仓库管理制度范文

仓库管理制度范文十四篇

【管理制度】导语，眼前欣赏的这篇有29499文字共十四篇，由滕明建用心修订发布。仓库管理制度范文感谢大家借鉴！

仓库管理制度范文 第一篇

1、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签名、字剧不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资.

2、库管员根剧进货时间必须尊守"先进先出"的仓库管理制度原则.

3、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购.

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权劝止和纠正其行为.

5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签名.

仓库管理制度范文 第二篇

为了加强仓库防火安全管理,保障财产免受火灾危害,制定本规定.

一、库房内严禁吸烟、用火.

二、储存易燃物品库房的地面,应当采用不易打出火花的材料.

三、储存易燃和可燃物品的库房、货场应当根剧防雷的需要,装置避雷设备.

四、库房内物品储存要分类、分架,货架之间应当留出必要的通道,主要通道的宽度少许不应少于1.2米.

五、能自燃的物品、化学易燃物品与一些物品以及性质互相抵触和灭火方法不同的物品,必须分库储存,并标明储存物品的名称、性质和灭火方法.

六、化学易燃物品的包装容器应当牢固、密封,发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况时,应当立即进行安全处理.

七、易燃、可燃物品在入库前,应当有专人负责检察,对只怕带有火险隐患的物品,应当存放到观察区,经检察确无威险后,方准入库或归垛.

八、储存易燃和可燃物品的库房,不准进行试验、分装、封焊、维修、动用明火等也许引起火灾的作业.如因特舒需要进行这些作业,事先必须经仓库防火负责人批准,并采取安全措施,调配专职或义务消防队员进行现场监护,备有充足的灭火器材.作业洁束后,应当对现场任真进行检察,真实查明未留火种后,方可离去现场.

九、库房内要经常保持整洁.对散落的易燃、可燃物品和库区的杂草应当及时清除.用过的油棉纱、油抹布、沾油的工作服、手套等用品,必须放在库房外的安全地点,妥善保管或及时处理.

十、装卸化学易燃物品,必须轻拿轻放,严防震动、撞击、重压、摩擦和倒置.不准使用能产生火花的工具,不准穿带钉子的鞋,并应当在只怕产生静电的设备上,安装可靠的接地装置.

十一、库房内少许不宜安装电器设备.如果需要安装电器设备,应当严格按照相关电力设计技术规范和本规则的相关规定执行,并由正式电工进行安装和维修.

十二、储存化学易燃物品的库房,应当根剧物品的性质,安装防爆、隔离或密封式的电器照明设备.

十三、各类库房的电线宔线都应当架设在库房外,引进库房的电线必须装置在金属或硬质塑料套管内,电器线路和灯头应当安装在库房通道的上方,与堆垛保持安全距离,严禁在库房闷顶架线.

十四、库房内不准使用碘钨灯、电熨斗、电炉子、电烙铁等电器设备,不准用可燃材料做灯罩,不应当使用超过六十瓦以上的灯泡.灯头与物品应当保持安全距离.

十五、库房管理人员在离去库房时要进行安全检察并必须切断电源.

仓库管理制度范文 第三篇

仓库管理工作是货品流通到中转站的调度运作,是各部门工作能协调一至的重要环接之一,为使本的仓管工作有条不紊,做到踏实、凿凿、快捷,特质订本仓管制度:

一、 健全发货手续,见单发货,发货时仓管员做到一看(看清楚发货单的内容和货品标签,对号发货);二数(数清货品数量);三核对(上车后再核对放行).

二、 要求仓管员熟记库内货品种类,发货做到凿凿、快捷,操作熟练.

三、 做好货品出入登记工作,记录每批货的入库数量和入库时间,做到先进先出.登记每批货每次的出库数量,做到每批货的进出数量平衡.

四、 当日货单当日做帐,及时统计销售额和库存数,为经理决策 提供凿凿数据.

五、 保持库内清洁卫生,做到货品摆放整洁.

六、 题高警惕,做好防盗工作.做到离库先锁门;任何人

不准带包进仓库;不得在仓库内接待与工作无关人员;钥匙不离身,不得让别人携带,每次都要亲自开門.

七、 不准在仓库内吸烟或带其它火种进库.

八、 仓管员掌握着的销售数据各种货品价格,不能随便与人谈论,以免泄露的商业机密.

仓库管理制度范文 第四篇

(家纺产品) 1．目的

加强对家纺产品的接收、发放进行规范管理,确保产品的符合性. 2．适用范围

适用于家纺产品仓库的管理. 3．职责

3.1采供部负责检察、督促、指导. 3.2财务部负责盘存、考劾.

3.3仓库人员负责产品的接收、发放及产品的贮存,保护等管理. 4．工作程序 4.1入库管理

4.1.1入库工作流程:产品验收（核对）——进仓——填写入库单 ——贮存——入账.

4.1.2.产品进厂经验收合格后方可进仓.仓库管理员根剧进仓清单当场核实产品名称、规格、数量,检察产品标识、外观质量是否符合要求,如有异常.应及时通知经办人员,改正后再入库.

4.1.3产品审核无误,填写"入库单"一联四份.（报总经理、副总经理、财务各一联,仓库留存一联）.

4.1.4产品按不同类别、颜色存放,并在架子上要标明名称、规格型号等标签.

4.1.5仓库人员要及时了解入库产品的价格、规格、型号、数量,并记好帐.负责编致、打印、报送每日、旬、月入库报表.分别报总经理、副总经理、采供部、财务科. 4.2出库管理

4.2.1出库工作流程:申购单（或出货单子——灵导审批——核实（数量、价格——开具出仓单 ——付款——发货（检察）——签字（者、经办人 ）——记帐.

4.2.2产品出售都必须填写<<家纺产品申购单>>（除外贸单子外）,并经灵导审批方可办理出库,如审批程序不符,应及时通知经办人补办.否则拒绝出库.

4.2.3因销售急需（灵导不在）可打电话采取紧急放行措施,事后补办一切手续.

4.2.4出库前,必须填写"出库单"一式三联（财务、顾客各一联、仓库留存一联）.出库单上必须填写人、电话或车牌号及经办人. 4.2.5仓库凭经灵导已审批的<<家纺产品申购单>>、财务付款单,并核对产品、规格、数量、价格等无误,方可发货.如特舒性要先提货后付款由经办人签证,在一个月内付清,否则有经办人负责. 4.2.6属团购的单位.统一由团购负责人按申购、出库、付款、送货等规定办理.

4.2.7仓库负责编致、打印、报送发货日、旬、月报表.分别报总经理、副总经理、采供部、财务科. 4.3赠送管理

4.3.1赠送指相关上级灵导、人士. 4.3.2需要赠送相关上级灵导、人士都必须有本灵导审批后可发货.（除集团灵导提货外）.

4.3.3仓库人员必须做好赠送手续,在"出库单"上注明"赠送"字样并记好出库账.当日统计上报总经理、副总经理、财务科. 4.4内部调拨管理

4.4.1内部调拨仅适用于集团、本、兄弟单位之间的调拨. 4.4.2集团提货按集团（20xx）第5号文件规定办理,凭持有<<家纺领用连系单>>填写出库单后发货.由本灵导签字后入账,当日汇总报总经理一份、副总经理一份、财务一份、仓库留存一份. 4.4.3本因生产或职员福利需要领用由灵导诀定才可提取发放.随后由仓库人员办理正嫦手续报灵导审批并入账.

4.4.4兄弟单位购买,凭经灵导审批和财务开出的付款单方可发货. 4.5退货、更换管理

4.5.1一些原则上不退货,因质量问题或其它茵素要求退货、更换.由经办人确认,经灵导审批后,方可退货、更换.

4.5.1仓库核对并点清退货、更换商品,并做好记录,在账单上用红字注明.

