找不到文档

请联系客服

一、找不到需要的文档,请联系客服

各种述职自查等报告、工作学习计划总结、表扬信

思想汇报、心得体会、申请报告、发言稿、新闻稿

活动策划方案、演讲稿、推荐信、保证书、读后感

合同协议、倡议书、等各种条据书信

二、微信客服

欢迎收藏本站,按 Ctrl+D 即可将本站加入收藏夹。
祈祷工作报告网qdbeian.com > 规章制度 > 管理制度

2022年图书管理制度模板锦集

2022-08-08

2022年图书管理制度模板锦集七篇

管理制度】导语,您所欣赏的此篇有14906文字共七篇,由方南花矫正后发表!目录,又称序目录,是天然理心流中的一个段位名称。2022年图书管理制度模板锦集假如你对此篇文章感觉哪里不好,可以发表分享给大家!

2022年图书管理制度模板锦集 第一篇

摘 要 伴随着21世纪我国科学技术的迅猛发展,有效的使用计算机来处理信息越来越受到当今人们的喜爱和重视。图书馆主要为读者提供大量图书资料的借阅与归还,如此大量的数据使得在计算机管理系统应用到图书管理系统中要具备稳定性与安全性,同时,在图书管理系统中,服务的加强又是图书管理系统的又一大焦点。本文就图书管理系统的设计以及应用的现状进行全方位的,并提出改革意见。

关键词 图书管理;系统设计;系统应用;信息处理

伴随着现代人求知欲的增加,越来越多的人开始使用图书馆或者是数字图书馆来丰富自己的内涵,提高自己的修养。如今,计算机技术的推广以及应用使得大量的数据处理更加方便快捷。如果将其应用到图书管理中将会大大的减轻图书管理员的工作和任务,在设计过程中,要注意许多问题,如要注意考虑实际情况与理论的结合,跟上科技的进步与发展。并针对原来的系统的稳定性,数据的准确收录与提取,以及管理人员的投入和操作的简练与否进行进一步改革和优化,以此来实现图书管理系统的专业性和规范化,有效提高图书管理系统的运营效率。

1 图书管理系统

首先要了解什么是计算机管理系统。这个系统的主体是人和计算机组成的,对象是各种与之有关的信息,例如人的需求,环境等等,其实现的主要功能是进行这些信息的收集、传递、加工、保存、维护。通过这个系统应用,使得图书管理的强度降低,大幅度的提高了效率以及错架图书的管理。图书管理系统的设计是一门综合性的学问,包含了计算机、数学的统计、统筹等多个学科。其中图书管理的设计也是十分繁琐,在设计初要规划好蓝图是非常必要的,也就是这个系统要实现的目标和规划,其中简单基本包括登陆、查询、借阅、归还维护等子系统。在运行过程中,要对系统进行维护与保养等定期维修。最后伴随着科技的发展,不断地对其进行扩充和提升。

2 图书管理系统的设计

图书馆在某一方面满足了我们的求知欲,使得我们有了一个良好的环境畅游在书的海洋中,汲取营养,不断地丰富自己,为自己的知识积累提供了合理的场所。但是,浩大的图书馆藏资源要想被有效的利用,就需要借助计算机的数据库管理系统来实现。

在设计图书馆系统时,结合实际情况是非常重要的,要充分了解图书馆原来系统的工作情况和用户的各项需求,这项调查的结果是否准确将是各个阶段设计的基础,此外,在设计中要充分考虑到图书馆的未来与发展,在需求调查统计时,可以采用各个部门的业务情况,调查机构组织的情况。接下来在设计过程中,充分考虑图书馆工作人员,管理员与读者的关系以及他们的需求。在应用标签、文本框、编辑框等一系列的工具条件下进行系统设计。下面就图书系统设计的主要组成部分进行总结,第一是用户的基本资料,在这个菜单中包括读者管理、读者类别、书籍管理和退出等基本功能。第二是借还管理。第三是报表管理。第四是数据管理。最后是帮助功能。这些都是一个成熟的图书馆系统所必备的基本要素。在图书管理系统中,我们可以有效地借鉴以色列、美国、澳大利亚等国家的图书馆管理系统。在当今图书管理系统中,1Aleph500和Horizon是比较流行的图书馆管理系统。

3 图书管理系统的应用

其实在图书馆的应用中,也存在一定的缺陷。首先是扫描仪的出错,工作人员忘办借阅归还手续,前两种错误的出现是由于工作人员不负责任导致引起的,这种情况的出现将会直接导致图书馆资源的混乱,乱架、错架的情况将会不断发生。在这种情况下,就要不断加强对工作人员的职业素质培养,养成对工作、读者高度负责的态度。另一个方面则是由于系统的原因,例如还书的日期的没有规范性与直观性,这样就导致了书的晚还之类的。建议在以后的图书馆借阅中,准备一些特别的卡片写上还书日期,或是打印可消除的字迹。此外由于断电,系统维修导致的不可借阅麻烦,在这种情况下就要修复,完善MIS系统是一方面,另一方面,要不断的完善一个图书馆的应急系统,以防对读者、工作人员所造成不必要的麻烦。

