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人事专员的简单岗位职责二十篇

2022-05-05

人事专员的简单岗位职责二十篇

管理制度】导语,你眼前所阅览的本篇共有24739文字,由戚桂君专心改正之后,发表到祈祷工作报告网!《工作》是埃曼诺·奥尔米执导的剧情片,Loredana Detto和Sandro Panseri出演。人事专员的简单岗位职责感谢大家一起来阅览!

人事专员的简单岗位职责 第一篇

1、依据公司的经营目标及经营计划,协助上级设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

2、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

3、协助上级制定与修改人事政策、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;

4、负责执行公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作;协助公司各部门流程,确保其环环相扣,顺畅运转执行;

5、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

6、参与公司人事决策事项的讨论,协调各部门工作之间的冲突与矛盾;

事业单位人事管理条例全文及解读 第二篇

事业单位人事管理条例

第一章 总则

第一条 为了规范事业单位的人事管理,保障事业单位工作人员的合法权益,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务发展,制定本条例。

第二条 事业单位人事管理,坚持党管干部、党管人才原则,全面准确贯彻、公开、竞争、择优方针。

国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。

第三条 事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。

县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。

事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。

第四条 事业单位应当建立健全人事管理制度。

事业单位制定或者修改人事管理制度,应当通过职工或者其他形式听取工作人员意见。

第二章 岗位设置

第五条 国家建立事业单位岗位管理制度,明确岗位类别和等级。

第六条 事业单位根据职责任务和工作需要,按照国家有关规定设置岗位。

岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。

第七条 事业单位拟订岗位设置方案,应当报人事综合管理部门备案。

第三章 公开招聘和竞聘上岗

第八条 事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。但是,国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。

第九条 事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行:

(一)制定公开招聘方案;

(二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息;

(三)审查应聘人员资格条件;

(四)考试、考察;

(五)体检;

(六)公示拟聘人员名单;

(七)订立聘用合同,办理聘用手续。

第十条 事业单位内部产生岗位人选,需要竞聘上岗的,按照下列程序进行:

(一)制定竞聘上岗方案;

(二)在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息;

(三)审查竞聘人员资格条件;

(四)考评;

(五)在本单位公示拟聘人员名单;

(六)办理聘任手续。

第十一条 事业单位工作人员可以按照国家有关规定进行交流。

第四章 聘用合同

第十二条 事业单位与工作人员订立的聘用合同,期限一般不低于3年。

第十三条 初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的,试用期为12个月。

第十四条 事业单位工作人员在本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年,提出订立聘用至退休的合同的,事业单位应当与其订立聘用至退休的合同。

第十五条 事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日,或者1年内累计旷工超过30个工作日的,事业单位可以解除聘用合同。

第十六条 事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的,事业单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同。

第十七条 事业单位工作人员提前30日书面通知事业单位,可以解除聘用合同。但是,双方对解除聘用合同另有约定的除外。

第十八条 事业单位工作人员受到开除处分的,解除聘用合同。

第十九条 自聘用合同依法解除、终止之日起,事业单位与被解除、终止聘用合同人员的人事关系终止。

第五章 考核和培训

第二十条 事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,全面考核工作人员的表现,重点考核工作绩效。考核应当听取服务对象的意见和评价。

第二十一条 考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。

年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次,聘期考核的结果可以分为合格和不合格等档次。

第二十二条 考核结果作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续订聘用合同的依据。

第二十三条 事业单位应当根据不同岗位的要求,编制工作人员培训计划,对工作人员进行分级分类培训。

工作人员应当按照所在单位的要求,参加岗前培训、在岗培训、转岗培训和为完成特定任务的专项培训。

第二十四 条培训经费按照国家有关规定列支。

第六章 奖励和处分

第二十五条 事业单位工作人员或者集体有下列情形之一的,给予奖励:

(一)长期服务基层,爱岗敬业,表现突出的;

(二)在执行国家重要任务、应对重大突发事件中表现突出的;

(三)在工作中有重大发明创造、技术革新的;

(四)在培养人才、传播先进文化中作出突出贡献的;

(五)有其他突出贡献的。

第二十六条 奖励坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则。

第二十七条 奖励分为嘉奖、鸡、记大功、授予荣誉称号。

第二十八条 事业单位工作人员有下列行为之一的,给予处分:

(一)损害国家声誉和利益的;

(二)失职渎职的;

(三)利用工作之便谋取不正当利益的;

(四)挥霍、浪费国家资财的;

(五)严重违反职业道德、社会公德的;

(六)其他严重违反纪律的。

第二十九条 处分分为警告、箭、降低岗位等级或者撤职、开除。

受处分的期间为:警告,6个月;箭,12个月;降低岗位等级或者撤职,24个月。

第三十条 给予工作人员处分,应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。

第三十一条 工作人员受开除以外的处分,在受处分期间没有再发生违纪行为的,处分期满后,由处分决定单位解除处分并以书面形式通知本人。

第七章 工资福利和社会保险

第三十二条 国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度。

事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。

事业单位工资分配应当结合不同行业事业单位特点,体现岗位职责、工作业绩、实际贡献等因素。

第三十三条 国家建立事业单位工作人员工资的正常增长机制。

事业单位工作人员的工资水平应当与国民经济发展相协调、与社会进步相适应。

第三十四条 事业单位工作人员享受国家规定的福利待遇。

事业单位执行国家规定的工时制度和休假制度。

第三十五条 事业单位及其工作人员依法参加社会保险,工作人员依法享受社会保险待遇。

第三十六条 事业单位工作人员符合国家规定退休条件的,应当退休。

第八章 人事争议处理

第三十七条 事业单位工作人员与所在单位发生人事争议的,依照《中华共和国劳动争议调解仲裁法》等有关规定处理。

第三十八条 事业单位工作人员对涉及本人的考核结果、处分决定等不服的,可以按照国家有关规定申请复核、提出申诉。

第三十九条 负有事业单位聘用、考核、奖励、处分、人事争议处理等职责的人员履行职责,有下列情形之一的,应当回避:

(一)与本人有利害关系的;

(二)与本人近亲属有利害关系的;

(三)其他可能影响公正履行职责的。

第四十条 对事业单位人事管理工作中的违法违纪行为,任何单位或者个人可以向事业单位人事综合管理部门、主管部门或者监察机关投诉、举报,有关部门和机关应当及时调查处理。

第九章 法律责任

第四十一条 事业单位违反本条例规定的,由县级以上事业单位人事综合管理部门或者主管部门责令限期改正;逾期不改正的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。

第四十二条 对事业单位工作人员的人事处理违反本条例规定给当事人造成名誉损害的,应当赔礼道歉、恢复名誉、消除影响;造成经济损失的,依法给予赔偿。

第四十三条 事业单位人事综合管理部门和主管部门的工作人员在事业单位人事管理工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的,依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第十章 附则

第四十四条 本条例自20xx年7月1日起施行

法制办、组织部、人力资源社会保障部

解读《事业单位人事管理条例》

问:为什么要制定《事业单位人事管理条例》?

答:我国现有事业单位111万个,事业编制3153万人。近年来,事业单位人事制度改革取得较大进展,以聘用制度、岗位管理制度和公开招聘制度为主要内容的人事管理制度初步建立,但还存在一些问题:一是能进能出、能上能下的用人机制尚未真正建立;二是聘用合同的订立、履行、解除、终止,各地做法不统一;三是奖惩等激励保障机制不够健全;四是人事争议处理依据不够明确。这些问题都需要通过专门的立法加以解决,因此有必要制定《事业单位人事管理条例》。

问:条例对事业单位岗位设置作了哪些规定?

答:岗位管理是事业单位人事管理的重要内容。分类设置岗位有利于转换事业单位用人机制,实现对工作人员由身份管理向岗位管理转变,调动不同岗位工作人员的积极性、创造性。20xx年原人事部发布《事业单位岗位设置管理试行办法》,开始试行事业单位岗位设置管理制度。事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。20xx年中办、国办《关于进一步深化事业单位人事制度改革的意见》规定,公益一类事业单位,在审批编制内设岗,规范人事管理,搞活内部用人机制;公益二类事业单位,在备案编制内设岗,赋予单位灵活的人事管理权。据此,条例规定事业单位按照国家有关规定设置岗位。此外,条例还规定了岗位类别、等级和设置程序等内容。

问:事业单位应当如何进行公开招聘和竞聘上岗?

答:公开招聘有利于规范事业单位招聘工作,公平公正地选择工作人员。20xx年原人事部发布《事业单位公开招聘人员暂行规定》,要求事业单位新进人员实行公开招聘。在此基础上,条例明确规定,除国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员外,事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。同时考虑到事业单位种类多、行业差别大,公开招聘的具体办法不宜一刀切,条例仅对公开招聘的范围和基本程序作了规定。

竞聘上岗是事业单位内部产生岗位人选、实现人员能上能下的一种竞争性选拔方式。考虑到竞聘上岗只是事业单位的用人方式之一,条例仅对需要竞聘上岗的程序作了原则规定。下一步,人力资源社会保障部、组织部还将制定事业单位工作人员竞聘上岗的办法,对竞聘上岗的条件、程序等内容作具体规定。

问:关于聘用合同,条例是如何规定的?

答:20xx年国办转发原人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》,将聘用制确定为事业单位的基本用人制度。聘用合同签订率逐步提高,目前已超过90%。

劳动合同法第九十六条规定:事业单位与实行聘用制的工作人员订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同,法律、行政法规或者另有规定的,依照其规定;未作规定的,依照本法有关规定执行。根据事业单位聘用合同的特点和实际情况,条例规定了聘用合同的期限、初次就业人员的试用期,明确了订立聘用至退休的合同的条件,列明了聘用合同解除的情形以及合同解除、终止后人事关系的终止。条例未作规定的,依照劳动合同法及其实施条例执行。

问:如果事业单位出现人事争议,应如何解决?

答:事业单位人事争议与劳动争议既有相同之处,也有不同之处。事业单位工作人员与所在单位作为平等主体发生的争议,与劳动争议性质相同,可以适用劳动争议调解仲裁法的规定。据此,条例原则规定:事业单位工作人员与所在单位发生人事争议的,依照劳动争议调解仲裁法等有关规定处理。

与劳动争议不同的是,事业单位人事争议还包括工作人员对考核结果、处分决定等不服发生的争议,这类争议不属于平等主体之间的争议,不适用调解、仲裁程序。为此,条例规定:事业单位工作人员对考核结果、处分决定等不服的,可以申请复核、提出申诉。

酒店人事专员岗位职责 第三篇

1.学习掌握酒店有关人事、档案的各项政策;根据酒店相关政策,负责员工档案的收集、管理。

2.负责酒店所有员工的入职、辞职、、解聘等情况记录整理归类存档,并妥善保管随时待查;每月统计酒店情况上报酒店领导。

3.负责酒店人员入职、离职所需的一切手续。

4.负责员工工号牌的制作、发放与管理。

5.制作酒店各部门人员编制机构图,并根据编制,每月上报集团及酒店领导。

6.负责对人事行政部各类文件进行收发、传递、登记、存档。

人事经理岗位职责范本 第四篇

1、负责公司人事工作,负责起草有关人事工作管理的初步意见;

2、负责按用人标准配备各类人才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才的挖掘与引进工作;

3、负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、、预测等和人才库建立工作;

4、负责办理招聘、职务任免、调配、解聘等的申请报批手续;

5、负责人员培训和日常管理与考核;

6、完成公司临时交办的其他工作任务。

行政人事岗位职责范本 第五篇

1、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试;

2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;

