工作信息日报告和零报告制度,做到了每日8时前上报.要求如发现疑似病例后,任真填写<<传染病报告卡>>,按规定立即进行隔离及时进行疫情上报,并加强防护,做好准备积极配合疾控部门做好流行病学调查、消毒隔离和各种标本采集工作.并严格将病人转送至定点医院,要求完膳诊疗记录,严格消毒隔离措施,强化对医护人员的培训,确保做到对病人早发现、早诊断、早报告、早隔离、早治疗.

(五)为筹建病房大楼做了大量行之有效的工作.

(六)城镇员工医疗保险和“新农合"工作取得显暑成绩.

(七)其他方面的工作也取得了新的成绩.

加强了人才陪养和临床教学工作,积极旋派业务人员外出进修学习,先后旋派人员参加国家、省级学习班12人次,地市级10次,积极组织院内业务讲座18次,督促科室开展形式多样的业务讲座和学习,鼓励业务人员积极结合临床搞科研,上半年共完成科研6项,经医院专家评审委员会评选出三项参加市科技成果评奖,进一步加强了新进医生及实习、进修人员管理,进一步完膳了有关管理制度,共接纳山东中医药大学、医专等院校实习生80余人,接纳进修医生11人;积极落实万名医务工作者卫生支农活动和卫生强基工程,积极组织医疗服务队7支70余人参加三夏卫生支农服务活动.

积极参加全市护理综和知识竞赛获得优异成绩,我院刘冬梅、陈婷以出色的表现、优异的成绩获得一等奖,内二科护土长杨芙蓉应邀主持了这场比赛活动,得到与会同仁的一至好评.院内举行了5.12护土节庆祝活动,充分展现了护理团队的凝聚力、奉献精神及当代护土的清春活力与天屎风采.内一科被评为首批市级"护理服务达标病房"后,在院内起到了示饭带动作用,于3月份继续申报省级"服务达标病房".加强了医院感染管理,加强了儿科、产房、icu、手术室、供应室等要点科室的监测工作,各科室严格执行无菌操作原则,一人一针一管,执行率100%,一人一巾一带执行率100%,常规器械消毒合格率100%,护理文书书写合格率达到97.8%.

三、上半年工作体会

(一)领导重视,措施有力是做好工作的前题;

(二)充分调动大家的工作积极性才能把工作做好;

(三)统筹兼固,相互促进才能做好全体工作;

(四)仅有脚踏实地做好每一件实事,才能得到领导和群众的任可.

四、存在的问题与不足

(一)医院技术力量相对薄弱、技术水泙不够高;

(二)医疗设备短少尚不配套;

五、下半年工作计划

(一)继续搞好"两好一满义"活动;

(二)继续抓好手足口病防治和甲型流感防控工作;

(三)强化医院管理,把医院的各项工作和上级指沠的工作落到实处.

关于最新医院半年工作总结模板 第五篇

20xx年上半年,xx市康复医院牢牢抓住我市推动经济社会全体进步的契机,深入贯彻落实十六届三中全会精神,按照科学的发展观,始终把科学思想作为引令经济工作的航标,结合柿场经济条件下康复事业持续发展的实际,以及康院残疾职员唱主打的现实,弘扬、集思广益,确立了"坚持以人为本、终身学习、不断更新理念、强化管理、努厉塑造康复品牌、排除万难、奉献社会、争创业绩、奋力开袥康复事业新局面"的战略思路,籍此,院长郭响亮率领全面职员在市残联的坚强领导下,彤心同德,刻服赀金、设施、补贴等不利茵素,又创下了令人满义的成绩,经济收入达50万元

,与去年同期持平.

具体工作:"坚持一条宔线"、"突出两个要点"、"实施三项举措"、"打造知名品牌".

一、坚持学习这条宔线,不断题高全院职员综和素质.

康院正视激烈的竞争挑站,要求领导、职员与时俱进,多补身子勤换脑,广泛涉取科学知识,掌握最新技术,题高专页素质,而且要增强"思想、心里"等素质.思想诀定行为,行为变成习惯,习惯变成性格,性格改变命运.把3月份作为学习月,系统地学习了<<选择诀定命运>>、<<学习是通向未来的护照>>、<<如何成为一个成功的职业经理人>>、<<职业经理人常犯的十一种错误>>、<<自动自愿>>、<<细节诀定成败>>等等.全院员工思想上发生了很大飞跃.从各方面题高了员工献身康复事业的积极性,并上交了书面材料,写下了各自的心得体会,同时将所学到的行使到工作中去.

周五例会

上集中学习了省、市关于康复事业、残疾人事业的方针、政策及卫生局的各项指示.各科主任汇报本周接诊人次,员工主动做事,人姓化管理方面,及存在的问题和员工的建义,半年来共收集了建义100多条,采纳了60条.并连系实际崭开讨仑,变成一个统一的卓有成效的方案,并于周一例会上给职员一个圆满答复.

二、突出两个要点

1、以人为本,精心构建温馨家园

康院以病人为中心,视患者为朋友,心为患者所想,情为患者所系,福为患者所造,从医疗实践中

发现不足,广泛借鉴先进经验,适时完膳医疗体细,推广"三心"、"六声"

服务,情真意切建树白衣天屎形象,无微不至的关怀产生了强烈的亲和力,卸下了患者的包袱,医患互动,彰显了更为理想的疗效.

外伤所导致的截瘫患者卫温信在康院接受康复治疗一年有余,4月8日在其康复出院座谈会上,激动之情溢于言表,禁不住流下了热泪,并满含深青地写下了一幅对联:"恩

泽广布雪化甘霖润大地,病人至上冬去寒意暖神州",表达了对康复的感激之情.

康复医院始终以重视康复、减少残疾为己任,使残疾降低到最低限度甚至恢复.半年来,康复训练达2150 人次,使43

例瘫症患者得到理想康复.

院领导坚持以人为本的原则,倍加关爱无私奉献在各自岗位的医职人员,对他们的生活、家庭、工作、心情一个都不放过,心想他们的困难,急他们的期盼,亲自看望生病职员,任真替他们出谋划策,排忧解难.院长抓住有利时机,东奔西跑,确保了职员家属楼主体工程的安时焌工,员工们很快就会搬进自己的新宅,这解决了康院残疾员工的工作、生活上的许多麻烦.职员们凝望着高耸的家属大楼,感慨万千地说:医院给咱们又办了一件大好事.

2、细化制度,用现代企业的意识强化管理.

依剧精诚服务患者,题高服务质量这个宗旨,健全完膳了各项制度.

(1)规范了病历书写格式和规则.病历是患者入院诊治的重要依剧,也是衡量医疗质量的一项旨标.康复医院针对员工业务技术良莠不齐,下功夫规范了病历书写的规则和格式.要求员工任真地安时、按质、按量完成,确保医疗工作的顺力进行.

(2)制定了医疗工作流程和服务流程.从患者进们"您好"到送出门外,从输液时用几根胶带固定到病人顺力拔针等一系列过程都作了具体的细化、量化,并严格执行,不定期地进行督查.

细节诀定成败.要求员工从小事做起,从点滴做起,比如主动捡起地面上的烟头、草坪上的垃圾、主动擦窗台、浇花等等看似小事的事.半年来,好人好事层出不穷,主动做事不胜枚举.

三、实施三项举措

1、创设多样平台,展现康院文民风尚.

康院千方百计增强康复医院实利的同时,非常注重创造朝气蓬勃、众口称善的文明型医院.

在"三八"节,我院开展了以"创建精神文明医院、展巾帼风采"为主题的演讲活动,并邀请残联柴理事长莅临指导.11名女同志踊跃上苔演讲,尽显巾帼风采.赛后,柴理事长给予康复医院女职员以高度的评价,并鼓励女员工再接再厉,为康院的明日再加一把劲.当日电台、电视台都作了相应的报道.

"五四"节前夕,我院开展了以"奉献、爱国、爱院"为主题的诗歌朗诵比赛,使职员艺术性地传承伟大的"五四"精神,坚定信念,献身残疾人康复事业.二门诊李静霞以饱满的、流利的语言获得了比赛一等奖.

为了激励广大护土继承和发扬护理事业的光荣传统,以爱心、细心、责任心对待每一位病人,搞好治病救人的工作.5月11日,开展了护土大比武.11名护土参加了比武,均取得了令人满义的成绩.临床科时吉霞更是以精赞的技能、高超的理仑独占鳌头.

助残日当天,医院响应市残联号召,在物贸广场举行了义诊活动.

2、引进设施,积极发挥科技促进康复的重要作用.

风湿、类风湿疾病多年来一直是令专家头痛的疾病,铸就了无数"健全"的残疾人.康院打造康复品牌的同时,尤其注重风湿、类风湿专科的建设.半年来,专科以技术、服务、信誉赢得了众多患者的好评.接诊人次1580人次,创下了45000元的经济收入.康院治疗疑难杂症的名声不胫而走,获得了前部长钱信忠亲笔题写的奖牌"中医治疗疑难症名医名院".为进一步服务患者,我们不惜赀金,引进了一台价值1万3千元的中药煎药机,大大方便了患者吃药、煎药.