图书管理系统现代化的应用也引起了人们的重视与关注。收集是信息处理的第一要素。在现代社会中,由于互联网的发展,信息资源特别的丰富,但同时也导致了信息资源的良莠不齐,虚虚实实。虽然图书管理人员已经尽可能的取得正版,规范化的图书,但是在应用过程中,信息的载体以及出版信息的各个方面已经发生了极大地变化,这些全需要采集人员的判断力来执行。如果在以后的图书管理系统中,增加对系统多方面的信息筛选,减轻图书馆采编人员的工作量是非常必要的,这个系统只是针对于图书管理工作人员。第二点是关于图书馆管理的信息加工。虽然经过图书馆的信息化改革,使得图书管理资源有序化,更好地查找了资源和使用文献,但是,如果图书管理中在全国乃至全世界实现统一的标准,那么,图书馆的规范化将是非常有必要的。第三点则是图书馆服务的应用与提高。服务更是图书管理系统中的命脉所在。因为所有的前提工作,都是为了服务于读者,以读者为中心。在现代化的图书管理中,服务将是一个不可缺失的重心。

在曾经的图书管理中,管理是大于服务的,但是我们要转变这种思想,坚持服务并重甚至高于管理的理念,要实现图书管理的现代化,就要实现管理工作人员以及管理方式的综合现代化的提高。第一,在管理工作人员方面,要充分发挥其主观能动性,主动积极的收集信息资源,服务于读者,培养认真负责、积极的工作态度。第二,在图书管理方式上面,由于丰富的网络,许许多多的文献都可以在各大图书馆之间共享,所以,馆藏数量将不再是唯一衡量一个图书馆力量的标准。如何更快的获得资源、提供更优质的服务将是一个图书馆现代化的体现,是图书馆管理系统中值得优化和提高的一个重要方面。

4 结论

在本文中,首先对图书馆管理系统有了一个初步的认识和理解,包括设计系统的基本理念以及学科,这些系统的组成构造等,这一切的基础是要依赖于建立良好的“人机关系”这一准则。另外,也就图书馆管理系统现在存在的不足加以,例如断电的借阅,在断电时,应当建立良好的借阅应急机制。同时,在图书管理系统中,管理者更应该朝着现代化的方向发展。在信息收集方面加强管理的效率与质量的提高,必要时可加强信息共享。在信息服务方面是最需要加强和管理的是一切以读者为中心。加强图书馆管理人员的现代化服务理念,积极主动为读者服务。另一方面,加强图书馆管理系统的现代化应用,例如资源的有效处理和寻找的准确性。这些都将是图书管理系统增强的有力保证。

参考文献

[2]袁新平.图书管理系统的应用以及现代化标准[J].图书管理系统的现代化应用与管理,20xx,15(5).

2022年图书管理制度模板锦集 第二篇

20xx图书室管理制度图书室、阅览室管理制度图书室管理制度

图书室管理制度

1、管理员要建立健全图书帐册。新购进的图书要及时分类、编号、登记、上架,并定期清点核对,做到帐物相符。损坏的图书要有注销手续,已禁止阅读的图书按上级规定妥善处理。

2、凭证借书证办理图书借阅手续,每次借阅不超过一本,并要按时归还。

3、要爱护图书,不得在图书上批画、撕剪、涂写等,保持图书整洁。

4、损坏图书,视情节进行赔偿;故意损坏的则加倍赔偿。遗失图书,按原价赔偿。

5、图书室要保持清洁、干燥、通风、避光,做好防火、防尘、防霉、防蛀、防盗等工作。

图书室、阅览室管理制度20xx图书室管理制度(2) | 返回目录

1、图书室、阅览室工作必须贯彻国家教育方针,利用书刊资料对学生进行思想品德、文化科学知识等方面教育,指导学生课外阅读,促进学生德、智、体全面发展,积极为师生提供情报资料和教学参考资料。