3、公司内部员工档案的建立与管理;

4、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;

5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;

人事部岗位编制岗位职责 第六篇

(四)人事部:岗位编制3个,即人事部部长、薪酬社保专员、招聘培训专员。

人事部工作职能 一、组织规划职能 1、负责制订人力资源规划,根据公司现有组织架构,结合公司战略发展规划,对组织架构进行分析、评估,提供组织架构调整建议;做好部门职能的界定。 2、制订及完善人力资源管理制度、流程、规范,并组织实施与监督。 二、招聘与配置管理职能 1、根据公司发展战略,做好人员需求及供给分析,提出人员储备规划。 2、根据各部门人员需求,负责组织员工招聘、测评、面试。 3、负责人员录用手续办理。 4、根据人员能力及公司发展要求,对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。 5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。 6、试用人员工作引导及人员管理。 三、绩效管理职能 1、参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。 2、组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。 3、进行各类评估、考核工作。 4、对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。 5、在绩效考核的基础上,分析、评估现有人力资源能力、状态,提出人员结构调整建议。 四、培训管理职能 在诚信管理的基础上,做好人力资源的开发与培训,建立公司培训体系,不断改进员工思想观念,提高员工素质和技能,创建学习型组织。 1、新员工入职培训的组织、实施。 2、在职员工岗位技能培训及考试的组织。 3、年度、月度培训需求调查、分析,培训计划的制定。 4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。 5、培训教材库的组织及建立。 五、薪酬管理职能 1、收集同行业薪酬信息,做好外部薪酬调查,为公司薪酬决策提供依据。 2、公司薪酬体系建立和维护。 3、薪酬异动管理。 4、考勤管理。 5、薪资表制定。 六、员工关系管理职能 1、代表公司与员工签订劳动合同。 2、劳资关系的维护。 3、建立顺畅的员工沟通渠道,了解员工工作及生活情况,掌握员工思想动态。 4、人力资源政策咨询和投诉问题处理。 七、企业文化建设职能 企业文化建设:通过各种形式建立永达公司企业文化体系,促成企业的核心价值观,提炼企业精神,发挥企业文化牵引作用。 推动公司的文化价值理念,加强与员工各种形式的交流,做好员工的工作与生活辅导工作。 八、综合事务处理职能 1、员工社会保险管理。 2、人事关系转移:各类员工调迁手续办理、职称申报与管理。 3、员工人事档案的建立、维护与管理。 4、员工各类劳动证件的办理:如居住证、人才居住证办理。 5、各类人事报表的编制,人力资源结构分析。 6、OA办公权限的管理。 7、涉密人员异动管理。

部长岗位说明书

1.基本资料

职位名称 部长 职位编号

CQGJ-HNBTCxG-RSB-001 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级

行政副总经理、总经理 职务序列 直接下级 招聘培训专员,人事管理专员 管理幅度 直辖2岗 2.工作联系 内部联系:公司各部门和子公司; 外部联系:劳动人事部门、人力资源服务机构、人力资源顾问公司。 3.职责权限

序号 工作职责 工作描述 1) 负责本部门制度、流程的建立、完善和监督执行; 2) 编制本部门年度,并监督计划的落实; 3) 安排下属员工的工作,并进行指导和监督,确保部门工作的顺利开展; 1 通用职责 4) 组织部门内的培训工作,和对下属公司的专业支持; 5) 落实本部门绩效考核工作; 6) 协调内外部合作方关系,保持工作开展顺畅; 7) 组织完成上级领导交办的其他工作。 1) 组织制定公司人力资源管理制度并监督实施; 2) 组织制定人力资源规划并组织实施; 2 人力资源规划 3) 组织公司总部定岗定编工作,确定岗位设置和人员编制方案; 4) 审核项目公司岗位设置和人员编制方案。 组织建立并完善招聘管理制度,制订人力资源需求计划,组织编写职务说1) 明书,确立用人标准; 2) 审核各部门的人力资源需求计划和需求条件; 3) 组织建立公司的人才储备方案,做好关键岗位的培养计划; 3 招聘管理 4) 审核公司的招聘计划; 5) 审核公司员工的招聘录用; 6) 审核项目公司中层管理人员及其以上人员的招聘录用。 1) 审核公司总部和项目公司的年度培训计划和预算; 4 培训发展管理 2) 监控培训实施; 3) 建立公司员工职业生涯发展通道体系,参与公司中高层员工的职业生涯发

序号 工作职责 工作描述 展沟通会。 1) 组织建立公司绩效考核体系; 5 绩效管理 会同运营管理部制定公司总部部门和项目公司的绩效考核方案,并组织实2) 施。 组织建立完善公司的薪酬福利制度,做好员工各项福利与社保的管理,安1) 排人员按规定为员工办理各种保险和社会统筹手续; 组织每年薪酬总额的预算、调整与控制;组织拟定公司薪酬政策与薪酬策2) 略; 6 薪酬管理 3) 负责各部门人员薪酬调整的审核与规范; 4) 审核公司部门和项目公司的激励方案; 5) 审核考勤的汇总统计报表; 6) 审核员工薪酬的统计与计算报表。 7 其它 1) 组织对项目公司的人事监察。 4.任职要求

学历及专业背景要求(含资格证书要求) a) 人力资源管理、劳动经济相关专业,本科及以上学历。 经验要求: a) 5年以上大中型企业人力资源管理经验。 其他工作技能要求 a) 业务技能及专业知识:

熟悉国家关于劳动管理、对现代企业人力资源管薪酬管理、保险福利待遇等政策法规;

理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整等具有丰富的实践经验; 基本财务、法律知识。 b) 能力要求: 沟通能力、组织协调能力; 高效;

了解

较强的综合管理能力、良好的心理压力承

坚决果断的决策力,处理工作全面 善于激励员工,以结果为导向; 受能力。 c) 语言及计算机要求: 能力;

