找不到文档

请联系客服

一、找不到需要的文档,请联系客服

各种述职自查等报告、工作学习计划总结、表扬信

思想汇报、心得体会、申请报告、发言稿、新闻稿

活动策划方案、演讲稿、推荐信、保证书、读后感

合同协议、倡议书、等各种条据书信

二、微信客服

欢迎收藏本站,按 Ctrl+D 即可将本站加入收藏夹。
祈祷工作报告网qdbeian.com > 规章制度 > 管理制度

关于财务管理制度

2022-05-17

关于财务管理制度十七篇

管理制度】导语,眼前所欣赏的此篇共有16455文字十七篇,由秦华天细致更正上传!财务:泛指财务活动和财务关系欢迎大家一起学习参考,希望能分享给用的到的朋友!

地产财务会计岗位职责 第一篇

1、在公司财务部经理的直接领导下,负责组织和领导本公司的财务工作,提供规范化、标准化的财务管理与会计核算服务。

2、对日常发生的各种类报销凭证,在单证会计审核的基础上,按公司相关制度要求,对单据来源的真实性、对每笔支出的必要性、合理性进行审批。

3、考核、审批业务部门及业务员各类销售业绩及各类支出费用和提成费用。

4、统筹考虑公司税赋问题

5、依据经营授权书及相关管理制度,对经营活动进行财务监督。对超权限事项,在得到上级授权单位的书面批准文件后,方可办理财务手续。

6 、负责组织编制目标预算,实行预算控制,进行预算,使预算管理落到实处。

公司财务会计岗位职责

1、申请票据,购买发票,准备和报送会计报表,协助办理税务报表的申报;

2、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;

3、财会文件的准备、归档和保管;

4、固定资产和低值易耗品的登记和管理;

5、负责与银行、税务等部门的对外联络;

6、负责员工工资结算和年度工资总额申报等;

7、熟悉一般纳税人和小规模账务处理;

8、协助上司完成其他日常事务性工作。

财务会计主管岗位职责

1、负责公司各主体全盘账务处理、税务申报;

2、负责工商、税务的对接;

3、负责每月收入、成本费用的统计、汇总;

4、定期对账,并及时处理账实差异。

任职资格

1、财务、审计、金融等相关专业大专以上学历;

2、1年以上会计事务所或医疗器械公司财务工作经验,有中级会计证或注册会计师资格者优先;

3、熟练运用Excel公式进行日常财务数据处理;熟练使用金蝶软件;

4、熟悉会计核算流程;

5、具有较强的财务信息统计、预测、能力。

财务会计专员岗位职责

1、负责公司的全盘账务处理工作(包括统计核对销售数据,对帐出报表等);

2、负责公司职员报销费用的审核、凭证的编制和登记入帐;

3、负责结账、编制会计报表,安排各项税费的申报事宜;

4、负责银行、财税、工商相关业务办理等;

5、负责纳税申报和各类财务报表的编制工作;

6、完成公司领导安排的其他工作。

集团财务经理岗位职责 第二篇

1、负责供应链仓储会计、报表、预算工作;

2、负责制定公司利润计划、财务规划、开支预算或成本标准;

3、制定和管理税收政策方案及程序;

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度;

5、组织公司有关部门开展经济活动,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议;

7、按时完成上级领导交办的其他工作任务。

财务分析撰写规定 第三篇

□ 总 则 第一条 为了规范公司的财务分析内容和格式,全面揭示经济活动及其效果,切实发挥财务分析在企业管理中的作用,特制定本规定。 第二条 本规定适应于本集团的所有核算单位,包括核算单位和单独核算单位。

□ 主要经济指标完成情况 第三条 各项指标数值的计算填列。

(一)各指标的计算口径和格式按附表一和企业财务分析表进行。

(二)表中的计划数指各公司每年度的承包指标数。

(三)工业企业应揭示工业产品销售率及上年同期对比的增减水平。

(四)投资收益率指标只限于年度分析填列。 □ 财务状况分析 第四条 生产经营状况分析 从产量、产值、质量及销售等方面对公司本期的生产经营活动作一简单评价并与上年同期水平作一对比说明。