2、学校应根据自己实际,结合形势,制定图书资料选购标准,复本量及剔旧原因。

3、图书资料应兼顾学生、教师向不同需求及国家教委、省门评审推荐的图书、书刊进行征购。

4、图书室应建立书刊总括登录和个别登录两种帐目,有保存价值的期刊要装订成册,并进行财产登记。

5、所购图书应按《中国法》儿童图书馆、中小学古书观版进行分类。

6、图书著录应按《普通中文图书标准著录法》进行。

7、学校图书室应按照国家标准设卡片目录,分别设置公务目录(书名目录)、

读音目录(分类目录)和排架目录(分类目录)。

8、建立健全书刊外借、阅览、损失赔偿等规章制度及管理人员职责。

9、图书室应做到防潮、防腐、防蛀、防光、防火、防盗等六防工作,并配置相应的设施。

10、采取多种形式对教师和学生开展外借、月浪、推荐新书等服务工作、有条件的学校可以开设阅览指导课。

11、图书室、阅览室工作人员工作变动,要认真办理移交手续,经三方(校领导、接受人、移交人)签后,才算移交完毕。

图书室管理制度20xx图书室管理制度(3) | 返回目录

吉首一小图书室管理制度

1、本图书室开放时间:周一至周五。图书室服务对象为全体在校师生。

2、在未办理借书手续前,本室内图书不得擅自带出。

3、如阅读课需借出本图书时,请任课老师与图书室负责老师做好借还的登记手续。

4、请爱护图书资料,书要轻取轻放。已取下但暂不借的图书请务必插回原来的位置,不要有散乱的现象。

7、读者应爱护室内公共财物,损坏图书及遗失图书都应照价赔偿。

8、做好书刊资料的防护、防水、防盗、防潮、防尘等修补和清点工作。读者在图书内应保持安静及环境卫生整洁。

8、图书室对新到书刊资料应及时验收登记,分类编目,尽快流通,定期通报本校师生。

9、图书室对新到书刊资料应及时验收登记,分类编目,尽快流通,定期通报本校师生。

10、新生入学后,请班主任老师先行进行图书室使用教育,然后才能使用本室内图书。

小学图书室管理制度图书室管理制度(4) | 返回目录

1、图书室要努力为学校的教育、教学工作服务,培养学生的阅读兴趣和能力,及时为教师提供教育、教学信息资料。

2、图书室要建立财产登记、分类登记和注销登记三种帐册,藏书室、资料室、阅读室,应建立相应的帐册,做到帐物相符。

3、图书分类按《中国图书馆图书分类法中小学使用书》的规定执行。

4、认真制订书刊资料的选购标准,使之结构合理,复本量适当,不断提高藏书质量。对于内容陈旧和破损严重的图书要定期修补、剔除,及时注销。

5、新购置图书,要及时验收、登记,在两周内完成分类、编目、出架等工作,以加速图书流通。

6、为提高图书资料的利用率,工具书、大型成套图书只供查阅,不得出借。教师借书须持借书证,每次借阅教学图书不超过5本,文艺作品不超过2本,时间

不超过一个月;学生借书须持借书证,每次借阅只限一册,时间不超过一周;班主任为学生集体借阅,每次人均2本,借期2个月;逾期不还者,罚停借一月。

7、遗失或严重损坏书刊,原则上应赔偿原书。如不能实现,应加倍赔偿,孤本等珍贵图书按原价3—5倍赔款;成套书刊遗失一册,按全套价赔款,余书仍留室存藏。对书刊有轻微损坏者给予批评教育,并责成其修补好。

8、经常保持室内整洁,积极采取措施,做好防火、防盗、防尘、防霉变、防虫蛀、防鼠咬等项工作,保持图书完好。

9、教工调离和学生休学、转学、毕业要主动还清借阅图书,交回借书证,否则,不予以办理离校手续。  

2022年图书管理制度模板锦集 第三篇

【论文关键词】核心竞争力? 知识管理 ?服务理念

【论文摘要】阐述构建医院图书馆核心能力的意义和要点,知识管理模式与核心竞争力的关系,并就知识管理模式在医院图书馆的应用及其必要性作初步探讨。

随着现代医学科学技术的不断发展与进步,医学信息的内涵和外延均发生了巨大变化,对传统医院图书馆职能提出了新的挑战。医学信息已逐渐成为医院的重要生产要素之一,医院的建设与发展也更多地依赖于医学信息』。作为医学信息贮存基地的医院图书馆,理所当然地将面向医疗信息市场,面向医院经营、管理和决策信息市场,面向医学信息服务及咨询市场。

国际图书情报界曾把2000年定为“知识管理年”,足见其对知识管理的高度重视。我国对图书馆知识管理的研究起步较晚,但发展很快。作为医院图书馆,如何深入理解知识管理的重要性,加强自身的核心能力建设,形成一种行之有效的核心服务模式,值得思考和探讨。

1医院图书馆核心能力的构建

医院图书馆的核心能力实质上就是依靠自身的信息资源来强化图书馆在医学信息领域竞争力的一种体现‘2j,可划分为多元载体文献的综合整序能力、多元载体环境下的文献获取能力和面向医疗市场竞争的医学情报信息服务能力。

