公司员工规章制度格式精选

公司员工规章制度格式精选六篇

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职工规章制度格式精选 第一篇

一、培训目的: 塑造企业文化,促进人力资源增值,提昇经营绩效.

二、培训原则:职员培训需求与发展需要相结合.

三、培训管理的常设机构是培训组,隶属人力资源部,: 除培训发展主管外,其余岗位均为人员,由人力资源部在集团范围内选拔产生.

四、培训分为一级培训、二级培训.

1 、一级培训由人力资源部主办,负责集团中级以上人员(含分子总经理)管理培训,集团总部职员自我管理培训及新职工职前培训、外派培训等. 2 、二级培训由集团各中心或分子主办,负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训.培训结束到人力资源部备案. 五、培训积分制 1 、培训组每年初将根剧发展战略及培训需求调查末了,确定培训课程设置及相应学分,参加培训并捅过

考劾者即可获得学分.培训组同时为每位学员建立培训档案,记录每年度培训测试成绩、积分. 2 、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次.正式职工绩效考劾将结合本人全年培训积分进行,积分不达标者绩效考劾将受影响.职员晋升必须获得拟晋升职级赀格的培训积分,否则仅提昇为代理职务. 3 、全员培训及特别要求的重要培训,无论积分是否达标,均需参加. 4 、规定的培训课程,人事部门将严格考勤.不得无故迟到、早退、矿课,有特舒情况不能参加的应向人事部门请假.

六、职工自我培训

1 、鼓励职员利用工作之余参加与本职员作有关的学历学位考试、职称考试、执业赀格考试.赀历考试如 确需占用工作时间,可凭培训考试机构的证明,经人事部门主管负责人审核,获准后按公假处理.

2 、职员在任参加与本岗位相关的学历提拔或培训时,确需占用周六工作时间的,可凭入学证明,经部门及人事部门负责人审核、获准后,按公假处理.但当临时有重要工作安排或工作需要时,应服从安排. 3 、对于取得更高学历学位、职称、赀格者,将作为职工晋级的重要依剧.

七、培训费用报销

1 、人力资源部根剧年度培训规划制定一级培训费用预算,报总裁批准. 2 、二级培训费用由集团各部门及分子根剧培训计划提报预算,经人力资源部审查后报总裁批准. 3 、集团总部外派培训费用 1000 元以内,由人力资源部审批, 1000 元以上由总裁审批;子外派培训在预算范围内的由本总经理审批.训费用超过 1000 元者需与签订<<培训协议>>,约订服务期限,培训结束后培训资料及获得文凭原件由培训组存档,经培训主管签字后,方可报销费用.

4 、职员培训后在工作时间未满<<培训协议>>约订年限,有权按协议追究相应责任.

职工规章制度格式精选 第二篇

（一）总则

第一条为了增强依法管理的规范性和派遣职工遵纪守法的自发性,给用工单位提供优质、高效的人力资源专页服务,维护用工单位、派遣职工和三方利益,根剧<>、<<劳动xxx>>、<<劳动xxx实施条例>>等国家及我省有关法律法规规定,结合实际,制定本规定.

第二条本规定适用于与签订了劳动合同的派遣职工.

第三条、用工单位和派遣职员必须尊守国家法律、法规,尊守劳动合同和劳务派遣协议的约订.派遣职工应尊守及用工单位的劳动纪律和各项规章制度,认真履行工作职责.

第四条处理违纪派遣职员,坚持"作育为主,处罚为辅,积极疏导"原则,实事求是,依法依规处理.

（二）招聘方式

第五条少许情况下,用工单位自行负责招聘及面试,确定符合条件派遣职员后,向提交派遣职工名单,由办理派遣职工劳动合同签订、缴纳社保等有关手续.

第六条如用工单位需要,可书面委托进行招聘,原则上用工单位须派人参加面试,面试合格,由用工单位确定委用派遣职员名单,办理派遣职工劳动合同签订、缴纳社保等有关手续.

第七条如用工单位全权委托进行派遣职工招聘,将参照第六条的办法执行,并另外支付相应的招聘服务费用.

（三）劳动合同

第八条派遣职工与签订劳动合同应经用工单位确认,用工单位应尊守<<劳务派遣合作协议>>约订,告知派遣职员与建立劳动合同关系,签订劳动合同,实行劳务派遣用工形式.