第五条 成本费用分析

(一)原材料消耗与上期对比增减变化情况,对变化原因作出分析说明。

(二)管理费用与销售费用的增减变化情况(与上期对比)并分析变化的原因,对业务费、销售佣金单列分析。

(三)以本期各产品产量大小为依据确定本公司主要产品,分析其销售毛利,并根据具体情况分析降低产品单位成本的可行途径。 第六条 利润分析

(一)分析主要业务利润占利润总额的比例(主要业务利润按工业、贸易和其他行业分为产品销售利润、商品销售利润和营业利润)。

(二)对各项投资收益、汇总损益及其他营业收入作出说明。

(三)分析利润无成情况及其原因。 第七条 资金的筹集与运用状况分析

(一)存货分析 1.根据产品销售率分析本公司产销平衡情况。 2.分析存货积压的形成原因及库存产品完好程度。

3.本期处理库存积压产品的分析,包括处理的数量、金额及导致的损失。

(二)应收帐款分析 1.分析金额较大的应收帐款形成原因及处理情况,包括催收或上诉的进度情况。 2.本期未取得货款的收入占总销售收入的比例,如比例较大的应说明原因。

3.应收帐款中非应款部分的数量,包括预付货款、定金及借给外单位的款项等,对于借给外单位和其他用途而挂应收帐款科目的款项应单独列出并作出说明。 4.季度、年度分析应对应收帐款进行帐龄分析,予以分类说明。

第八条 负债分析

(一)根据负债比率、流动比率及速动比率分析企业的偿债能力及财务风险的大小。

(二)分析本期增加的借款的去向。

(三)季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比,分析各项借款的经济性,以作为调整借款渠道和计划的依据之一。 第九条 其他事项分析

(一)对发生重大变化的有关资产和负债项目作出分析说明(如长期投资等)。

(二)对数额较大的待摊费用、预提费用超过限度的现金余额作出分析。

(三)对其他影响企业效益和财务状况较大的项目和重大事件作出分析说明。 □ 措施与建议 第十条 通过分析对所存在的问题,提出解决措施和途径,包括:

(一)根据分析结合具体情况,对企业生产、经营提出合理化建议。

(二)对现行财务管理制度提出建议。

(三)总结前期工作中的成功经验。 第十一条 财务分析应有公司负责人和填表人签名,并在第一页表上的右上盖上单位公章,如栏目或纸张不够,请另加附页,但要保持整齐、美观。

第十二条 各企业财务分析应在每月十号前报财务管理部,一式二份。 各项财务指标说明 1.应收帐款周转天数=应收帐款平均点用额×30本月销售收入(或营业收入) 2.流动天数=全部流动资金平均占用额×30本月销售收入(或营业收入) 3.存货周转天数=存货平均占用额×30本月销售收入(或营业收入) 4.销售利润率=销售利润(或营业利润)本月销售收入(或营业收入)×100% 5.产品销售率=本月产品销售收入Σ各产品产量×销售单价×100% 6.负债比率=负债总额资产总额×100% 7.投资收益率=税后利润实收资本(或上级拨入资金)×100% 以上各项指标的平均占用额,指该指示的月初数与月末数的平均数。

年度财务分析则将上述公式中的30改为360,销售收入以全年累计数计算,各项指标的平均点用额则指该指标的年初数与年末数的平均数。

会计财务助理岗位职责 第四篇

希望你具备以下能力或经验:

1、岗位支持部门:综合部门、财务部门

2、岗位主要工作:账务管理、成本核算、应收/应付、固定资产管理、工资核算/发放、财务、库存管理

3、涉及进出口业务:是

4、涉及外汇业务:是

5、财会相关知识:会计准则、财务法规、税法、进出口政策法规、银行汇率及换算方法、信用证开立及结算方法、外管局工作流程及政策、税务局工作流程及政策

6、财会相关软件/工具:金蝶

为了将来能够更快融入团队,还希望你具备以下条件:

1、语言种类要求:英语

2、语言熟练程度:可阅读资料文献

3、性格特质要求:团队合作、逻辑思维、严于律己、冷静沉着、严谨审慎

会计及会计助理岗位

主办财务岗位职责 第五篇

岗位职责

1、负责公司整体会计核算工作,协助财务经理完成会计核算优化工作;