1.1核心竞争力的形成

核心竞争力是衡量医院图书馆信息服务和文献资源建设质量的重要标准,也是核心能力的主要标志,它必须具备知识经济时代赋予医院图书馆的各种特征及其竞争优势。核心竞争力由资源、能力和知识三要素组成,三者相互影响、相互作用。

1.2核心竞争力的基点

知识经济时代最具战略意义的信息资源并非仅限于图书馆的藏书和设备等软、硬件环境,其主要依附于图书馆员而存在,衡量医院图书馆竞争优势的基本尺度即基点就是馆员的创新能力和学习能力。核心能力的建立、提高与应用均离不开馆员的创新意识、创新能力。勇于接受挑战,在挑战中激发自己的潜能,保持旺盛的创造力是新时期医学馆员的基本特征。

1?2?3?下一页

0

2022年图书管理制度模板锦集 第四篇

摘要现代高校图书馆是高校信息的重要阵地,图书馆在高校中发挥着越来越大的作用。本文基于人力资源开发与管理的理论对图书馆馆员的管理进行了探讨。

关键词人力资源 开发与管理理论 图书馆馆员

人力资源的开发与管理,是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配,使人力、物力经常保持最佳比例、同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性、使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织目标。高校图书馆是高校教学和科研工作的重要信息来源,是教师和学生教学、学习的重要资信。图书馆人员是高校人力资源的重要组成部分,图书馆馆员的管理直接影响到图书馆功能的发挥,本文基于人力资源的开发与管理理论对高校图书馆馆员的管理进行探讨。

1 人力资源开发与管理的主要内容

1.1 取得最大的使用价值

如何取得人力资源的最大使用价值?人力资源是企业人力、财力和物力三种资源的第一宝贵资源。如何有效地加强人力资源管理,获得其最大使用价值,是一个企业生存发展的根本,也是体现一个企业人力资源管理水平的高低。

V(价值)=F(功能)/C(成本)

价值等于功能成本比,若使V最大,有四种办法:(1)功能提高,成本不变;(2)成本降低,功能不变;(3)成本提高,功能提得更高;(4)提高功能,降低成本。其中第四种办法最理想,被称作大、高、低目标管理原则,即大价值、高功能、低成本。

在人力资源方面,就是通过合理的开发和管理,实现人力资源的精干和高效。我国劳动人事制度的改革,其根本目标就在于此。具体化即:

人的使用价值达到最大=人的有效技能最大地发挥

1.2 发挥最大的主观能动性

美国学者通过研究发现:按时计酬的职工每天只需要发挥自己20%-30%的能力,就可以保住自己的饭碗。但若充分调动其积极性和创造性,其潜力可发挥出80%-90%,可见发挥人的主观能动性是非常重要的。影响人的主观能动性发挥的因素主要有三方面:

1.2.1 基本因素――价值标准和基本信念

价值观是指人们在处理普遍性价值问题上,所持的立场、观点和态度的总和。而人们在价值追求上抱有怎样的信念、信仰、理想,便构成了价值观所特有的内容。价值观就是价值评价的标准,价值评价的差异根源于价值观的差异。人们的行动受到价值观的指导,在方向各异的行动背后可以看到价值观的差异。

所谓人生价值,是指人生对于满足社会、他人和自身需要具有的意义。它是人生观的重要方面,也是价值观的重要内容。人生的价值包括人生的社会价值和自我价值两个方面。任何价值都是表示客体满足主体需要的意义,人的价值也是如此。这种满足使个人得以存在和发展,从个人角度来说,这就是他的自我价值,换句话说,个人通过自身的活动从他人和社会那里获得必要的资料来满足自身生存和发展的需要,这就是所谓人生的自我价值。另一方面,他又成为他人和社会的价值客体,以其活动及成果,来满足他人和社会的需要,这就是他的人生的社会价值,也就是通常所说的个人对社会的责任和贡献。人在价值关系中是主客体的统一,人生的价值也是人生社会价值和自我价值的统一。

人生价值也包含了多方面的丰富内容:人有社会价值观和自我价值观。社会价值观即个体的人生对他人和社会的意义,自我价值即个人对自己生命存在的肯定,对自己的接受和尊重以及个人的自我完善等等;有外在价值和内在价值,外在价值即个人对社会和他人的贡献或有益行为,内在价值即个人德性、知识、能力等创造社会价值的潜在力量;人有现在价值和应有价值,它是包括在现在人生中的,预示着人生未来的,潜在的尚未实现的价值。

1.2.2 实际因素――现实的激励因素

价值观是一种抽象层面的东西,而激励因素则是现实生活中的实际因素,是一种活生生的因素。激励得当可以充分调动员工工作的积极性和主动性,最大限度的发挥员工的潜能,促进组织和部门的发展。现实的激励因素包括有:

(1)人才的任用情况。明智的领导能够把员工放到最适合他发挥的岗位。量才而用,用其所长,补其所短,就会人尽其才,人事相宜,人们的主观能动性就会得到发挥。

(2)奖励制度。正确的奖励制度能有效地发挥员工的工作积极性,否则适得其反。

(3)参与程度。一个单位的每个成员,不管她的地位高低,都各有自己的自尊,希望得到别人的尊重、理解和平等对待,希望自己对工作的意见和建议得到领导的重视。

2 基于人力资源开发与管理理论的图书馆员的管理1 充分发挥图书馆馆员的工作的积极性,发挥他们最大的实用价值

高校图书馆作为大学生在校学习的重要场所,使用传统的教育模式显然已不能满足学生的需求。在专业知识和专业技能的“传道、授业、解惑”的过程中,还须加强综合素质的教育和人文精神的陶冶,增强对传统文化的了解;提高民族文化素养以及对外来文化精华的鉴赏能力。这些都给高校图书馆提出新的要求。因此,高校图书馆应充分发挥特有的自身优势,积极承担对大学生的精神建设和文化素养教育之重任,用先进的教育理念来引导和培养他们,帮助大学生准确、快捷地获取信息,满足他们不断变化的各种需求,把图书馆建设成为读者终身教育的理想场所。

这一要求,对图书馆管员的素质提出了新的要求,因为,图书馆员自身就是图书馆的一种重要资源,他们会影响学生的思想素质、价值观和为人处世之道。

开展继续教育,继续教育的目的就是最大限度地开发馆员的潜能,将他们的实际知识与技能转化为现实的效能。对高校图书馆馆员的继续教育就是要使他们掌握现代计算机技术、信息处理技术、外语、管理学等方面的知识,真正实现文献资源信息自动化,从而使文献信息得到广泛的,有效的利用。

加强内部培训与外部交流,提高图书管理员的工作素质。内部培训。它的主要特点在于:一是以老带新,老馆员以自身切身经历给新馆员现身说法,使新馆员真正获取现实经验,结合工作实际进一步改进自身的工作;二是可以通过召开研讨会、座谈会的形式,员之间互相交流工作经验,互相学习,共同提高;三是可以强化基本技能培训,根据馆员的实际需要开展相关培训,灵活性、针对性较强,收效明显。外部交流是内部培训的补充形式,是高校图书馆馆员提升自身业务能力的有效途径之一。

总之,没有高素质的图书管理人才就不可能有图书馆的创新服务。随着时代的发展,文化科技知识的不断更新,要保证图书馆的服务水平能跟上时代的要求,只有继续不断地加强图书馆工作人员的专业学习,职业道德教育才能保障图书馆服务的创新。

0

2022年图书管理制度模板锦集 第五篇

2 新公共管理理论与图书馆管理

图书馆作为一个公共知识管理部门,其管理活动必然受到各种管理理论的影响。在知识经济时代,竞争存在于社会活动的各个部门,图书馆不再因其公益性、服务性而超脱于市场竞争之外,它必须参与到激烈的市场竞争中,占据一席之地,才能更好的实现其社会价值。1 新公共管理理论与图书馆管理改革的契合度

新公共管理理论的核心思想在很大程度上契合了图书馆管理改革的需要,使得新公共管理理论具有了被引入图书馆管理的可能。

新公共管理理论对职能的定位,启示图书馆应该调整管理理念,重新设定自身在社会活动中的地位,把握自身的社会角色,实现其职能的革新;新公共管理主张适当的分权与授权,要求图书馆构建扁平化与分散化的组织结构模式,调和管理权威与管理职能之间的矛盾;新公共管理倡导市场导向和经济价值的优先性,要求图书馆融入社会竞争中,更好地实现图书馆营销,提升图书馆管理价值;新公共管理大规模应用现代企业管理的方法和技术,要求图书馆管理加强现代化建设,更好地构建图书馆资源体系,建立更为完善的图书馆系统;新公共管理强调顾客和结果导向,要求图书馆营造良好的工作环境,以用户的需求为最终目标,为用户提供更好的图书馆产品和服务,最大限度地满足用户的需求。2 新公共管理理论引入图书馆管理的意义

在知识经济时代,人们获取信息的渠道日趋多元化。现代信息技术的发展催生出许多信息服务机构和组织,它们正以快捷、优质、全面的服务吸引着原本属于图书馆的用户群。用户在很多情况下通过网络就可以获取所需要的信息,而无需依赖图书馆。在这种情况下,图书馆作为非盈利性机构也不得不参与到激烈的信息市场竞争中来。在这种社会现实下,图书馆必须转变以往的管理理念,重新规划其管理职能,调整管理方法,提升管理效能。新公共管理理论的核心思想对促进图书馆管理的革新具有一定的借鉴意义,它使图书馆能更好地适应当前社会竞争形势,提升图书馆的社会地位,实现其社会价值。