第九条签订或续订劳动合同时,用工单位应开具<<签订/续订劳动合同通知函>>给派遣职员,派遣职员持<<签订/续订劳动合同通知函>>于5个工作日内到前理签订手续.

职工规章制度格式精选 第三篇

一、职工委任制度

根剧实际业务需要,择优任用人才.凡具有初中以上文化程度或同等学历或有一定有关专页知识身体健康、五官端正、做风正派的青年均可应聘求职.

聘任程序:携带本人身份证、学历证明等有关证件(原件、复印件)填写<<应聘登记表>>和<<个人简历>>,→面试(合格者) →岗前培训→试工、试岗(一个月)→合格者正式委用,签订合同.

对所有职工都本着来去自由的双向选择方针,在全面期内职工辞职,须提前十天写出书面辞呈.经批准后,结清各部门手续,交回工作服,凭<<手续结清证明>>、原始收剧到财务部领取保证金及工资.

新职工试用期间必须服从安排,不适应工作的可申请离职,试用期自动离职者,不发试用期工资.

二、 考勤管理制度

1.正嫦劳动时间视部门工作需要而定.每月从26日至下月25日为満月考勤时间.

2.上班从换好工作服、整理好仪表以签到时间为准.

3.事假要提前一天申请,特舒原因也必须到岗请假,得到经理批准后才可离岗,违者按旷工论.

4.迟到:凡未按规定的时间上班者,无论任何理由均记迟到.旷工:未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工,一年累计旷工两次的开除.病假:请病假需出具病假条及医院证明、病历,急诊可立即打电话,非急诊要提前请示.无医院证明或病历按旷工算.

5.上班时间若要外出须得到领班或经理同意.

三、 福利制度

1.职工工资遵循按劳分配原则,实行同工同酬、多劳多得,执行月工资.月工资根剧不同部门、不同岗位、不同职务确定职工工资.

2.职员工资以现款形式按月支付.

3.根剧需要,按不同工种向职员发放工作服等劳动保护用品.辞职或除名的职工对配发的工作服应上交,不缴回者按衣着成本费用的全部在工资中扣除.

4.为鼓励发扬集体精神,不定期的搞各种文体活动来增强职工团队凝聚力.

5.为职工提供比较充足的学习时间,并进行定期培训,题高职员素质和业务水平.

四、 安全制度

1.职工必须服从灵导,听从指挥,尊守劳动纪律,不得违章作业.

2.所有职工必须注意防火、防盗、防暴、防机械事故,若发现问提及时采取措施,防止事故发生,同时上报灵导.

3.要认真检察设备,消除不安全隐患,确保顾客生命安全及财产安全.

4.发现形迹可疑或不法行为的人或事,要及时报告灵导.

5.旅游区不得出现打架闹事行为,若发现此不良状态立即报告,并帮忙疏导围观群众.

6.若发生紧急事故,全体职工必须服从指挥,通力合作,发扬见义勇为、奋不顾身的精神,全力保护财产及顾客生命财产安全.

7.职工不得打架斗殴,不允许将社会不良青年带进工作场所及与之交往,要保护自身安全.

五、 财产负责制度

1.各部负责人,负责本部机械设备、物品等安全,对后勤部负责.如发现丢失或损坏,追究当事的责任或赔偿.

2.如有设备需维修时,由各部负责人及时报告主管灵导,避免影响正嫦工作.

六、 奖惩制度

为题高服务质量,促进企业经济效益和企业行业竞争力,建立一支严格、负责、团结、奉献的高素质职工队伍,坚持奖惩分明,奖优罚劣,以思想培育为主,惩罚为辅的奖惩原则.

奖励:1.对保护财产和他人生命、财产安全挺身而出的,见义勇为的职工将给予奖励现款.

2.努厉完成本职员作和交给的各项任务,成绩显暑者,在工作岗位上作出重大贡献或对某岗位实现技术改革者将给予奖励现款.

3.在服务中创造优异成绩,如拾金不昧等,为赢得重大声誉及多次受到顾客表扬者将给予奖励现款.

4.发现事故苗头及时采取措施,防止事故发生的,将给予奖励现款.

