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超市业务员岗位职责描述十八篇

2022-05-05

管理制度】导语,这篇文章共有13162文字,由章庞华尽心修改之后,发表于祈祷工作报告网!关系是指人与人之间,人与事物之间,事物与事物之间的相互联系。超市业务员岗位职责描述感谢大家一起来学习,希望对你有帮助!

超市业务员岗位职责描述 第一篇

岗位职责:

1. 负责超市产品在各商超门店的库存管理、订单的跟进落实、产品上架陈列;

2. 确保促销活动落实执行,管理理货员与促销员;

3. 维护与商超门店之间的关系,以及确保货款的及时回收;

4. 按公司要求完成销售目标。

岗位要求:

1. 中专以上学历;

2. 2年以上休闲食品商超业务管理经验,具有丰富的商超客户人脉资源,与超市主管维持良好关系;

3. 吃苦耐劳、工作踏实、认真细心、积极主动、服从安排;

4. 具有一定的业务谈判能力。

篇二

1、负责公司产品线下渠道的开拓、维护、推广工作,执行并完成公司销售计划;

2、根据公司产品销售计划,扩大线下产品销售区域;

3、把握市场动态需求,及时跟进并调整各个区域供货需求;

4、与客户保持良好沟通,维护客情关系,并开拓新客源,为客户提供周到的服务;

5、能够承受较大的工作压力和工作强度;

6、能适应短期出差,两年内退伍军人优先考虑。

篇三

1、对苏果、永辉、苏宁各门店的品项管理,库存管理,加快商品的流通速度。

2、加强对各门店的促销员在管理;促销员的招聘、提高促销员的商品销售力,促进销售。

3、对各门店客情管理,维护门店客情关系。

4、其他门店管理工作,负责协调订单、退货。

校园超市安全管理意见_行政公文 第二篇

为切实加强学校食品安全管理工作,预防食物中毒等突发公共卫生事件的发生,确保师生身体健康和生命安全,根据《食品安全法》、《产品质量法》、《无照经营查处取缔办法》、《学校卫生管理条例》和《关于加强学校卫生防疫与食品卫生安全工作意见》等相关规定,结合我县实际,现就进一步加强学校校园超市(商店)安全管理工作提出如下实施意见。

超市管理制度 第三篇

1、 收银员必须统一着装、化淡妆,不得浓妆艳抹,不得披发和留长指甲。

2、 收银员必须比规定时间提前20分钟做收银前准备工作;

3、 收银员不可以随意打开钱箱清点现金;

4、 收银员在收银工作中出现作弊行为经防损部查实后按盗窃行为处理。

5、 打折、取消、退货等必须由相关权限责任人授权操作,如发现收银员擅自盗用他人进行越权操作,视同盗窃行为严肃处理。

6、 收银员不得私自调班和换台,不得做与工作无关的事,离岗须同领班或相邻收银员打招呼。

7、 收银员在任何情况下不得与顾客发生争吵,有问题及时向上级反映,顾客投诉视情节轻重处罚。

8、 收银员必须使用服务用语、热情有礼、有问必答。

9、 上岗必须严格遵守操作规程有外包装的商品(牙膏、化妆品、电器、床上用品)一定要拆开来看。

10、不带私款上岗、不贪公款、不私兑外币、或将营业款带出场外。

11、有权拒绝任何人上机操作,有权拒绝任何人坐支销售现金。

12、收银员不得为家人或亲朋好友作结账服务。

13、严格遵守公司的规章制度、严守公司的商业机密。

14、收银员应爱护收银机及相关设施设备,做好清洁保养工作,保证收银设施设备正常。

15、收银员必须熟悉商品的价格及摆放位置,随时了解店内的促销活动以及商品变价情况。

16、收银台下不得摆放商品以及与工作无关的其他物品,水杯及办公用品都得摆放整齐。

超市管理制度范本 第四篇

(一)

就流程来说,一个商品入场应当经过验货、试销、销售、下架等过程,注意 商品质量检验,防止假冒伪劣商品上架,过期商品及时淘汰。超市管理制度。陈列有很多原则,关键有同类陈列、同牌陈列、同价陈列,前进陈列(新上架的商品陈列在货价后部,使临近过期的商品先销售完毕),黄金陈列(3-5层容易被消费者注意 到的货价应当陈列畅销品和重点商品)等;商品促销小超市也可以搞,多留意点大超市的促销方式,选适合自己的用。