3 新公共管理理论在图书馆管理中的应用

新公共管理作为一种管理创新理论,对图书馆管理在转变图书馆管理理念、定位图书馆管理职能、调整图书馆管理方法、提升图书馆管理效能等方面具有重要的借鉴意义。1 定位图书馆的社会角色,提升图书馆公共影响力

图书馆作为公益性社会机构,其发展与社会环境的变化息息相关。计算机与网络的普及所带来的信息环境的变化,知识经济与市场经济的兴起带来的社会需求环境的变化,促使图书馆管理的理念、模式、方式、手段都在发生着变化。

新公共管理理论要求重塑与社会的关系,积极探求在社会发展变化下的角色转变,这种思想观念运用到当前图书馆所面临的社会现实下,要求图书馆转变管理理念,清楚的认知自身所处的社会地位,重新定位图书馆的社会角色。图书馆必须明白自己不再是唯一的信息服务机构,而只是社会信息系统的一个组成部分。面对信息市场的激烈竞争,图书馆如何巩固并扩大自己的“地盘”,保持并更好地发挥自己的优势,是必须面对的社会现实。就国内情况而言,当前社会大众对图书馆的认可程度并不高。据笔者20xx年对武汉大学图书馆用户使用情况的调查发现:Google、Baidu等搜索引擎成为用户获取信息资源的主要渠道,高达90%的用户在产生信息需求以后,首先通过搜索引擎而不是图书馆来满足自身的资源需求。图书馆在信息系统的竞争中已处于一定的劣势。在这种社会现实下,图书馆必须转变传统的管理理念,调整社会定位,进一步提升公众影响力和社会竞争力。2 协调分权与控制,优化图书馆组织与结构

现代图书馆管理活动的复杂多样,对不同管理问题的决策需要由专门的结构来进行。[12 ]新公共管理提倡适当的分权与授权,更多的强调下层管理机构和人员的权限,要求确保下层管理机构和人员能够根据现实环境的变化及时调整服务策略,保障管理的灵活性与变通性。图书馆传统金字塔型的组织结构,更多的强调集权,缺乏灵活性,组织内信息沟通也不顺畅。上层通过各项规章制度,严格控制下层的职能作用,管理权威的过分凸显使得管理职能很难得到最大限度的发挥。随着图书馆管理活动的变化,适当的分权就显得尤为重要。另外,新公共管理在强调分权的同时并没有完全否定集权。在图书馆管理工作中,

0

2022年图书管理制度模板锦集 第六篇

为了充分利用班级图书,进一步深入持久的开展读书活动,引导全体同学把人生最美好的时间用在读书上,同时为了加强班级图书管理,特制定本借阅制度:

借书须知

1班级图书借阅的对象为全体老师和本班全体学生;

2借阅班级图书的每一个人,必须经过图书管理员签写好借阅手续,不能私自乱翻图书;

3自己借阅的图书未经过图书管理员不得转借他人;

4对借阅的图书要及时归还,并在图书借阅记录本上签好归还日期;

4借书必须在上课前完成,打铃后不准在书架前逗留。

读书须知

1除规定读书时间外,不得在课上阅读,如有发现,取消班级借阅资格

2爱护书籍,不能随意撕毁,或在书籍上涂写、批注、点评等,应原样归还给图书管理员。建议读书时包书皮、使用书签,若破损严重,应予赔偿

管理须知

1、图书管理员将图书编号,便于整理、分类和进行借阅记载。

2、负责记录同学们的借阅情况,利用课间整理、打扫书架。

3、图书管理员对借阅的图书要及时进行登记,登记表要填写规整。

4、查看还回的图书是否完好,如有损坏及时记录,督促损坏图书的同学粘补或赔偿。逾期不还者,督促将书收回。

5、图书管理员要认真负责,每天对班级的图书进行整理,对图书的借阅情况了如指掌

6、期末前两周将所有外借的图书收回,清理后归还给图书的主人

班级学生应积极借阅班级的图书,班委会和管理员要对学生借阅图书的情况,及时总结、反馈,并定期办理读书报。

   针对以上借阅图书制度,每位教师和学生都要按要求执行,不遵守借阅制度的可取消借阅资格

2022年图书管理制度模板锦集 第七篇

(河南工业职业技术学院图书馆,河南 南阳 473009)

摘 要:图书馆在信息时代的地位和作用日益重要,科学管理对图书馆工作有着巨大的意义,只有科学的管理才能充分发挥馆藏资源的作用,为读者提供优质服务。科学管理也是图书馆生存发展的当务之急。