2、负责公司财务合并报表、总账和税务工作,编制财务相关报表;

3、负责会计凭证、报表、发票等会计档案和税务资料的分类、整理、归档及管理;

4、负责网上纳税申报、企业所得税汇算清缴申报;各类资质的年审等对外业务;

5、项目成本核算及预算控制管理。

6、完成领导交办的其他工作。

任职要求

1、专科以上学历,财务等相关专业毕业,持有会计证;

2、主办会计岗位从业经验2年以上;

3、熟悉会计操作,会计流程与管理,熟悉财务软件的操作和使用;

4、熟悉国家、地方及相关行业的税收法规;

5、工作细心、有良好的心理素质,保密意识,具团队意识及协作精神。

《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》_条据书信 第六篇

项目建设单位经批准使用项目资金购买的车辆、办公设备等自用固定资产,项目完工时按下列情况进行财务处理:

资产直接交付使用单位的,按设备投资支出转入交付使用。其中,计提折旧的自用固定资产,按固定资产购置成本扣除累计折旧后的金额转入交付使用,项目建设期间计提的折旧费用作为待摊投资支出分摊到相关资产价值;不计提折旧的自用固定资产,按固定资产购置成本转入交付使用。

资产在交付使用单位前公开变价处置的,项目建设期间计提的折旧费用和固定资产清理净损益(即公开变价金额与扣除所提折旧后设备净值之间的差额)计入待摊投资,不计提自用固定资产折旧的项目,按公开变价金额与购置成本之间的差额作为待摊投资支出分摊到相关资产价值。

集团财务经理岗位职责 第七篇

1、负责公司整体的财务管理工作和未来的资本运作;

2、负责实现部门工作目标,提出有效的措施与方案,领导团队完成公司下达的工作目标,及时准确出具公司财务报告,并为公司经营提供准确的财务及预测等,同时提出有益于工作的革新措施与实施方案,通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;

3、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作,提高财务整体管理水平与专业技能,接受相关监督和检查;

4、有为公司引入资金,制定方案与资金使用计划的经验,负责参与公司项目的投资、整体工作,并参与制定项目各阶段的方案和资金使用计划;

5、负责建立与完善财务授权体系,加强内部管控及审计工作,保证公司各项经营活动的合规性;

6、参与制定公司整体战略和规划,主持对经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制,对财务改革及流程优化提出建议;

7、建立、健全公司的财务管理体系,对财务部门的资金调配、日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制。

财务资金主管岗位职责 第八篇

工作职责:

1、负责集团境内外各账户的银行收付款工作并办理银行的相应业务;

2、保证付款的及时与准确性;

3、根据公司的财务制度,审核员工的费用报销并能够发现问题;

4、协助相应的业务部门查询收付款信息;

5、能够处理领导交予的其他临时性的工作。

任职资格:

1、本科以上学历,三年以上财务相关岗位工作经验,英文读写熟练;

2、熟练使用ExCEL,能够通过数据进行财务;

3、具有良好的.职业道德,有较强的沟通与执行能力;

4、能迅速适应互联网公司的工作节奏,抗压能力强。

财务资金主管岗位

CFO财务岗位职责 第九篇

财务总监又称之为:CFO。国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作,为企业赢利提供理性的决策依据,对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才,必须具备哪些综合素质呢?凭借多年从事财务高级管理以及培训工作的经验,章正福说,管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。

财务总监岗位职责

1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

5.组织公司有关部门开展经济活动,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

职位概要:

主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。

工作内容:

利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;

筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

协调公司同银行、工商、税务等部门的.关系,维护公司利益;

参与公司重要事项的和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的和决策依据;

审核财务报表,提交财务管理工作报告;

完成总经理临时交办的其他任务。

任职资格:

教育背景:

◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。

培训经历:

◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。

经 验:

◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。

技能技巧:

◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;

◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;

◆参与过较大投资项目的、论证和决策;

◆熟悉税法政策、营运、成本控制及成本核算;

◆具有丰富的财务管理、资金筹划、及资本运作经验;

◆良好的口头及书面表达能力。

态 度:

◆工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;

◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;

◆具有较强的工作热情和责任感。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

财务实习岗位职责 第十篇

1、负责大型ERP项目财务段实施工作;

