祈祷工作报告网qdbeian.com > 规章制度 > 管理制度

成本管理制度范文

2022-06-07

成本管理制度范文五篇

1关于成本管理制度精选十三篇

管理制度】导语,您所阅读的本篇有11063文字共五篇,由皮明新专心整理后发表!车辆是指“车”与车的单位“辆”的总称。2018年12月29日,第十三届全国人民代表大会常务委员会第七次会议通过《中华人民共和国车辆购置税法》,自2019年7月1日起施行。2000年10月22日国务院公布的《中华人民共和国车辆购置税暂行条例》同时废止。成本管理制度范文感谢大家阅览,希望能分享给用的到的朋友!

成本管理制度范文 第一篇

1、编制有关收入、成本的原始凭证,审核原始凭证的合法性、内容真实性、数据正确,并分类编制会计分录;

2、 每月编制各零售店铺的毛利率表;

3、核对其他货币资金(13个网店资金余额),保证账实相符,并编制相关凭证;

4、按仓库不定时提供的物流流运费对账表进行对账,查实物流单号的真实性,是否与前期已对账的重复,并分类汇总编制付款单附件;

5、每月初跟部分供应商核对上月销售数据,让供应商开具发票并支付货款,编制该部分应付凭证;

6、每月编制财务报表;

7、核算并审批电商促销活动的销售毛利;

8、核对超链平台的服务费;

9、负责核对部分分销商账单,并编制对应的会计凭证;

10、负责会计凭证的整理、装订;

11、完成由部门内上级指派的其他工作。

篇二

岗位职责:

1.负责业务收入、成本核算工作;

2.审核工程项目相应的收入、成本单据,相关税金的计算,编制凭证;

3.按月编制工程项目的收入、成本、应收账款、应付账款统计报表表;

4.及时与工程部沟通,了解工程部进度情况,以便更好地控制工程款,防止工程款使用不合理造成耽误工期延误的情况;

5.工程竣工后要及时做好施工工程成本报表和成本资料;

6.对工程项目核算数据的真实性、可比性、准确性负责,并能从中及时发现问题。

岗位要求:

1.财务类相关专业大专以上学历,初级以上职称;

2.3年以上会计从业经验;

3.能熟练的进行会计报表、账务的处理,熟悉国家会计、税务等法规;

4.工作细致,责任感强,良好的沟通协调能力、团队精神;

5.能熟练操作办公常用软件、财务系统软件;

6.有建筑类企业工作经历为佳。

篇三

岗位职责Responsibilities:

1、根据后台系统数据,结算商品成本,并核对系统库存;

2、审核供应商付款数据,核对结算及成本准确性;

3、录入所有供应商相关凭证,并维护供应商数据;

4、每月核对进项税;

5、领导布置的其他任务等。

岗位要求 Requirements:

1、 全日制财务、会计、金融等相关专业大专以上学历,本科以上优先;

2、 一年以上企业财务工作经验,熟悉应付对账流程,熟练使用财务软件,了解相关财税法律法规;

3、 具有一定的成本管理、风险控制和财务的能力;

4、 能熟练掌握excel技能,熟悉各类办公软件;

5、 工作认真细心、责任心强、为人城市正直、坚持原则;

6、 良好的组织、协调、沟通能力,和团队协作精神,有上进心。

成本管理制度范文 第二篇

当前正值开展创建“严格规范、富有成效、充满活力”的江西烟草主题活动和“管理年”活动的热潮,作为配送中心,要落实这“两项活动”的要求,就是要从物流成本的调研入手,查摆问题,建立科学的费用预算,严格过程化管理,强化成本控制。努力节约增效提高企业经营水平。

卷烟物流成本费用是我局四大成本费用之一(专卖成本费用、营销成本费用、管理成本费用、物流成本费用),笔者通过对20xx年卷烟物流成本的为企业“管理年”提供资料、经验、依据,以达到卷烟物流成本控制更加科学、合理、节约和强化管理的目标。