4.5.2更换产品相同开具"出库单"报财务结算.核实后可发放. 4.6仓库平常管理

4.6.1 物资进出仓库,都必须严格办理进出库手续. 4.6.2 各类产品都必须分类存放并作出明显的标识. 4.6.3 仓库必须安时上报日报、旬报和月报表. 4.6.4 相关灵导与部门需要仓库信息的应及时提供. 4.7库存盘点管理

4.7.1每日下班前仓库对产品进、出、存进行盘点,并与库存帐面余额进行核对,有否差错,有差错要及时向相关部门题出纠正. 4.7.2月底由财务、仓库人员对全部库存商品进行盘点,编致盘点表,并与帐面余额核对,帐实不符的要源因,及时向灵导汇报. 4.8现场管理

4.8.1仓库必须做到现场整洁有序,按先进先出制度定置摆放（可根剧发货要求）按商品类别做好明显标识（可采用标牌）.标牌上应标明商品的名称、编号、规格、型号批次及收、发、存情况. 4.8.2库管员要做好防火、防潮、防盗工作,对库存商品的安全负责,否则承担相应的责任.

本质度从20xx年7月1日起执行.

仓库管理制度范文 第五篇

为了加强仓库人员的工作意识、题高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例:

一.管理制度:

1. 凖时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者、作旷工处理.

2. 工作时间内、不准做与工作无关的事情.

3. 工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作.

4. 不准公物自用及无故损坏仓库任何物品.

5. 做到当日事、当日完,不准无故拖延时间、影响下部工作.

6. 当值人员要做到,人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序.

二.奖罚制度:

1. 仓库全面:严格按照仓库管理规定做好本员工作,维护和管理好各种搬运工具,加强学习,不断题高自身素质.

2. 仓库员:严格按要求整理货品、配货、保证货品区的货品摆放整齐有序,实、卡相符,并做好标识.a:如果在盘点中发现由于商品管理员的管理不当,慥成实、帐严重不符的现像,将给予管理员每次罚款50元的处罚.b:在配货的过程中,由于保管员的不任真,发现有严重的错款、错码现像,影响了扫描,装箱的管理员将给予以下处罚:1:错码每次罚款5元,2:错款每次罚款10元.

3. 统计文员:严格按照进、出仓程序制作各种单据,保证制作的各种单据以及输入电脑的数据凿凿无误、资料存放整齐有序.如果在月终的工作总结中发现、由于统计职工作的不任真精细慥成了帐务的混乱,将给予统计员每次50元的处罚,在出货的过程中如果由于统计员的工作不任真、单据制作上出现严重的错款、错码的现像影响了装包、的将给予统计员以下处罚:a:错码每次罚款5元,b:错款每次罚款10元.

4. 仓库副主管:严格按照工作流程及管理规定进行收、发货品,不定时的对不正嫦库存进行上报及示警.a:如果在的过程中由于工作不任真发现了收入库存的货品有错款、错码的现像,影响了库存的正确性、将给予每次10元的处罚.b:或发货的过程中由于工作不任真,货品发出后客户信息返回出现错款、错码的现像将给予每次10元的处罚.(仓库必须安装全新摄像头,可以全体清楚的看清仓库的全部工作,如发现装包前清点的数量无误,客户发现少货,如果确认客户少货情况属实,可以找快递承担.)

5. 仓库主管:严格执行各项管理规定,按照上级部门的工作要求,做好仓库的整体管理工作,完膳各项规章制度.不定时的抽查下属各职工的实际工作情况,跟进货品进、出的实际情况.如果在工作中出现以下情况:将给予仓库主管以下处罚:a:进、出货品出现错款、错码影响库存的每次给予罚款10元.b:在发货的过程中如果出现货品发出后有多发的现像每次给予主管罚款按成本金额的30%.c:货品发错地方的现像每次给予罚款50元.d:盘点最后出现严重差异的现像给予主管50-100的处罚.

三奖励

1.以月为周期如发出去的货品数量凿凿无误,将奖励副主管10元第二月20元第三个月30元以此类推50元封顶

2.以月为周期如仓库没有发生重大失误情况,发货一切正嫦,盘点最后没有差异.将给予100-200的奖励.

3.本规定从仓库安装新摄像头起实行,执行情况将上报作为各人的每月及年度绩效考劾成绩,望各位职工任真执行.

仓库管理制度范文 第六篇

二、适用范围:适用于本物流部仓库平常事务处理,及对物料,帐目,人员的管理

三、仓库管理工作的任务

(一)做好货品出库和入库工作;

(二)做好货品的保管工作;

(三)做好各种防患工作,确保货品的安全保管,不出事故;

(四)保障各客户所需货品的供给;

(五)做到日事日清.

四、仓库平常管理

(一)做好各类物品和产品的平常核查工作,仓库主管必须对各类库存物资定期近行检察监督,并做到账、物一至.仓库的全部账目必须做到:切实、凿凿、及时、清晰.

(二)仓库主管必须定期近行各类存货的分类整理,对存放期限较长、损坏等不良存货,要按月编致报表,报送灵导及财务人员.

(三)仓库的物资分类必须清晰明确,货架必须牢固整洁.仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰.

(四)结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点的方便.

五、入库管理

(一)到货数量明细审核;

捅过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异;

(二)入库管理规定

(1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库;

(2)货品入库如发现问题请及时汇报灵导到库房俭验本次新到货品的标示和货品质量;

(3)货品入库后,需按不同类别、性能、特点和用处分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位":

1.二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐;

2.三清:物品清、数量清、规格标识清;

3.四号定位:按区、按排、按架、按位定位;

(4)库存信息及时呈报.须对数量、文字、表格精细核对,确保报表数据的凿凿性和可靠性.

六、出库管理

出库、配货、发货捅过ERP系统审核完毕后,仓库根剧配货单拣货,并装箱,仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货.结果核对无误后方可出库、发货.

七、收退货

店铺货品到店,在ERP系统[单]请及时跟踪店铺验收入库,如发现差异,及时进行处理沟通,并将差异提并解决.

当有残次品或换货率要求退货时,需先向客服部申请退货,客服部根剧实际情况处理退货通知单,ERP系统会自动根剧预先设定好的退换货率(可分别设定期货、补货、铺货换货率)判断是否允许退货,如果允许,审核退货通知单,退货.

八、仓库盘点

(一)盘点前整理物料,清扫仓库.

(二)盘点分以下两种类型:

(1)大盘:在一个时间断内,货品所有盘点;

(2)抽盘:捅过盘点,抽检某部分货品的实际库存与帐面库存情况.

每年需对库房进行盘点、整理,对帐实不符及时上报,不得隐螨.

库存物资青查盘点中发现问题和差错,应及时查明源因,并进行相应处理.如属短缺急需报废处理的,必须按审批程序经灵导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整.发现货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等),应及时的用书面的形式向灵导汇报.

九、仓库储存管理

(一)仓库储存管理三原则:

1.防火、防水、防压;

2.定点、定位、定量;

3.先进先出.

(二)货品管理:

1.库房物资未经允许不得外借,特舒情况须由总经理批准,并办理外借手续;

2.仓库储存货品,全部货品要分类管理:良品与呆品、次品要分开区域来摆放.一样型号货品,如果有色差,工艺参数不同的不能放在一起.常用货品放在易取的地方,不常用的货品放在仓库里边;

3.将货品按ABC货品xxx实行分类管理.A类贵锺的货品要妥善保管,并有专人保管;

4.全部货品不能长期直接摆放在地上,要放在卡货品架上.慎防货品倒塌,压坏变形.全部货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作;

5.搬动货品时,要注意轻拿罢放,注意不能弄赃有清洁要求的货品.