较强的文字处理、语言表达 熟练运用办公软件。 编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书,通过上级领导清楚解释,本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。 执行人姓名及签署 编号:

日期

2) 招聘培训专员 1.基本资料

职位名称 招聘培训专员 职位编号 CQGJ-HNBTCxG-RSB-002 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级 人事部部长 职务序列

直接下级 管理幅度 2.工作联系 内部联系:公司各部门和项目公司; 外部联系:培训机构、招聘服务机构、学校就业服务中心、外部媒体等。 3.职责权限

序号 工作职责 工作描述 1) 根据部门计划的安排,完成相关的工作; 2) 参与公司、部门组织的培训工作; 1 通用职责 3) 参与公司的绩效考核工作; 4) 完成领导交办的任务; 5) 定期向领导汇报本职工作的情况。 1) 协助制定公司人力资源管理制度; 2 人力资源规划 2) 协助制定公司人力资源规划。 制订公司总部的年度人力资源需求与招聘计划,并准确预测公司短期人员1) 需求; 2) 审核项目公司的年度人力资源需求与招聘计划; 3 招聘管理 3) 组织公司总部所有人员、项目公司副总经理以上人员的招聘具体工作; 4) 参与权限内的招聘面试。 1) 编制公司总部的年度培训计划和培训预算; 2) 审核项目公司的年度培训计划和培训预算; 搜索整理引入外部培训资源,与之建立良好的互动关系,建立公司外部培3) 训资源库; 4 培训管理 挖掘公司内部培训资源,建立内部培训讲师制度和激励机制; 4) 设计培训评估体系,制定培训评估方案; 5) 指导优秀员工进行职业生涯规划,组织内部竞聘; 6) 进行培训总经并建立培训档案。 7) 4.任职要求

学历及专业背景要求(含资格证书要求) a) 人力资源管理、劳动经济相关专业,本科及以上学历。 经验要求: a) 4年以上房地产行业人力资源管理经验,1年以上招聘培训经验。 其他工作技能要求 a) 业务技能及专业知识:

熟悉 熟房地产行业及其对人才的需求,能够有效地开辟招聘渠道;

悉企业内部培训及外部培训组织作业流程,有企业内训的经验,能够开发并实施培训课程;熟悉培训市场,能与培训供应商保持联系及合作关系。 b) 能力要求: 协调能力; 力; 心强。 c) 语言及计算机要求:

较强的沟通能力、组织

责任 坚决果断的决策力,处理工作全面高效;

较强的文字处理、语言表达能 熟练运用办公软件。 5.其他

工作环境 工作场所:办公室 必备工作设备:计算机 是否经常出差:是 工作班次:正常班 工作环境:良好 编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书,通过上级领导清楚解释,本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。 执行人姓名及签署 编号: 日期

3) 薪酬社保专员 1.基本资料

职位名称 人事管理专员 职位编号 CQGJ-HNBTCxG-RSB-003 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级 人事部部长 职务序列

直接下级 管理幅度 2.工作联系 内部联系:公司各部门和各项目公司; 外部联系:社保中心、福利项目供应商、人力资源顾问公司。 3.职责权限

序号 工作职责 工作描述 1) 根据部门计划的安排,完成相关的工作; 2) 参与公司、部门组织的培训工作; 1 通用职责 3) 参与公司的绩效考核工作; 4) 完成领导交办的任务; 5) 定期向领导汇报本职工作的情况。 1) 协助制定公司人力资源管理制度; 2 人力资源规划 2) 协助制定公司人力资源规划。 1) 负责新进员工的定期访谈和绩效沟通及新员工的试用考核; 负责建立公司的绩效考核体系和绩效管理制度,监控绩效管理体系的实施2) 情况; 3) 负责制订员工的绩效考核方案; 3 绩效管理 4) 组织开展实施公司员工日常绩效考核工作; 5) 组织绩效考核定期评估; 6) 掌握员工绩效状况,对重点人员进行绩效面谈。 1) 负责建立公司的薪酬管理体系; 2) 收集市场薪资数据和福利状况,尤其是同行业薪酬数据; 撰写薪酬福利分析报告,并提出合理建议; 4 薪酬管理 3) 协助制订薪酬、奖金调整方案; 4) 编制公司薪酬福利总额预算。 5) 5 员工考勤管理 1) 收集、汇总公司考勤; 2) 监督加班、考勤的实施情况; 3) 提出公司考勤管理的建议。

序号 工作职责 工作描述 6 员工关系管理 1) 管理公司总部员工的劳动合同与公司人员的劳动关系; 办理总部员工和项目公司副总以上人员的入职、转正、调岗、调薪、晋升、2) 辞退、离职等人事异动; 3) 负责总部员工和项目公司副总以上人员员工档案的管理; 4) 负责员工满意度调查的问卷发放,数据汇总工作; 5) 接待员工申诉,调解劳资纠纷。 7 其它 1) 汇总统计员工职称信息,开展员工职称的申报、资料搜集工作; 4.任职要求

学历及专业背景要求(含资格证书要求) a) 人力资源管理、劳动经济相关专业,本科及以上学历。 经验要求: a) 4年以上行业人力资源管理经验,1年以上绩效薪酬管理经验。 其他工作技能要求 a) 业务技能及专业知识: 法;

掌握绩效管

较理和薪酬管理的理论知识,熟练使用绩效考核各种绩效评价方 熟悉国家劳动人事相关法律法规。 b) 能力要求:

责任心强。 c) 语言及计算机要求: 强的沟通能力、组织协调能力; 全面高效;

处理、语言表达能力;

坚决果断的决策力,处理工作

较强的文字

熟练运用办公软件。 5.其他

工作环境 工作场所:办公室 必备工作设备:计算机 是否经常出差:否 工作班次:正常班 工作环境:良好 编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书,通过上级领导清楚解释,本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。 执行人姓名及签署 编号: 日期