宜春烟草20xx年卷烟物流总成本为1447万元,比20xx年的1390万元增长4.1%,其中;

20xx年卷烟单件平均物流成本费用为20.33元,比20xx年卷烟单件平均物流成本费用的20.5元下降0.83%,20xx年卷烟物流成本费用中仓储、分拣占总成本的9.6%,卷烟配送占总成本的48.7%,物流管理(包括折旧)占总成本的41.7%。

一、 各分卷烟物流费用情况

由于我市各县市人口、地形、消费结构差别较大,其卷烟物流成本费用差别也各不相同,具体情况见表:

全市物流成本费用情况表

从全市物流成本费用情况表中,我们可以看出,万载烟草分的平均卷烟物流费用是最低的,其主要在降低卷烟物流成本上采取了三点作法:一是多使用加长送货车型以提高单车卷烟送货装载量减少送货车总量;

二是采用干线送货车与卷烟配送车辆对接模式减少卷烟中转环节;

三是在配送管理上精打细算,科学调配送货线路和送货方式。从万载烟草分降低卷烟物流配送成本费用的经验看,我市在降低卷烟物流成本上还有一定的潜力可挖。

二、 物流人工成本

20xx年全市烟草系统从事卷烟物流的职工为194人,其中管理人员14人、送货员74人、送货司机62人、卷烟分拣人员34人、仓库保管员10人,20xx年全部物流人员人工费用成本为577万元,占卷烟物流总成本的39.9%,比20xx年的473万元增加104万元,增长22%。其中物流人员人工成本增长的主要原因是34名编外职工转为编内职工,平均每人年工资、奖金收入提高1.22万元,全年共增加人工成本费用41.48万元。在卷烟物流聘用配送人员中平均年工资、奖金、福利送货司机为17600元/年,送货员为17360元/年,比20xx年增加400元,增长2.3%,(不包括各类保险)比营销和专卖人员平均低20%。卷烟分拣工平均收入为13723元,比配送人员收入低22%。其中袁州库分拣工平均为14730元,高安库分拣工平均为12720元,因20xx年卷烟销量增长28177件,分拣工平均计件工资增加466元。

近年来物价水平和全社会劳动力报酬的普遍提高,在今年实行新的劳动法后对烟草系统的聘用员工的劳动报酬和工作待遇有较大提高。我们认为,在烟草商业企业物流配送用工待遇方面应从完善实施新劳动法方面解决和改进问题,在完善工作业绩考核的基础上工资、奖金基本保持与去年的水平不变,提高物流配送用工待遇主要依据新劳动法的条款来实施和改善,如国家法定节日和双休日的加班费,超过国家规定的工作时间的加班费或夜班费,国家规定的劳动保护条款和待遇,在这些补贴的发放上严格根据工作的实际需要,不搞大锅饭式的普遍发放。这样既可以调动员工的积极性,又可以做到企业的人性化管理和达到树立企业社会形象的目的,又可以避免今后的劳资纠纷。

三、 车辆配置与送货成本

20xx年送货车辆的使用费用为274万元,占配送成本费用的38.8%,如果加上对每辆车的人员配备其占的费用因素还将增大,可见送货车辆配置的科学合理对降低物流成本费用是非常关键的。我市烟草共有卷烟配送车辆66台,其中使用五年以上性能较差的有37台占送货车总量的56%,备用车辆为7台,由于性能较差的车辆过多使车辆修理费较高,使用油耗增加,车辆完好率低,县市分备用车辆保留过多,从而增加的车辆使用成本。全市平均每辆车的卷烟配送装载量为41件,其中单车装载量最高的是万载分达56件,最低的是宜丰县分为30件。每年平均车辆的使用费用为54161元,其中使用费用最高的是袁州区分62545元,最低的是铜鼓县分为37402元。