品类管理很重要,因为80/20法则在超市行业非常灵验,80%的销量、销售额、毛利是由20%的商品带来的。

首先,做好 商品定位,应当区分跑量商品和盈利商品,对每一类商品,每类商品中的每一个商品,做到 差别定价,像柴米油盐和知名品牌商品等“价格敏感”商品应当低毛利经营,树立低价形象,集聚人气,带动销量;家用日化、饼干小食品可以适当提高毛利,保证经营业绩。

然后(需要电脑管理,以将商品销售数据输入电脑为前提),根据不同的商品定位,分别为每一类(当然分类越细越有价值)商品的销量、销售额、毛利设定权重,建立数学模型,计算每一个商品在该类商品、一类商品的各个价格段、规格段、乃至全部商品中的重要性,进行取舍。当然,光靠数学模型不行,还要根据市场调查和竞争状况进行经验判断。以上方法靠你悟性了,慢慢探索吧。

第三,滞销品和高库存商品应当定期进行、淘汰,例外情形:虽然滞销、占库存,但具有补齐品类,符合超市定位的商品应当保留。

再次,新品引进应当先经过试销,并运用上述方法进行保留和淘汰。

季节性商品、节庆商品对销售的影响是很大的,尤其是春节、元宵、清明、端午、中秋、圣诞,做好 节日 商品的选择和促销,对大超市来说甚至可以使营业额数倍增加,小超市也不能忽视。

超市采购员岗位职责 第五篇

1.采购人员必须考虑新商品的陈列问题,对正常陈列的商品要画出商品陈列图(MODULER),促销商品应注明其陈列方式。

2.采购人员应密切注意市场行情的变化,掌握市场信息。

3.采购人员应随时关注天气的变化,及时调节受影响的商品的库存。

4.采购人员应经常深入卖场,了解商情、客情,以期创造最佳的销售业绩。

超市采购岗位职责 第六篇

任职资格:

1、本科院校毕业,本科以上学历(有学位证),市场营销类以及管理类专业毕业;

2、有2年以上零售业采购或家居建材行业相关工作经验者优先;

3、性格开朗向上,责任心强,有良好的沟通技巧及上午谈判能力。

岗位职责:

1、协助采购主管做好商品的采购工作,与供货商联系具体采购事宜;

2、根据各店的进货量、销售量、退货量和库存情况,制定和调整商品采购计划,协助各店做好商品促销和商品陈列工作;

3、负责与本组供应商的谈判与管理,根据营运管理制订的促销方案与供货商谈判促销方案及折扣分摊;

4、完成本组销售计划、毛利计划的落实;、

5、负责新商品的引进和滞销商品的更换。

1、熟悉掌握市场动态

2、尽可能满足门店超市需求

3、增加超市满意度

任职要求:

1、了解超市工作流程

2、熟悉商超产品及采购渠道

3、商超采购经验优先

[企业在全省建设标准化乡镇超市经验交流会上的发言] 项目标准化管理经验交流 第七篇

尊敬的各位领导、各位同仁: 

大家好! 连锁有限责任公司是核准的“万村千乡市场工程”实施企业。现有总资产万元,员工名,各种配送车辆辆。20xx年以来累计投资万元,在2市县区共发展合格农家店户。带动和安置了多名下岗失业职工和农村富余劳动力就业。受到了各级和门的充分肯定。下面我就公司建设乡村直营店的一些做法向各位领导和同仁做以汇报,不妥之处,敬请指正。 