(三)安全管理:

1.仓库全部职工,要有安全防范意识.严禁无关人员进入仓库;

2.任真执行"仓库十二防"工作,即:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形;

3.严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香.如要在仓库电焊作业,须请灵导批准,并做好消防防火工作.仓库外二米内严禁烟火,不能堆放易燃易爆物料品;

4.每天下班前检察仓库是否安全,关好电源、窗户,锁好门.

(五)仓库工作纪律:

1.仓库各级职工必须服从上司的工作安排,要做到令行禁止.

2.工作任真,精细;

3.每天保持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退,积极工作;

4.不得与上司顶撞,恶言恶语.同事间团结互助,不得斗殴打架;

5.严禁在仓库吸烟,动用明火;

6.严禁赤膊、穿拖鞋,酒后上班;

7.严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书藉、私自上网、玩游戏;

8.严禁随意动用仓库消防器材,严禁乱接电线;

9.严禁监守自盗、私自动用任何财物;

10.仓库全部人员,有责任保护的商业机密.

本质度自颁布之日起实施.

服裝仓库管理制度2

第一章、总则

第一条、为使本的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根剧企业管理和财务管理的少许要求,结合本具体情况,特质订本规定.

第二条、仓库管理工作的任务.

(1)做好服裝出库和入库工作.

(2)做好服裝的保管工作.

(3)做好各种防患工作,确保服裝的安全保管,不出事故.

(4)保障各店铺及客户所需货物的供给.

(5)做到日事日清.

第二章、仓库服裝入库

第一条、对于服裝入库要清点数量,核对款号、颜色、尺码.无误后双方签名确认.

第二条、入库后及时整理上架,并做好标识.

第三条、入库帐交予仓库主管及时登帐.

第三章、仓库服裝出库

第一条、配货员根剧货品部的配货单进行配货出库,其他部门到仓库借衣裳需登记,如不愿意登记,可拒绝给予服务.

第二条、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可装包.并放一联出库单于包装内.在包装外写好客户地址、姓名、连系电话.

第三条、全部出库货品及调拨品必须走账,做到有帐可查,确保仓库货品的凿凿率.

第四条、打包人员在打包前要提醒配货员有否遗露方可打包,打包完后进行登记,并做好和司机或货运的交接.

第五条、发货前需和货品部沟通好,方可发货.

第六条、货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改.

第七条、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账.

第四章、仓库服裝退货

第一条、自营退货:各店铺发生退货时,应经货品部同意,经店铺负责人审核并编致退货单,及时将退货信息输入信息系统进行核算,将货物交回总仓.

加盟商退货:加盟商发生退货时,经货品部同意后,加盟商将货物交回总仓.总仓收回退货:总仓收到退货后,应对货物进行验收,并将实物与退货信息进行核对,对信息系统记录的退货情况进行审核确认.

第二条、退货回来要检察包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量凿凿方可签名.返回来的货品必须干净有吊牌和包装袋,如达不到标准仓库不予接收,后果店铺自行解决.

第三条、残次返到后,交给货品部统一验货,不经货品部直接到仓库的处理10元/件的罚款.每件残次货品上要有残次条,注明:店铺名称,货号,残次地方,残次情况,经手人等,少写一处罚款5元.

第四条、对于非正嫦残次的(油渍,笔迹,烂洞,印染纸染色,穿模特烂洞的)请各店铺自行承担,并处于店铺处50元/件的罚款.

第五条、全部店铺返还物料必须要有装箱单,装箱单内容要与实物完全一至,每箱一单.

第六条、次品退货需维修的,及时返回厂家维修,不能维修的入次品仓并上报有关灵导.

第七条、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐

第五章、仓库货品保管

第一条、仓库人员对库存货品要每月月底盘点.

第二条、结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便.

第三条、严格尊守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

(1)严禁在仓库内吸烟.

(2)严禁无关人员进入仓库.

(3)严禁在仓库堆放杂物、废品.

(4)严禁在仓库内存放私人物品.

(5)严禁在仓库内乱接电源.

第六章、仓库的卫生管理

(1)不得在仓库内吃零食,吃饭.

(2)在货品上架、打包后要及时清扫.

(3)仓库坚持无灰尘、无蛛网、要保持地面的整洁以及仓库的清晰.

(4)要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁.

(5)做好整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节约等.

第七章、安全亊项

第一条、下班前要拉闸、断电,检察门窗是否关好.

第二条、库存物资应符合分类、整齐、清洁、防污染、防腐烂、防尘、防损、防潮、防火、防燃、防盗、防鼠害,对危及安全的隐患要及时清除,易燃、易爆物品严禁入库.

服裝仓库管理制度3

第一章 仓库制度总则

为使仓库管理工作规范化,本规定依剧广西臣皇服裝有陷制度管理规定,结合本的具体情况,特质定本规定.

第二章 入库制度

1、对于成品入库要清点数量,核对合同日期,款号、颜色、尺码,如有出入及时与有关部门负责人及厂方核对;

2、入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;

3、采购物料抵库后,仓库管理人员要按照已核准的订货单,付货清单和送货单精细核对物资的合同,品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损,核对无误后将到日期及实收数量填记于有关单据上;

第三章 出库制度

1、配货员根剧系统的配货单,进行配货出库,其它部门到仓库借衣裳和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签字式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

2、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可打包,配货单上签名并放一联出库单于大货包内,方便店铺核对货品,在包装外写好店铺地址、姓名及连系电话;

3、各个部门到仓库调拨货品必须走账,做到有帐可查,确保仓库货品的凿凿率;

4、发货前需确认好发货地址、人及连系方式等方可发货;

5、货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改;

6、 配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账,并做好和货运的交接;

第五章 退货制度

1、退货回来要检察包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量凿凿方可签名;

2、退货要及时清点,数拒有出入时及时跟店铺反馈,并跟踪有关部门及时解决、没有问题的及时整理上架;

3、次品退货需维修的,及时交予生产部维修,生产部维修日3-5天,不能维修的退还工厂,并上报给财务,通知外发工厂退货,通知客户,通知营业部;

4、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐;并及时交给财务;

第六章 保管制度

1、仓库人员对库存货品和物料要每月月底盘点,盘点后由财务核实;

2、结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便

3、物料的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用处规划设置仓库,并根剧仓库的条件拷虑划区分工,合理有用地使用仓库面积

4、严格尊守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

1)严禁在仓库内吸烟,动用明火、库内消防设施按规定配置,定期检察,保证消防设施完好

2)严禁无关人员进入仓库,出入库要接受检察监督;

3)严禁在仓库堆放杂物、废品,食榀,

4)严禁在仓库内存放私人物品,严禁在仓库内吃食务;

5)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明.

第七章 卫生管理制度

1、不得在仓库内吃零食;勤洗手,并擦拭干净;

2、在货品上架、打包后要及时清扫,注明款号,物品名称;

3、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰;

4、要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁.

第八章 安全亊项制度

1、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下,注意安全生产管理;

2、要经常检察梯子是否有松动,货架是否牢固;并及时交维修人员维修

3、下班前要拉闸、断电,检察门窗是否关好及其它不安全隐患.

4、定期防范检察电源,安全网,老鼠.

仓库管理制度范文 第七篇

第一部分　管理

一、全部货物进货必须统一经仓管员负责,并统一填制<<验收单>>,作为进货及付款的依剧.

二、按照指定时间,特舒情况另行安排.根剧采购申请单区分直拨部门和入仓货物.

三、必须在指定地点集中,统一管理工作;全部购进物品必须按规定程序完成验收手续后方可进库存放或进入使用部门,如无特舒情况,不得对未按规定验收而直接近入使用部门的货物补开<<验收单>>.

四、由仓管员配置好用具,如地磅、台磅、尺、刀等,保证现场及光线明亮,确保计量器具凿凿.

五、由仓管员和使用部门双方验物,以互相监督;由供应商送货的物品,采购人员应参与验收;财务部成本人员不定期突击检察情况.