根据其他地市烟草的经验和我市万载烟草分的做法,我们认为送货车应这样配备:在城市和郊区配备面包车送货,面包车送货的特点是符合城市管理要求,机动灵活,方便二次中转,劳动强度低。在农村同时配备普通送货车和加长送货车,各送货线路根据烟量多少调配车型送货,同时对装烟较多的加长送货车人员进行适当的补贴。在卷烟营销上尽量保持均衡销售以提高送货车辆的正常使用率。

通过调查,各县市分保留备用送货车的原因为:一是要应付节日旺季市场卷烟销量大的情况(春节需使用备用车一个月时间),二是平时卷烟销售不均衡需要应付卷烟销量突然增大的情况,三是送货车故障率较高需要备用车辆临时顶替,四是临时向社会租车费用较高又不方便(春节租车500元/天,平时租车400元/天)。我们建议在每年的一月份进行车辆更新,将淘汰下来的车辆在春节期间使用,以解决春节旺季送货车辆不足的矛盾,在平时同定点修理厂联系租用修理厂的应急修理车解决突发性送货难题,对县市分私自保留备用送货车进行严格限制。

四、 对装卸费的控制管理

我市各县市分的卷烟装卸费用差异较大,万载分由于卷烟配送人员主动承担了卷烟中转的装卸工作全年没有装卸费支出,袁州区和樟树市分全年卷烟平均装卸费支出仅有0.16元/件,而铜鼓县全年卷烟平均装卸费支高达1.73元/件。

通过调查,我们认为在卷烟搬运费的管理和支付标准上要全市统一,卷烟搬运以计件工资为准,避免搬运费计酬不科学的问题,严格过程化管理落实责任,各级经办人员要严格把关各负其责。配送中心在搬运费的计算和审核上坚持责任人层层把关,有效避免管理上的漏洞。

五、 对企业“管理年”严格控制物流成本的设想

明年我市新的现代化卷烟配送中心将建成投入使用,因新配送中心建设成本投入较大会使20xx年的卷烟物流成本中的折旧费用大为增加,如果我们不能充分利用新的现代化配送中心的高效率功能,那么20xx年的卷烟物流成本将大幅度提高。如何利用现代化物流配送中心降低成本费用?

我们的设想是:(一)将原有的两个配送中心集中为一个新配送中心。一是可有效降低库存、加快提高资金的利用率,二是减少了两个配送中心的30万元租金,三是减少了两个配送中心卷烟来回运输的费用约16万元,四是可以精减8名工作人员减少工资性支出约50万元。

(二)按照新物流配送中心使用后的现代物流需要,对个别县市分干线大型送货车不能进入中转场地和站台不能对接进行改造或外包租用邮政设施,提高工作效率减少卷烟搬运费和中转时间。

(三)以务实和创新的精神降低卷烟物流成本。一是在新配送中心的物流设备选型上不贪大求洋,充分利用现有设备进行改造和创新减少设备的成本投入,降低设备折旧费用。二是对用工制度进行改革创新,提高劳动生产效率。对部分物流环节向社会进行外包,以降低物流用工的人工成本。

20xx年是烟草行业的企业管理年活动的第一年,为了达到国家局、省局对卷烟物流成本加强单独核算的要求,我们在卷烟物流成本费用管理中应从原来的分散管理向集中管理转变,从粗放型的预算管理向精细化管理发展,全面导入、推行、贯彻ISO9000质量管理体系,逐步形成一套具有行业特点、行之有效的管理理念和管理方法。

成本管理制度范文 第三篇

另外,还有很多酒店企业没有制定采购成本预算、餐饮成本预算、现金收支预算、餐饮成本率、每间客房消耗定额、各部门的物料消耗定额等,更不用说编制现金流量预算表和利润预算表了。

缺乏成本意识和前瞻性的战略规划。企业管理方式粗放,成本管理范围狭窄,酒店仅将成本管理的范围限定在直接的生产过程即对客服务过程中,而对供应及销售环节考虑不多,对酒店外部的价值链更是视而不见。