关键词:图书馆管理;

人本管理;

科学管理

中图分类号:G251  文献标识码:A  文章编号:1007—6921(20xx)06—0170—02

随着信息时代的到来和我国国民经济的持续发展,图书馆这个文献信息中心日益受到重视。但是笔者调查了我国图书馆面临的形势,发现科学管理对图书馆工作有着巨大的意义,科学管理也是图书馆发展的必然趋势。图书馆管理就是遵循图书馆工作的客观规律通过计划、组织、协调、指挥等手段合理配置和使用图书馆资源,以达到预期目标,满足读者对知识信息需求的一种活动。

1 图书馆科学管理的必要性

一本书到读者手中必须经过访问、采购、分类、编目、典藏、流通等程序,所以说图书馆工作内容复杂,程序繁多,是一个整体性的工作,必须大家共同劳动,进行科学管理,这样才能发挥图书馆的整体优势,更好地为读者服务。

1.1 文献资料的大量增加和读者需要的日益多样化

科学技术飞速发展,新老事物更替频率加快,文献量急剧增长,信息污染也日益严重。所以我们必须加强管理,要剔除糟粕,汲取精华,为读者选出好书,能引导他们身心健康发展,这一点在学校图书馆最为重要。另外,读者的需求也向多元化方向发展,由于学科向综合性、交叉性发展,所以读者也要猎取多方面的知识,浏览各种各样的文献才能满足自己工作和学习的需要,我们要从管理的角度,增加流通渠道,为读者提供多个获取信息的途径,方便读者。

1.2 强化图书馆管理是图书馆生存发展的当务之急

因为现在许多图书馆都面临一些挑战:首先,图书馆经费短缺,人才流失,馆舍和设备简陋缺乏进一步发展的基本条件;

其次,社会上信息咨询的机构发展快,而且具有人才资金优势;

再次,图书馆管理差,办馆效益差。图书馆办馆效益是指读者服务效益和内部管理效益,许多图书馆没有把提高办馆效益放上议事日程,没有正确处理好投入与产出的关系,不讲究成本核算,致使办馆效益十分低下。而图书馆内部管理仍处在低要求、低水平阶段,没有达到规范化、制度化、法制化的管理标准,馆舍环境、工作秩序等都不尽如人意。所以,我们要强化图书馆管理,正确解决这些问题。

2 图书馆科学管理的方法

2.1 实施人本管理模式,以人为本,树立“读者第一”的理念

管理模式是对管理观念及管理方式的通用性和规律性的概括。不同的管理观念和管理方式就成为不同管理模式的主要特征。图书馆传统的管理模式是物本管理,也就是以物为本的管理,在管理过程中,以文献等实物为主要管理对象,是围绕文献典藏而开展工作的管理形式。在这种管理模式中,读者和工作人员处于次要地位,人的行为必须围绕着物这个核心。所谓人本管理就是以人为本的管理,在图书馆管理中把人(包括读者和工作人员)视为管理的主要对象和最重要的资源,是围绕人的行为和需求进行管理的模式。在这个管理模式中人是一切管理工作的核心,处于主导地位。也就是说,在管理中,要充分考虑读者的需求,考虑本馆工作人员的素质水平、工作能力和各种需求等情况,正确培养人才、挖掘人才、用好人才,充分调动馆员的潜在积极性,发挥馆员的创造性和革新精神,从而使图书馆的活力不断增强。

2.2 合理运用动力原理

这里所讲的动力包括物质动力、精神动力、信息动力三个方面。其中物质动力主要指物质激励,可以根据具体情况进行物质奖励和物质惩罚。精神动力包括理想、信念、爱国主义、革命热情、集体主义等多个内容。

2.2.1 建立管理动力的协调机制。我们要以物质动力作为基础和前提,精神动力是管理动力的核心和灵魂,而信息动力是管理动力的调节杠杆。我们要正确处理好这三者的关系,才能调动馆员的积极性,让他们以更充沛、更热情的精神面貌投入工作。2.2.2 正确处理个体与集体,眼前与长远动力的关系。不要太松散的管理,也不要采用独断型管理模式,抹杀了个体成员的积极性和创造性。要在有目的,有制度管理的基础上,给个体成员一定的自由,让个体成员在大致方向一致的情况下自由发展。

2.2.3 管理动力量的科学运用:管理量应以实现目标为准;

注意的时效性,要及时;

少用甚至不用定时,因为行为反应衰减与此为正相关关系;

少用甚至不用固定;

应随人员要素不同而采取不用手段;

