祈祷工作报告网qdbeian.com > 规章制度 > 管理制度

餐厅出纳的岗位职责六篇

2022-05-05

管理制度】导语,我们眼前所阅读的此篇文章共有3887文字,由岑海昕详细更正后,上传到祈祷工作报告网!手续,读音shǒu xù,汉语词语,意思为办事的规定步骤。餐厅出纳的岗位职责感谢大家来看看!

餐厅出纳的岗位职责 第一篇

1.认真遵守和执行国家有关现金管理和银行结算制度的,以及公司资金管理制度,对已按规定办理审批手续的收、付款凭证,进行复核,办理款项收付;

2.按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务;

4.严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确手续完备、单证齐全、不开远期支票和空头支票;

5.负责妥善保管现金、有价证券、有关、空白支票和收据,做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作;

6.领导交代的其他事情。

篇二

岗位职责:

1、负责日常收支的管理和核对;

2、负责编制现金及银行日记账,并及时录入电脑记账凭证系统;

3、负责与收银的对接工作,收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

4、负责记账凭证的编号、装订,保存、归档财务相关资料;

5、负责各项票据开具和管理;

6、完成其他与出纳有关的财务工作及领导交办的事项;

任职要求:

1、一年以上出纳相关财务经验;

2、熟悉操作财务软件、Excel、Word等办公软件;

3、具有良好的团队协作精神和服务意识,工作认真细心、踏实、为人正直、无不良记录;

篇三

岗位职责:

1、负责日常收支的管理和核对;

2、办公室基本账务的核对;

3、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

4、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统,按时编制银行存款余额调节表;

5、负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;

6、负责开具各项票据;

7、配合总会负责办公室财务管理统计汇总。

任职资格:

1、中专以上学历,会计学或财务管理专业毕业;

2、具有1年以上出纳工作经验,餐饮出纳工作经历尤佳;

3、熟悉操作财务金蝶软件、Excel、Word等办公软件;

4、记账要求字迹清晰、准确、及时,账目日清月结,报表编制准确、及时;

5、工作认真,态度端正;

6、了解国家财经政策和会计、税务法规,熟悉银行结算业务。

酒店餐厅服务员岗位职责说明_条据书信 第二篇

1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。

2、以身作则,责任心强,敢于管理。

3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。

5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。

6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。

7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。

8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。

9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。

10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。

11、完成餐厅主管临时交办的事项。

12、负责写好工作日记,做好交接手续。

餐厅收银员的简单岗位职责 第三篇

1、谦和有礼,快速执行点单及结账等工作流程;

2、切合时宜的介绍店内各项销售活动。熟悉门店所有菜品,主动积极辅助客人选餐点单;

3、营业收入及结算款需在每日营业结束后,及时上交店长,辅助店长做到日结日清;

4、工作期间不得携带私人款项,按照店铺相关价格正确打印账单进行收费;

5、不得向无关人员泄露关于公司的营业收入情况、资料及数据。

6、不断提高服务技能和技巧,提高自身综合服务素质。

餐厅经理的岗位职责 第四篇

1、 制定餐饮部市场计划,长、短期经营预算,主持建立和完美餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准,并指挥实施。

2、 定期深入各部门听取汇报并检查工作情况,宏观控制餐饮部收支情况,制定餐饮价格,监督采购和盘点,并进行有效的成本控制。

3、 负责下属部门负责人的任用及对其管理工作的日常督导。

4、 参加每日总经理例会,主持每日餐饮部例会,完成上传下达工作。

5、 做好餐饮部与其它部门之间的沟通,协调和密切配合。

6、 定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖罚。

7、 全面督导组织餐饮部的员工培训工作,提高员工素质。

酒店餐厅服务员岗位职责 第五篇

1、组织和实施餐饮部员工的服务技术和烹饪技术培训工作,提高员工素质,为饭店树立良好的形象和声誉。

2、建立良好的对客关系,主动征求客人对餐饮的意见和建议,积极认真地处理宾客的投诉,保证最大限度地满足宾客的餐饮需求,提高餐饮服务质量。

3、重视安全和饮食卫生工作,认真贯彻实施“食品卫生法”,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保宾客安全和餐厅、厨房及库房的安全。

4、做好餐饮部与其他各部门之间的沟通、协调和配合工作。

5、参加每日总经理工作例会,主持每日餐饮部例会,保证饭店的工作指令得到有效的执行。

6、完成总经理交给的其他工作。

快餐厅管理规章制度 第六篇

1、切行按照指示执行服餐厅经理领导

2、餐厅员工班间内工作衣服必须整洁佩戴胸牌、健康证

3、任何员工任何理由收取现金班带包准进入餐厅各组所用餐具、用具、原料及剩饭准带餐厅若发现按偷盗论处

5、组与组间搞团结经允许能擅自乱抓用别组用具及原料食物

6、餐厅员工自亲属、朋友、闲杂员擅自留客餐厅餐发现提警告清除餐厅

7、除本餐厅员工外非餐厅员工进入餐厅

8、严防污染冰箱、冰柜熟摆放菜、菜、货架、洗菜池、灶台、墙壁经保持清洁、干净杂物

9、注意自身安全准穿拖鞋、背、短裤经检修所用电器设备发现问题及报修安全操作严防热油锅、热汤锅、水锅烫伤及电器击伤

10、各组班关掉切水、电源碳火盖防漏火、漏电、漏水

11、班间落锁值班员经餐厅主任同意任何准进入餐厅

12、值班员认真负责准擅自离岗注意安全防火、防盗、防投毒

宿舍管理制度

搞员工宿舍管理使家清洁舒适、安全秩序住宿环境现规定宿舍管理条例希望全体员工共同遵守:

1、自觉养良社公德卫习惯保持宿舍良秩序与卫环境

2、保持室内物品摆放整洁与美观乱摆乱放

3、每周必须安排位员工打扫卫保持宿舍清洁

4、护公物损坏者须照价赔偿并按情节给予行政处罚

5、养良消防意识做安全用电、用火准宿舍内乱拉电线与插座准使用高压电器等同节约用水、用电做走灯熄断电源发现火灾隐患须及向宿舍管理处或保安部报告

6、准宿舍内客准带外员宿舍住宿外员必须宿舍管-理-员处做登记否则宿舍管-理-员权拒绝外员进入本酒店员工宿舍同外员必须要晚23点前离宿舍

7、入宿舍须及关门注意提防盗贼做财产安全防范工作

8、宿舍内严禁吸烟房内吸烟烧坏物品或引起火灾追究其经济责任触犯刑律追究其刑事责任

9、宿舍内严禁及事其非经发现立即交公安机关处理

10、服宿舍管-理-员及本宿舍舍管理私自换房、换床准与管-理-员发顶撞争执

11、每位员工都必须保持宿舍安静声喧哗同事间注意团结任何借口争吵打闹

12、员工遇问题困难向力资源部投诉力资源部尽量给予帮助

13、行者受处罚:

口警告:

1)随吐痰乱扔烟、皮、杂物、纸屑鼻涕涂墙、板或床或手痕、鞋迹印墙

2)用力关门产较声音影其同事休息

3)房内堆积量脏衣物及清洗发异味

4)宿舍内存放性气味物品

5)宿舍内声聊放较音量收录音机影响其同事作息

6)私物品摆放混乱影响宿舍整体美观

书面警告:

1)服宿舍管-理-员工或本宿舍舍安排做值班卫工作

2)拒绝管理与宿舍管-理-员或本宿舍舍发争执

3)未经许私自调换房或床位

4)经宿舍管-理-员同意带外员宿舍住宿

警告:

1)偷窃公私财物

2)宿舍内聚众、打架等

3)按设备程序操作严重损坏公共设施

4)受严重书面警告警告员工取消住宿资格

餐厅出纳的岗位职责六篇相关文章:

关于学校管理制度格式七篇

学校财务人员岗位职责范文1.严格执行《会计法》,贯彻执行党和国家的财政、方针、政策,监督指导校内各部门财务、会计工作,负责制定、并严格执行学校有关财务管理 制度和实施细则。组织好会计人员业务学习。2.协助校领导编制学校长远发展计划、负责编制学校的年度财务预算和决算,根据上级单位以及相关单位要求,按时、正确、真实编报及报送各种财务报告。3.办理学校事业资金收支的审批,检查、督促二级财务部门搞好本部门

销售管理制度合集十四篇

1.区域销售计划的制定与执行:根据本区域内各目标客户群的需求及公司年度销售计划,分解并制定本区域销售人员具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现本区域的市场占有率和销售目标;2.销售回款:指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围;每月下属的应收帐

2022年幼儿管理制度六篇

一、考勤细则(1)工作时间1、教职工每天工作八小时。(不含突发性活动如开例会等)2、依幼儿园工作需要,各部门人员进行轮流值班。(2)病事假审批:教职工请假一日内(含),由副园长审批,请假三日内(含),由园长审批。超过规定时间报董事长办公室批准。出勤统计由会计负责。(3)考勤执行:每日上、下班教职工由本人打卡进行考勤,考勤期间未打卡或在岗者,视为旷工。(4)临时性任务:经园务会通过的临时加班任务,按

文书档案信息化管理策略探析十七篇

1文档一体化理论基础文档一体化伴随着计算机信息技术的诞生发展,以及档案理论研究的深入而逐渐兴起,有着科学的理论基础。1.1文件生命周期论。1940年,美国档案学家布鲁斯提出“文件生命周期”概念;1950年,英国档案学者在布鲁斯的基础上,将“文件生命周期”划分为“现行文件—暂时保存—永久保存”“三阶段”;1983年,前美国档案局长罗兹将“文件生命周期”划分为“文件形成—利用和保护—鉴定选择—档案管理

人事管理制度汇总十四篇

1、负责公司人事、行政、后勤管理的各项工作,包括人力资源的管理与发展、人员招聘、培训、薪酬福利管理、员工合同管理、员工关系维护等;2、负责公司人力资源培训教育计划,根据岗位设置、岗位职责,积极组织岗前及在岗培训,并形成制度;3、建立健全公司人力资源管理、行政后勤管理制度并监督实施;4、制定招聘计划和安排及督导人事助理对入职、在职及离职人员的管理;;5.负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的

最新文章

热点推荐