积极探索  提高认识 

在实施“万村千乡市场工程”过程中,我们通过深入调研,深刻认识到,过去,我县乡镇和农村虽有不少的传统农家店,但普遍设施落后,商品档次低,流通网络差,缺乏售前、售中、售后服务,假冒伪劣商品屡见不鲜,农民购物不方便,群众的食品安全难以保障。要想有效解决农村消费市场这些突出问题,从根本上改善农村购物环境,保护农村消费者利益,顺应城镇化和农村消费升级的趋势,着力建设乡村直营店势在必行。乡村直营店,具有传统农家店无法替代的作用。一是乡村直营店建设档次高、规模大、品种多,其店容店貌新颖,商品陈列有序,购物环境舒心,可以最大限度地迎合广大农民的消费心理。二是商品100%统一采购,统一配送,从源头上彻底杜绝了假冒伪劣商品的流进售出。三是商品品种齐全,物美价廉,农民朋友不用进城就能够买到称心如意的商品,基本满足了广大群众的购买需求,缓解了进城消费压力。四是在城乡之间搭建起了现代化的商品流通平台,实现了时令商品下乡与农副产品进城的双向流通,极大的缓解了农村市场买难卖难的问题。五是企业便于管理、便于运营。乡村直营店与乡村传统农家店之间构成纽带,形成网络,为企业在商品配送,人才培训等方面起到了不可替代的作用。实践告诉我们,建设乡村直营店,是顺应农村市场发展趋势,满足农民消费需求动向,开拓农村市场的选择。在保障农村市场供应,扩大农村消费,应对自然灾害、促进农村消费升级等方面发挥着重要的作用。 

精心建设  规范运营 

在建设乡村直营店工作中,公司一班人分工负责,实行领导包抓项目责任制,集中精力抓建设,齐心协力攻难关。有效解决了建设中选址、场地置换、投资环境以及特殊行业证照办理等环节上的困难和问题。难是企业发展的瓶颈,我们采取多种形式,多个渠道,克服了建设中资金不足困难。在建设段家镇超市时,资金空亏严重,我们多次与金融单位联系,争取到了银行贷款80万元,保证了建设所需资金。镇超市在建中,企业自有流动资金十分紧张,银行贷款又一时难以协调到位,公司采取企业挤一部分,董事会成员及中层管理人员入股一部分,职工集资一部分,即“三个一”的筹资办法,筹集资金万元,解决了燃眉之急。在直营店运营中,我们严格执行“六统一”的要求,对所有乡村直营店制作了颜色、名称、图案相一致的标识。在,等地常驻了采购人员,负责商品统一采购。发挥配送中心人力资源和车辆的优势。电话访销,定期定点配送,直营店配送率达到了100%。制定完善了商品质量安全管理制度,对食品质量进货检查验收,购销台帐,食品安全自检等重要环节提出了严格的操作规范。明确了店长责任,建立长效机制,对食品质量进行承诺,实行商品质量责任追究制。加强了售后服务制度建设,对全体销费者进行承诺。如一消费者在家直营店购买了一部电动剃须刀,因缺少配件,消费者找上门后,我们及时给了换货。公司坚持每月分层次、分阶段对直营店店长和农家店店主进行2次现代商品流通常识和业务培训,提高了经营人员的知识水平和经营能力。公司严格按照上级精神,精心组织,稳步推进,依托网络系统现代化,形成了连锁配送经营模式,电话访销、电子结算、日清月结的经营管理体系。 

实现共赢  彰显生机 

公司围绕发展目标,做了大量艰苦细致的工作。几年来,累计投资万元,在实施区域建设乡村直营店户,营业面积平方米,安置下岗职工和农村富余劳动力余人。实施“万村千乡市场工程”,发展建设乡镇直营店,给企业带来了难得的发展机遇,创造了巨大的经济效益和社会效益。20xx年企业销售收入万元,实现利税万元。县内建设的乡村直营店、加盟店遍布各个乡村,商品供给占领了农村消费主导地位,成为农村消费者购物的满意场所。农村消费网络的建立,畅通了农产品进城,工业品下乡双向流通渠道,拓展了服务领域,解决了农民卖难和买难问题。20xx年,我们针对广大农民生产的农副产品销售严重受阻问题,积极发挥农村营销网络体系作用,投放多万元流动资金,组织收购推销了、农民洋葱吨,、农民苹果吨,、农民辣椒吨,缓解了农民卖难压力,增加了农民收入。“万村千乡市场工程”的实施,使企业形象得到了老百姓的认可,乡村直营店的运作,为企业发展奠定了坚实的基础,为企业不断升级壮大开辟了新的空间和领域。 