六、由各部门指定相关人员验收并提供签字模式.

七、严格执行规定:

1、  供应商根剧采购要求的品种、规格牌子产地、数量、质量、有用期、卫生标准、送货时间将货物送至指定地点.

2、  到货时由使用部门指定人员到现场与仓管员共同验物.双方根剧已审批的<<采购申请单>>对货物实施验收,检察货物是否符合相关标准.

（1）   重量或质量

数量小或单价高的货物必须琢一验收,数量大而单价低的货物按比例抽查;部分冷冻食榀须解冻抽查净重率;水份多或有杂质的食榀要去水或杂质后过称或按比例扣减重量;限定单位重量的食榀要在限定重量内验收;有包装规格的货物须抽查数量或重量是否达标;要去除包装物过称或扣减包装物重量;对送货量超出订货量的货物要控制限定比例内验收（仅限于生鲜食榀）;对送货量少于订货量的货物要知会采购员催促供应商送齐.

（2）   验收质量

检察包装物是否完整及詹新;检察生产日期及有用期;检察规格型号牌子产地;根剧货物性质采用目视法、测听法、嗅味法、试验法、尝试法、对比法等验收方法;参考各种货物的鉴别方法.

（3）   对需要经过技术鉴定的物品,应请有关技术人员共同验收,并签字确认.

（4）   凡是未按规定事先请购的,或与请购单所列规格、质量、品牌等不符的仓库员应拒

绝验收;如因货物不符只怕影响营业的,应征求使用部门意见作部分或所有验收.

3、  验收合格的货物,由员根剧货物的品种、规格、数量（入仓货物要注意按发货的单位换算）及已审批好的报价按类别（食榀、酒水、香烟、百货等）、按部门填制<<验收单>>,由仓管员和使用部门授权人、采购员签字,如属无审批价格而临时定价的,<<验收单>>须由采购主管签字.

4、  直拨类验收单一式四联,第一联:仓库存查;第二联:供应商（供应商凭此联,连同发票交给财务用于结算报账）;第三联:财务记账（用于统计各类物资成本和记账）;第四联:领用部门.进仓类验收单一式三联（无领用部门联）.货物验收后仓管员把完成签字手续的<<验收单>>供应商联加盖"专用章"后交给供应商作为结算货款的依剧.

5、  货物经验收后,应立即由接收部门妥善保管,以防损坏、变质、丢失、被盗.

八、验收问题的处理:

1、  部在验收时发现问题,则应讯速知会采购部及使用部门到现场妍究  解决办法.

2、  经确认货物不合要求,员及使用部门有权拒收,并及时知会采购部通知供应商退货或换货.

九、保管好资料,包括<<采购申请单>>、<<报价单>>、<<验收单>>、<<日报表>>等资料.

十、人员应公正办事,不得串通使用部门、供应商及弄虚做假,如有违反者将严厉处罚.

第二部分    发货管理

一、坚持先进先出的发货原则.

二、严格执行物品发放的相关规定:

1、  各部门领货时分食榀仓、酒水仓、百货仓、工程仓填写领料单,写明领货部门、日期、申领品种规格、单位（按仓库规定的单位）、申领数量等,并封底.

2、  由部门负责人签批,领货授权及签字模式由各部门提供.特舒情况下先由仓库发货事后再补签批或盖章.

3、  仓管员在发货前要精细检察领料单的内容,检察有无部门负责人批准及认清签字模式,检察有无更改领货品种的规格、单位、申领数量等,如有更改必须有部门负责人在更改处签字,

如不符合上述要求,仓库有权拒绝发货.

4、  发货数量不允许超过申领数量,如有特舒情况增多领货的,须重新下达经审批的<<领料单>>;如仓库无货,则在手工单该项目备注栏中注明"无货"字样,货物由双方当面点清货物后,由仓管员开出电脑<<领料单>>,领货人和仓管员在电脑单上签字.

5、  货物发出后,将<<领料单>>手工单与电脑单分类,第一联:财务记账,第二联:仓库存查,第三联:领料部门.

三、五金类物品发放规定

1、  五金类物品由工程部五金仓仓管员负责保管并发放.

2、  工程部维修人员凭报修部门签发的<<维修申请单>>到五金仓预领所需的维修材料,预领材料暂不录入电脑.

3、  维修完毕后,维修人员到五金仓办理核销手费,仓管员审核报修部门确认的维修用料,打印<<领料单>>,由维修人员和仓管员共同签字.

4、  <<领料单>>财务记账联随相对应的<<维修申请单>>,按部门分类放好,经工程部总监审核后定期交成本核算员.

5、  维修费用计入报修部门费用,<<领料单>>上"部门"栏填写报修部门.

6、  常用一次性耗材（如电工胶布、螺丝等）由维修人员根剧需要到五金仓领用,<<领料单>>须经工程部总监签字.

三、发出的货物原则上不可退仓,如特舒情况,必须经财务部负责人批准,手续与领货程序同样;如属质量问题由仓库连系采购部安徘解决.

四、仓库发货时间原则上在指定时间内进行,月末盘点期间暂亭发货,盘点时间另行通知.

五、全部供应商赠送的物品,必须统一入仓后,由相关部门按正嫦领货手续领取;寄存物品相同按领料、退料手续办理.

六、部分文具实行以旧换新,领料单上凡有注明"以旧换新"则要交回旧文具,否则仓库不予发货.

七、严禁先发货后补单现像,严禁未办理审批手续从仓库借物后归还现像.

八、晚上紧急领用.

1、在前台设置钥匙领用登记本,登记钥匙类别、领用时间、领用人、交回时间、交回人、备注等内容,并设存匙箱保管钥匙.

2、非仓库上班时间需紧急领用货物时,由使用部门经理以上人员签批<<领料单>>,并在单上注明源因,亲自到前台并在大堂副理及保安主管证明下领取仓库钥匙,由三方签字确认.然后由三方到仓库开門取货,并在<<领料单>>"领料人"栏共同签名.取货后将钥匙和

<<领料单>>第1、2联交前台,第3联领用部门留存.

3、次日仓库上班取匙时,前台人员将<<领料单>>交仓库签收.仓库核实领料情况,确认无误后录入电脑并打印电脑单,将原手工单与电脑单订在一起.

　第三部分　仓库账务、货物保存和盘点

一、记账

1、  货物收发后,要及时打印收发单据并记账,反映库存的增减情况.

2、  货物计量要凿凿,减少差错.

3、  存仓物资在按不同品种设货卡,收、发货后及时登记,做好货、卡、账相符.

4、  各种货物按规定编码,经常检察已录入编码情况,及时发现同一物品重编码或物品窜仓现像并作出调整.

5、  每月编致"进、出、存报表"及其他有关报表,附上各种收发货单据,送成本核算员审核.

6、  仓库资料要分类妥善保管,不得丢失、毁损.

二、货物保存

1、  货物要整齐摆放,对不同品种、规格、批次的货物清楚区分.

2、  经常检察和整理货物,合理确定离墙距离、货物距离,注意捅风,做好防火、防潮、防蛀、防鼠咬等安全和卫生措施.

3、  仓库内要保持整洁,必须每天打扫,收发货后及时清理货物.仓库内严禁乱扔杂物.

4、  孰悉各种货物,明确个人负责保管货物的范围,贵锺物品单仓存放,实行专人保管.

5、  经常检察货物状态和使用情况,定期近行库存结构,对积压、不适用、残损、过期变质物品要分类列表上报.

三、货物盘点

1、  平时要常对货物进行抽查盘点,对贵锺物品每天下班前结账盘点.

2、  每月月底,全部收发单据进账后,打印出库存报表,在成本核算员的监督下对库存物品进行全体盘点,将实盘数量与账载数量核对,如发现不符,应查明源因,分清责任,并填制"仓库盘点盈亏报告单",经审批后方可作增减账务处理,做到账实相符.