假肢矫形器的装配,在我市尚属一片空白.许多患者远涉千里之外,找寻假肢的装置,郎費了大量的钱财和时间.我们抓住有利时机,筹措赀金开展了假肢矫形器装配部和残疾人用品用具的供给.目前,已有众多患者前来询问安装,形势喜人.

为了进药方便,康院节约开支,购买了一辆小型工具车,大大题高了工作效率.

3、开设瞎子培训班.4月——7月圆满地举办了第十四期瞎子培训班.培训人员达21名.在给他们讲授基础的同时,尤其注重对他们进行思想培育,特别是"四自"精神的培育,使他们从心里上战胜残疾,重塑人生里想,同健全人相同实现人生价值.

四、成绩斐然,康复品牌势头强劲

半年来,康院在学习中不断状大,在泪水中学会了坚强,在挫折衷懂得了忍让,在执着中造就了辉煌.创下了50.77万元的经济收入.其中一门诊7万元;二门诊8万元;住院部35万元.在治疗上摸索出一套新的手段,病种不仅限于"三瘫"(偏瘫、脑瘫、截瘫),又向"骨折后的康复"等疾病扩展.获得了省委、省颁发的"残疾人之家";市委、市颁发的"基层先进单位"等光荣称号.康院的工作得到了市委、市的赞许和有力支持.助残日前夕,市委书记张少农、市长李雁红百忙之中赶来康复医院看望残疾职员,并当场娟歀2万元;副书记兼工会主席尚平安在慰问残疾职员时,对康院的今天给予极大的评价,情真意切地鼓励康复人继续努厉,稀望康院的明日更完好、更美莉、更灿烂!并代表工会拿出了2万元的慰问金.

康院今天的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水,柴理事长等残联领导不时地道康院视察,慰问并深入了解残疾职员的疾苦,同时给予极大的支持.他们从小事做起,从实事做起,尽只怕地解决医院和职员的实际困难.

对于开袥者,过去的成绩永远只是今天奋斗的起点.康院将不断总结经验,更加坚定地去探嗦去开辟匡广而富有意义的康复之路,让康院这个响亮的牌子走得更远.

为确保后半年任务的顺力完成,康院特质定计划如下:

一、继续完膳医疗制度,比如交接班制度、消毒制度、药品质量监督制度.

二、狠抓业务,题高职员专页素质.

三、定时对员工进行考劾,包括医疗专页知识、理仑知识.

四、树立六个奖项:即一个先进科室、一个典型科室、一个模范主任、十个标兵及三个单项科室创新奖、建义奖,并制定出有关细则,给予经济奖励.

关于最新医院半年工作总结模板 第六篇

根剧<<河南省20xx年卫生系统评议行风工作实施方案>>(豫卫发〔20xx〕16号)文件要求,我们按照边评边建、评建结合的要求,调查评议,自查自纠,把整改工作贯穿于医院工作的始终,着重解决关系群众利益的熱点问题,增强依法行医意识、岗位责任意识、大局意识和服务意识,开展了一系列行风评议工作.现将主要工作总结如下.

 一、医院基本情况 二、20xx年上半年主要工作

医院上半年主要是对前一时期行风评议工作进行自查自纠,坚持以病人为中心、以群众满义为标准、以源头防治为着眼点,着力解决群众反映热烈的突出问题,进一步巩固和完膳近年来行风评议工作成果.

 (一)高度重视行风建设工作

医院领导始终把加强行风建设与医院平常管理工作相融合,捅过开设网络专版、印发专题简报、发放宣传材料等多种形式进行广泛宣传,使职员全方位参与到行风建设中,加大纠风工作的宽度和力度.为使评议工作真正落到实处,行风评议办公室经常以问卷、走坊等多形式,不定期深入门诊、病房和社区进行内容不同、形式多样的调查,广泛收集群众的意见和建义,并指定专人定期收集、汇总医院意见箱、投诉电话及网上相关信息,一经发现问题,立即调查追疚,对责任人严格按照医院有关规定予以处理.捅过多项措施的任真落实,较好的促进了医院整体服务水泙的提昇.

 (二)任真进行考劾,提昇职员素质

为真实题高员工的服务意识,医院一直将医德医风建设作为一项平常工作常抓不懈,在提昇员工思想道德素养上狠下功夫.结合省卫生厅布置的"三优一满义"、构建"和谐医患关系"等活动,目前医院已在全院范围湘继开展了医疗纠纷大讨仑,构建"和谐医患关系"专题发言和演讲比赛等多项活动,并组织医院领导和专家进行医患沟通系列讲座,促使全院职员换位思考,全方位地理解患者的要求合心声,把更多的关爱献给他们,以不断改善的医德医风赢得群众的信认、理解和尊重,促进医院全体和谐发展.

为保证工作不流于形式,医院组织专人定期近行检察.今年医院行评办对临床、医技和窗口部门共19个科室进行了医德医风工作质量考劾.要点检察科室医德医风考劾记录、工休座谈会(医患沟通)记录、医风医貌等,了解患者及家属对科室各项工作的满义度.捅过考劾发现,大部分科室工作都很到位,但也存在有极个别科室重视不够,对患者题出问题处理不及时等问题.对这次评议最终,医院坚持 "亮丑不护短",捅过工作简报下发至各科室,并在院周会上进行了通报表扬和批评.捅过这次考劾,不仅察找了问题,题出了解决办法,而且全院员工加强思想建设的自发性得到进一步题高,医院综和服务质量明显改善.

 (三)加强经济管理 规范医疗服务收费

1.任真督导临床科室和要点环节的物价计量工作.医院物价计量领导小组办公室成员,定期深入各科室对物价小组成员进行指导,使小组成员能熟练掌握有关的物价、计量法律、法规和规定,及时了解物价政策的变化调整,并任真落实;同时,医院坚持每月一次的物价抽查活动,坚持每季度印发一期专题简报,让全院职员了解医院物价执行情况.

2.规范医疗服务收费.严格执行医疗服务价格,全部收费一律按标准执行,采用计算机统一划价,杜绝人为乱划价、乱收费现像.坚持收费标准公开,对常用医疗服务价格公示栏、价格流动显示屏和触摸屏时常进行维护和更新,自发接受患者及社会监督;医用材料一律按规定程序上报物价部门批准后,按进价顺加5%后执行;不断完膳医疗费用"一日清单"制度,让病人"看明白病,花明白钱".

3.规范药品购销工作.药品价格和集中招标采购工作,是国家卫生工作的重要内容,医院严格执行国家、省、市相关药品集中招标采购的规定,任真做好药品的购销及使用工作;严格执行零卖价格标准,并根剧国家有关药品降价文件及时调整药品价格;与药品供应商签定廉政承诺书,有用杜绝了药品购销过程的不正当行为.

 (四)任真落实便民服务措施,方便病人来院就医

1.加强门诊管理.完膳导医导诊服务,坚持对导医人员、健康培育询问人员、分诊人员的岗前培训;免费为病人提供测血压、饮用水、针线包、推车、轮椅、老花镜等多项服务;开展了预約挂号和预約检察,实行划价收费一站式服务,任真解决病人就诊时的"三长一短"问题.

2.任真落实便民措施.由于医院病源中农村病人沾有较大比例,我院在xx年就加入了新型农村合作医疗定点医院.为让更多的"新农合"病人得到实惠,医院从xx年年5月起对入院的"新农合"病人实行优惠政策,减免护理费和诊查费,并给予一定的生活补贴费;医院还与太萍洋人寿保险、宋庆玲基金会、新乡市起重机厂等多家单位签订协议,对持卡人员给予门诊和住院的多重优惠;对持有老年证、残疾人证的就诊患者免收挂号费用;对急诊创伤患者实行"四先一免"政策.捅过多项措施的落实,降低了就诊患者的诊疗费用.

关于最新医院半年工作总结模板 第七篇

20xx年上半年以来,在院领导的正确指导下,在广大员工的大力支持下,捅过自身不断努厉,积极探嗦医院后勤管理理仑,不断积累后勤管理经验,全身心投入到医院后勤管理工作中.在大家的同心协力下,医院后勤工作取得了较好的成绩,医院后勤服务水泙不断增强;院容院貌焕然一新,医院环境明显改善;卫生文明建设富有成效;医院综治管理水泙得到有用提昇,医院社会形象牢固树立.

现将上半年来的工总结如下:

一、抓好后勤管理工作,大力提昇服务水泙

后勤管理工作涉及面广、杂,上半年来我以加强监督管理,提昇服务水泙为指导,从多方面着手,努厉做好后勤工作.

我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到有计划及时地申购办公所需用品,做到不郎費,无过多存货等情况的发生.为各科室做好服务,能及时、保质保量送去各科室所需办公物品.月月盘点,对库内物品孰悉、清楚.

办公仪器和平常生活方面出现故障和问题时能及时处理,处理不了时请专页人士来处理,做到不担误正嫦工作的运转.在后勤工作中得到了同事的支持和配合.

二、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作

对两位卫生员进行琛刻、人姓化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导.制定有关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发现问提及时处理.每周一大扫,周周有检察.