增强信心,再创佳绩 

我们是核准的“万村千乡市场工程”实施企业,也是省商务厅“镇超工程”建设中标企业。有责任、有义务一如既往的实施好“万村千乡市场工程”和“镇超工程”。充分利用省上政策,全面提升“万村千乡市场工程”建设质量,着力推进乡镇和村级直营店建设,加强企业商品配送体系建设,提高信息化管理水平,不断扩大农家店的经营范围,提高农家店的盈利能力。力争4年内,投资万元,建设乡镇标准化超市个,村级直营店个,覆盖个乡镇,预计年销售收入亿元,年利税万元。安置下岗职工和富余劳动力余人。我们将以这次会议为契机,不断调整经营思路,提升服务功能,狠抓重点,整体推动,真正使“万村千乡市场工程”成为惠民工程,使得民心,农民得实惠,企业得市场。为新农村建设作出新的成绩。 

超市采购员的简单岗位职责 第八篇

1、负责供应商调查、引进。市场状况及新品调查、价格调查。并及时上报;

2、负责门店商品毛利率的管理。负责新品进店的价格定价工作;

3、新品进店的合理库存及合理订货量的监管;

4、负责门店与供应商协商商品的进货、退货、缺货及滞销品的处理工作;

5、负责检查店滞销商品、过季商品、不适合销售之商品,并及时组织退货,减少企业损失;

6、负责门店商品价格调整审核工作;

7、洽谈商品的订货价格即进价。

超市店长助理工作职责 第九篇

(1)协助店长落实超市的销售计划,并监督执行情况向店长反映。

(2)带头做好周边市场调查,收集市场信息,向店长反馈详细的调查情况。

(3)指导员工进行新商品的推介、促销的调整或更换。

(4)跟踪促销活动的执行情况,并提出促销建议。

(5)指导和跟踪超市的换季销售工作。

(6)跟踪超市货源及畅销商品库存情况,确保商品能满足日常的销售需要及高效率周转。

(7)协助店长做好超市基层人员的培训和管理工作。

超市管理制度 第十篇

1、持有有效公共场所卫生许可证、亮证经营,按时复核。

2、每日进行湿式卫生清扫,保持内部环境整洁,室内无积尘,地面无果皮、痰迹和垃圾。

3、建立卫生管理网络,建全卫生管理制度,有卫生负责人。

4、从业人员每年进行健康体检和卫生知识培训考核,持健康证和培训合格证上岗,证件集中保管。

5、场所内通风良好,有机械通风设施,空调滤网和电扇叶片定期清扫,保持清洁无尘

6、场所内禁止吸烟;有禁烟管理标志和禁烟管理措施。

7、出售食品、化妆品、药品的柜台应分设在清洁的地方,农药、油漆等有害商品应有单独售货室。

8、厕所及时清扫保洁,做到无积污、无异味。采用水冲式蹲式便器,有良好通风。

超市会计岗位职责是什么 第十一篇

 超市会计岗位职责

(一)负责公司的成本核算

1.整理各项费用并进行归集和分配;

2.做记账凭证并登账;

3.月末对费用进行核算;

(二)进行公司的成本分析

1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较;

2.成本分析报告。

(三)负责公司的固定资产账

1.负责每月提取折旧;

2.负责固定资产报废、清理的账务登记;

3.新购入固定资产的入账;

4.年终汇总。

(四)负责总账的一部分

1.汇总总账,进行试算平衡;

2.与明细账的核对。

(五)负责应付账款往来核算

1.接收原材料入库单、销售发票,核算、审核付款清单和各种应付账款,审核各项记录;

2.审核各业务部门转交的发票及单据;

3.登账,记账。

(六)负责国内销售应收账款往来业务核算

1.核算各国内销售客户应收账款和记录,

2.凭发票登记,记账;

3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。

(七)负责有关报表的报送工作

1.每十天报送给总经理银行存款余额明细;

2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部;

3.月底报外销部外销回款统计。

(八)现金与支票管理

1.保管单据(支票、支票报销单、支票申请单、收据等)、财务专用章及现金;

2.填写现金支票、转账支票及汇款凭证;

3.办理汇款、取现和支票转账手续;

4.办理国际收支申报手续;