事业单位改革20xx:人事管理改革要过“三道关” 第七篇

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事业单位改革20xx:人事管理改革要过“三道关”

 近日发布20xx年事业单位人事管理条例 (以下简称《条例》),对事业单位岗位设置、公开招聘和竞聘上岗、聘用合同、奖惩及争议处理等人事管理主要环节作出了明确规定。这是我国首次对事业单位人事管理专门立法,将于今年7月1日起正式施行。

我国现有事业单位111万个,事业编制3153万人。近年来,尽管事业单位人事制度改革取得了较大进展,以聘用制度、岗位管理制度和公开招聘制度为主要内容的人事管理制度已初步建立,但同时也暴露出一些问题:能进能出、能上能下的用人机制尚未真正建立;聘用合同的订立、履行、解除、终止,各地做法不统一;奖惩等激励保障机制不够健全;人事争议处理依据不够明确……

“事业单位人事管理问题,是事业单位各项问题中最突出的一部分,在人员"入口关使用关分配关"等环节能不能做好对事业单位影响重大。”中国行政体制改革研究会汪玉凯表示。

如何应对这“三道关”?《条例》一一作出了规定—

首先,在“入口关”上,《条例》明确,事业单位应进行公开招聘和竞聘上岗。20xx年国办转发原人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》,将聘用制确定为事业单位的基本用人制度。聘用合同签订率逐步提高,目前已超过90%。《条例》明确,事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。但是,国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。事业单位公开招聘工作人员要按照制定方案、公布信息、审查资格、考试考察、体检、公示、订立合同等程序进行。事业单位内部产生岗位人选,需要竞聘上岗的,也要按照类似的程序进行。

“公开招聘、竞聘上岗有利于搞活事业单位的用人机制,形成事业单位人员能上能下的机制,解决一些事业单位机关化的用人模式。”中国大学劳动人事学院副教授文跃然指出。

其次,在“使用关”上,事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,全面考核工作人员的表现,重点考核工作绩效。考核应当听取服务对象的意见和评价。考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次,聘期考核的结果可以分为合格和不合格等档次。考核结果作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续订聘用合同的依据。

此外,在“分配关”上,《条例》对事业单位工作人员的工资福利问题进行了规定,明确建立激励与约束相结合的事业单位工资制度,事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴,提出事业单位工资分配应当结合不同行业事业单位特点,体现岗位职责、工作业绩、实际贡献等因素。同时《条例》也明确,应建立事业单位工作人员工资的正常增长机制,事业单位工作人员的工资水平应与国民经济发展相协调、与社会进步相适应。

对于公众普遍关注的事业单位工作人员社会保险(放心保)改革问题,20xx年,相关文件已将“加快机关事业单位养老保险制度改革”作为一项重要任务提出。20xx年2月,常务会议通过了《事业单位工作人员养老保险制度改革试点方案》。20xx年3月颁布的《关于分类推进事业单位改革的指导意见》中,对于推进社会保险制度改革又作出了新的部署。此次《条例》提出,事业单位及其工作人员依法参加社会保险,工作人员依法享受社会保险待遇。尽管这部分规定还比较笼统,但历史地看,事业单位职工被纳入社保体系,这一改革的步伐近年来在不断加快。

(本报北京5月16日电 本报记者 邱玥)

《事业单位人事管理条例》进程

1992年

党的十四大提出,逐步建立健全分类管理的人事制度。

2000年

下发《深化干部人事制度改革纲要》,明确了事业单位人事制度改革的方向。

20xx年

办公厅转发原人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》,明确了聘用制度的相关政策规定。

20xx年

《关于进一步加强人才工作的决定》提出制定事业单位人事管理条例。

20xx年

原人事部、财政部《关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知》及其实施办法。

20xx年3月

原人事部会同组织部起草了《事业单位人事管理暂行条例(送审稿)》报请审批。

20xx年1月

事业单位养老保险制度改革方案下发,山西、上海、浙江、广东、重庆5省市先期开展试点。

20xx年9月

常务会议决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他单位实施绩效工资,并从20xx年起,在全国事业单位全面实施绩效工资。

20xx年

全国已基本建立聘用制度。

20xx年3月

、印发《关于分类推进事业单位改革的指导意见》,要求对现有事业单位在进行科学分类的基础上加以改革,有的事业单位要转为企业,有的回到机关序列,这些单位转型后将分别适用企业、机关的人事管理规定。

20xx年2月26日

常务会议审议通过《事业单位人事管理条例(草案)》。

国际酒店人事管理手册 第八篇

发放加班费或者给予以补休方式抵扣,如选择补休扣抵方式,限于加班后次月底前为之,其扣抵方式仍按加班时数以一比一之比例计算。

第二十条 酒店员工加班报酬计算,按超过二小时为计算单位,不满二小时部份不予计算。

第二十一条 本酒店员工因工作特殊需要得加班、加点时,需于事前填写‘加班申请表’,经值班经理核准后,需有酒店人事专员意见方可加班。

第二十二条 因突发事件或临时性需要,未事先填写“加班申请表”核准加班者,应于翌日补填“加班单”并需注明原因经值班经理签字确定后,需有人事专员意见方可执行。

第二十三条 各部门主管对于所属员工的加班时数应该严格控制及审核,严禁浮滥。

第二十四条 员工加班,能给予补休的,在不影响工作安排下,尽量让员工休息,但原则上每月以补休二日为上限,无法安排补休的部份以自动作废处理。

第四章 请假及休假

第二十五条 目前阶段员工每月均依规定做满六天休息1天,另国家规定的法定节(假)日,均予经营情况由部门安排员工休息,如采用昼夜轮班制的(24小时翻班),原则上每工作五日,应给予二日之休息,作为公休。酒店应提前排定公休日,员工对排定的公休日,未经许可,不得任意调动,并不得自行选择公休日。