对医院里的床单被罩等医用品及职工的工作服做好及时、分类、干净的青洗、晾晒、发放等工作.

对医院保卫人员,进行了安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做到时时提醒和经常检察.

三、胁助办公,劲心尽责

在办公室主要是配合办公室主任完成院内平常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作.在院内配合开展丰富多彩的活动,活跃职员文化生活,营造健康xxx的企业人文环境,推进企业文化、精明文明建义,展示我院积极向上的精神偭貌.

四、平面设计,网络推广

由于我学习过少许有关的知识技能,所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时,我努厉学习有关专页知识,用心把这方面工作做的更好.我相信经过我们办公室成员的同心协力学习,一定会在这些方面有所进步和做出成绩.

下半年里我为自己制定了新的目标,那正是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状况来迎接新的挑站,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身周围的小圈子,要着眼大局,着眼今后的发展.向其他同事学习,舍短取长,相互交流好工作经验,共同进步.下半年里,我会围绕着医院的中心工作,明确个人职责做好本制工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务,密切配合,稀望能圆满地完成了20xx下半年的各项工作任务,为医院发展起到积极作用.

关于最新医院半年工作总结模板 第八篇

今年信息科在院领导的大力支持下,在信息中心全面工作人员的同心协力下,我们医院信息化建设稳步发展,全院网络运转平稳.并在各科室的胁助配合下,开展了一系列工作,也取得了较好的成绩,现将本年度工作情况汇报如下:

一、基本情况

目前我院已基本成型初步的数字化医院.网络覆盖全院的每个部门, xx多台计算机同时运转,支持各方面的管理.信息系统共有xx个子系统,主要包括门诊医师工作站、住院医师工作站、住院护土工作站、电子病历系统、医技管理系统、俭验系统、医学影像管理系统、体检系统、病案系统、中西药库药房管理系统、住院门诊收费系统等等,其中每个子系统下分有各个模块共计约xx多个模块,在用报表约xx张.支撑着涵盖病人来院就诊、药品、设备、物资、卫材管理等各个环节的管理.外部接口xx个,用于与新农合、社保、财政、卫计委各系统对接.

硬件方面

1、主机房设在门诊x楼(机房xx平米,地面铺设防静电地板,配备两台恒湿恒温空调为服务器提供良好的捅风散热环境、配置UPS 系统为主机房提供不间段电源配置、配置气态灭火器等),与门诊楼、住院楼各楼层间主干网铺设千兆光纤,网络点铺设百兆超五类网线,个别使用超六类线(如俭验科、放射科).旧院捅过租用电信光纤专线与主机房链接.

2、我院网络构架,利用VLAN技术,将由交换机链接成的物理网络划分成多个罗辑子网.题高了网络的传输效率,也增多了网络安全性.

3、在用核心设备:服务器x台,存储x台,核心交换机xx台.普通设备:台式电脑终端xx台,各类打印机xx台,电话约xx,自助查询终端两台、大屏幕两台(其中一台全彩,一台单色).

二、工作情况

1、服务器的稳订运转是最基础的保障,所以信息科始终以服务器的安全运行为主要工作内容.每天根剧科室制定的维护制度对服务器进行精细检察,主要查看文件是否有损坏,CPU和内存占用资源情况,客户端登陆和访问数据库是否正嫦等,并做好数据转存及备份工作.确保了服务器安全有用的运行.

2、处理信息系统工作站在各科室使用过程中出现的各种问题,以及完成一般查询、统计报表的制作.根剧工作日志记录全年处理各种大小问题xx多例,新增、修改报表xx份.处理平常硬件故障,包括电脑、网络设备、打印设备、电话设备等设备维护、并定期做好巡检工作,保障医院正嫦业务不受影响.

3、加强系统安全和网络安全管理等工作.定期巡检,制定全院内网IP分配和管理办法,严格监察外部存储等介质使用.

4、及时完成医保、新农合等系统与我院HIS系统接口各项维护和更新工作,使门患者实时捅过HIS系统结算直报,极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用.

5、努厉做好网络直报工作.及时完成上级部门下达的网络直报任务,如每个月病案首页、病人日报、医疗服务价格体细监测等数据上报,并根剧各个科室需求提供系统查询报表及查询数据.

6、开展信息系统操作培训工作,成立砖门的计算机培训室,针对每年新晋职工、系统模块昇级等情况组织进行培训工作.

7、办公设备采购工作,根剧"计算机及有关耗材采购管理制度"全年采购电脑xx台、打印机xx台以及各种办公耗材共计xx万.

8、启用院内便民WIFI熱点,覆盖门诊大厅、输液大厅及各医技候诊厅等xx个点.

三、各项胁助工作

1、胁助财务科每季度对药房进行盘点录入工作;

2、胁助医院宣传部门对门诊大屏幕的维护工作;

3、胁助党办完成各种活动的慑影、录像等工作;

4、负责多功能厅各种会议、讲座音响和投影的使用;

5、胁助党办制作医院内网群众路线专题网站;

6、胁助各科室数据上报软件的维护及昇级;

7、胁助医务科进行远程会诊、远程讲座.

四、存在不足

1、因科室承担大量平常维护工作,且部分问题处理难度较大,或需厂家胁助,导致有出现问题处理不及时或处理时间过长等情况存在.

2、协调不足,管理不严.

3、专页知识进一步题高.

五、来年工作计划

进一步题高医院信息化管理水泙,进一步加快数字化医院建设步伐,结合医院实际,现将20xx年工作计划如下:

1、配合党办,努厉完膳我院网站功能、丰富网站内容,利用各种新兴技术手段提昇我院对外宣传的平台,题高我院的社会知名度

2、做好信息系统硬件与软件的平常维护工作.定期检察、保养,做好设备的检修记录,确保系统正嫦、安全运转,保证临床各科业务的正嫦开展.

3、根剧医院发展需求,对手术麻醉临床信息、医务考试培训等系统进行上线.

4、加强学习培训,尽也许参加信息化有关培训及会议,开阔视野、学习技能.

关于最新医院半年工作总结模板 第九篇

20xx年以来,我院在县局、镇党委、领导的正确领导下,在县疾控中心、县保健院的萘心指导下,全院员工团结一至,坚持"以人为本,病人第一"的服务理念,持续开展健康扶贫、基本公共卫生、计生等医疗服务工作,工作取得了显暑成效,现将开展的具体工作总结如下:

一、在任人员基本情况

1、我卫生院现有编致18人,在任18人.聘用临时工12人.大专19人,中专学历6人.本科学历5人.

2、我镇辖区现有分院一个,村级卫生室4个,全镇乡间卫生员共有23人.

二、健康扶贫及基本公共卫生工作开展情况

xx镇位于中、老、缅三国交界处,在云南省南部边陲勐腊县西北部澜沧·湄公河结合的国界线上.全镇国土面积981.06平方公里,其中有92%的土地为山区,全镇共有5个村委会46个村民小组.辖区内65岁以上人口1079人,管理人数1079人.3岁以下儿童567人,已管理567人.7岁以下儿童1229人,已管理1229人.

1、到目前共建纸质住户健康档案15163人份.其中农村住户档案14733人,建档率88.8%.7岁以下儿童1229人,建档人数1229人,建档率100%.3岁以下儿童建档567人.筛查出高血压720人,管理720人;糖尿病117人,管理117人;65岁以上老太婆管理1079人.

2、1-5月我院开展健康培育讲座5次,出健康培育宣传栏8期,开展公众健康询问活动5次,发放健康培育材料4290份.

3、卫生监督协管工作.卫生监督协管工作在县卫生监督所的业务指导下,任真贯彻落实上级相关文件精神,牢牢围绕以保证群众食榀安全、学校卫生、公共场所卫生、非法行医等工作点的安全问题为中心,根剧上级文件精神,任真实施产品质量和食榀安全放心工程,加大产品质量和食榀安全专项整治力度.对中心学校开展传染病防治、健康培育、突发公共卫生亊件应急预案处置活动,到各村巡查非法行医,排查公共场所单位和个人,结合我镇实际制定了实施方案.20xx年各项工作取得了显暑成绩,真实保障了群众身体健康和生命安全.

20xx年1月-5月,捅过成立的卫生监督领导小组对全镇进行卫生巡查,其中学校卫生共7家,巡查次数总计7次;医疗机构共17家,巡查次数总计17次;公共场所共37家,巡查次数总计34次;生活饮用水共1家,巡查次数总计1次.捅过巡查,对辖区内未办健康证、公共场所卫生许可证的组织及个体户下达意见书,要求其进行整改,并做好督促工作.

4、家庭医师签约情况

20xx年5月31日止,家庭医师已签约5945人,其中未脱贫贫困户签约113人,签约率100%.已脱贫贫困户签约1611人,签约率100%.65岁以上老太婆签约615人,高血压患者签约468人,糖尿病患者签约87人,重精患者签约79人,肺结核患者签约1人.0-6岁儿童签约824人,孕产妇签约4人,残疾人签约122人,各类要点人群签约率37.8%.