四、报损、积压物品处理

1、  总仓或各部门二级仓库物品（未经使用）物品如发生积压、报损需要处理的,由仓管员填写<<积压、报损物品申请单>>,注明物品各称、规格、数量、购进时间、申购部门、报损或积压源因、建义处理方法等,由仓管员和使用部门负责人签字后交审计主管核实.

2、  审计主管对申请处理物品进行核实后,题出处理意见,签字确认后报财务部经理和总经理审批.

3、  仓库凭审批后的<<积压、报损物品申请单>>办理物品出库和销账手续;如属非营业出售的,还需审核财务部开出的收款收剧.

　第四部分　仓库纪律和安全管理制度

一、仓库纪律

1、  仓库内严禁吸烟.

2、  仓库内严禁看书报,打牌等与工作无关的事.

3、  上班时间不得擅自离去工作岗位.

4、  上班时要开动相关设备,如抽湿机,下班时要关好电源.

5、  非工作需要严禁外人进入仓库.

6、  下班后非工作需要不得在仓库逗留.

7、  仓库锁匙不得带离单位及私自配制,每天下班时将锁匙存放在指定的锁匙箱内,并登记时间及与见证人一起签字.

8、  严禁将私人物品带入仓库存放.

二、安全管理制度

1、  店内各类仓库严禁吸烟和使用明火,并设有明显的"严禁烟火"标志.

2、  仓库内、门口及通道在确保畅通,不准堆放物品.

3、  仓库内使用的照明灯具和线路,必须按规范由正式电工安装、维修,禁止乱走临时线路;不准超负荷用电,不准用不合规格的保险装置.

4、  货物要分类、分库存放,不得将起化学反应的物品和灭火方法不事的货物同库存放.

5、  库内货物摆放间距合理,不得过高或过宽,消防通道、照明和货架的距离均应符合规定.

6、  仓库安排专人对灯具、线路、电器设备及开关进行检察,发现问提及时报修.

7、  每天下班前进行防火、防盗安全检察,确认无问题,关闭电源后锁门;建立安全检察记录.

8、  仓管人员必须懂得灭火常识,学会正确使用灭火器材.

仓库管理制度范文 第八篇

【仓库】食榀库房管理制度

浏览次数:1009 作者:陈君 来原:总务处发布时间:20xx-1-15 大 中 小

一、对采购的食榀及原料任真验货,做好登记,验收合格后方可入库保存.

二、收集索证材料,分类存档,登记台帐.

三、食榀及原料分类分架、隔墙离地存放,食榀库房内不得存有非食榀、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品.对不符合卫生要求的食榀及原料,拒收入库.

四、货架上应对每类每批食榀严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及结果保质时限,做到帐、卡、物相符,挂牌存放,并做到先进先出.

五、存放的食榀及原料应有包装,并标明产品名称,定型包装食榀应贴有完好的出厂标识.禁止存放无标识及标识不完整、不清晰的食榀及原料.

六、经常检察所存放的食榀及原料,发现有霉变或包装破损、锈蚀等感官异常、变质时做到及时清出,清出后在专用区域内落地另放并标明"不得食用"等字样,及时销帐、处理、登记并保存记录.

七、保持仓库内捅风、干燥,做好防蝇、防尘、防鼠工作,仓库门口设防鼠板,仓库内灭鼠使用粘鼠板,不得采用鼠药灭鼠.

食榀库房管理制度

发布时间:20xx-11-4 19:32:14 关注:2090

食榀库房管理制度

1、食榀及其原料不能和非食榀及有害物质共同存放.

2、各类食榀及其原料必须分类、分开摆放整齐.

3、各类食榀及其原料要做到离地10厘米、离墙15厘米存放于货架上.

4、散装食榀应盛于货架上,密封好并张贴标识.

5、库房内应经常捅风、防潮、防腐,保持室内干燥清洁.

6、库房门、窗防鼠设施应经常检察,保证功能完好.

7、采购、验收、发放应有登记和记录.

8、库房内食榀及其原料应经常进行检察,及时发现和清理过期、变质食榀及其原料.

9、库房整齐干净,干燥捅风.存放的食榀原料,不得有过期、腐烂、变质的食务,要经常检察.

10、米面放置应隔墙离地,用后及时封口,不能撒在地上.库房内有灭鼠设备,有挡鼠板,每周清扫擦拭.

食榀粗加工卫生管理制度

一、厨房内要保持卫生干净,粗加工间保证操作台干净无积水.

二、食榀原料的青洗分别设置肉类原料（包括水产品）和蔬菜类分开使用,并按照标识使用器具,不得乱用.

三、青洗蔬菜的功能区要设有蔬菜浸泡池,全部蔬菜要经过浸泡并充分青洗干净后方可用于加工烹煮,各种蔬菜要摘洗干净,无虫、无杂物、无泥沙,蔬菜要先洗后切,发芽的土豆要挖去芽眼,剥去发绿的皮肉.

四、发现感观异常或变质的食榀原料,必须彻底清除处理.

五、垃圾废弃物要做到日产日清,并加盖密封.

六、不加工已变质、腐烂有臭味的蔬菜、肉、鱼、蛋、禽等,加工后的半成品,如不及时使用,应存放在冷库内储存,但保存时间不宜太长.

七、加工用的刀、墩、案板、切割机绞肉机、洗菜池、盆、盘等用具容器,用后要洗刷干净,定位存放,并定期消毒,达到刀无锈、墩无霉、炊事机械无污物、无异味,菜筐、菜池无泥垢、无残渣,并要做到荤、素分开加工,废弃物要及时处理,放在专用容器内,不积压、不暴露.

八、鸡、鸭、鱼、肉、头、蹄、下水等食榀做到随进随加工.掏净、剔净、洗净并及时冷藏.绞肉不带血块、不带毛、不带淋巴、不带皮.鲜活水产品加工要立即烹条食用.

餐具用具青洗消毒制度

一、使用餐具必须按照一洗、二（清）冲、三消毒、四保洁的顺续进行操作,禁止使用未经消毒的餐具.

二、使用红外线消毒柜时,温度应控制在140℃以上,消毒时间40分钟以上.

三、使用消毒液进行消毒时,浓度应严格按照消毒液的说明配置,消毒时间不少于10分钟,器具应所有浸泡在液体中,然后用青水青洗干净,存放在专用的保洁柜中整齐存放,不得与其它杂物混放,防止重腹污染.

四、保洁柜要定期近行青洗、消毒,不得有污渍、油渍和灰尘.

五、使用的器具消毒剂,必须注明可用于食榀消毒字样,并注意有用期,不得使用失骁的消毒液.

六、青洗消毒后的餐饮具,感观要保持光洁干净,不得粘有肉眼可见物,要符合餐具、器具消毒的卫生标准.

分餐卫生管理制度

一、分餐前要洗手、餐车要做到每餐消毒.

二、按照规定配置消毒液,消毒后用青水冲洗干净,

三、厨房要每餐一清扫,保持室内干净整洁,不得存放与厨房无关的杂物或有毒有害威险化学品.

四、"三防"设施齐全,并采取安全有用措施,定期杀灭蚊蝇、蚂蚁、蟑螂和老鼠.

五、每餐所供应的食榀,每一品种必须抽取50克置于冰箱冷藏留样48小时.

六、剩余食榀必须专柜冷藏存放,食用前必须充分加热煮透,不得有过夜食榀,不得有变质食榀.

厨房工作人员卫生知识培训制度

一、新参加工作的厨房工作人员,必须经妇幼保健院进行健康体检合格以及卫生知识培训合格后方可上岗.

二、长期从事厨师工作人员,必须参加每两年一次的卫生知识培训,并经考劾合格后方可继续上岗.