2、负责实施过程标准系统功能的教育训练、咨询、侦错、维护工作;

3、老客户的应用诊断、流程优化等;

4、客户需求的深入理解、个性化解决方案的制定以及辅助项目经理完成和实施相关的工作。

5、项目规划及方案撰写。

财务助理会计岗位职责 第十一篇

工作职责

—增值税发票开具

—发票管理

—与收款银行沟通并解决收款问题

—与部门沟通并及时销账

—其他相关工作及临时性工作

职位要求

—大专及本科以上学历财会相关专业

— CET 4

—熟练操作Excel

—熟悉日常财务工作流程

—具有良好的职业道德,有一定程度抗压能力、踏实肯干、责任心强,有团队合作精神

—熟悉国家财务政策、xxx规,银行资本金结汇等制度和流程,持有会计资格证优先

—长期稳定优先

财务助理会计岗位

集团财务经理岗位职责 第十二篇

1、全面主持本部门的工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作;

2、与财务总监沟通并汇报工作,协助财务总监制定财务规划;

3、定期复核各种财务报表、会计报表,按要求及时上报财务总监及总经理;

4、负责公司财产及物资采购的监督,定期组织盘点;

5、负责对日常各项费用开支报销单据进行审核,杜绝不合理的费用报销;

6、负责组织公司成本核算,提出成本控制指标建议;

7、协助财务总监进行资金运作管理、日常财务管理与、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;

8、负责协调与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来;

9、参与公司重大财务问题的决策;负责向公司领导提供决策信息及建议,为公司重大决策服务;

10、负责组织编制财务收支计划,合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求;

11、协调本部门与其他部门间的关系,解决争议;

12.完成财务总监及总经理交付的其它任务。

财务处岗位职责 第十三篇

1、制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;

2、建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;

3、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;

4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等部门的关系,维护公司利益;

6、审核财务报表,提交财务和管理工作报告;参与投资项目的、论证和决策;跟踪各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7、确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;

8、根据该公司实际经营状况,制定有效的策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;

9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

集团财务经理岗位职责 第十四篇

职责描述:

1、协助制定集团经营战略,并主持公司财务战略规划的制定;

2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;

4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务和决策依据;

6、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系,维护公司利益。

任职要求:

1、40岁以上,男,本科及以上学历,金融.会计.财务管理等相关专业;

2、10年以上大型企业财务管理经验,5年以上同岗位工作经验,有上市公司或IPO经历的优先考虑;

3、具备全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;

4、精通国家财务.税务.审计的法律规范,具备优秀的职业判断力和丰富的财会项目处理经验;

5、有农牧行业工作经验,有高级会计师.注册会计师资质尤佳。

村级财务管理之建议会议纪要_行政公文 第十五篇

为解决“三资”清理过程中发现的农村工程建设发包和资产、资源经营处置决策不、过程不公正、结果不公开等问题,我们创新管理模式,在村级资产资源管理过程中引入招投标机制,对村级工程项目建设及资产资源经营处置实行招投标管理,并制订了《黄梅县村级集体工程建设及资产资源经营处置招标投标管理办法》,确保集体工程建设和集体资产资源经营处置效益最大化。

一是把招投标组织机构延伸至乡镇。各乡镇成立村级集体工程建设和资产资源经营处置招标投标工作领导小组,由乡镇长任组长,分管农业工作的负责人、纪委书记任副组长,成员由乡镇财经所、司法所等单位负责人组成。乡镇财经所成立村级集体工程建设和资产资源经营处置招标投标中心,中心工作人员在乡镇财经所内部调剂,负责对村级小型公共建设工程,集体资产资源经营处置,集体生产、生活、公务用品采购等项目进行公开招标。

二是把招投标业务范围覆盖到村。对村级集体投资在2万元以上(含2万元)的工程建设项目,对村级集体投资3000元以上(含3000元)的自行采购项目,对出让标的1000元以上的、对外承租标的3000元以上的固定资产,对总额5000元以上的村级集体资产资源经营股份,全部要求进入乡镇招标投标中心交易。