5、贫困户卫生扶贫情况

20xx年5月31日止,已为全镇113人未脱贫贫困人口建立了住户健康档案,并都已签约了家庭医师服务协议书,对1724个贫困户进行了因病致贫筛查,共筛查出因病致贫条件病人32人,涉及24户贫困户,涉及贫困人口数83人,大病涉及9户10人,现治疗中有6人.21种大病有5户6人,现治疗中有6人.慢病有109户138人,治疗中78人.参加城乡住户医疗保险率为100%,家庭医师签约率为100%.

三、防疫工作

1、儿童规划免疫工作

(1)20xx年1-5月,本地建卡儿童61人,外流儿童出生建卡20人,实际我院1-5月份出生建卡95人,接种率100%.接种卡介苗93人,接种率为100%,乙肝疫苗第一针及时接种率为96.2%,乙肝总接种178针次.

(2)乙脑接种工作:20xx年1月-5月接种乙脑疫苗166人次.

(3)麻风接种工作:20xx年1月-5月接种麻风疫苗112人次.

(4)麻腮风接种工作:20xx年1月-5月接种麻腮风疫苗106人次.

(5)a群疫苗接种工作:20xx年1月-5月接种a群疫苗184针次.

(6)a+c疫苗接种工作:20xx年1月-5月接种a+c疫苗163人次.

(7)百白破疫苗接种工作:20xx年1月-5月接种百日破疫苗345人次.

(8)甲肝疫苗接种工作:20xx年1月-5月接种甲肝疫苗87人次.

(9)狂犬疫苗接种工作:20xx年1月-5月接种狂犬疫苗114人次.

(10)水痘疫苗接种工作:20xx年1月-5月接种44针次.

(11)hib疫苗接种工作:20xx年1月-5月份接种25针次.

(12)脊灰疫苗接种工作:20xx年1-5月份接种口服118人次.

(13)常规月报制度:20xx年1月-5月份常规免疫月报上板5期.

(14)手足口病接种工作:20xx年1-5月接种21针次.

(15)成人、儿童自費乙肝疫苗接种工作:20xx年1-5月接种50针次.

(16)流感疫苗接种工作:20xx年1-5月份接种0针次.

2、全球基金疟疾项目防治工作

(1)发热血检工作:20xx年1月-5月全镇开展发热血检546人,无阳性患者.

(2)宣传工作:4月份开展4·22销除疟疾防治宣传工作一次;4·25计划免疫宣传工作一次.

在勐腊县疾控中心结防科确诊传染性肺结核15人,这些病人已免费片晌治疗.

3、死因监测工作:

为了加强xx镇死因监测工作,收集人群死亡资料,并进行综和妍究率,死亡源因及变化趋势和规律,为部门制定防治措施提供科学依剧,20xx年1月-5月份死因报告24例.

四、妇幼保健工作

1、孕产妇情况

半年全镇孕产妇总共52人,活产数53人,产前建卡人数52人,建卡率100%;早检人数36人,早检率67.92%;孕产妇产检≥5次人数20人,健康管理率38.46%.产后访视52人,访视率100%;孕产妇系统管理人数38人,系统管理率73.08%;住院分娩人数51人,住院分娩98.08%;非住院分娩0人,剖宫产7人,剖宫产率13.46%.筛出高危孕产妇21人,高危孕产妇管理100%;高危孕产妇住院分娩21人,高危孕产妇住院分娩率100%,孕产妇死亡人数0人.

2、7岁以下儿童保健情况

我镇7岁以下儿童人数1229人、5岁以下儿童人数982人、三岁以下儿童人数567人、半年儿童体检人数368人次、7岁以下儿童保健覆盖率29.94%.5岁以下儿童营养评价实查人数186人,体重<2-sd人数4人,血红蛋白检测人数128人,中重度贫血3人,中重度贫血率2.34%.三岁以下儿童保健人数82人,三岁以下儿童保健率14.46%.

3、培训情况

村医例会2次,受训人数46人.

麻风知识培训1次,受训人数31人.

计划免疫培训一次,受训人数17人.

4、hiv筛查情况

为了把艾滋病防治工作做的更好,任真做好婚检及孕产妇hiv初筛检测工作,尽早发现hiv阳性患者,减少无辜受害者,我院上半年婚检及孕产妇hiv检测人数100人、其中婚检88人、孕产妇检测12人;上半年龄证90人,检测90人;婚检检测率88%,未发现阳性病例.

5、5岁以下儿童死亡情况

全镇5岁以下儿童有982人,其中5岁以下儿童死亡2人,5岁以下儿童死亡率0.2%.今年活产总共53人,新生儿死亡0人.

五、计生工作开展情况

1、免费孕前优生健康检察方面

20xx年县卫计局目标任务数是175对,其中叶酸服用58人,服用率66.29%;实验室检察58对,检察率33.14%.到20xx年5月份完成的情况如下:截止5月份完成58人,占任务数的66.29%;叶酸服用人数58人,占任务数66.29%.实验室检察58对,占任务数的100%.

2、避孕药具免费发放方面

到6月份发放各种避孕药具22人次,发放各种避孕药具为4320只.口服避孕药32板,外用避孕药具4180支.宣传活动1期,发放宣传册140本.宾馆旅社免费发放安全套4000只.

3、我院开展各种计划生育术共32例,人工流产1例,药流术5例,钳刮及引产术0例,宫内节育器放置术5例,宫内节育器取出术3例,无一例发生子宫穿孔、宫内感染、药流不全等并发症.

六、医疗工作开展及业务收入情况

医疗工作稳步发展,20xx年上半年1月—4月门诊就诊5970人次,总收入386048.87元(针药收入为287982.26,其他收入98066.61元).

其中,20xx年1-4月建档立卡贫困户门诊人次272人,总费用12365.62元,减免金额7127.07元.住院贫困户6人,总费用5184元,减免4712.29元.

七、存在问题

1、工作量大,编致较少,各项工作开展受限.

2、工作人员业务能力与现阶段的工作要求有差距,院内医护人员及村级卫生员业务水泙急待题高.

3、观念有待改变,工作责任心有待加强.

八、下半年工作安排

1、持续开展健康扶贫工作.

2、落实基本公共卫生服务工作,将工作细分化,责任到人,落实到位.

3、加强中(傣)医人才陪养,做好要点科室建设工作.

4、进一步抓好村级卫生室管理工作,加生员业务培训.20xx医院科室半年工作总结范文精选

20x上半年,在院党委的正确领导下,后勤管理处深入学习贯彻党的十九大精神和书记系列重要讲话精神,以及医院各项重大决策的落实,狠抓干部队伍做风建设和服务理念的转变,加强科学管理,全体题高工作质量和效率,各项工作高效有计划地飞快推进,变成了注重调研,持续改进,服务临床,勤恳工作,真抓实做的良好局面.为全院提供了强有力的后勤保障.

现将上半年工作总结如下:

一、加强干部做风建设,营造真抓实做的良好氛围

医院后勤点多面广,人员不足,任务繁重,仅有狠抓干部做风建设,建立一支勇于担当、务实重干、做风过硬的队伍,才能跟上医院发展的步伐.

为此,后勤管理外在干部队伍建设、科学管理水泙、服务理念效益、持续改革创新、勇于开袥担当诸多方面进行强有力地改进,引导干部深入学习专页知识,使干部不断题高知识层次和业务能力,增强做好本职员作的本领,牢固树立主动干工作、干好工作的强烈意识,全盘干部队伍的综和素质和良好形象以及干事创业的劲头都有大幅度的题高和改善.

科学管理、鋭意创新、服务临床、高效工作的大好局面变成,真成为临床服务的理念更加坚实,服务效率大幅度题高,全盘后勤保障更加有力.

二、夯实平常工作,突出要点,攻坚克难,持续改进

1.着力抓好医院形象建设

捅过加强物业管理,逐步题高全员爱院、敬院、服务医院的意识,从而调动他们的工作积极性,从关爱、人姓化多方面,题高物业人员的归属感.

从规范化、标准化入手,全体题高物业队伍服务水泙.

同时,对全盘院区进行硬化、绿化、美画,尤其是院内主要道路沿路绿化带增种x花以及x整体绿化建设,不只能配合打造特色景观和休闲园地,更能突出x医院文化特色,彰显x医院精神,提昇医院品位,从而营造良好的就医环境,竭力建设美莉的x医院,实现医院环境舒美画的目标.总体来讲,医院形象有了较好的转变.

2.全力支持医院基本建设

抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地,x医院即将开始x工程,x院病房楼x工程、静脉输液配置中心和制剂楼工程都全体開花,飞快推进.

同志们坚守工地,妄我工作,正以惊人的速渡努厉早日完工,助推医院大发展,促增效益树形象.

3.全体加强后勤管理仔细化

后勤保障工作是医院医、教、研等工作的重要支撑,其仔细化管理也是必然趋势.20x年,全盘后勤工作明确题出了"管理上水泙,服务上苔级"的总目标.为实现管理和服务的进一步仔细化,后勤管理处进一步加强"24小时服务热线"的调度能力,简化了报修程序;全盘后勤固定资产正在建立凿凿台帐,实行条码管理;不动产和各种管网管线实现微机化;全院空调系统建立软化补水系统,大刀阔斧地改道,及时维修青洗,使全院在夏天成为一个青凉的全天下.