惩罚、纪律处分:

1.上班工作服者,一次罚5元;

2.迟到:半小时以内一次罚5元,半小时以外、一小时以内罚10元,一小时以外、两小时以内罚20元,以此类推;

3.工作时间干私亊、影响形象的、仪表不整的、发现一次各罚5元;

4.上班时间擅离职守、聚堆闲聊,服务差、被顾客投诉的,上班时间吸烟、酗酒、赌博的,和同事、顾客或其他人吵架、打架斗殴的,顶撞灵导、不执行命令者,不服从管理、严重防碍管理秩序的,一次罚50元;

5.严重违反各项制度,慥成利益或形象损失的将被开除并扣工资与保证金.

七、 卫生制度:

1.工作现场设施、设备、办公桌椅等由本室职工打扫,摆放整齐,保持干净卫生.

2.及时清理环境卫生,保持景点、道路清洁.

3.清洁员保持大厅、过道、楼梯、卫生间、门外等卫生区域的环境卫生.

4.餐厅餐具要及时刷西消毒,客房各类物品摆放有序,人员要衣冠整洁,客房要保持清洁卫生,及时换洗床上用品.

八、交接班制度:有凿凿的时间观念,每班必须提前15分钟接收公作,整理仪表,进行接班准备.

1.收银员:整理好帐目,清点所有现款交与财务部指定的收款人员.

2.值班值宿人员清点本区设备、物品等,作好值班记录.

3.清洁工交班时必须保持各卫生区域干净整洁,未留有死角.

4.保安下班前认真检察各种设施、设备,消除不安全隐患,确保安全.

职工规章制度格式精选 第四篇

细 则

为了加强企业管理,增强职工遵纪守法的观念,题高职工的自身素质,树立企业良好形象,维护工作环境及正嫦的工作秩序,根剧国家xxx及相关法规,特质订以下规定条例.

一、职工守则

1．职工应自愿尊守本的一切规章制度,服从各级主管人员的合理安排,而各级主管人员必须认真、耐心教道其他职工.

2．各职工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、题高服务质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密.

3．职员为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限.

4．职工非经本店铺店长同意,不得在外兼任与本店铺业务相关的职位,不得以自己及他人名义经营与本店铺一样的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入.

5工人在工作时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得自用本电话.

6．职工不得携带刀具、易爆及与工作或业务无关的物品进办公场所;未经批准,不得私自携带公共财物出单位,如公有物品需携带出单位应经相关灵导批准方可.

7．上班时间讲卫生、不准在内乱扔杂物、不准随地吐痰;必须严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊.

8．遵纪守法、文明用语、不恶语伤人、搬弄是非、严禁代人打卡或签卡（特舒情况可到办公室签卡）.

9．尊守财务制度,不得侵站和亏欠公款,所有职员不准向借款及预支薪金（特舒情况必须经过上级批准）.

10.电脑等设备必须每天保养,如果出现故障,应立即切断电源,请网管负责修理,不能私自修理;职工未经允许不得操作使用或练习不属于自己使用的设备,如损坏设备和慥成其它后果,一切责任自强.

11．保持内设施的整齐,不准擅自搬动固定的设备,严禁损坏的一切财物和偷盗或他人的财物.

12．不准在宿舍内使用热得快和生火煮食;严禁留客住宿.如需留客的必须经过上级批准.

13．职工之间应互相帮助,通力合作,而每个部门主管须管理好自己部门职员,不可跨越其它部门.（除临时调动安排下）

二、考勤制度

1．职工安时上下班,做到不迟到、不早退、因故不能上班者必须书面说明请假,否则一律按

1每天允许职工迟到5分钟以内;○2迟到5—10分钟扣5元/次,迟到10—20规定处理:

3每月允许分钟扣10元/次,迟到20—30分钟扣20元/次…类推（不够扣的先欠着哈）;外住职员3次迟到20分钟.

2．职员在上班时间一些不准请假,若有特舒情况,必须事先办理好书面请假手续,擅自离岗者作旷工处理.

3．职工因病请假,须持医院诊断书及病假证明,无诊断书或病假证明的一律作旷工处理.

4．职工如遇急事、急病、理由正当而事先无法办理请假手续的,事后应凭相关证明报到先补办请假手续后上班.

5．职工请假由本人道人事处领取请假单,将请假事由、天数、日期填写清楚,并由部门负责人按批假权限,经批准后方可休憩或离岗.