5.每日对库存现金进行盘点与结算;

6.开立还款收据、交款收据及客户回款收据;

7.初步审核现金报销单据的合法性和真实性,办理现金报销手续。

(九)财务档案的整理、装订错;

(十)保证现金报销单据合法、真实,符合公司的各项规章制度;

(十一)安全稳妥地保管现金、单据、财务专用章,不出现遗失;

(十二)认真填写有关财务单据,做到字迹工整,易于辨认;

(十三)安全稳妥地保管原始凭证并按月装订成册,保证财务档案完整,寻找方便

(十)完成上级委派的其他任务

超市收银员的岗位职责 第十二篇

1.做好商品销售工作,自觉遵守柜台纪律,执行营业员操作规范,明码标价。

2.卫生工作要认真细致,做到干净清洁。

3.接待宾客时要面带笑容,做到“主动、热情、耐心、周到”。主动介绍商品的特点、性能、产地、价格情况,为宾客选购商品当好参谋。

4.出售的商品包装要牢固美观,方便宾客携带。

5.爱护商品,做好商品的清洁卫生工作。

超市仓管员岗位职责 第十三篇

1、负责对进出仓商品的数量进行核对,若有疑问应通知当班主管或相关采购;

2、根据商品存放要求合理安排陈列位,堆放应整齐有序;

3、商品进仓陈列应遵循"由大到小,由重到轻"的基本原则,降低仓储人员的工作量,提高工作效率;

4、食品类商品要做到"先进先出"(定期检查商品的生产日期及保质期),避免出现过期现象造成不必要的损失;

5、接收并保存好商品入库的原始凭证等资料并建立商品出入库和库存台账;

6、负责仓库区域内的防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置;

超市收银员岗位职责 第十四篇

1.主要负责超市商品理货,补货工作,为客人推荐商品,保证超市区域干净整洁。

2.依据服务流程规定的程序向客人提供所需服务。

3.保证自己的仪容,仪态符合标准。

4.保持超市的卫生,温度适宜。

5.发扬同事之间的合作精神,与客人建立良好的关系。

6.检查每一道出品及所售商品的质量(封口完整,保质期等)

7.做好每日超市商品的盘点工作。

8.注意了解客人的要求和建议,及时反馈信息,向领导汇报。

超市店长岗位职责 第十五篇

超市店长岗位职责

⑴ 负责超市门店的经营管理;

⑵ 完成总部下达的各项经营指标;

⑶ 监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业;

⑷ 执行总部下达的商品价格变动;

⑸ 执行总部下达的促销活动,掌握门店销售动态,向总部建议新商品引进和滞销商品 淘汰

超市店长岗位职责范文

职责:

1. 维持店内良好的销售业绩;

2. 严格控制店内的损耗;

3. 维持店内整齐生动的陈列;

4. 合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;

5. 维持商场良好的顾客服务;

6. 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;

7. 审核店内预算和店内支出。

主要工作:

1. 全面负责门店管理及运作;

2. 制订门店销售、毛利计划,并指导落实;

3. 传达并执行营运部的工作计划;

4. 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;

5. 负责门店各部门管理人员的选拨和考评;

6. 指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;

7. 倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热 情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;

8. 严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经 营观念;

9. 进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发 放;

10. 督促门店的促销活动;

11. 保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的 日常维修、保养;

12. 负责全店人员的培训;

13. 授权值班经理处理店内事务;

14. 负责店内其他日常事务。 辅助工作:

辅助工作:

1. 指导其它门店人员的在职培训;

2. 协助总部有关公共事务的处理;

3. 向总公司反馈有关营运的信息。

超市店长岗位职责

1、全面负责门店管理及运作。

2、提出门店销售计划,并指导落实。

3、传达并执行公司的工作计划。

4、负责与公司的联系沟通。

5、对门店所属人员的考评提出合理建议。

6、指导员工的工作,努力提高销售、服务业绩。

7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。

8、严格控制损耗率、经营成本,树立“低成本”的经营观念。

9、进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交。

10、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理,设备的日常 保养。

11、负责店内其他日常事务。

12、向总公司反馈有关运营的信息。

超市员工管理条例 第十六篇

一、 员工签到及请假规定:

1、 员工早上需提前10分钟到岗签到,其余时间需提前5分钟到岗。如果有事不能按时到岗的需提前30分钟通知部门领导人,由部门领导人通知店长,否则按迟到处理,迟到或早退5分钟内罚款5元,10分钟内罚款10元……迟到30分钟以上者按旷工半天处理。旷工半天,免当日全部工资或辞退,旷工一天,免两天工资或辞退。

2、 员工病假须向店长出视医院开据的病假条,并附于本人的签到本上。病假超过3天的,须向店长请假批准。

3、 员工事假须提前向店长请假批准,事后请假的视矿工处理。事假需超过两天以上者,须直接向总经理请假批准,每月请假次数不得超过2次。

二、 员工工作时间及休假的规定:

1、 员工实行倒班制,工作未干完的情况下,需干完工作后方可下班,否则按旷工半天处理。如遇促销活动、或盘点等特殊情况需要加班时,必须服从领导安排,不服从安排的将予以辞退。

2、 员工每月休假3天,超过一天免去当月全勤奖。

三、 防损防盗的规定:

1、 员工必须在指定地点更换衣服。任何员工不得将私人物品带入超市,也不得将超市内商品私自拿出超市,否则按偷盗处理。

2、 员工使用更衣箱需领导指定,任何人不得私自更换。任何人不得在更衣箱内存放店内商品中,如有特殊情况需要存在的,须由店长批准,否则按偷盗处理。

3、 员工平时出入超市一律走出口,并主动向划票人员出视购物小票及随身物品。

4、 员工在工作中由于过失造成商品损坏的,须照价赔偿,故意损坏商品的须按商品的10倍赔偿并予以辞退。

5、 员工如有偷盗商品的,按商品价值的100倍以上罚款或移交公安机关处理。

6、 员工在工作中,需加强店内防盗工作。如本组商品盘点超过千分之2.3将免去本组的全部奖金用于弥补商品损失,直到补齐为止。注:各组员工都该列出本组内易丢失的物品,每天清点并与库存进行核对,发现问题及时向店长反映。

7、 员工在超市吃喝商品的一律按偷盗处理。

四、 员工在工作中的注意事项及规定:

1、 员工在工作时间内一律不得接打私人电话,如有特殊情况需向部门组长申请接打,可在仓库接打,时间最多10分钟。

2、 员工在工作时间内不得购物,购物一律在下班后方可,晚上可在下班前

10分钟内购物。员工购物一律到指定收款台交款。

3、 员工不得在超市内坐着工作或休息。

4、 员工不得在超市及库房内吸烟看书报。

5、 员工不得空岗,如有事需要出超市需通知相关领导并在门口做好登记。

6、 员工不得在工作时间内吃饭或休息,如有特殊情况须经店长批准后方可。

7、 员工在超市及库房内不得扎堆聊天。在卖场内不得揣兜抱胸,不得依靠货架。

8、 员工在工作中不得接待亲友会客长谈。

9、 员工的私人物品一律放在更衣室内或店长指定地点。

10、 员工不得结伴或离岗上厕所。以上规定如有违反处于20—50元以上罚款,情节严重的将予以辞退。

11、 员工之间必须搞好团结,不得打架骂人,有事须向领导反映处理。打架骂人的一律予以辞退并免开当月工资。

五、 关于服务的规定:

1、 公司视供货商及顾客为上帝,员工必须尊重供货商及顾客。如有与其打架的一律予以辞退并免开当月工资。

2、 任何员工在工作中必须做好对顾客的周到服务,对顾客提出的问题必须耐心解答,不准说不知道或不清楚。

3、 看到顾客手拿商品时须主动给顾客拿购物筐或购物车,帮助顾客。

4、 我们的原则是顾客永远是对的,员工如果被顾客投诉,一律将受到处罚或予以辞退。

好润百货(高埗店) 20xx年8月18日

超市收银员岗位职责 第十七篇

一、优质高效热情服务

1、对顾客有礼貌,欢迎顾客光临运用礼貌用语。例如:您好、 欢迎光临、谢谢您、早上好。

2、 顾客离开时要帮助顾客将商品装入购物袋内并运用礼貌用语。 例如:欢迎再来。

二、收银员在结算时必须唱收唱付,不要将钱扔给顾客,应将钱和 收银员在结算时必须唱收唱付,不要将钱扔给顾客, 小票一起交给顾客。 小票一起交给顾客。

1、 唱收唱付, 收顾客钱款时, 要唱票 “您的商品多少钱”, “收 您多少钱”找零钱时唱票 “找您多少钱”。

2、对顾客要保持亲切友善的笑容。

3、耐心的回答顾客的提问。

4、在营业高峰时间,听从当日负责人安排其它工作。.例如:查 价格,清理手推车,对换零用金。

三、顾客提供购物袋

食品非食品分开,生熟分开放置,如硬重的放在底层,易碎品,膨 化食品放在最上放,冷冻品,豆制品等容易出水的商品单独放置,装 入袋中的商品不应高过袋口,避免顾客提拿不方便。

四、确保商品

1、超市在促销活动中所发的或赠品确认后放入袋内。

2、 装袋时避免不是同一位顾客的商品放在同一购物袋中的现象。

3、对体积过大的物品要用绳子捆好,方便顾客提拿。

4、提醒顾客带走所有商品,防止遗忘在收银台上的事情发生。

五、保持收银台时刻整洁干净。 保持收银台时刻整洁干净。

六、仔细检查特殊商品。例如:皮箱、提袋、盒子(铅笔盒)家电 仔细检查特殊商品。 用的纸箱,带包装商品等。

超市税收管理存在的问题及对策 第十八篇

从检查情况来看,各超市的财务管理、各种专业发票管理水平和质量参差不齐,依法纳税的思想意识还有待于提高。因此税务机关对超市的征收管理、税收监控难度很大,概括起来主要有以下两点:1.销售收入记账不准确,很难查实其收入总额。

超市纳税多少,直接取决于记账收入的多少,而目前各类超市在追求最大利润目标的驱动下,记账收入不实成为最便捷的避税方式。各超市的收款机均为现金收款机,可以人为调整其收款系统内的数据,因此无法判断其销售额,同时大部分削费者不索要发票也为偷逃税提供方便。

2.财务核算不真实,很难查证企业纳税情况。如部分企业存在购进货物无专用发票,销售蔬菜、水果等农副产品无购票,理应造成购进货物不能抵扣进项税,企业税负较高。

但实际情况恰恰相反,企业税负水平很低。检查中,税务机关很难从账簿上的情况查证企业的纳税情况。

3、税收监控力度不够。对大多数超市,税务部门采取了同期他的零售祷б谎?亩ㄆ诙ǘ畹恼魇展芾矸绞健5?硕ǘǘ畹姆椒ú豢蒲В凑漳伤叭说母旱D芰?硕ǘǘ睿?斐伤案翰桓撸?笆樟魇А?/Agt;为了规范税收秩序,减少超市行业的税收流失,解决目前超市行业税收征管存在的问题,提高征管质量和效果,我们认为应采取以下积极的对策:1.要加强税法宣传,提高纳税意识,在更新观念上作文章。

针对超市纳税人的知识结构和心理特征,要利用办培训班、纳税辅导等形式,全方位、多层次、多渠道地强化税法宣传和培训,使纳税人深层次地学习、了解税收法律法规和财务知识,提高依法纳税的自觉性。2.要强化发票管理。

严格发票的购领、使用、核销等程序,加强发票的日常检查和监督,不定期地抽查并核对发票存根和使用发票联的情况,对查出的违规发票从严惩处。3.要加强对超市的日常管理,防患于未然。

各级征收部门要组织人员深入超市开展经常性的审核检查,通过经常性的审核检查,一方面引起纳税人的重视,强化自身管理;另一方面及时发现存在的问题,积极研究和制定应对措施,把问题及时加以解决。4.要进一步完善对纳税人应税收入的监控方式和控管手段,加强对超市收入的管理。

建议在超市内全部安装税控收款机,防止企业自行改变收款系统内的数据,使税务机关据实征收。同时要强化源泉控管,与超市供货商、供货企业沟通,侧面监督制约超市的行为,最大限度地堵塞超市税收中的跑冒滴漏,使税收得到大幅度增长,真正做到应收尽收。

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