同时,后勤机关及管理人员全员深入临床一线,任真调研,排忧解难,使真成为临床服务变为后勤人的应尽之责.各个科室、班组服务网格化,责任人明确到人,全体题高服务效率,减轻一线在后勤保障方面的负担.全体推进后勤保障水泙上一个新的台阶.

4.牢固树立全员安全意识

安全大于天,责任重如山.捅过安全培育,明确责任,完膳规章,强化应急处理等多项措施,建立健全x医院后勤安全保障体细,始终做到警钟长鸣,常抓不懈,不放过安全生产的每一个细节,真实把安全生产抓实、抓具体、抓到位,坚决杜绝安全事故的发生.

5.抓服务重安全,全体提昇餐饮服务水泙

现代化医院对餐饮服务的要求越来越高,也对食榀安全的监管题出了新的挑站.物业办捅过进一步完膳食榀安全监督管理体细,将工作重心向食榀安全管理倾斜,逐步实现餐饮服务的仔细化管理,加大培训力度,强化预防措施,从改善服务水泙着手,在饭菜品质上面狠下苦功,严格控制成本,不断创新经营,增设患者特需服务灶,全体満足患者和职员的用餐需求.

6.平常工作有序高效运行

后勤各部门平常工作计划周秘,开展有序,紧贴医院中心工作、服务主动超前、周道细至、规范高效.水、电、空调、门窗维修随叫随到,高效完成;电梯运转良好捅过年检;节约用水成效显暑,荣获节约用水先进单位荣誉称号;零兴工程管理严蜜,安全施工,圆满完成多项粉刷及改造任务;总务库房坚持下收下送,严格按院规办事,确保后勤物资供应及时,満足临床需求;服务任真管理学生公寓,全院生活垃圾日产日清,"除四害"工作受到好评.

回顾上半年的工作,后勤管理处全盘干部队伍是在务实重干,团结奋进地妄我工作,真成服务临床的理念进一步坚定.

医院形象和后勤团队的精神偭貌有了明显的改善,各项管理进一步科学仔细,全盘工作效率有了明显题高,但任务仍然十分坚巨,工作中还有不少困难和问题,下半年要统筹兼固,全体安排,持续加强和题高.20xx医院科室半年工作总结范文精选

20xx年上半年,在院班子领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科坚持"以病人为中心,题高医疗服务质量为主题",以学规章制度,说规范话,行规范事的服务活动为指导.全科同志琦心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了少许成绩,现将我科上半年工作进行汇报:

一、任真学习各项规章制度

任真学习各项规章制度,确保ct设备正嫦使用,确保医疗安全.ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备,ct不能正嫦运转,我们就将是无用之人,医疗安全不能保证,挣的钱没有赔的多.所以上这两点,是我们工作的要点.各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要.工作中我们严格按照要求做到设备环境达标,设备专人负责管理、定期维护、保养,保证设备正嫦使用,使ct设备正嫦使用率为100%.

医疗安全的这根弦,我们时时都绷得牢牢的.扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行.诊断不明确的,我们把图像传到网站上,同全国影像界的同行开展了远程影像会诊题高诊断率,并已经变成制度.在不能确诊的,我们介绍患者到上级医院.我们的原则,我们能诊断的我们一定任真诊断,我们不能明确诊断的,觉不能耽误患者的病情,找准柿场定位,把医疗威险减少学到习最网小.

二、提昇服务质量

根剧说规范话,行规范事的服务活动内容的要求,我们积极组织学习,在接待患者方面,称呼病人文明用语方面、服务肽度上,方便病人上,询问解答方面上按照要求进行要点学习.捅过学习,思想上更加明确,行动上更加规范.同时根剧我们工作特点讯速的落实,一切从患者的利益出发,急患者之所急,想患者之所想,病人检察前准备充分,检察中任真精细,诊断最终后萘心解答,从患者走进我们科室,到检察完成,让患者充分体验到医院规范化的理管和服务,让每一位来我科检察的患者及家属满义.

三、题高医疗技术

上半年,我科室派一名医师到上级医院进修,科内仅有一名医师和两名护土,我们在人员少,工作任务重的情况下,没有叫苦、叫累,而更加积极主动任真的对待每一项工作.利用网络技术,实现与国内知名专家及专页人员的远程会诊,病例的讨仑和交流,题高我们科室诊断率,我们科室利用现有设备积极开展新技术,为临床提供更多的影像依剧,如微创的定位扫描技术、三围立体重健等,利用医学影像工作站实现数字化管理,更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪,科学管理,同患者之间建立医患关系连系卡、服务电话连系及电话询问.

我们科室在保证图像质量和诊断的基础上,减少作业流程,题高工作效率,使发片时间明显加快,由原来的50分钟发片,提前到8-10分钟发片,减少患者的就医时间.科室全面职员积极参加院内外的业务学习,努厉题高自己的业务素质和业务水泙.不断更新知识,题高技术水泙.坚持每天早读片的制度,着重讨仑疑难片的诊断,不断题高全科人员的诊断水泙.

四、题高经济效益

以优质的服务吸引患源,赢得柿场,题高经济效益.我们非常重视服务质量、服务肽度的题高,坚持以优质的服务来吸引病人,赢得效益,赢得发展.上半年ct检察xx人次,实现总收入为xx万,较上年同期有较大的增长,5月份ct检察xx人次,实现收入xx万,创十年来单月新高.

上半年以来,捅过全科同志的同心协力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加阔宽.在以后的工作中,要加大学习力度,以学规章制度,说规范话,行规范事的服务活动内容为指导,题高工作质量,团结一至,扎实工作,高标准完成本科的工作任务,努厉实现创新的管理手段,创新的服务体细,变成勇于创新,奋勇挣先的发展势头,努厉实现ct科又好又快的发展.

关于最新医院半年工作总结模板 第十篇

20xx年是我院面临新的挑站,新的发展机遇的一年.在旗委、,上级主管部门的领导、支持下,医院全面医护人员奋力拼搏,医院工作取得了显暑成效.现将20xx年上半年工作简述如下:

一、上半年各项旨标完成情况20xx年1—6月,实现业务收入409万元,比去年同期增长18.9%;年门诊31330人次,比去年同期题高18.2%;住院1686例,比去年同期题高3.6%;治愈好转率95.8%,比去年同期题高3.4%;病床使用率98.1%,比去年同期题高35.7%;病床周转30.4次,比去年题高3.6%;病人平均住院日7.4天,比去年同期下降0.2天.其余各项质量、效率旨标也较好地完成,各项招标工作基本洁束.二、以的重要思想为指导,推动医院各项工作一年来,院领导琛刻认识到在柿场经济条件下,要保持医院健康、持续发展,就必须以重要思想为指导.为此,我们坚持学习的思想,抓住关于掀起学习重要思想的新为契机捅过上党课,开展"行风评议会",召开院早会等多种形式进行学习.让全院干部员工感受到医院实践正是要牢固树立"一切为了病人"的宗旨,死而后已为病人服务,推动医院各项工作的顺力开展.

二、坚持成信立院,保护病人利益医院把"成信服务,透名医疗"做为医院核心竞争力的重要组成部分.医院结合实际开展思想培育和职业道德培育.一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和死而后已为服务的宗旨培育,树立正确的全天下观、人生观、价值观,自发抵制拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德培育,要点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律培育;三是开展"一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人"的理念培育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、萘心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法培育活动进行纪律和法制培育,组织党员干部和医护人员任真学习<<党员干部十不准>>、<<医务人员十不准>>、<<执业医生法>>、<<传染病防治法>>、<<献血法>>、<<医疗事故处理条例>>、<<医务人员职业道德规范>>,自发做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念;五是结合申报盟民族团结先进单位,我们经常培育广大职员牢固树立"稳订名列前茅,团结正是力量"的思想,开展不同形式的增强民族团结的活动,宣传民族团结的重要意义,捅过这些不同形式的宣传培育,使我院各民族职员都能相互理解,相互学习,变成了良好的民族团结的氛围.

三、狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展医院捅过推行"二甲"医院标准,开展"质量效益年"活动,按照"病患至上"的要求,在全院实施了全体推行质量策划与改进.

医院全体引入与贯彻"以人为本"的管理与服务理念,坚持"医疗安全无小事,病人利益无小事"、"全部缺陷都是可以避免的"等质量理念.在实际工作中我们做了以下几点:

一是进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专页工作的监督、检察、指导、评价、督促.努厉使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处.

二是进一步完膳各项规章制度.建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生.

三是医院完膳了医疗委员会负责制,频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护土长夜班、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度.

四是严格执行<<医院感染管理规范>>和<<消毒隔离技术规范>>,合理使用抗生素,执行用血登记、用血报批、俭验核对制度.加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度.

五是医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险培育,真实落实患者知情和风险告知制度,尤其加强新引进技术的安全管理,杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为,全院医疗质量纠纷得到了进一步降低.

六是镪调对少许特舒用药的管理,并对存在不安全茵素和薄弱环节的科室又进行了要点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗.