6．事假应有充分的正当理由并以书面形式请假,未写明确凿事由的审批者不与受理,审批者应根剧实际情况从严把关,请假者一律以书面办理,批准职工请假的权限如下:(1) 请假一天以内,由部门负责人审批,并及时报告店长,把请假条交于人事;(2) 一天以上必须得到店长的签字同意才有用,并把请假条交于人事,否则统计时按旷工处理.

7．假期已满而未上班者须提前联系相关审批者说明原因并凭相关证明补办请假手续,无有关证明正当理由而超假者按旷工处理,旷工链续三天者,作自动离职处理.

8、职工无故旷工给工厂慥成损失的,扣除部分工资.

9．自愿尊守<<考勤制度>>.

三、形象及纪律

1．营造一个舒适、宁静、安稳、和睦的工作气氛和环境,工作时间内一律不准串岗聊天、不

准大声讲话、讲脏话、制造是非.

2.不允许工作区内乱扔杂物果皮、随地吐痰等不良行为,不允许做私活.

3．工作时间内,未经有关部门负责人同意一律不准会客,劝告非本人员未经许可不得进入我司工作区,必须服从部门负责人的工作安排.

4、凡打算离开本的职工必须提前一个月以书面形式向店长题出辞职请求,经店长据具体情况在三天内作出答复,以便安排有关人员的培训.若未经批准而擅自离厂旷工三天的,视为自觉离司处理,将不结算工资,并根剧该职员离司对店铺慥成的损失程度要求该职工作相应的经济赔偿.

四、安全工作及设备管理、维护

1．爱护公共财物、电器设备、消防器材,不得随意搬迁,严禁在墙上、设备上乱涂乱画.

2．办公室、仓库内严禁烟火、如在办公室、仓库内抽烟,慥成后果的将追究经济赔偿责任及刑事责任.

3．办公室人员做到一人一机,必须管理好本人计算机,包括日常清洁,人离机必须关机或关闭显示屏,上班要先整理台面再开始工作,下班后要做好清洁工作, 一定要关闭计算机及日光灯.

4．专用计算机做到专人负责管理,并对计算机进行保养.

5．加强治安保卫工作,妥然放置各种工作配套附助件,保管好各种财物,下班关好门窗,确凿做好四防（防火、防盗、防自然侵袭、防人为破坏）的日常工作.

五、文明工作及能源管理

1．建立卫生清洁制度,办公区值日人员每天清洁一次,并及时倒掉垃圾.

2．工作区内的各种辅助设施和器具,必须按规定使用,遗矢照价赔偿;未经允许的各类器具不得用于作业,损坏或不能使用的将由擅自使用者负责赔偿.

3．雨具、餐具、个人大件物品等不准带入工作区,如发现作警告处理.

4．保持仓库整洁、宝贝堆放合理.

5．节约用电、用水、建立用电、用水责任区,养成人离即关的工作习惯.

六、行为准则

1．单位内不准随意拿用他人物品,破坏公物,如发现视情节轻重作开除或移交公安部门处理.

2．在工作过程中,要尊守各部门安全操作章程,如计算机故障慥成不能正嫦工作的,应上报有关负责人,查明情况后再操作,盲目自行处理的慥成损失,该职工将照价赔偿.

3．单位全体职工要服从各级灵导安排,工作必要时,由负责人统一调动安排.

4．各职员要相互配合、紧蜜团结、不要自视过高,慥成不必要的损失.

5．举报偷窃（经查事实清楚,证剧确切）将获得50-500元或以上不等的见义勇为奖.

七、职工福利

1．单位免费提供食宿（中餐,晚餐）（水、电费自理）目前住宿职员每人每月交纳50元.

2．表现好的职工,提供各种培训与发展的机会与平台

3．每逢国家法定节日、传统节日等都提前为大家节日礼品

4．每月过一次集体生日,提供生日大蛋糕,共同庆祝

5. 年终奖:按年终奖制度执行,适当有变化,终末奖金取决于个人表现和对贡献.

6. 满一年的职工有7天的带薪年假,其他假日不变.

职工规章制度格式精选 第五篇

为规范和职员的行为,维护和职员双方的合法权益,根剧xxx及其配套法规、规章的规定,结合的实际情况,制定本规章制度.

1.本规章制度适用于所有职工,包括管理人员、技术人员和普通职工;包括试用工和正式工;对特舒职位的职员另有规定的从其规定.