奖惩分明,奖惩结合,以奖为主。

2.3 创新思维、培育活力型图书馆

当前,图书馆管理的突出问题是创新不足,竞争不足,激励不足,馆员的工作热情不高,其潜能不能得以充分发挥。高校图书馆大多数已经实现从闭架到开架,但是要从传统型到现代化图书馆转变,必须打破原有的思维定式,大胆探索新的走向。要紧紧把握“适应”和“符合”两大原则,即:既要适应市场经济的新形势,又要符合图书馆自身的发展,全方位、多渠道拓展,不断增强自身的活力。一方面我们图书馆就采用动静结合 ,立体办馆的办法。各级图书馆的服务功能有待于进一步提升,不能停留在常规服务、静态服务的层面上,应充分发挥自身优势,立体办馆。河南工业职业技术学院图书馆自开馆以来,在服务功能上实现了新突破。做到看书、借书一体化,培训、展览、讲座一体化。以图书馆为载体,组织参加了以“阅读文化经典建设书香校园”为主题的读书活动。其中,有两位同学还从全省6 000多篇文章中脱颖而出,赢得非常好的名次,获得了高校图工委的好评,并颁发了奖杯。另一方面,我们紧抓服务。图书馆的一个重要职能就是为读者提供优质服务。我们要求每一位馆员都要换位思考,要把“读者就是上帝,图书馆员是公仆”落在实处,尊重和理解读者。我们顺应图书馆发展的形势,也建立了“首问责任制”之类的服务责任制,尽量让每一个读者的问题都得到满意的解决,这样就逐渐缓和和缩小了馆员与读者的矛盾,使双方的关系进一步融洽,更好地为教育和科研服务。

3 结束语

总之,图书馆管理的工作任重而道远,我们只有通过不懈的努力,通过科学的管理和优质的服务,让每一个读者都找得到自己需要的图书,让每一本书都找到自己的读者。图书馆领导者应以开放的心态和批判的精神,严格按照科学决策的程序和方法办事,实现决策科学化,努力达到图书馆管理创新的预期目的。

[参考文献]

[1] 潘寅生.图书馆管理工作[M].:图书馆出版社.20xx.

[2] 李敬平.对新时期高校图书馆管理的思考[J].图书馆,20xx,(5).

[3] 高令起.以人为本——现代图书馆管理的趋势[J].图书馆工作与研究,20xx,(4).

[4] 王松.也论图书馆推行首问责任制[J].河南图书馆学刊,20xx,(2).

《2022年图书管理制度模板锦集.docx》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式

看了2022年图书管理制度模板锦集的人,还看了:

餐饮管理制度怎么写及范文

【餐饮管理制度 第一篇】餐饮管理制度是餐饮企业日常运营管理的重要依据,它涵盖了从餐饮质量、食品安全到员工管理等方方面面的内容。本文将以餐饮管理制度为中心,详细介绍其重要性以及具体范文。一、餐饮管理制度的重要性1. 提升餐饮质量:餐饮管理制度明确了餐饮企业的规范和要求,包括流程、操作和服务等方面。通过

食堂接待用餐的管理制度范本怎么写及范文

【食堂接待用餐的管理制度范本 第一篇】食堂接待用餐的管理制度范本一、目的和原则:食堂是员工正常工作期间用餐的场所,为了保证员工的用餐质量和安全,提高员工满意度,制定本管理制度。原则有三:1. 公平公正原则:所有员工在用餐方面享有平等的待遇和权益。2. 食品安全原则:确保食材新鲜、卫生,加工环境符合卫

食堂采购管理制度范文

【食堂采购管理制度 第一篇】食堂采购管理制度范文一、前言食堂是学校(或企事业单位)的重要资源,直接关系到师生员工的生活质量和健康状况。为了保证食堂的供应质量和食品安全,制订科学合理的采购管理制度势在必行。本制度的目的是规范食堂的采购活动,保证食品质量安全,提高食堂服务质量,推动食堂的可持续发展。二、

食堂库房管理制度办法

【食堂库房管理制度办法 第一篇】食堂库房管理制度办法范文一、背景介绍食堂库房是食堂管理中不可或缺的一部分,它承担着食材、调料等物资的储存和管理任务。为了保证食堂运营的规范和高效,以及物资的安全和合理使用,制定一套科学、完善的食堂库房管理制度办法是必要的。二、食堂库房管理原则及基本要求1. 规范原则:

食堂用餐管理制度条例

【食堂用餐管理制度条例 第一篇】食堂用餐管理制度条例一、用餐时间1. 食堂用餐时间为早餐7:00-8:00、午餐11:30-13:00、晚餐17:30-19:00。2. 周末和节假日暂停正常用餐时间,需提前通知相关人员。二、用餐队列管理1. 食堂设有专门的用餐队列,禁止在用餐队列内吸烟、喧哗、推搡等

最新文章

热点推荐