第二十六条 年休假。

员工在酒店工作满一年可享有年休假。年休假期间,工资照发。

员工年休假,应在不妨碍工作范围内,由各部门营运状况,排定个人休假日程表实施,如因工作需要,需随时令休假人员销假,待工作告一段落后,再补足其假期。

各部门若未事先排定年休假轮流日程表时,该部门员工的年休假由本人自行安排,但必须事先呈请部门经理核准后方可休假,不得于事后弥补休假手续。

年休假的标准如下:(以下标准所涉及日期自入职之日算起)

1、满一年,给假7天;

3、每多服务一年,增加一天;最多不超过10天

员工自服务满一年之日起,到当年度十二月三十一日止,年休假日数依到职日数比例计算。年休假,不得跨年度使用;全年病假累计超过三十天或者事假累计超过十天,不能享受年休假。

第二十七条 婚假。

员工结婚者,按下列方式给予婚假:(婚假期间,工资照发)

一、一般结婚者在酒店工作?一年以后,给假三日。 

婚假假期包括国定节(假)日及休息日,但一般结婚者不含;

第二十八条 产假。

1、产假按事假规定办理

2、产假之申请应附医生诊断证明书。

3、女员工哺乳期间,经执行总经理核准,可申请留职停薪。

第二十九条 事假。

1、员工因私事待处理者,可请事假,事假全年不得超过十日,如超过十天取消年休假。事假不发薪。

第 三十 条 丧假。

1、员工在亲属死亡时,按下列标准请假:(丧假期间,工资照发)

一、父母(含养父母、继父母)、配偶、子女死亡时,给假三日。

二、祖父母、外祖父母,岳父母、兄弟姊妹死亡时,给假二日。

三、丧假假期不包括国定节(假)日,及公休日。

四、特殊情况依实际情况酌情给假;

第三十一条 病假。

1、员工因普通伤害、或者未按正常操作程序工作受伤、疾病或生理原因,必须治疗或休养者,可请病假,全年合计不得超过三十天。全年累计病假超过三个月者,酒店有权考虑终止其合同。

2、服务未满一年的员工,病假无薪。

3、服务满一年以上的员工,全年给予6天半薪病假,单月请病假天数上限为2天。半薪病假期间,不扣业绩奖金。6天以上,无薪。

4、非半薪病假期间的业绩奖金

1)病假一天(含)以下,扣当月10%业绩奖金;

2)病假二天(含)以下,扣当月20%业绩奖金;

3)病假三天(含)以下,扣当月50%业绩奖金;

4)病假三天以上,扣当月100%业绩奖金;

5)特殊情况由部门报人事专员批准。

第三十二条 工伤假。

1、员工因公负伤,或患有职业病,需治疗或疗养者,给予工伤假。

2、工伤假酒店相关规定结合国家有关规定处理。

第三十三条 员工因故必需请假时,应事先办妥请假手续,未经核准,不得擅离职守。如遇紧急或临时重大情事,无法于事先请假者,应于当日内委托家属、亲友、同事向部门经理报告后补办请假手续,值班经理得视情况给予准假。

婚、产、病假应附相关证明,请假时应填写“请假单”经值班经理批准后转送人事专员完成请假手续。

第三十四条 员工请假依规定由部樵安排人员替班。

第三十五条 员工未经请假、及准假,擅离职守或期满未销假者,以旷职论处。因不可抗力需延长假期的经报请上级主管视同请假论。

第三十六条 事假、病假以二小时为计算单位,婚、丧、产假以1个工作日为计算单位。年假以1个工作日为计算单位。旷职以1个工作日为计算单位。

第三十七条 员工请病假应附病历卡,请病假二日(含)以上者,应持医疗单位出具的‘病休证明单’,并经值班经理批准后方可准假。

第三十八条 员工工伤假,应持24小时在酒店内报人事专员事故报表、医疗单位出具的诊断证明单,并由人事专员签准后,会同人事专员核准后方为有效。凡未经认可者,其请假一律以病假或事假论处。

第三十九条 员工在婚、丧、产假假期内,病假无效。

第 四十 条 员工因参加受训、讲习、开会、上课及其它

人事经理岗位职责范本 第九篇

1、执行各业务的销售政策及营销策略;

2、执行各业务的营销计划,按月完成销售目标;

3、定期总结销售目标完成情况,并向上级汇报;

4、及时反馈销售过程中存在的问题,并协调资源、优化改进。

5、收集潜在客户资料和新客户资料,为销售工作做好准备;

6、与客户进行商务洽谈,就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;

7、签订并管理销售合同,跟踪合同执行、客户回款;

8、定期对重要客户进行回访,撰写客户关系报告及建议。

行政人事部岗位职责说明书 第十篇

行政人事部岗位职责说明书

一、主要岗位

行政人事主管

行政人事经理 文员

司机

二、主要职责

(一)行政方面

1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

2.协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解;

3.负责总公司年度综合性资料,组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;

4.负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理;

5.搜集和了解各部门的工作动态,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;

6..负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施;

7.监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查;

8.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰活动;

9.负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作;

10.负责公司办公用品的管理;

11.负责公司员工活动的策划和组织;

12.负责公司档案管理工作;

13.加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作;

(二)人事方面

1.负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

2.负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

3.根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;

4.做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

5.负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

6.建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)

7.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;

8.对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;

9.负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;

10.制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

11.负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

12.做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作

13.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;

14.配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

15.定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;

16.其他突发事件处理和领导交办的工作。

三、岗位职责

(一)行政人事经理岗位职责

1.负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试;

2.员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;

3.公司内部员工档案的建立与管理;

4.负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;

5.负责公司各部门的行政后勤类相关工作;

6.负责考勤及工资绩效的核算;

7.负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作;

8.负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;

9.负责组织企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等;

10.协助上级制定各部门岗位职责说明书,报批后监督并执行;

11.协助上级制定员工培训计划,包括新员工培训以及所有员工的培训计划;