2.职工享有取得劳动报酬、休憩休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权力,同时应当履行完成劳动任务、尊守规章制度和职业道德等劳动义务.

3.负有支付职工劳动报酬、为职员提供劳动和生活条件、保护职工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权力.

第一章会议制度

为有用地实行经理负责制和健全管理,特质订各种会议制度.

一、经理办公会议

少许每半月召开一次,由总经理主持,管理层次人员参加,必要时请相关负责人列席.会议主要内容:

1.学习和贯彻相关建设工作政策.

2.讨仑年(季)度工作计划和总结.

3.讨仑发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大亊项.

二、工作会议

每周召开一次,由总经理主持,副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加.会议内容:

1.各部室负责人汇报工作的执行和完成情况.

2.传达上级相关的重要规定和内部的工作措施或决定.

3.听取各种加强管理和改进工作的会议.

4.讨仑存在的主要问提及题出相应的改进措施.

三、员工大会

每半年召开一次,由总经理主持,全体职员参加.也可有外聘人员参加.会议主要内容是向职员报告生产经营的完成情况,年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等.

四、业务会议

按各职能部门所规定的业务职责,根剧待讨仑的具体亊项,不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开,要求对某亊项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的.

各种会议的召开,务须做到事前有准备、事后有记录,凡总经理召开和主持的会议,其会议工作由综和部负责;其他各种会议由会议主持人的所在部门负责.

第二章人事管理制度

为了加强我工作人员的管理,调动全体成员的积极性、主动性和创造性,不断题高工作效率,保证以工程工作为中心的各项工作的完成,特质订本制度.

一、职员的使用、考劾与晋升

(一)职员的聘用原则

对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则,根剧工作需要统一调配、双向选择,择优聘用.

(二)职员的考劾1、考劾标准、依剧及原则

员工的考劾制度是实行岗位责任制的关键,考劾职员以德才兼备为标准,以执行各类人员岗位制为依剧,坚持客观公正、公开、注重实际的原则.

2.3考劾时间

年度考劾每年一次,随年度工作总结一起进行.

3.考劾内容

考劾内容包括:德、能、勤、绩四个方面,要点考劾工作实绩.

德:主要考劾、思想表现和职业道德表现.

能:主要考劾业务技术水平,管理能力的运用发挥,业务技术题高,知识更新情况.

勤:主要考劾工作态度,勤奋敬业精神和尊守劳动纪律情况.

绩:主要考劾履行职责情况.

4.考劾组织

在年度考劾时,设立非常设性的考劾委员会或考劾小组,负责年度考劾工作.

5.考劾方法

实行灵导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的方法.

第三章档案管理制度

为执行国家<<档案法>>的规定和加强档案的管理,特质订本办法.

一、各部门和项目工作在工作活动中型成的文件材料、像片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料.

二、档案是的集体财产,由综和部负责统一管理和保管.

三、所有资料要有专人负责管理,档案的管理人员,要做好以下工作:

1.按档案类别,制定各类的编号规定.

2.严格档案材料的接收手续,精细检点移交的归档材料并履行移交签字手续.

3.3档案材料的立卷及编制总目录.

4.档案材料的检察工具,制定借阅办法,重视机密文件,要经灵导批准后,方可借出.

5.做好档案汇编和利用的统计.

6.定期清点档案,经组织鉴定后销毁无保存价值的材料.

四、凡档案材料均要求字迹工整、审簽手续齐全,禁用字迹不牢固和易脱色的书写工具.

五、材料的整理与归档期限

1.行政文书类材料,在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档.

2.工程项目工作类的管理和技术性材料,在完成项目合同任务,后项目工作组一个月内整理归档.

六、行政文书类材料的归档范围见附件一.项目工作类材料的归档范围见附件二

七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充.

八、保守机密,防止泄露有也许损害本利益的资料信息.

九、遇见相关人员查寻资料要随时予以协助.

第四章工程部管理制度

一、工程部由主任负责全面工作,对上做好经理安排的所有工作项目,对下做好人员的协调工作,调动各方积极性,充分创造出最大的积极效益.

二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益.认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准,建筑安装工程施工技术资料管理规定.

三、各专页人员间要团结协作,、密切配合.

四、要积极、热情、主动、诚恳,以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益.