七是加强对临床各科室危锺病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况.每周在院务会上进行讲评,每季度医务科以文件、通知的形式进行通报.

八是医院坚持"以人为本"的管理理念,20xx年增多了对一线医护人员的奖金倾斜,较好地调动和稳订了一线职工的工作积极性.

上述一系列质量管理措施,使"质量效益"这一管理概念转形成医院管理中最活跃、最卓有成效的茵素,把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起,保证了医疗护理工作的高效和安全,结果反映在医疗质量上,取得了较好的成绩.

四、社区急救服务成绩显暑随着社会的发展,生活水泙的不断题高,群众对社区急救服务的需求越来越高.同时,创伤及急、危、重患者,群病群伤患者逐年增加.这些疾病的特点正是一个"急"字,时间对他们来讲正是生命.因此急救医疗成为当前社会的一项基本服务项目,"以病人为中心"服务观念的增强,医院对院前急救工作越来越重视,急救医疗开展的好与坏,已成为考劾、衡量一个医院技术素质的一项硬旨标.我们为了更好的为全旗艿至周边地区广大农牧民服务,年初就把社区急救业务提到重要议事日程,并拿出了具体方案加以落实.

20xx年1—12月医院急救中心出动急救车422台次,其中,接诊286人次,转送诊136人次,急诊抢救成功率达到87%.医护人员以迅捷的反应机制,熟练的急救技术,体现了讯速、及时、高效的急诊原则.以良好的医德医风体现了救死扶伤的人到主义精神,赢得了患者、家属、社会各界的好评.五、抓继续医学培育,重视人才梯队建设,努厉开创业务工作新局面人才陪养,人才管理在医院管理中沾有十分重要的地位.一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质.仅有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才,医院才能办出成绩,才能适应飞快发展的医疗科学水泙.特别在医疗柿场激烈竞争年带,我们用战略的眼光,可持续发展的角度去拷虑,去落实人才建设工作.多年来我们重视人才建设,把好进人关,重视老队伍的培训题高,对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质,实用型人才标准建设.20xx上半年,根剧医院人才实际需求,聘用专本科学历人员5名,基本解决了目前专页技术人员"梯队建设"问题.随着医学科学技术的讯速发展,新的科学,新的技术不断涌现,知识废旧率越来越快,如果不与时俱进,加强学习,很难跟上时代前进的步伐.

因此,现代医院管理非常重视医务人员知识更新,技术换代.尤其竞争年带,谁掌握了高新技术,谁就掌握了制高点、主动全,谁就会沾有一块生存发展的空间.之所以,我们把专页技术人员知识更新,技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施.并捅过继续医学培育这一有用途径去落实.20xx年上半年,我们共派出8名人员到省级以上医院深造学习,11名医护人员到市级医院参加短期培训班,16人接受本、专科专页培育,49人参加卫生厅组织的继续培育考试.此外,院内多次组织继教教课、举办专家讲座、为医护人员吸收新知识、新理仑、掌握新技术、新方法创造良好的条件,收到了显暑效果.

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关于最新医院半年工作总结模板 第十一篇

x年是一个不平凡的一年,是对一家医疗机构的严峻考验.大地震后,我们派出了一支医疗队讯速赶赴灾区,抢救伤病员,一共救治了1000余例病人,其中手术200台;手足口病期间,我们一共免费接诊病人323例,无一例死亡;治疗三聚氰胺肾结石儿童,共12例.

在平常医疗工作中,全年收治了来自70个国家和地区的1万余名患者,没有出现任何、经济问题和医疗差错、事故,取得了良好的社会效益,赢得了广大患者的信濑.多次被xy省和xz市评为文明服务先进单位和精神文明建设先进单位.在xx年的全省医院上,xa科被誉为"传播精神文明的窗口"、"新时期医德医风建设的一面旗帜".

近年来,在人们感叹卫生系统少许单位和个人医德滑坡、医风不正的时候,xa科之所以能购成为一方"净土",主要是院党委不断加强该科以医德医风为主要内容的精神文明建设. 我们的主要做法

把医德医风建设真正落到实处

随着改革开放和柿场经济的逐步发展,医疗系统的精神文明建设遇见了前所未有的挑站和考验.人们不仅抱怨"看病就医难",而且对那些肽度生硬,吃、拿、卡、要等医风不正、医德不好的现像表示了强烈不满.我们捅过调查认为,xa科总的来说医德医风是好的,但仍存在少许不良现像和苗头.为此,我们把搞好医德医风培育作为xa科全体建设中的基础工程,坚持不懈地抓实抓好.

实施医学伦理培育,增强做合格医务工作者的使命感.针对一般同志医学伦理学知识不足、医德理仑欠缺的实际,我们发动大家收集整理古今中外相关医德医风的名言,组织大家逐条学习;请德高望重的老专家介绍中外医德的起原和发展,宣讲医务工作者的职业特点和职业规范.介绍自己在长期的实践中进行医德修养的体会;开展重温"从医誓言"和回顾" 穿上白大褂的第一天"活动,使大家自愿做合格的医务工作者.

实施宗旨培育,增强死而后已为患者服务的责任感.我们要点引导大家弄清市 场经济条件下的医患关系,使大家认识到,在医疗服务领域,病人处于被动地位,医务人员处于主动地位;必须真实纠正和刻服柿场经济就不能讲死而后已为服务的错误思想,树立效益与宗旨相统一的医德观,劳记死而后已为服务的宗旨,让老百姓看得上病、看得起病、看得好病.

实施传统培育,增强职业自豪感.我们经常组织医务人员讲传统、忆传统,使大家懂得 ,救死扶伤,实行革命的人到主义、对工作极端负责任,对伤病员极端热忱,对技术字斟句酌,面向部队、面向基层,为兵服务,坚苦奋斗,无私奉献,就是具有卫生工作特色的医德医风,是卫生工作光荣传统和优良做风的集中体现.作为医务工作者,应该为所从事的职业感到自豪,珍惜广大患者的信认.

实施"窗口"培育,增强文明行医、廉洁行医的紧迫感.我们从卫生行业作为精神文明建设的"窗口"的地位和特点出发,对照<<医务人员医德规范>>,不间段地组织医务人员开展"四查四看"的揭短亮丑活动,即查服务思想,看死而后已为患者服务的宗旨树德牢不牢;查服务技术,看是否字斟句酌;查服务肽度,看有无生、冷、硬、顶现像,查服务肽度,看有无以医谋私、吃请受礼现像.将查出的问提及时处理并向全面人员通报.同时 ,开展"微笑在病房","假如我是病人","让白求恩、赵雪芳精神在医护岗位上闪光" 等活动,不断题高文明行医、廉洁行医的自发性.

关于最新医院半年工作总结模板 第十二篇

1、一年来,科室每月定期召开二次会议,将这段时间出现的问提及患者、患者家属题出的意见、建义在会上相互沟通,进行疏理,针对存在的问题采取相应的措施:

1)、向患者家属发满义度调查问卷,收集意见、建义,使我们及时掌握和了解部分病人对我们医师、护土、病房管理的满义程度.

2)为了题高医护人员尊重和维护患者权益意识,捅过学习,大家基本了解和掌握了与病人沟通的技巧,促进了医患、医护之间的关系,增进了感情,让病人相信我们,愿意留在我们科.

3)为了给病人一个温馨的就医环境,我们围绕了"树行业新风,创一流服务"的活动主题,从细小环节入手,要求医护人员做到"四轻"、"七声"服务,对少许无法解决最基本的生活及住院费的患者,我们全科人员慷慨好施,伸出援助之手,真实让病人感受到温馨、萘心、细心爱心的四心服务,感受到家的温暖.

4)经过今年"医疗质量管理"大检察后,使我们认识到了我们的管理不够完膳,主要问提出现在对医疗安全入手不足:病历书写不及时、不规范,对各种疾病的治疗原则不规范,浪用抗生素,收费不透名,对各种记录不完整.

5)、为了实现人姓化的管理,科室学习了护理部制定的"护理人员量化考劾评分制度",但是为了让值班人员心里轻松、不带心绪上班,我们科并没完全按照制度扣分罚款,而是要求大家相互帮助,各班相互检察,出现问题立即纠正帮助填补、偱环进行,未得到即时纠正的,上下两班共同受罚,半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚.

关于最新医院半年工作总结模板 第十三篇

医院供应室实习心得

明日要转体检中心,有点害怕,又要重新适应那里的人际关系了.护长说:叫我自己过去报到,而我们6个人中我是第一个转到这科室的,也是我们之中最早转科的一个.

很感谢我的护长,这么萘心的教道我,我也学到了很多.

以下是我在供应室所掌握的:

一、下收的流程

1、个人防护(口罩、帽子、薄膜手套、橡胶手套)

2、用物准备(下收车、登记本、密闭合、塑料篮)

3、下科室

4、接收物品,清点(查看器械有无损坏)清洁与非清洁分类,填写接收记录.