三是把招投标决策权交给群众。坚持“以村为主,群众参与”的原则,把决策、监督、管理寓于村级资产资源经营处置招投标工作全过程之中,坚持严把“四关”:一是严把项目立项关。村级集体小型工程建设和资产资源经营处置招投标活动,实行村党支部提议、“两委会”商议、勤廉督导员参议、党员大会审议、村民代表会议或户代表会议表议,决定公开、过程公开、结果公开的“五议三公开”决策机制。凡是达到一定规模的农村集体工程和公共资产资源经营管理项目,必须经过集体决策程序,方可立项并确立标底。二是严把过程监督关。建立招投标社会监督员制度,在村民代表、党员、纪检小组中选出村级监督员,让他们零距离接触招投标活动,参加资格预审、开标、评标、定标等关键程序,进行全程监督。三是严把合同签订关。村民代表出席签订正式合同,按照简明规范、易于操作、便于评标的原则,全县村极集体小型工程建设和资产资源经营处置招标活动的招投标实行统一的文书格式。积极开展合同鉴证,三年来,对131宗显失公平、农民反映强烈的合同依法进行改签。四是严把工程质量验收关。村民代表参加所有在建工程项目实施实地验收,确保工程质量。

近年来,我县通过持续有效地加强农村集体“三资”管理,取得了良好的经济、社会效益。一是推进了源头治腐,规范了干部行为。实行农村“三资”监管代理服务后,村级财务收支、审批手续逐步规范,财务运行、资金运用透明度不断增强,从制度上防止了村干部违反财经纪律、挥霍浪费、侵占集体资金等行为的发生。20xx年,各乡镇“三资”监管代理中心拒付不合规开支400多笔,涉及金额100多万元;全县共查处农村集体经济案件31起,退赔金额121万元。二是强化了“三资”管理,提高了“三资”使用效率。通过清理,衔接和延续了村级财务账目,确保了村级财务的完整性、真实性和公正性;通过公开处置,增加了集体收入。截止今年6月底,全县办理村级招投标项目287宗,标的额4432万元,为集体经济增加收467万元,节约支出496万元。20xx年我县通过实行“双代管”和招投标,规范村级收支行为,共计化解村级债务2500万元,减少非生产性开支800万元。三是密切了党群干群关系,促进了社会和谐。“三资”管理进一步理顺了农村经济秩序,给了群众一个明白,还了干部一个清白,群众的参与度不断提高,村级事务透明度日益增强,干群互动更加融洽。“宗族房头”、“恶人治村”等一些困扰农村发展的难题得到有效破解,涉农量明显减少,20xx年涉农的批次与20xx年相比下降了67.8%。“三资”管理工作得到了群众的普遍理解和拥护,继20xx年全县“三资”清理之后,在20xx年村级换届选举中,全县获连选连任的村支部书记比例达86%。

二是把招投标业务范围覆盖到村。对村级集体投资在2万元以上(含2万元)的工程建设项目,对村级集体投资3000元以上(含3000元)的自行采购项目,对出让标的1000元以上的、对外承租标的3000元以上的固定资产,对总额5000元以上的村级集体资产资源经营股份,全部要求进入乡镇招标投标中心交易。

三是把招投标决策权交给群众。坚持“以村为主,群众参与”的原则,把决策、监督、管理寓于村级资产资源经营处置招投标工作全过程之中,坚持严把“四关”:一是严把项目立项关。村级集体小型工程建设和资产资源经营处置招投标活动,实行村党支部提议、“两委会”商议、勤廉督导员参议、党员大会审议、村民代表会议或户代表会议表议,决定公开、过程公开、结果公开的“五议三公开”决策机制。凡是达到一定规模的农村集体工程和公共资产资源经营管理项目,必须经过集体决策程序,方可立项并确立标底。二是严把过程监督关。建立招投标社会监督员制度,在村民代表、党员、纪检小组中选出村级监督员,让他们零距离接触招投标活动,参加资格预审、开标、评标、定标等关键程序,进行全程监督。三是严把合同签订关。村民代表出席签订正式合同,按照简明规范、易于操作、便于评标的原则,全县村极集体小型工程建设和资产资源经营处置招标活动的招投标实行统一的文书格式。积极开展合同鉴证,三年来,对131宗显失公平、农民反映强烈的合同依法进行改签。四是严把工程质量验收关。村民代表参加所有在建工程项目实施实地验收,确保工程质量。