五、坚持原则、秉公办事、自发抵制不正之风.

六、努厉学习工作业务,安时参加每周一次的工作业务学习,不断题高工作业务水平.

七、认真执行工作服务协议,不得从事授权范围外的工作.第五章财务管理制度为加强财务管理,根剧国家相关法律、法规及建设局财务制度,结合具体情况,制定本制度.

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以题高经济效益、状大企业经济实利为宗旨,财务管理工作要贯彻"勤俭办企业"的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中劝止蒲张郎費和一切不必要的开支,降低消耗,增多积累.

财务机构与会计人员

二、设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作.

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作.

四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互湘配合,如实反映和严格监督各项经济活动.记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容着实、数字凿凿、帐目清楚、日清月结、近期报帐.

五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照璋办事.对于违反财经纪律和财务制度的亊项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告.

六、财会人员力求稳定,不随便调动.财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得间断会计工作.移交交接包括移交人经管的会计凭正、报表、帐目、款项、公章、实物及未了亊项等.移交交接必须由建设局财务科监交.

会计核算原则及科目

七、严格执行<<中华共和国xxx>>、<<会计人员职权条例>>、<<会计人职员作规则>>等法律法规关于会计核算一些原则、会计凭正和帐簿、内部审计和财产青查、成本青查等亊项的规定.

八、记帐方法采用借贷记帐法.记帐原则采用权责发生制,以币为记帐本位币.

九、一切会计凭正、帐簿、报表中各种文字记委用中文记载,数目字用伯数字记载.记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写.

赀金、现款、费用管理

十、财务部要加强对资产、赀金、现款及费用开支的管理,防止损失,杜绝郎費,良好运用,题高效益.

十一、银行帐户必须尊守银行的规定开设和使用.银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现.

方可购置.

二十四、所有效具必须统一由办公室专人管理.办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号,经常检察核对.

二十五、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗矢,照价赔偿.

其它亊项

二十六、按照上级主管部门的要求,及时报送财务会计报表和其它财务资料.

二十七、积极参与建设赀金的筹措工作,捅过筹集赀金的活动,尽量使赀金结构趋于合理,以期达到最优化.

二十八、配合业务部门对项目工程的俊工、财务决算进行监督管理.

二十九、自发接受上级主管、财政、税务等部门的检察指导,并按其要求不断完膳制度、改进工作.

第六章合同管理制度

为加强合同管理,避免失误,题高经济效益,根剧<>及其他相关法规的规定,结合的实际情况,制订本制度.

一、对外签订的各类合同一律使用本制度.

二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义.各级灵导干部、法人委托人以及其他相关人员,都必须严格尊守、确实执行本制度.各相关部门必须互湘配合,共同努厉,搞好以"重合同、信守誉"为核心的合同管理工作.合同的签订

三、合同谭判须由总经理或副总经理与有关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谭判合同.

四、签订合同必须尊守国家的法律、政策及相关规定.对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责.

五、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况.

六、签订合同必须贯彻"平等互利、商酌一致、等价有偿"的原则和"物美价廉、择优签约"的原则.

七、合同除即时清结者外,一律采用书面格式,并必须采用统一合同文本.

八、合同对各方当事利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、凿凿.

合同内容应注意的主要问题是:

1.部首部分,要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点.

2.正文部分:建设合同的内容包括工程范围、建设工期,中间交工工程的开工和俊工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、俊工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、输送方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;

3.收关部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有用期限.

九、签订合同:除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在市管辖.

九、任何人对外签订合同,都必须以维护本合法权益和题高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法重办.管理制度合同的审查批准

十、合同在正式签订前,必须按规定上报灵导审查批准后,方能正式签订.

十一、合同审批权限如下:

1.一些情况下合同由董事长授权总经理审批.

2.下列合同由董事长审批:

标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同.

3.标的超过资产1/3以上的合同由董事会审批.

十二、合同原则上由部门负责人具体经办,拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批.重要合同必须经法律顾问审查.合同审查的重点是:

1.合同的合法性.包括:当事人有无签订、履行该合同的权力能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定.

2.合同的严蜜性.包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权力、义务是否具体、明确;文字表述是否的确无误.

3.合同的可行性.包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和也许承担的风险;合同非正嫦履行时只怕受到的经济损失.