12.负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象;

13.负责协助各部门进行人员招聘工作,包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等;

14.制定岗位晋升、下调策略,报批通过后加以监督执行;

15.制定薪酬上调、下调策略,报批通过后加以监督执行;

16.负责离职员工的善后处理工作,包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等;

17.负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;

18.协助各部门做好节假日期间工作安排,包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作;

19.负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作,包括清点、维护、登记等;

20.其他突发事件的处理。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

(二)行政人事主管岗位职责

1.负责协助上级根据公司的发展需要,进行人员规划;

2.负责按规定程序与权限,根据各部门岗位需求申请,招聘、配置人员;

3.负责人事档案整理,并定期(每周一次)更新提供给上级做决策参考;

4.负责组织开展员工的入职培训、岗前培训与考核,并做好记录;

5.负责员工的考勤管理,包括办理指纹录入、编号和考勤记录的定期采集、核实及定期打印等工作;

6.负责公司送货司机工作的安排与管理;

7.负责办公室人员工作职责的监督落实与外来人员的接待事宜;

8.负责按规定程序与权限,做好员工的请假、考核、评定转正、晋升、调资及辞职等工作;

9.负责妥善处理员工矛盾及劳资纠纷,搞好员工关系;

10.完成上级交办的临时任务。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

(三)文员岗位职责

1.协助部门经理起草、拟订事业部各项工作流程和管理制度;

2.拟订档案管理制度并规范管理事业部档案资料、建立档案库组织传阅收到各部门的文件资料并归档;

3.拟写、打印、报请、发放日常文件资料及报表;

4.组织、准备事业部例会及开展相关活动并记录、跟踪报道;

5.负责维护保持部门办公秩序及内务环境卫生并定期进行检查、督导;

6.员工日常考勤及月考勤统计并报部门经理审批,以核算工资;

7.配合行政后勤主管开展相关行政接待工作;

8.完成部门经理交付的其他任务。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

(四)司机岗位职责

1.自觉遵守国家的交通法规、方法和公司的车辆管理规定。杜绝无证开车、酒后开车、开快车、乱闯红灯以及随意停放车辆等违章行为。保证行车安全和车辆安全;

2.熟悉重庆道路交通情况,做到既快捷又节约地完成各项交通任务;

3.服从领导安排,凭《派车单》执行任务,紧急情况可先出车后补单。用车完毕后,请相关使用人及时在《车辆行驶记录表》中确认;

4.开车时集中精神,确保人身和车辆安全。开文明车,文明服务;

5.爱护车辆,保持车容整洁,性能完好;坚持每天保持车辆的清洁,每周清洗,每月检修一次,确保车辆具有良好的运行状态;

6.除外勤及休息外,不做与工作台无关的事,随时接受出车任务;

7.做好车载证件、物品、工具及车辆的防盗工作;

8.车辆必须停在指定的车场,如乱停乱放,造成车辆划伤、损坏、被盗责任由司机承担。

9.未经领导批准,不擅自外借、滥用和公车私用;

10.及时办理车辆养路费、保险费、营运费的交缴和年审、办证、换证工作;

11.坚持安全教育和业务学习,努力提高驾驶和维修保养技能。

12.车辆故障及进送至指定维修单位维修,及时取车,把好修理验收关,努力节约。

13.完成上级交办的其他事务。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

20xx年度事业单位改革人事管理立法只是第一步 第十一篇

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20xx事业单位人事管理条例施行在即,这是我国第一部系统规范事业单位人事管理的行政法规。条例确立了事业单位人事管理的基本制度,在公开招聘、聘用合同、社会保险、工资收入等方面的相关规定呈现出改革亮点。尽管诸多政策细节暂时还不得而知,但在中国的改革进程中,走出了事业单位改革重要一步的《条例》绝对是值得载入史书的一笔。

在事业单位改革多年却收效甚微的情况下,《条例》的,让多达3153万“事业人”的管理有了一个系统的制度依据,其重大历史意义不言自明。这说明事业单位改革正在推进,传递了一个积极的,让人充满期待。

这次制度的可算事业单位人事改革的一次大的飞跃,但是事业单位改革还存在不少问题。长期以来,事业单位人员的工资待遇、养老金和医保待遇与公务员基本等同,并和后者一样不用缴纳社保费用,总体地位和待遇比企业人员高出不少。机关事业单位人员与企业人员之间的“双轨制”和“剪刀差”,一直饱受社会诟病。而按照改革方案,事业单位人员工资虽然要“正常增长”,但在参加社保及享受社保待遇上将基本等同于社会平均水平,其与企业人员之间的差距逐渐缩小,而与公务员之间的差距将逐步显现(如果现行公务员人事制度不变,事业单位人员待遇可能低于公务员)。相当一部分“事业人”担心改革后工资待遇、养老金和医保待遇明显降低,担心改革伤及自己的切身利益。因此,如何尽快消解事业单位人员对改革的疑虑和抵触,争取他们对改革的理解和支持也是亟待解决的问题。

再比如,《条例》中规定的“事业单位及其工作人员依法参加社会保险”,在执行中是否会出现“职工埋单,单位给钱”的情况?以及“国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度”,这样的制度如何才能既结合单位特点、又能公平量化?这些都需要更多的政策细则和相关解释。

《条例》的亮点显示出了改革的一些进展,但重点、焦点、难点问题还不很明朗,再次表明改革依旧任重道远。换言之,《条例》只是再次从法律层次发出了啃硬骨头的,改革之箭已在弦上,具体何时发、怎么发,还需要拿出壮士断腕的决心和行动。有了明确的时间表,事业单位人事管理立法只是第一步,我们期待改革能加码提速。

人事主管岗位职责 第十二篇

1、负责员工的招聘、入职、人事调动、离职等手续,建立人事档案,完善员工人事档案的管理;