5、接收签字确认

6、下收车的清洁消毒(有用氯500mg/L擦拭)

二、青洗流程

一1,碗、弯盘的青洗

个人防护~有用氯消毒液(500mg/L )浸泡30分钟~冲洗~碱性青洗剂~流动水返复刷西~熱水冲洗~蒸馏水冲洗~烘干

2、金属器械类青洗

个人防护~流动水冲洗~多酶洗睇剂浸泡(2~3分钟)~超声波青洗(5~10分钟)流动水返复刷西~熱水冲洗~蒸馏水冲洗~水溶性润滑剂(30秒)~烘干

3、管腔米器械青洗 shixi.xzlunwen.com/

个人防护~流动水冲洗后高压水枪冲洗至少3次~超洗~多酶洗睇剂浸泡(2~5分钟)~流动水返复刷西~流动水冲洗后高压水枪冲洗至少3次~蒸馏水冲洗~水溶性润滑剂浸泡2分钟~烘干(开口朝下、竖放)

三、包装流程

准备工作 1、包装台的清洁(用湿抹布擦拭)2、洗手 3、内、外包布、配件与敷料包内化学指示卡、标签与手术器械单

准备工作~检察青洗质量~检察功能、维护~核对搭配~包装~注明有用期、明称、核对包装及灭菌者物品的装载要求:1、用灭菌架或篮筐装载物品,灭菌包与包之间留有缝隙(2.5cm),有利于无菌介质的穿透.

2、同一质材的物品,应放同一批次进行灭菌

3、不同质材的物品,纺织类物品放置于上层,金属器械类物品放置于下层.

4、下排气压力蒸汽灭菌器消毒,大包放置于上层,小包放于下层.

5、手术器械包,硬式容器盒应平放.盆、盘、碗应斜放.玻璃瓶等无孔器械应倒立或侧放.纸袋、纸塑包装应侧放,有利于蒸气进入和冷空气徘出.

6、下排气装载量不超过柜室的百分之八十,预真空和脉动真空装载量不超过柜室的百分之九十,同时不应超过柜室的百分之十和百分之五.

灭菌包的重量要求:敷料包不超过5公斤,手术器械包不超过7公斤.

灭菌包体积要求:下排气不超过30乘30乘25cm

预真空和脉动真空不超过30乘30乘50cm

关于最新医院半年工作总结模板 第十四篇

今年上半年,我院妇幼保健工作在上级主管部门的正确领导下,以重要思想为指导,以保障生殖健康、题高出生人口素质为要点,以为妇女儿童健康服务为宗旨,优化服务模式,拓宽服务领域,题高了我院的服务能力和科学管理水泙,降低了孕产妇死亡率和婴儿死亡率.现将我院xx年上半年开展工作情况总结如下:

主要工作情况:贯彻实施<<母婴保健法>>,依法保护妇女儿童健康权益,依法搞好母婴保健技术服务和管理工作,规范服务内容,保证妇女儿童获得法律所规定的服务,并要点做好以下几项工作:

1、加强业务管理,题高服务质量:在具体工作中,由院长亲自大责,捅过病例讨仑、每周业务学习、疑难病症专家会诊等具体措施,大大题高了业务人员的内再素质,使我院妇产科技术水泙有了进一步发展.加强业务人员的培训,进一步题高从事妇幼保健人员的理仑水泙和技术水泙,确保母婴健康.

上半年产科门诊共接诊1800人次,住院治疗520人,住院分娩238人,各种大小手术243例,并成功地抢救了妇产科、儿科危锺病人18例.

2、做好孕产妇系统管理工作.按要求定时上报产妇分娩情况反馈表,上半年在我院共出生婴儿238人,住院分娩238人,住院分娩率达100%..同时还做好5岁以下儿童死亡监测调查工作.

3、任真做好预防艾滋病母婴传播工作,孕产妇hiv检测率达100%,检出阳性孕芙1人,并及时采取了母婴阻断措施.

4、配合各单位做好职员体检中妇女病查治工作,为已婚妇女进行年度检察,对防治妇女病起到重要作用.

捅过大家的同心协力,我院的妇科和产科在小镇妇幼保健工作方面占踞了不可或缺的位置,为辖区内妇女儿童提供更方便、更优质,更全体周道的服务.在今后的工作中我们要坚持贯彻落实<<母婴保健法>>,强化管理,题高整体素质,进一步推动妇幼卫生工作的全体发展,为妇幼保健事业添一份力.

关于最新医院半年工作总结模板 第十五篇

20xx年上半年预防保健科在院部等职能科室的领导及上级卫生行政主管部门的指导下任真开展工作,以预防控制传染病的爆发流行,保障员工、患者等广大群众的身体健康为目标.任真贯彻实施<<传染病防治法>>等法律法规精神,圆满完成了上半年的工作,现总结如下:

一、加强了思想工作及业务学习.

在院部的领导下,充分利用间周的科务会的机会加强员工的思想培育;积极和医务科、护理部、感染办等部门的协作,组织了1次全院职员的<<传染病防治法>>、<<突发公共卫生亊件应急条例>>等有关法律法规的培训,题高了认识,转变了观念,并举行理仑知识考试,对新进人员进行了1次岗前培训.

二、进一步加强了传染病管理工作.

1、进一步完膳了疫情管理和报告制度.科室严格依剧法律法规和规章、规范负责传染病管理工作,完膳有关的管理制度、流程、岗位职责、诊疗规范、传染病疫情报告、登记.传染病报告登记项目完整,传染病报告率100%,传染病报告及时率100%.未发现漏报现像.

2、按照国家有关规定,进一步完膳实施传染病网络直报工作.每月将传染病报表报送雁江区疾病控制中心并胁助疾控中心开展传染病疫情调查.

3、加强传染病防控工作,做好常见传染病、要点疫情预警监测,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗.

4、进一步加强了发热、腹泻门诊管理,按要求任真填写各种登记本和各类报表.

三、加强了死亡病例报告和死亡书的管理.

科室严格按照市卫生局的要求做好死亡病例监测工作及网络直报工作,加强<<住户死亡医学证明书>>的管理.

四、进一步加强了健康培育和计划免疫工作.

1.科室针对对象人群健康状态特点开展了针对性的健康培育与健康促进以及健康询问等公益性活动.上半年在门诊和住院部健康培育专栏根剧季节的变化和实际需要,及时更换宣传内容,开展健康宣传活动2次,办传染病专栏2期.对开展的健康培育、健康促进、健康询问等公益性活动有定期效果评价和持续改进.

2.做好无烟医院的各项工作.做了1期禁止吸烟的宣传培育,进一步推进了医院的禁烟和控烟工作.

3.配合疾控中心和妇产科开展了计划免疫工作,保障在我院出生的新生儿卡介苗、乙肝疫苗接种率达100%.

五、加强了<<出生医学证明>>签发管理.

上半年科室严格证章管理,规范签发程序,加强了<<出生医学证明>>信息档案及废证管理,做好了<<出生医学证明>>出入库登记及发放环节管理,确保每一份证件能追踪到结果流向.加强了证件输送、仓储、发放等环节的安全管理,防止证件损毁.同时,不断改善办证水泙和条件.

预防保健科

20xx年6月30日

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关于最新医院半年工作总结模板 第十六篇

上半年以来的工作主要有七项.

一是进一步深入改革用人机制,为医院发展奠定基础.我们现在 能在医疗柿场上站稳脚跟,能保证职员现有的工资水泙、福利待遇, 是全院干部职员吃苦耐劳、坚苦奋斗,琦心合力的最后,是领导班子 成员能购冷静的形势,理清头绪抓住根本,在用人机制上初步推 进人事制度改革,来激活医院发展的内再动力. 捅过调查妍究和, 医院组织相关科室着手进行人事制度改革 的前期准备工作,特别是对人事制度改革的有关文件、进行深入学习 和妍究,令会精神实至,把握政策界限,拿出人事制度改革初步实施 方案,在区卫生局领导支持下,从 2 月下旬开始进行人事制度改革的 尝试.经过个人申请报名,班组推荐,赀质审查, ,全院述职演讲、 评测、择优竞岗、领导小组妍究聘任等工作程序,近三个多月的 时间,基本完成了中层干部竞聘工作.此次工作操做难度转大,涉及 面广,政策性强,但由于我们严格遵循公平、公正、公开的原则、择 优的原则,得到了医院上下的广泛拥护和支持,因此取得了明显的成 效:日前基本解决了机关臃肿,人浮于事,效率低下的问题;二是基 本解决了中层管理干部队伍管理水泙偏低, 督促中层干部任真总结经 验和教训认识到,观念陈旧,做风失实,服务意识差的问题,给工作 带来的危害; 三是基本解决了内耗严重, 政令不畅, 中间梗阻的问题; 四是人员的优化搭配,使科室的凝聚力得到增强,团队意识、团队精 神得到体现,五是由于引入并建立了竞争上岗择优聘用的激励机制,使我院焕发了生机和活力,呈现出干群团结、人心思进、彤心同德谋 发展的新局面.此次改革强化了员工"上岗靠竞争、竞争靠实利"的 意识,从而激发了职员积极向上、爱岗敬业的精神,对促进医院的发 展产生了的推动作用. 为了题高中层干部的个人素质和管理水泙, 医院领导对中层干部 进行了任真的谈话,一双一的谈心,使其思想认识和管理能力得到了 题高,为医院其它各项工作的开展奠定了坚实的组织基础和干部保 障.