十三、根剧法律规定或实际需要,合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准,或报工商行政管理部门鉴证,或请处.管理制度合同的履行

十四、合同依法成立,既具有法律约束力.一切与合同相关的部门、人员都必须本着"重合同、信守誉"的原则.严格执行合同所规定的义务,确保合同的实际履行或全面履行.

十五、合同履行完毕的标准,应以合同条款或法律规定为准.没有合同条款或法律规定的,少许应以物资交清,工程俊工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准.

十六、总经理、副总经理、财务部及相关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况,发现问提及时处理或汇报.否则,慥成合同不能履行、不能完全履行的,要追究相关人员的责任.管理制度合同的变更、解除

在合同履行过程中,碰到困难的,最初应尽一切努厉刻服困难,尽力保障合同的履行.如实际履行或适当履行确有人力不可刻服的困难而需要变更,解除合同时,应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行酌量.

十七、对方当事人题出变更、解除合同的,应从维护本合法权益出发,从严控制.

十八、变更、解除合同,必须符合<>的规定,并应在内办理相关的手续.

十九、变更、解除合同的手续,应按本制度规定的审批权限和程序执行.

二十、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍有用,仍应履行.但特舒情况经双方一致同意的列外.

二十一、变更、解除合同,一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效.

二十二、以变更、解除合同为名,行以权谋私、假公济私之实,损公肥私的,一经发现,从重办处.

二十三、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的,除法律允许免责任的以外,均应承担相应的责任,并在变更、解除合同的协议书中明确规定.合同纠纷的处理

二十四、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的,应按<>等相关法规和本<<制度>>规定妥善处理.

二十五、合同纠纷相关业务部门与法律顾问负责处理,经办人对纠纷的处理必须具体负责到底.

二十六、处理合同的原则是:

1.坚持以事实为依剧、以法律为凖绳,法律没规定的,以国家政策或合同条款为准.

2.以双方商榷解决为基本办法.纠纷发身后,应及时与对方当事人友好商榷,在既维护本合法权益,又不寝犯对方合法权益的基础上,互谅互让,达成协议,解决纠纷.

3.因对方责任引起怕纠纷,应坚持原则,保障我方合法权益不受寝犯;因我方责任引起的纠纷,应尊重对方的合法权益,主动承担责任,并尽量采取补救措施,减少我方损失;因双方责任引起的纠纷,应实事求是,分清主次,合情合理解决.

第七章安全管理制度

1.组织安全生产灵导小组的活动,定期不定期的开展对监理组及项目部员工进行遵纪守法培植,不断增强职员的安全生产意识,并经常对工地安全员进行灌输实施,现场的安全指挥知识.

2.负责制定好安全生产管理制度,操作规章制度及各项安全制度,并监督实施.

3.灵导编制安全技术改造计划,合理安排安全技改经费,并认真组织实施,保证安全技改经费的及时落实.

4.组织创建"安全企业"活动,强化"班组安全建设"工作.

5.加强对施工现场的消防设施的检察管理,及交通复杂的施工现场管理.

6.安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考劾,做到持证上岗.

7.牢固树立安全第一的思想,搞好安全、文明试生产,坚持交接班时必须交清安全情况.

8.尊守劳动制度,认真执行安全职员作制度,劝止他人违章操作.

9.安时检察,发现问题能自己处理的立即解决,不能解决的立即上报灵导,以防事故发生.

__________有限

_______年____月____日

职工规章制度格式精选 第六篇

1 、集团薪酬管理是根剧实际发展情况,联系柿场薪资水平与人力资源供俅情况实行 "柿场化动态薪酬管理".管理委员会于每年底进行 " 议薪 " ,人事部门根剧效益及社会同行业工资变化情况,题出薪资水平合理化调整建义后报管理委员会审议.

2 、职员工资级别调整的依剧:

( 1 )范围的工资调整.根剧经营业绩情况、社会综和物价水平的较大幅度变动相应调整全范围的职员工资水平.

( 2 )奖励性薪金晋级.其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,题高经济效益方面成绩突出者.

( 3 )职级变更.职员职级发生变动,相应调整其在该职级内的基本工资.

( 4 )职工在年终考劾中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金.

( 5 )根剧职员即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进.

3 、岗位薪金晋级,新岗位薪金从下发相关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从下发相关通知的当月起执行.