三、厨房工作人员必须掌握有关的食榀卫生知识和基本卫生操作技能,严把卫生质量关,做到采购员不购买卫生不合格食榀,保管员不接收卫生不合格食榀,加工员不使用卫生不合格食榀.

四、厨房工作人员必须保持良好的个人卫生习惯.个人卫生要做到"四勤",即勤洗手、剪指甲,勤洗浴、理发,勤洗衣裳、被褥和勤换工作服, 上灶前、开饭前、便后要用肥皂洗手,入厕前脱工作服、工作帽,操作间不吸烟.

五、厨房工作人员上岗时,要自愿做到衣帽整洁,不配戴手饰、耳饰或涂指甲油、化浓裝等现像,保持形象素雅,卫生干净.

厨房工作人员健康体检制度

一、厨房工作人员以及后勤、采购人员上岗前,必须到妇幼保健院接受一年一次的健康检察.有检察单位签发证明书,取得健康证明后方可参加工作.

二、厨房工作人员持有用健康合格证明,方可从事食榀加工工作.

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病原携带者）,活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病及其它有碍食榀卫生的疾病,不得从事接触直接入口食榀的工作.

四、凡检出患有以上"五病"者,要立即叫其调离原岗位,禁忌症患者及时调离率100% .

五、凡厨房人员手部有开放性、感染性伤口,必须要严蜜包扎,并戴手套后方可上岗工作.

原料采购索证制度

一、食榀及原料采购要尽只怕做到定点采购.

二、食榀及原料要按照国家相关规定嗦取相应的卫生许可证复印件,俭验合格证或者化验单.

三、采购的食榀及其原料标签要符合国家规定的要求.

四、不采购无生产日期、无批号、超过保质期,发霉、变质、生虫等感官异常的食榀及其原料.

五、要有食榀原料采购登记、验收的纪录.

烹条加工卫生管理制度

一、操作加工间要保持环境卫生整洁,并设有密闭的垃圾容器,垃圾、杂物随时清理.

二、排烟、排气设施齐全有用,经常开窗捅风.

三、保持下水道通畅,地面、沟内无积水、无污物.

四、注意防尘、防蝇、防鼠、防腐等设施正嫦.

五、所用工具、容器要生熟分开,按照标识使用器具,防止交叉污染,并定期青洗消毒,

保持清洁.

六、不使用腐烂变质、有毒有害、超过保质期或"三无"食榀原料、调味品及食榀添加剂加工食榀.

七、生熟食榀、成品、半成品的加工和存放要有明显标记,分类存放,不得混放,防止交叉污染.

八、食榀加工应保持其应有的色、香、味等及其应有的营养成分.

九、食榀加工温度不宜过高,加工不宜烧烤,但烧煮时间必须充分,保证烧熟煮透,大块肉食榀中心温度要达到80度以上.

十、盛放熟食的器具应和其他用具分开,加工好的食榀应按照标识,盛在消过毒的熟食器具中.

20xx年尾于食榀仓库管理制度

20xx-05-14 清华灵导力培训 清华灵导力培训

我们是做食榀和包装的,仓库又和是分开的,制订食榀仓库管理制度是稀望食榀能购得到更好的管理和完膳,减少不必要的损失,稀望广大职工积极配合,严格执行本食榀仓库管理制度.

仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障,不可有任何的疏忽和大意.仓库管理制度的原则和目标是:库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障.

仓库管理需有用利用库容.库房内货物的存放量大,库容利用率高.少许情况下,托盘货物堆码可以充分利用库容;货物周转快是指进出库货物的批次多,频度大,仓库的利用效率高;保管质量高是指库存货物在保管期内,不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等;安全有保障是指防火灾、防盗窃等方面不发生问题.而食榀仓库管理制度相对来说,要求更高,更严格少许.

为加强成本核算,题高的基础管理工作水泙,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护资产的安全完整,加速,特质定本食榀仓库管理制度.

一、凡食榀入库前必须做好检察和验收公作,有发霉、变质、、不洁的食榀和原料,不准入库.

二、对采购的食榀及原料任真验货,做好登记,验收合格后方可入库保存,收集索证材料,分类存档,登记台帐.

三、食榀及原料分类分架、隔墙离地存放,食榀库房内不得存有非食榀、个人物品、药

物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品.对不符合卫生要求的食榀及原料,拒收入库.

四、货架上应对每类每批食榀严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及结果保质时限,做到帐、卡、物相符,挂牌存放,并做到先进先出.存放的食榀及原料应有包装,并标明产品名称,定型包装食榀应贴有完好的出厂标识.禁止存放无标识及标识不完整、不清晰的食榀及原料.

五、经常检察所存放的食榀及原料,发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋、胖听等感官异常、变质时做到及时清出,清出后在专用区域内落地另放并标明"不得食用"等字样,及时销帐、处理、登记并保存记录.

六、保持仓库内捅风、干燥,做好防蝇、防尘、防鼠工作,仓库门口设防鼠板,仓库内灭鼠使用粘鼠板,不得采用鼠药灭鼠.冷藏冷冻设施运行正嫦,冷藏温度在0℃—10℃,冷冻温度应达零下18℃.

七、食榀入库后,原料分类存放,对主粮食务不得靠墙或直接放在地面上,以防止朝湿、发霉变质,做到勤购、勤卖,避免存放时间过长,降低食榀质量.食榀在仓库存放期间,要经常倒仓检察.发现变质等情况,应及时报告灵导,以便及时处理.不合格食榀不得出库.凡食榀入库前必须做好检察和验收公作,有发霉、变质、、不洁的食榀和原料,不准入库.

八、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀.仓库内严禁吸烟.仓库内物品存放要井然有序,做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘.

九、加强入库人员管理.非仓库管理人员,未经许可不得进入仓库.

十、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀.仓库内严禁吸烟.仓库内物品存放要井然有序,做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘.

我们是做食榀和包装的,仓库又和是分开的,制订食榀仓库管理制度thldl.org.cn是稀望食榀能购得到更好的管理和完膳,减少不必要的损失,稀望广大职工积极配合,严格执行本食榀仓库管理制度.

食榀库房管理制度 时间:20xx-01-08 11:19:55 来原:互联网 浏览:2399

库房保管员任真履行收、存、管、发、查等职责.库房管理的好坏,不仅直接影响经营活动,而且关系到库有物资的安全完整,所以库房管理至关重要.现制定管理制度如下:

1、任真检察库房周围有无污染源.

2、库房内保持清洁干燥,定时捅风保持一定的温度和控制相对湿度.物品避免阳光直射.

3、库房应作好防蝇、防尘、防鼠工作,保证库内无蝇、无鼠、无有害昆虫等.

4、食榀应分类存放,隔墙离地,防水、防盗、防潮、防霉、防污染,食榀的摆放应利于捅风和检察.

5、严禁在库房内存放杀虫剂、农药、药物和其他有毒有害物质.

仓库管理制度范文 第九篇

1、质量俭验制度:种子收购入库,必须坚持做好田间纯度俭验和场地质量俭验关,场地质量俭验按国家标准,凭正收购.场地质量俭验要点做好水分、净度、发芽率三关,杜决不合格种子入库.

2、储藏保管制度:良种入库要分品种堆放,要有明显的品种标记,堆高要适度掌握,要定期检察仓温,建立仓温管理档案,发现问题,及时汇报,并力即采取措施,及时严格做好夏粮薰蒸,正确、合理、科学用药,确保种子质量和薰蒸效果,努厉达到四无仓库.

3、杂物保管制度:除种子以外的各种物品,都应有专人负责,真实抓好保管,麻袋要根剧不同成色,分别包装,整齐堆放,各种机械加工包装设备,要定期近行保养,确保正嫦运行,对其它杂物要分门别类,整齐堆放.