2、负责公司整体培训工作,制订有针对性的培训方案,组织实施培训工作,检查、跟踪效果,不断满足公司发展需要;

3、协助公司制定、修改、落实各项规章制度,做到管理规范化、科学化;

4、负责对员工考勤、绩效考核工作;

5、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作;

6、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动。

人事专员岗位职责范本 第十三篇

1、主要负责公司人事招聘相关工作;

2、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

3、维护拓展招聘渠道,通过关键词搜索人才库,挖掘优秀人才,归档、跟进;

4、协同开展新员工入职培训、业务培训,以及培训效果的跟踪、反馈;

5、及时沟通、反馈部门的招聘需求,协助上级进行招聘工作。

国际酒店人事管理手册 第十四篇

培训、岗位培训(工作内容、内部流程、操作规则、劳动工资管理条例)。

2、值班经理亦有责任在员工进入酒店工作七日内,与其签定员工合同或劳务协议。

3、新员工在试用期内,因表现不佳或能力不符合工作要求的,相关部门经理可依‘任用权限’的权限操作,可以书面形式向酒店执行总经理提请,经核准后可予以劝退。在办理完相关交接手续后,按其当月实际工作天数发放工资。

4、试用期满(或未满但表现突出)的新员工,相关部门经理可依‘任用权限’的权限操作,填写‘人事变更表’,附员工个人‘试用期工作总结’,并与员工沟通后,申请转正。

酒店执行总经理及相关值班经理,应本着超然、公正、实事求事的态度考核或审批员工的转正事项。

5、执行总经理、值班经理的转正事项,应由酒店执行总经理提请,人力资报公司分管酒店副总经理审核确定后转正。

6、所有员工均有试用期1个月。督导级以上人员均有试用期1-3个月。

第三章 出勤及加班

第 九 条 酒店按照国家规定及酒店自身工作特点,采用标准工时工作制和不定时工作制。

第 十 条 酒店的作息时间,可配合实际营运需要,订立作息时间,但需签由人力资源部,呈报酒店执行总经理批准方可公告实施。

第十一条 酒店采用轮班方式运营,应于每月25日前公告次月之排班表,所属员工应依排班表之作息时间,按时出勤。

第十二条 轮班员工须待下一班人员到勤交接后,方可按规定时间下班,未交接下一班而退勤者,应视其严重情况给予处分。

第十三条 酒店采用员工上、下班在部门签到制。员工除规定的假日、因公出差或请假外,均应依规定时间准时上、下班。规定上、下班签到的,均应亲自签到。

第十四条 若无特殊情况,员工在上班时间内不得擅自外出或提前下班,规定用餐时间未到,不得提前用餐。

第十五条 签到超过规定到岗时间十五分钟内到岗,每迟到一次扣除2小时工资;超过规定到岗时间十五分钟之后仍未到岗者,每次扣除4小时工资;超过规定到岗时间一小时之后仍未到岗者,扣除1个工作日工资。超过2小时仍未到岗者,视作旷工。若有因迟到而故意拖延时间来上班的,视作旷工。旷工时数不发工资,并按奖惩条例奖惩。

第十六条 员工进入酒店,均应配挂员工名牌;有规定穿着制服的,应依规定穿着。

第十七条 酒店是按岗位和

人事文员的岗位职责 第十五篇

1、派遣员工的招聘、入职手续办理;

2、负责外派员工的人事资料输入和核对工作;

3、协助客户专员的现场招聘和资料的整理工作;

4、负责文件和资料的存档、更新、销毁等文件管理工作;

5、协助开展员工活动;

6、与客户进行日常沟通。

人事专员的岗位职责 第十六篇

1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作。

2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作。

3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程。

4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜。

5、其他人事日常工作。

人事主管岗位职责范本 第十七篇

1.负责人力资源规章制度、年度人力资源规划的审核、修订工作;

2.负责新员工入职培训工作,编制员工培训计划,指导各部门进行在岗培训工作;

3.负责各部门人员及校区人员的日常考勤管理工作;

4.检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定,督促员工遵守公司规范和人事纪律;

5.员工劳动关系管理、劳动合同签订和社保管理,一般性福利的申请与办理;

简单人事行政助理岗位职责 第十八篇

1、协助人事主管进行招聘工作,招聘需求收集--招聘渠道维护--招聘职位发布--简历初选--第一轮电话沟通--约定面试时间;

2、负责考勤数据收集:包含总部各职能部门和各校区考勤表审核;

3、协助人事经理做好新员工入职培训工作;

4、协助人事经理做好社保、公积金变动和统计工作;

5、负责部分行政工作。

酒店人事主管岗位职责 第十九篇

1.负责员工日常招聘工作,建立用工渠道及人才储备库。

2.负责办理普通员工的入职、离职手续,及的审核工作。

3.合理调配酒店的人力资源,并提出有效的建议和意见。

4.负责各部门人员编制的审核工作。

5.负责员工人事档案的管理,及对外公文之草拟和处理。

6.协助建立酒店人事管理相关制度、员工保险 及福利方面的政策。

7.负责各种人事政策的具体实施及检查工作。

行政人事的主管岗位职责 第二十篇

1、负责人力资源体系及相关制度的制定、实施、监督、协调、检查执行情况;

2、负责后勤行政管理相关事务并制定相关行政管理制度;

3、统筹招聘工作,甄选合适的人员;

4、负责绩效及工资核算;

5、负责考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、入职离职手续、社保办理和员工关系处理等事宜。

6、完成上级交办的其他相关工作。

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党委党组落实全面从严治党主体责任规定学习体会发言 强调,党委书记作为第一责任人,要担负起全面从严治党的责任。《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》的具有重大的意义,坚决维护以同志为核心的党权威和集中统一领导,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚持守土有责、守土担责,守土尽责的担当。《规定》是贯彻落实新时代中国特色思想和党的十九届四中全会精神的重要举措,是加强党的建设、

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