近年来,我县通过持续有效地加强农村集体“三资”管理,取得了良好的经济、社会效益。一是推进了源头治腐,规范了干部行为。实行农村“三资”监管代理服务后,村级财务收支、审批手续逐步规范,财务运行、资金运用透明度不断增强,从制度上防止了村干部违反财经纪律、挥霍浪费、侵占集体资金等行为的发生。20xx年,各乡镇“三资”监管代理中心拒付不合规开支400多笔,涉及金额100多万元;全县共查处农村集体经济案件31起,退赔金额121万元。二是强化了“三资”管理,提高了“三资”使用效率。通过清理,衔接和延续了村级财务账目,确保了村级财务的完整性、真实性和公正性;通过公开处置,增加了集体收入。截止今年6月底,全县办理村级招投标项目287宗,标的额4432万元,为集体经济增加收467万元,节约支出496万元。20xx年我县通过实行“双代管”和招投标,规范村级收支行为,共计化解村级债务2500万元,减少非生产性开支800万元。三是密切了党群干群关系,促进了社会和谐。“三资”管理进一步理顺了农村经济秩序,给了群众一个明白,还了干部一个清白,群众的参与度不断提高,村级事务透明度日益增强,干群互动更加融洽。“宗族房头”、“恶人治村”等一些困扰农村发展的难题得到有效破解,涉农量明显减少,20xx年涉农的批次与20xx年相比下降了67.8%。“三资”管理工作得到了群众的普遍理解和拥护,继20xx年全县“三资”清理之后,在20xx年村级换届选举中,全县获连选连任的村支部书记比例达86%。

CFO财务岗位职责 第十六篇

1.具有上市公司的股权并购、,VIE架构设计经验,熟悉国内资本市场环境。

2.公司财务战略制定执行,财务内控,风控管理,薪酬,绩效参与制定执行,业务及市场尽调与,全预算制定执行;

3.搞好核算,及时为董事会提供编写各项目报告,预决算执行报告,市场战略规划执行报告,各项经济活动报告,提出改进和建议,为公司生产经营决策提供决策依据。

4.组织实施公司财务审计和会计稽核工作。

5.认真完成领导交办的其它工作任务。

20xx年最新企业国有资本与财务管理暂行办法_条据书信 第十七篇

第一章总则

第一条为适应建立现代企业制度的需要,加强企业国有资本与财务管理,根据我国有关法律、xxx规的规定,制定本办法。

第二条本办法适用于持有国有资本的各类非金融企业(以下统称企业)。金融企业国有资本与财务管理办法由财政部另行制定。

第三条按照国家所有、分级管理、授权经营、分工监管的原则,各级主管财政机关根据本级赋予的职权,负责企业国有资本与财务管理;企业按照国家有关国有资本与财务管理的规章制度,承担国有资本保值增值的责任。

第四条企业应当按照建立现代企业制度的要求,明晰产权,理顺和规范资本与财务管理关系。

企业拥有子公司的,要建立母子公司资本与财务管理体制,母公司以其出资额为限对子公司承担责任。

第五条本办法所称“国有资本”,是指国家对企业各种形式的投资和投资所形成的权益,以及依法认定为国家所有的其他权益。

本办法所称“主管财政机关”,是指负责企业国有资本与财务管理的各级财政部门。其中:管理企业的主管财政机关是指财政部;地方管理企业的主管财政机关是指地方同级财政部门。

本办法所称“母公司”,是指直接持有国有资本的各类集团公司、总公司以及国家授权投资的机构。

本办法所称“子公司”,是指由母公司直接投资或者由各级划转母公司直接管理并取得控制权的企业。

第二章管理职责与权限

第六条财政部负责制定国家统一的企业国有资本与财务管理的各项规章、制度。各级主管财政机关的主要职责如下:

(一)核定企业国有资本,监管国有资本变动事宜;

(二)参与企业制度改革,负责国有股权管理;

(三)组织清产核资和产权界定,办理国有资产产权登记;

(四)负责国有资产产权纠纷调处;

(五)指导财产评估业务,监管国有资产评估;

(六)制定企业税后利润分配制度,监缴国有资本收益;

(七)制定企业财务考核指标体系,组织国有资本营运效绩评价;