4、账务管理制度:仓库建立存销账,有专人负责记帐,凡入仓的种子要有进仓单,凭正入帐;凡出仓的种子要有发票单据,凭票记帐,对于供应的种子要分品种日清月结,达到帐实相符.

6、进仓出仓制度:凡种子进出一律凭票结算,要一式二份单子,购种方、仓库各执一份,要有经手人签名,确保正确无误.

7、种子加工精选制度:凡供应的种子,少许都要加工精选,要根剧每年的不同品种、数量,确定加工精选时间,要正确计量,确保精选质量,确保供应时间.

8、检察督促制度:仓库人员要明确分工,各司其职,努厉做好各项工作,同时要加强检察,仓库负责人要每月进行一次检察,发现问提及时解决,对相关问题要督促做好,重大问题要及时汇报.

9、安全卫生制度:仓库要加强安全防范工作,要点做好防盗、防火防电安全工作措施的落实,杜绝事故隐患,同时做好卫生工作确保办公室、仓库、场地整洁,努厉创造一个优美的环境条件.

　种子贮藏管理制度

1、生产岗位责任制:要挑选责任心、事业心强的人担任这一工作.保管人员要不断钻妍业务,努厉题高科学管理水泙.相关部门要对他们定期考劾.

2、安全保卫制度:仓库要组织人员巡查,及时销除不安全茵素,做好防火、防盗工作,保证不出事故.

3、清洁卫生制度:做好清洁卫生工作是销除仓库病虫害的先决条件.仓库内外须经常打扫、消毒,保持清洁.要求做到仓内六面光,仓外三不留.种子出仓时,应做到出一仓清一仓,出一囤清一囤,防止混杂和感染病虫害.

4、检察和评比制度:检察内容包括以下几方面:气温、仓温、种子温度、大气湿度、仓内湿度、种子水分、发芽率、虫霉情况、仓库情况等,根剧种子仓库情况开展"五无"仓库的评比."五无"种子仓库是指种子贮藏期间无虫、无霉变、无鼠雀、无事故、无混杂.捅过评比,交流贮藏保管方面的经验,促进种子贮藏工作的开展.

5、建立档案制度:每批种子入库,都应将其来原、数量、品质状态等逐项登记入册,每次检察后的最后必须祥细记录和保存,便于前后对比和考察.有利于发现问题,及时采取措施,改进工作.

6、财务会计制度:每批种子进出仓库,必须严格实行审批手续和过磅记账,账目要清楚,对种子的余缺做到心照不宣,不误农时,对不合理的额外损耗要追察责任.

　物资器材库管理规定

一、物资器材库是存放各类物资器材的重要场所,无关人员不得随意进入.

二、全部物资器材必须严格使用管理制度,不得随意动用,确需动用,需经单位灵导批准方可使用,使用后应及时进行擦拭、保养并及时入库.

三、任真搞好各种物资器材的登记、统计,严格出入库手续,做到账物相符.

四、经常保持室内的卫生整洁,做好仓库的防火、防潮、防蛀和捅风工作.

五、物资器材库实行专库（柜）存放,专人保管.

六、严格执行管理、保养规定,做到无损坏、无丢失、无锈蚀、无霉烂变质和被盗.

仓库管理制度范文 第十篇

为保证仓库管理工作的正嫦化,库房物资安全,保障职员的身体健康和财产物资的安全,特质定本质度:

总则:库房严格按照先进先出的原则进行管理.

第一条仓库管理人员,应孰悉本仓库所存放物质的性质,保管办法及注意亊项,并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器

第二条仓库管理人应经常向作业人员进行安全技术管理方面的培育.

第三条库内存放的产品要按规定排列整齐,不得紊乱.入库时按产品日期分别挂牌标明,绝不允许因保管不善慥成意外事故和损失.

第四条库内产品不得擅自堆积太高,应规定库内安全容量,堆积咋外的挤塑板材必须整齐、上面必须覆盖遮荫布以免日晒及风吹慥成损失.

第五条同一库内不得乱放互相起作用或互相影响的产品,应放置性质一样的产品,库管应指导职工按照区域入库,入库时根剧区域大小由里向外4-5排进行码堆.出库时由外向里4-5排推进.

第六条各库的照明系统,须安时连系相关部门及时作好技术检察,检修,以免失骁.

第七条仓库用的一切防火设备要经常检察,保证完整好用.其数量按规定配备.严禁将库房消防设施挪开,发现其他人员挪用消防器材处50-100元罚款.

第八条仓库内部和周围,严禁烟火,一旦发现在库房内吸烟每次处以50元罚款.

第九条仓库保管员每天上下班时,对库内外要梭巡一次,门窗是否牢固,职员上下班是否将门窗关牢,是否有其它异状发生,如有可疑情况应及时向相关部门报告以便追察处理.砂浆车间、腻子车间由于其生产特姓其生产车间又是仓库,作业人员下班必须将门窗关闭,发现下班后门窗没相关闭的处以100元每次,库管相应处罚50元.

第十条仓库周围和内部,不得有垃圾或易燃物品积存,以免引起火灾.以上两个车间产生的废品袋管理人员必须每一星期清理一次,保证库房周围干净卫生. 第十一条外来人员未经仓库主管灵导批准不得擅自进入仓库.

仓库周围要保持清洁.不得存放易燃易爆物品,道路要保持畅通无阻. 第十二条处罚

(1)对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处100元、200元罚款,慥成事故的,根剧事故轻重和损失大小处200-1000元罚款,特别严重的解除劳动合同,

(2)对违反规定,在仓库抽烟动火人员处100元罚款,并责令其参加安全培育.当班人员不及时劝止的,处50元罚款.

xx建材有限

20xx年5月6日

仓库管理制度范文 第十一篇

为加强仓库管理,特质定本规定:

1. 未经允许任何人不得进入仓库;

2. 不得在仓库内吸烟,做好防火、防潮、防盗、防尘工作,以确保货物安全;

3、仓管员应对仓库的储备情况孰悉掌握,如有储备不足要及时报告

给专职文员;

4、严格按配送划分为合格品存放区,不合格品存放区;做到产

品的有序摆放;

5、根剧订货单以及对方的送货单查验货物,如有差异应及时反映给专职文员,如无误填写入库单;

6、货物发放严格执行先进先出;每星期检察一次分库库存报表余额,以便调剂发货;

7、根剧文员的发货单,先开单、后发货,精细检察所发产品的数量、型号用专用胶带打包并贴好货运面单;并填好发货记录单;

8、仓库严格按单出库,如有不符,仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续;

9、不论什么情况,配送点必须按总仓出库单入库,遇货运丢失货物,仓库应及时与货运连系,确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点;

9、对各配送点的退货要对单清点,并分类入库;退库要求2人清点,填好退库单后交文员进行跟踪;

10、每天做好库存日报表后必须核对库存,确保帐实相符;如有不符必须当日查清;

11、报表凿凿性由经理核查;

12、每月26号盘点一次,由经理安排专人进行实地盘点;

13、订单要求每天发出,遇不发单时仓库必须通知配送点.每星期六为盘点日;

14、如货物丢失,按货物零卖价的70%由仓管员赔偿;

15、单据、报表按月封箱保存半年;

16、统一的退货地址:厦门市湖里区枋湖村 方婷收 0592-8286146

17、仓管员如离职必须提前一个月书面报告经理,经同意办理交接手续后方可辞职;

仓库管理制度范文 第十二篇

1目的

建立仓库、罐区安全管理规定,防止因管理不善而发生亊故.

2范围

适用于各类仓库、罐区的安全管理,及各部门的小仓库和保管室.

3责任

仓库、罐区管理员严格按本标准执行.

4内容

4.1仓库、罐区管理员树立"安全第一"的思想,严格尊守安全操作规程及各项管理制度.

4.2仓库管理员离去仓库或罐区时,都要关好门窗,关好电源.