创新思维缺乏,企业的成本管理制度未能充分贯彻实施。酒店行业成本控制仍停留在一般的介绍和阐述层次,未根据企业战略目标建立相应的成本管理框架,基层员工对成本管理的制度重视程度不够。

多数酒店仍将成本管理局限于传统的简单、狭窄的模式之内,只是把材料费、人工费等有形的、短期的成本项目确定为其成本管理的对象,而对时间成本、信誉成本等无形的、长期的项目缺乏考虑,导致成本管理对象的残缺化和片面化,忽视潜在的损失。

成本管理制度范文 第四篇

? 摘 要:面粉作为一种特殊的商品,随着食品企业的迅猛发展,面粉的品种也越来越多,而主要原料小麦价格的不断增长,使面粉加工的成本也与日俱增,如何降低面粉加工成本,成为制约面粉加工企业发展的关键因素,通过对面粉企业的调查,从成本管理思路、经营方式、会计核算等方面进行了探讨。

关键词:面粉;显性成本;物流;会计核算

德州是全国着名的商品粮基地,也是全国大型的面粉生产基地之一,20xx年德州荣膺全国“粮油食品城”和“吨粮市”称号。目前,全市现有面粉加工企业110余家,年加工生产能力500多万吨,年产量200多万吨,在全省位列第一,居全国前列。在当前,小麦价格持续上涨的情况下,使面粉加工企业成本不断上扬,面粉出厂价也在紧随上涨,因此,面粉企业效益的高低,不仅仅体现在产量上,而成本的多少更是关键因素,通过降低成本增加企业利润,创造经济效益显得更为重要。

1 树立成本管理新思路,寻找降低成本的途径

面粉加工企业在面临原料、人员和动力等众多基础成本上升的状况下,加工成本的有效控制日益成为面粉加工企业成本管理的重点。在面粉加工中往往对显性成本即直接人工、直接材料消耗等有明确的控制需求,而不为人们所重视的隐性成本往往被忽视。从小麦到加工成面粉,一般要经过收购、运输、储藏等阶段,每一个阶段都有降低成本的环节,应当成为成本管理的新重点。在收购阶段,收购时机的选择和收购人员业务素质非常重要。因为,小麦的收获季节性特别强,不同的地域气候条件造成收割时机的不同,所以,无论是大型或小型面粉厂,对收购小麦的时机一定要把握好,只有在合适的时机收购,才能收购到质优价廉的小麦,为降低收购成本创造条件。收购人员要充分了解原材料的市场行情,收购人员最重要的一点就是价格谈判,当一般的商业手段使原料的价格降到一定程度,若要想继续降低其价格的话,那我们就必须从行情、生产成本入手。通过充分掌握原料行情、生产成本、以及影响原料价格的相关因素,才能发现影响收购成本的机会。通常情况下,供应商在报价时,往往都是将价格透明的部分报得很低,而把不是很透明的部分报得很高,这样可以掩饰其获取高额利润。如果说我们对其产品的原料行情不清楚,我们就没有办法判断其报价是否合理,因而不能达到降低采购成本的目的。收购人员是否有熟练地业务素质,严重影响着收购成本,如果收购人员的业务素质很熟练,对小麦国家标准规定的等级、指标了如指掌,能根据水分、容重、杂质等情况,对小麦等级质量作出准确判断,给出合理的收购价格。这样,也不会浪费收购成本。

2 改变经营方式,降低运输和仓储成本

在小麦收购到加工成面粉的过程中,运输和仓储是必不可少的程序,运输和仓储费用在成本中也要占到相当比例,如何降低这一部分费用呢?在当前物流业发展迅速的情况下,实行物流外包不失为一种节约成本的好办法,面粉加工企业可以把运输和仓储业务每年以一定的费用外包给物流,这项工作有物流来做,对面粉加工企业而言,节省了在运输和仓储方面的人员费用开支,运途中因水分的减少及破损等因素引起的损耗、运输途中粮食作物的品质保管费用、仓储保管费用。物流服务拥有专门的人员和运输设施、仓库和搬运机械,按照面粉加工厂的要求对原料和成品进行运输、保管,面粉加工场将财务风险转移给第三方,在原料和成品数量上没有损失,质量上有保证,从这一点来讲降低成本是显而易见的。