(八)监管国有资本保值增值情况,防止国有资产流失;

(九)指导和督促企业建立健全内部资本与财务管理办法;

(十)各级授予行使的企业国有资本与财务管理的其他职责。

第七条母公司的主要职责如下:

(一)执行国家有关企业国有资本与财务管理的各项规章制度,建立健全内部资本与财务管理办法;

(二)确定企业内部财务管理体制;

(三)编制企业年度财务预算和财务会计报告;

(四)按照规定的程序和权限处置企业各项资产;

(五)按照国家政策确定企业内部工资分配制度;

(六)拟订母公司增加或减少注册资本的方案,依法决定子公司注册资本增加或减少事宜;

(七)拟订子公司资产重组方案,依法审定子公司以下企业的资产重组事项;

(八)实行企业内部资金集中统一管理,依法管理子公司投资、事项;

(九)制订企业对外担保管理措施,依法审议子公司及其以下企业对外担保事项;

(十)制订母公司的税后利润分配方案和弥补亏损方案,依法审定子公司税后利润分配和弥补亏损事宜;

(十一)组织内部财务考核和评价,落实国有资本保值增值的责任;

(十二)统一向主管财政机关报送财务会计报表和年度财务预算、申办企业国有资本与财务审批事项;

(十三)按照主管财政机关的规定行使其他有关企业国有资本与财务管理的职责。

第八条主管财政机关对企业国有资本与财务的部分管理职能,可以委托给母公司。

母公司可向全资子公司或者通过子公司董事会向拥有控制权的子公司委派财务主管或财务总监。

第九条企业合并、分立、转让、中外合资合作、公司制改建等涉及国有资本变动的,应当按以下权限报经批准:

(一)母公司国有资本变动的,管理企业报请批准,地方管理企业报请地市级以上(含地市级)批准;

(二)子公司国有资本变动的,属于集团内部结构调整的,由母公司审批,涉及集团外部的,由母公司报主管财政机关审批;

(三)子公司以下企业国有资本变动的,由母公司审批。

股份有限公司国有股设置方案和上市公司国有股减持的,按照和财政部的有关规定执行。

第十条企业国有资本与财务管理的重大事项,包括合并、分立、转让、中外合资合作、公司制改建、注册资本变动、重大投、对外担保、工资制度、财务预算等,应当由有关业务部门提出方案,经过财务部门审核提出意见,报企业董事会审议决定;没有设立董事会的企业,由经理办公会研究决定。对工资制度、社会保障、职工安置等涉及职工合法权益的财务事项,应当按照国家法律、xxx规的有关规定事先听取职工的意见。

企业董事会或经理办公会研究、审议国有资本与财务管理事项,必须作出会议纪要。企业财务部门负责人应当出席或者列席企业董事会或经理办公会等相关的会议。

第十一条企业对于按规定需要报告主管财政机关的国有资本与财务管理重大事项,以书面形式报送,并附送相关资料。

第三章国有资本投入的管理

第十二条企业依照国家有关规定进行清产核资时,所持有的国有资本按照经主管财政机关审核的结果调整;发生产权变动时,企业持有的国有资本按照实际交易价格调整。

第十三条国家对企业注册的国有资本实行保全原则。

企业在持续经营期间,对注册的国有资本除依法转让以外,不得抽回,并且以出资额为限承担责任。持续经营的子公司发生资不抵债情形时,母公司对其未确认的股权投资损失,不能冲减所持有的国有资本;如需注入资本的,按国家有关规定及公司章程执行。

第十四条企业拟定以盈余公积、资本公积转增实收资本的,国有企业和国有独资公司由企业董事会或者经理办公会决定,并报主管财政机关备案;股份有限公司和有限责任公司由董事会决定,并经股东大会或者股东会审议通过。