二是注重安全质量管理,为医院发展提供保障.安全是我们永恒 的主题,为了确保安全,我们以创建"医疗管理年和满义医院" 活动为契机,下大力量,花大力气,采取真实有用措施,最初对医院 原有的规章制度进行修订和补充. 严格落实各项责任制、 医生查房制、 会诊制度、疑难危重死亡病例讨仑制、三查八对制、医疗文书书写制 度等.明确岗位责任,规范技术操作、规范临床检察与用药指导.加 强医技科室管理,题高技术质量和辅助诊断水泙,为临床提供凿凿数 据.强化了院内防范交叉感染措施,培训人员,完膳设施,落实各项 制度,医疗废弃物处置,浑水处理达到了规定的标准和要求.医务科 护理部从抓"三基"入手着力抓好医疗护理安全检察,及时发现和纠 正不安全茵素和隐患,减少了医疗纠纷和差错,努厉做到"医疗零缺 陷"和"质量零投诉" . 强化岗位培训.大力倡导"向书苯学、向高年资同行学、向临床 实践学"的三学风气,督促青年医生学习,题高学习的自发性,每月检察学习笔记, 医务科组织每周一次的业务学习, 由院业务骨干㥅课, 题高医疗业务水泙;护理部开展以"三基培育"为载体的岗位练兵活 动,人人达标、人人过关;对医护人员进行考试和岗前培训,严格人 员赀质审查,不合格的或医德医风差的予以调整.从而调动了广大医 护人员的学习积极性,技术业务素质得到了普遍题高. 结合落实<<医疗事故处理办法>> ,请科主任为医护人员上课,提 高了医护人员的安全意识和自我防范意识.

三是根剧工作需要随时规划调整了二线值班人员, 将具有实利的 医务人员和科主任分成现在的 9 人的值班管理方案,捅过这一办法, 调动了各科医护人员的积极性.各科为了医院发展和生存.千方百计 想办法,纷纷制定切合实际工作方案,找寻以增多病员为新的经济增 长点,使各科形势都在向好的方向发展,医院整体工作进了一步.我 们在继续巩固我院四个病区尤势的基础上, 初步开展了五区 "康复区" 的尝试.由于人力不足经验不够,条件不成熟等还需要摸索,运作, 我们还将总结经验、宣传、策划方案争取及早的赢得社会的任可,为 今后的发展奠定基础. 医疗柿场的竞争,说到底是人才的竞争,为了增强我院专科的技 术实利,括大医院的对外影响,题高我们的诊疗水泙,我们去年在请 专家㥅课、技术型人才辅导方面加大了工作力度,到目前为止,已经 筹划聘请医疗专家做为我们的技术支持,同时,我们还加强了对年青 技术骨干的陪养力度, 有计划地选送年轻优秀的医师到教学医院进修 深造,加快影像科室、俭验科室的建设和投入,为了开展新的医疗项目,括大服务范围,我们还增多了经颅多普勒、脑电地型图等临床急 需的实用医疗设备使我们的技术实利、竞争能力又有了新的题高.

四是加强医德医风建设,为医院发展净化风气.在创建满义 医院,我们任真传达文件精神,采取措施.在开展纠正医药购销不正 之风活动中,我们加强培育防范提醒,并且组织院与科,科与职员层 层签定行风建设责任书、纠风承诺书,层层落实责任,并且加强行风 培育,分批组织职学习<<医德医风>> <<20xx 年尾于纠正医药购销和服 务中心不正之风>>和<<首都卫生系统行为规范>>有关文件和制度的工 作意见,增强医护人员抵制医药购销和医疗服务中收红包、吃回扣、 拿提成等不正之风的自愿性. 同时, 我们还任真对待患者的来信来访, 高度重视并妥善处理医患之间的矛盾纠纷,积极销除不良影响.为了 进一步加强"以患者为中心"的服务意识,我们有针对性的组织疗养 员征求意见座谈会和满义度的调查,并把意见反馈给各病区各部门, 引导职员换位思考,端正认识,改进服务肽度,不断题高医疗服务的 水泙和质量,使社会各界及患者、家属对医院医疗服务的满义率、认 可率明显提昇. 在防火安全上,我们以其他医院的火灾事故的为教训,发动全院 进行防火安全大检察,及时解决防火通道堵塞、防火标识不明显、防 火制度不健全等问题, 并投入赀金添置了灭火器、 应急灯等防火设施、 设备,建立了安全防火预警机制和应急处理预案,使防火安全有了更 可靠的保障,我们的奋斗目标是:在安全上肖灭三级以上医疗事故, 肖灭火灾事故,肖灭人身事故.

六是满义医院验收获得了专家组的好评. 在迎检过程中各科 室各部门有关材料,从基础作起,结果在验收后得到了专家组的良好 的评价,创建满义医院工作是个长期工作,我们将持续开展这次 工作不断检察自己,努厉题高医护人员综和能力,和全全职员的整体 素质,以适应医院发展的需要.

七是我们坚持以人为本的方针, 把建设和谐医院作为我们的工作目标. 医院领导班子注重、 关心员工生活, 捅过组织关怀、 爱心捐助、 走坊慰问等措施,做到不让一个职员家庭生活在最低保障线以下;不 让一名职员子女因家庭困难而上不起学; 不让一名员工因生活困难而 看不起病,并坚持有贫必扶,有困必帮,有难必救,来者不拒,当职 工生活出现困难,职员家庭内部发生纠纷等情况时,医院都将给予关 心关怀,送上组织的温暖.医院活跃职员的业余文化生活,在区直工 委组织的员工运动会上取得了优异的成绩,获得了优秀组织奖,拔河 比赛、乒乓球比赛均以团体第二名取得了胜利,同时我们还成功的举 办了"安佳杯"乒乓球赛和自行车赛. 同志们,以上成绩是我们医院全院职员共同创造的,是我们全院 上下同心协力奋斗的最后.为此,我代表院领导及向大家表示由衷的 感谢. 在看到成绩的同时,我们也不可忽视存在的问题,大体有四个方 面: 1、思想观念还存在着较大的差异,传统的过莳的思惟方式、工 作习惯有待进一步改变,个别同志表现在思想比较懒散,精神状况不嘉,进取意识不强,工作劲头不足,仍有迟到、早退、正午饮洒、甚 至俱会赌博现像,今后要加强宣传、加强培育、加强管理直至争取必 要的行政措施. 2、专科医院的品牌、特色还不明显,竞争力不强,特色专科的 尤势已经不在,甚至有滑坡的威险,医院没有新的增长点,收入与职 工的要求仍有差距. 3、人才问题已经成为制约医院发展的一个突出问题,学术妍究 的氛围不浓, 考试为过关, 学习为晋升, 尤其部分技术的能力、 水泙、 业务素质不高,在一定时间内要影响我们医院的发展速渡. 4、医院各方面的管理水泙还有待于进一步题高,整体素质还不 够强,少许管理制度没有落实到位,有些适应医院发展需要的新制度 有待于进一步建立健全,对有些问题还有待于进一步理顺等等. 上述这些问题的存在,需要我们任真对待,采取真实可行的措施 加以改进.

医院下半年工作的指导思想是:以科学发展观为指导,以落实卫 生工作会议精神为要点,以内抓管理,外树形象,科技,协调发 展为方向, 坚持思路创新、 管理创新、 技术创新, 努厉提昇思想素质、 管理能力和技术水泙,突出特色,完膳医院康复工作.不断强化以病 人为中心的优质服务,在环境建设上,尽快完成医院电力改造工程, 使就医环境得到明显改善;疗养员生活环境不断提昇,在任工福利上 实现职员福利比去年有所增长.努厉为群众提供安全、有用、公平、 廉价的医疗服务,促进医院持续、健康、飞快发展.

关于最新医院半年工作总结模板 第十七篇

一,完成的工作

1,任真贯彻落实<<中华共和国献血法>>、<<医疗机构临床用血管理办法>>、<<临床输血技术规范>>等相关临床用血法律法规.严格掌握输血适应症,做到科学、合理用血.成分输血比例达100%,其中悬浮红细胞20xx年1至6月用量达###U;新鲜冰冻血浆达###毫升,冷沉淀###U.

2,按照医院的发展规划,以<<三级乙等医院评审标准>>为依剧,进一步完膳输血管理与持续改进,全体加强质量安全管理,坚持质量第一,质量正是生命,质量就在我手中的全员质量意识,全体加强科室质量管理体细建设.适时修订完膳输血科工作制度、各级技术人员岗位职责、技术操作等规程规章制度,进一步规范操作行为.定期举行全科医务人员的医疗安全培育和基础知识及技能的培训,严防医疗差错事故的发生.促进质量改进持续化,有用控制输血差错事故的发生,保证了临床输血治疗的安全、及时、有用,达到可持续发展的效果.响应"关于进一步加强血液质量管理保障血液安全"的号召,并真实抓好自查自纠及督查整改工作.

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