3 准确进行会计核算,合理确定成本

面粉加工有其特殊性,随着食品行业的不断发展,面粉品种越来越多,笔者对德州市的部分面粉加工企业进行了调查,面粉品种多达二三十种,在面粉加工企业里,原料的供应、管理涉及很多的工作程序,要经过很多的部门和人员,准确的会计信息、不同的产品加工费用能否合理分摊,对产品成本的核算尤为重要。在几十种面粉加工成本核算上,每一种产品的原料、人工耗费等信息必须准确,否则,成本核算会失真,而传统会计核算方法所提供的会计信息往往不能如实反映不同产品的真实生产耗费,所提供的成本信息往往是不论技术工艺水平如何,只要产量大,产品成本就偏高,而生产量小的产品成本却偏低,形成不同产品成本的严重失真。其主要原因是因为成本分摊不合理造成的,笔者在对某面粉厂生产成本调查发现,该面粉厂3月份共生产了1500吨面粉,其中,特制一等粉1180吨、饺子粉276吨、其他用途的面粉分别是10吨、13吨、16吨、15吨,而在费用分摊时,人工原料平均分配,电费只是算的加工数量多的那两种面粉里,其他面粉则没有分摊费用,这就是为什么产量越高数量愈大而成本越高,相反,生产量越小的品种往

0

成本管理制度范文 第五篇

1某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量。已知砌筑lm3标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块,每块标准砖的尺寸为240mm×115mm×53mm,标准砖和砂浆的损耗率均为1%,则砌筑lm3标准砖墙需要砂浆的总耗量是( )m3。

A. 0.229B. 0.232C. 0.237D. 0.239

参考答案:D

解析:答案D:

砂浆的消耗量=(1-521.7×0.24×0.115×0.053)×(1+1%)=0.239m3。

2下列工作中,应以预算定额作为编制依据的是( )。

A. 编制施工作业计划B. 编制单位估价表C. 建设单位编制年度投资计划D. 结算计件工资

参考答案:B

3某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中人工消耗量。已知砌筑小组由3名工人组成,在正常施工条件下,经测算完成lOm3砖墙砌筑耗时40小时。则在正常施工条件下,砌筑lom3“l砖混水砖墙”的劳动定额为工日。

A. 5B. 15C. 40D. 120

参考答案:B

解析:答案B:

一个工作日按8小时计算,则生产该产品的劳动定额由工人(小组)的人数和工作时间决定,即3×40/8=15工日。

4已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min,每循环一次挖土0.5m3,工作班的延续时间为8h,时间利用系数K=0.85,则该机械的产量定额为( )m3/台班。

A. 12.8B. 15C. 102D. 120

参考答案:C

解析:答案C:

该挖土机械的小时生产率为60/2×0.5—15m3,则其产量定额为l5×8×0.85=102m3/台班。

5已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min,每循环一次挖土0.5m3,工作班的延续时间为8h,时间利用系数K=0.85,则该机械的产量定额为( )m3/台班。

A. 12.8B. 15C. 102D. 120

参考答案:C

解析:(60/2)×0.5×8×0.85 =102

6以的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是( )。

A. 概算定额B. 概算指标C. 投资估算指标D. 预算定额

参考答案:C

解析:答案C:

投资估算指标通常是以的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。

7某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为( )m3/台班。

A. 2.56B. 256C. 0.64D. 64

参考答案:B

8在下列定额中,定额水平需要反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平的是( )。

A. 施工定额B. 预算定额C. 概算定额D. 概算指标

参考答案:A

9工人在工作班内消耗的工作时间可以分为必需消耗的时间和损失时间。必需消耗的工作时间,包括有效工作时间,休息和不可避免中断时间。下列与休息时间长短有关的是( )。

A. 工作量B. 工作内容C. 劳动条件D. 工作班数量

参考答案:C

10按照编制程序和用途,建设工程定额包括五种类型,它们之间关系的正确表述有( )。

A. 预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的B. 投资估算指标只确定单项工程建设所需费用的标准C. 概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的D. 在这些定额中只有施工定额是企业性质的定额E. 概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的

参考答案:A,D

解析:答案A、D:

概算定额的每一综合分项都包含了数项预算定额的子目,因此概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的;而概算指标一般是以整个建筑物和构筑物为对象编制的。故选项C、E不正确。

投资估算指标是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经、归纳和整理编制而成的,因此它除了确定单项工程建设所需费用的标准,还确定生产要素消耗的数量标准。故选项B不正确。

11按照生产要素的内容,建设工程定额可以分为( )。

A. 人工定额B. 材料消耗定额C. 直接工程费定额D. 设备消耗定额E. 施工机械台班使用定额

参考答案:A,B,E

12概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的,其作用主要有( )。

A. 计算措施费用的基础B. 编制扩大初步设计概算的依据C. 编制投资估算的依据D. 确定建设项目投资额的依据E. 编制预算定额的依据

参考答案:B,D

13下列方法中,可以用来制定人工定额的方法是( )。

A. 技术测定法B. 比较类推法C. 经验估计法D. 理论计算法E. 统计法

参考答案:A,B,C,E

解析:答案A、B、C、E:

制定人工定额的常用方法有四种,技术测定法、统计法、比较类推法和经验估计法,理论计算法是用来确定材料净用量的,故答案D不正确。

14制定人工定额时应当予以考虑或应当给予适当考虑的时间消耗包括( )。

A. 有效工作时间B. 偶然工作时间C. 非施工原因造成的停工时间D. 违反劳动纪律时间E. 多余工作时间

参考答案:A,B,C

解析:答案A、B、C:

有效工作时间是工人工作时间中必须消耗的时间之一,是与产品生产直接有关的时间消耗,因此制定人工定额时应当予以考虑(选项A正确)。偶然工作时间(选项B)A在任务外进行工作所消耗的时间,能够获得一定产品;非施工原因造成的停工时间(选项C)是由于水源、电源中断引起的停工时间,是施工过程中难以完全避免的,因此虽然选项B和选项C属于损失时间,但在制定人工定额时应当给予适当考虑。而违反劳动纪律时间(选项D)和多余工作时间(选项E)是由工人的主观故意或过错引起的时间损失,是不允许存在的,因此在定额中是不能考虑。

15预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额,其作用主要有( )。

A. 编制概算定额的基础B. 编制单位估价表的依据C. 计算措施费用的基础D. 编制施工组织设计的依据E. 编制施工图预算的主要依据

参考答案:A,B,E

16材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,包括( )。

A. 在运往工地过程中材料的损耗量B. 直接使用在工程实体上的材料的净用量C. 在施工操作过程中不可避免的材料损耗量D. 在施工现场出现的不合格材料的数量 ‘E. 在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量

参考答案:B,C,E

解析:答案B、C、E:

材料在运往工地途中的损耗量应计人材料价格;材料定额消耗量中除净用量外只能包括施工现场范围内材料在运输和施工操作过程中的必要工艺损耗量,而选项D则不符合上述要求。

17编制施工机械台班使用定额时,需要进行的工作包括( )。

A. 拟定施工机械工作的正常施工条件B. 确定机械的利用系数C. 确定机械纯工作l小时的正常生产率D. 对施工机械的工作时间进行划分E. 拟定工人小组的定额时间

参考答案:A,B,C,E

解析:答案A、B、C、E:

编制施工机械台班使用定额的前提是确定施工机械正常的施工条件,因此选项A正确。然后需要确定施工机械在单位时间内生产合格产品的数量,即确定施工机械的台班产量定额。而施工机械台班产量定额一机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数,其中机械净工作生产率就是机械纯工作1小时的正常生产率。故选项B、C正确。由于施工机械的工作需要工人配合,所以编制施工机械台班使用定额还需要确定工人小组的定额时间。故选项E正确。

18建筑安装工程费用定额一般包括( )。

A. 其他费用定额B. 措施费定额C. 单位估价表D. 间接费定额E. 分项工程预算单价

参考答案:B,D

19施工定额的定额水映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平,可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时,施工定额可以用于( )。

A. 签发限额领料单B. 编制施工作业计划C. 结算计件工资D. 工程价款的结算E. 签发施工任务单

参考答案:A,B,C,E

20施工定额的定额水映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平,可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时,施工定额可以用于( )。

A. 签发限额领料单B. 编制施工作业计划C. 结算计件工资D. 工程价款的结算E. 签发施工任务单

参考答案:A,B,C,E

1成本管理制度格式十五篇

《成本管理制度范文.docx》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式

看了成本管理制度范文的人,还看了:

2022年图书管理制度模板锦集

摘 要 伴随着21世纪我国科学技术的迅猛发展,有效的使用计算机来处理信息越来越受到当今人们的喜爱和重视。图书馆主要为读者提供大量图书资料的借阅与归还,如此大量的数据使得在计算机管理系统应用到图书管理系统中要具备稳定性与安全性,同时,在图书管理系统中,服务的加强又是图书管理系统的又一大焦点。本文就图书管理系统的设计以及应用的现状进行全方位的,并提出改革意见。关键词 图书管理;系统设计;系统应用;信息

应急管理制度

第一章总则第一条为加强市级储备粮应急成品粮管理,确保数量真实、质量良好、常储常新、调运高效,切实发挥应急调控作用,根据《粮食流通管理条例》(令第407号)、《甘肃省省级储备粮管理办法》(甘粮调〔20xx〕5号)和《甘肃省省级储备粮应急成品粮管理办法》(甘粮发〔20xx〕1号)等有关规定,结合我市实际,制定本办法。第二条本办法所称市级储备粮应急成品粮(以下简称应急成品粮)是指市用于调节全市粮食供求,

保洁员管理制度锦集

保洁员是负责商场内繁重而辛劳的清洁卫生工作,直接服务于商家、顾客的重要工作集体,亦是衡量管理工作质量高低的重要基层组织,为了规范卖场管理,提高服务工作质量,特制定保洁人员岗位责任制度,每位员工必须认真执行:工作时间:星期一至星期五,早7:30—晚19:30星期六至星期日,早8:00—晚19:301、树立高度的责任心,关心商场的利益,严格片区保洁责任制,在清洁过程中,如发现设施设备有损坏或异常情况应

餐厅管理制度范文合集

岗位说明书JOB DESCRIPTION餐厅收银员岗位职责:1.当班收银员必须注重仪容仪表,言谈举止,并提前做好岗前准备,确保设备正常运作,班前班后备足单据、零钞、发票等。2.熟悉餐饮各项经营项目、消费价格、优惠政策,为宾客提供迅速准确的结账业务。对签单结账客户,必须核对预留签名模式;转入房间账务的单据必须做好与前台收银的沟通衔接。3.负责营业日报表的编制,认真核对当天结算款项与营业报表是否一致。

预算管理制度范文

为了加强对学校经费的使用和管理,加强理财,使有限的资金发挥更大的效益,特制定本制度。第一条、预算编制的指导思想:坚持依法理财,严格经费管理,坚持理财,做到校内财务公开。第二条、预算编制的原则:统筹安排,量力而行,保证重点,略有节余。首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要,注意重点项目经费的安排,严格控制公务费的开支。第三条、经费预算方案的制定程序:财会室每10月份对上年度预算执行情况进行汇总核算

最新文章

热点推荐