国有企业和国有独资公司未按规定转增实收资本的,主管财政机关也可根据其资本积累情况,直接作出以盈余公积、资本公积转增实收资本的决定。

第十五条国有资本在不同企业法人单位之间的转移,实行有偿转让,国家另有规定的除外。

第十六条企业必须按规定办理国有资产产权登记。国有资产产权登记证(表)是国有资本的出资证明,也是企业持有并经营国有资本的法律凭证。

第四章国有资本营运的管理

第十七条企业对年度内的资本营运与各项财务活动,应当实行财务预算管理制度。

母公司编制执行的年度财务预算以及预算调整方案,应当报主管财政机关备案。

第十八条企业应当制定各项人工、材料、物料的消耗定额,编制各项经营管理费用预算,健全各项原始记录及相关的稽核制度,建立有效的内部控制制度。

企业大宗原辅材料或商品物资的采购、固定资产的购建和工程建设一般应当按照公开、公正、公平的原则,采取招标方式进行。

第十九条企业应当执行国家规定的工资政策。在工资总额增长幅度不超过本企业经济效益增长幅度、职工实际平均工资增长幅度不超过本企业劳动生产率增长幅度的前提下,企业可以自主确定内部工资分配办法。

企业高级管理人员经批准可以实行年薪制、股票期权等分配制度。

第二十条企业借款必须坚持适度筹措的原则,注意防范财务风险,并纳入财务预算管理。

母公司应当建立以现金流为核心的内部资金管理制度,对企业资金实行统一集中管理,明确资金调度的权限和程序,控制负债规模并改善债务结构,降低企业资金成本。

第二十一条企业对外提供担保,应符合《中华共和国担保法》的规定,充分考虑被担保单位的资信和偿债能力,并按照企业内部管理制度规定的程序、权限审议决定。

对企业向外提供的各种类型的担保,财务部门要设置备查簿逐笔登记,并进行跟踪监督。

第二十二条企业对外投资必须符合国家产业政策和企业发展战略,做好可行性研究,纳入财务预算管理,并明确投资项目决策者和实施者应承担的责任。

企业投入中外合资、合作经营企业的财产,必须在中外合资、合作经营项目批准后30日内,到主管财政机关办理中方财产转移申报手续。涉及国有划拨土地使用权的,企业应当按照国家有关规定办理。

《关于财务管理制度.docx》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式

看了关于财务管理制度的人,还看了:

餐饮管理制度怎么写及范文

【餐饮管理制度 第一篇】餐饮管理制度是餐饮企业日常运营管理的重要依据,它涵盖了从餐饮质量、食品安全到员工管理等方方面面的内容。本文将以餐饮管理制度为中心,详细介绍其重要性以及具体范文。一、餐饮管理制度的重要性1. 提升餐饮质量:餐饮管理制度明确了餐饮企业的规范和要求,包括流程、操作和服务等方面。通过

食堂接待用餐的管理制度范本怎么写及范文

【食堂接待用餐的管理制度范本 第一篇】食堂接待用餐的管理制度范本一、目的和原则:食堂是员工正常工作期间用餐的场所,为了保证员工的用餐质量和安全,提高员工满意度,制定本管理制度。原则有三:1. 公平公正原则:所有员工在用餐方面享有平等的待遇和权益。2. 食品安全原则:确保食材新鲜、卫生,加工环境符合卫

食堂采购管理制度范文

【食堂采购管理制度 第一篇】食堂采购管理制度范文一、前言食堂是学校(或企事业单位)的重要资源,直接关系到师生员工的生活质量和健康状况。为了保证食堂的供应质量和食品安全,制订科学合理的采购管理制度势在必行。本制度的目的是规范食堂的采购活动,保证食品质量安全,提高食堂服务质量,推动食堂的可持续发展。二、

食堂库房管理制度办法

【食堂库房管理制度办法 第一篇】食堂库房管理制度办法范文一、背景介绍食堂库房是食堂管理中不可或缺的一部分,它承担着食材、调料等物资的储存和管理任务。为了保证食堂运营的规范和高效,以及物资的安全和合理使用,制定一套科学、完善的食堂库房管理制度办法是必要的。二、食堂库房管理原则及基本要求1. 规范原则:

食堂用餐管理制度条例

【食堂用餐管理制度条例 第一篇】食堂用餐管理制度条例一、用餐时间1. 食堂用餐时间为早餐7:00-8:00、午餐11:30-13:00、晚餐17:30-19:00。2. 周末和节假日暂停正常用餐时间,需提前通知相关人员。二、用餐队列管理1. 食堂设有专门的用餐队列,禁止在用餐队列内吸烟、喧哗、推搡等

最新文章

热点推荐