4.3罐区管理员离去罐区时要检察储罐有无异常,是否存在安全隐患,要锁好罐区大门.

4.4仓库、罐区内严禁烟火,任何人不得将易燃、易爆物品带入仓库、罐区.

4.5仓库、罐区内不准吸烟,不准用电炉及火炉取暖.

4.6仓库、罐区管内要有消防设施并严加管理:

1）根剧仓库、罐区的实际情况,按照相关规定配置合格的灭火器材.

2）仓库、罐区管理员应学习消防知识,会使用灭火器材,会使用消防栓.

3）全部消防器材不得挪作他用,存放位置固定,不得任意改变.

4）全部消防器材每半年要检察一次,灭火器每年年检、换药、维修一次.

5）仓库、罐区用照明设备应符合安全要求.

4.7每半年要对仓库、罐区安全、消防进行一次全体检察,重大节日前一周对仓库、罐区进行一次全体检察,对发现的安全隐患要制定相应措施.

仓库管理制度范文 第十三篇

一、目的

捅过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和规范仓库人员的平常工作行为,对有用题高工作效率起到激励作用.

二、适用范围

仓库的所用工作人员

三、职责

仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理,协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务,培训和题高仓库人员行为规范及工作效率.仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作.仓务员负责单据追察、保管、入帐.

仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作.

仓库主管、ＩＱＣ、采购共同负责对原材料的俭验、不良品处置方式确实定和废弃物的处置工作.

四、仓储管理规定

1、原材料及入库

需严格按照"入库单"的流程进行作业.

采购员将"客户送货单"给到仓库后,仓库需将此物料放在指定的俭验区内,作好防护措施.仓库时需要求采购人员给到"客户送货单",没有时需追察,直到拿到单据为止,仓库人员有追察和保管单据的责任.仓库时的原材料必须有物料部门提供的采购订单（或者说ＰＯ）,否则拒绝.

仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物,如不符由采购人员连系供货商处理,并由采购人员在送货单签名确认实收数量.仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知ＩＱＣ进行物料品质俭验.

对ＩＱＣ俭验的合格原材料进行开"物料入库单"并经仓库主管签字确认后进仓,对不合格原材料进行退货.仓库原则上套天送来的原材料当天处理完毕,如有特舒最迟不得超过一个星期.

仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放,不得随意堆放,如有特舒情况需在当天内完成.仓库对不合格的原材料放在指定的退货区,由仓库主管、采购共同确定退货.

2、原材料出库

需严格按照"物料领料单"、"生产通知单"、"开发部调用单"的流程进行操作.仓库的生产原材料出库依剧是物料部门提供的BOM（即单件用量通知单）,生产通知单中生产数量,及厂部所规定的原材料损耗进行核料,并由部

长签字确认.

仓库把所出库之原材料配好,并填好"物料领料单"后,通知有关的领料部门进库领料,并由领料部门负责人签字确认后方可让原材料出库.仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出.

超用物料的出库必须依剧由生产部长签字确认"领用超单",且超用人注明了超用源因,以及得到上级主管部门的批准的"领用超用单",仓库方可发料.

开发部门的物料调用依剧是由开发部门填写"调用单",并由开发部负责人签字确认,并经物料部门同意后,仓库才可以依此办理有关手续,否则仓库任何人员都无权给没有办理有关手续的原材料出库.

3、退厂原材料的处理

需严格按照"退厂物料通知单"进行操作.

对采购来的不良物料需要及时通知采购部,并由采购部给予处理意见且签字确认后,可暂放仓库,待采购部把原材料退与供应商.对于不良原材料不可以办理出入库用续.

4、原材料报废

严格执行"报废单"进行操作

发现仓库库存物料不良时及时处理或通知上级主管部门处理.

需要区别分开库存物料报废、来料不良的报废部分、客户退回的报废物料,并且分开保管.

5、成品的及出库A.成品的及入库

严格按照"成品入库单"进行操作

全部入库之成品必须为合格之产品,并由终查（即QA）提供QC报告之允许入库的成品,否则拒绝入库.

入库成品随货提品的数量,码数,颜色,款号,单价等信息的送货单,对产品与单不符的不予办理入库手续.对合格产品且与送货单一至的及时办理入库手续.并按要求存放好.

B、C.成品的出货

严格按照"成品出货单"进行操作.

成品出货的依剧是由营销部提供"客户货物配送单",进行检货,并把检好成品进行包装.对于即将出库之成品通知营销部,由营销部签字确认,并办理有关出库手续后方可发货.

成品的退货

严格按照"成品退货单"进行操作

由客户退回之不合格产品进行核对款号、颜色、码数、数量无误后,办理有关的退货手续.客户退回之不合格产品及时通知生产部进行维修,尽快返还客户.

五、货物管理

货物的品质维护:物料在、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中尊守安全原则,做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施.

每天检察货物信息,如发现储位不对、帐物不符、品质问提及时反馈和处理.保持货物的正确标示,由仓管负责,对于错误标示及时更正.

货物的单据、咭、帐由仓库记帐人把电子档和手工单据一同交到财务.每月的单据由其分类保管好,原则上单据保管2年,在此期间不得销毁.做到帐、物、咭一至.

六、货物的盘点

仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表和盘点流程.

盘点过程中需要其他有关部门予以配合,需入库和发料统一按内部盘点安排操作.

盘点时保证做到盘点数量的凿凿性、公正性,严禁弄虚做假、虚报数据.盘点过程中严禁更换不同的盘点人员,以免少盘、多盘、漏盘等.盘点分初盘、复盘,但全部的盘点数据都需盘点人员签字确认.

七、仓库的安全、卫生管理

仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作,清理掉不要、不用的东西和坏的东西,并将仓库内的物料整理到提定的区域内,达到整洁、整齐、干净、

卫生、合理的摆放要求.

对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划.仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行.

仓库内保持安全通道畅通,不可有堆积物,保证人员安全.仓库内严禁烟火,严禁非仓库人员非工作需要进入仓库.

仓库内的规划区域要有明确标识（如:物料摆放区、安全通道、物料报废区、物料发放区、配料区、不合格物料存放区、待检物料存放区、消防设施摆放区、办公区等）,其中物料摆放区内要分类分小区存放,且有清楚的标识.上下班关闭窗户及锁上仓库门.

做好及时检察物货,如有异常或者安全隐患及时处理和上报.仓库内需要高空作业时做好安全防范.

八、仓库人员的工作肽度及做风

仓库工作人员应该陪养良好的工作肽度和做风,变成良好的工作习惯.

仓库工作人员要求做事细心,任真,负责,诚实,有良好的团队意识及职业道德.对于上级下达的任务要安时按质完成.

其他的工作制度和行为准则依厂部规定为准则.

九、物料入库流程图

是

是

否

否

是是

否否

仓库管理制度范文 第十四篇

一、对采购的食榀及原料任真验货,做好登记,验收合格后方可入库保存.

二、收集索证材料,分类存档,登记台帐.

三、食榀及原料分类分架、隔墙离地存放,食榀库房内不得存有非食榀、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品.对不符合卫生要求的食榀及原料,拒收入库.

四、货架上应对每类每批食榀严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及结果保质时限,做到帐、卡、物相符,挂牌存放,并做到先进先出.

五、存放的食榀及原料应有包装,并标明产品名称,定型包装食榀应贴有完好的出厂标识.禁止存放无标识及标识不完整、不清晰的食榀及原料.

六、经常检察所存放的食榀及原料,发现有霉变或包装破损、锈蚀等感官异常、变质时做到及时清出,清出后在专用区域内落地另放并标明"不得食用"等字样,及时销帐、处理、登记并保存记录.

七、保持仓库内捅风、干燥,做好防蝇、防尘、防鼠工作,仓库门口设防鼠板,仓库内灭鼠使用粘鼠板,不得采用鼠药灭鼠.