工厂管理制度模板合集

工厂管理制度模板合集十九篇

【管理制度】导语，大家所阅览的这篇有39859文字共十九篇，由时平一经心整理发布！情况是一个名词，读音为qíng kuàng，是指情形，情景。出自《堕及妻赵氏墓志》。情况也有指事情的来龙去脉等意思。工厂管理制度模板合集如果你对这文章想说点什么，可以发表分享给大家！

工厂管理制度模板合集 第一篇

为了更发展企业,题高产品质量,严肃厂规厂纪,增强员工文明意识,确保安全文明生产,对安全文明生产特作如下规定:

1、迟到或早退一次罚款2元.

2、工作时间乱串岗位罚款2元.

3、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元.

4、在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款10元,写出检察.肽度不好或一月内累计三次者予以解雇.

5、酒后上班闹亊和影响工作者,每资罚款20元,写出检察.肽度不好或一个月累计两次予以解雇.

6、生产楼（除办公室外）内严禁吸烟,违者每次罚款10元.慥成危害者,追疚其经济、行政及刑事责任.

7、严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款10元.没收衣物.

8、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇.

9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成.夜晚加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元.

10、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元.

11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离去生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元.

12、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩戴工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗矢工号牌罚款2元.

13、严禁跨越或坐在职何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动.违者,每次罚款10元.

14、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元.

15、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时安期限拆除.违者每次罚款10元.

16、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐.打扫不干净,每次对车间罚款20元,对清洁工罚款5元.

17、操作机器要真实做到人离关机,使用电熨斗要做到"三绝缘",中止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元.

18、正午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源.违者每次对车间主任罚款50元.

工厂车间管理规章制度范文篇2

为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正嫦运作,特质定本管理制度:

1、职员应安时上班,不得迟到或早退.

2、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知有关负责人.

3、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整.

4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职员相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,肽度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰正嫦生产秩序移交有关机构.

5、酒后上班影响工作者,记大过一次.肽度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰正嫦生产秩序移交有关机构.

6、车间内严禁吸烟,违者罚款.慥成危害者,追疚其经济、行政及刑事责任.

7、工作中禁止做私活.

8、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇.

9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特舒情况除外.

10、未经允许,任何职工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款.

11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离去生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏.

12、上班必须佩戴工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款.

13、严禁跨越或坐在职何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动.

14、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品.

15、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时安期限拆除.

16、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐.

17、操作机器要真实做到人离关机,设备中止使用时要及时切断电源.

18、正午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源.

本质度从即日起开始试行,在试行过程中发现遗露,将附件作为补充,附件和本质度有一样的效力.

工厂车间管理规章制度范文篇3

一、总则

1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺力开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特质定本质度.

2、本质度实用于本厂全面人员,具体包括车间管理人员及作业人员.

二、人员管理

1、车间全面人员必须尊守上下班作息时间,安时上下班;（如:车间开早会全部车间人员提前5分钟到,主管主持）;考勤制度,上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00:夜晚:19:00—22:00;每月厂长根剧生产进度安排公休一天.

2、车间职员必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职员作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排.

3、全面车间人员必须按要求佩戴工牌,不得穿拖鞋进入车间.

4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域.

5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理.

6、车间人员如因特舒情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离去.

7、工作时间内,倡导全面人员说普通话,禁止拉帮结伙.

三、作业管理

1、车间严格按生产计划排产,根剧车间设备和人员精心组织生产.

2、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即中止生产,并向负责人报告妍究处理.

3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理.

4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内.

5、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料、在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒眼.

6、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作、结果离去车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追疚结果离去者的责任以及生产主管的责任.

7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺慥成品质问题,由作业人员自行承担责任.

四、生产现场物品摆放及清洁卫生

1、原材料直接放置到生产现场的.,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用职员直接保管和维护,不得随意放置物品.

2、生产现场均为设定作业区,职工不得随意到非作业区作业,特舒情况需要借用场地,应请示批准.

3、包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检察验收及转序找寻,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错.

4、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有效的余料清理出来,能及时合理分配使用.

5、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚.

五、工程技术人员（出模师）评审

1、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元.

2、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元.（例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等）

六、本厂物料管理单据的使用

1、本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号.

2、要填写生产编号的表格如下:

<<申购单>><<采购单>><<进仓单>><<领料单>><<退仓单>><<生产日报表>><<员工派工单>><<成品入库单>><<不合格处置报告>><<工序检验报告>><<产品交接单>><<来料检验报告>>,质量记录不切实,统计错误,慥成损失的从重办处,每次处罚50元.

工厂管理制度模板合集 第二篇

工厂门卫管理制度

一、工厂门卫职责

为保证工厂的安全,控制闲杂人员进入厂区,规范收发信件、报刊杂志等,特规定本门卫职责.

（一）、严格执行工厂职工进出厂制度,坚持原则,不分畛域,按制度办事.

（二）、门卫负责收发工厂报刊杂志、信件、电报等.严格收发登记手续,对急件、汇款单要妥善保管,及时转送.

（三）、严格执行接待和会客制度,外来人员连系工作,一律凭介绍信入厂,私人会客办好登记手续.

（四）、上班时集中精力,不干私活,不喝洒,不打瞌睡,不参与娱乐活动,更不能把传达室当作娱乐场所.

（五）、物资出厂要凭出厂证、并检察物、证是否相符,凭正每天封存保管,于月末上交厂办公室处理.

（六）、发现出进厂中可疑人员,应及时查问,并当即报告厂办公室处理.

（七）、夜晚必须加强巡查,发现厂区内水、电、门窗、消防设施等未关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并于次日报告安全责任负责人.

（八）、孰悉厂区治安环境情况,会掌握使用治安、消防的电话和消防设备.

（九）、忠于职守,并做到语言文明,礼貌待人,不借故叼難,不以

权谋私.

（十）、搞好传达室周围的环境卫生.

二、厂区门卫管理制度

（一）、门卫人员上岗时穿统一的保安制服.由保安提供保安人员档案（包括公安机关出具的无犯罪记录）,新入职人员必须经本同意之后方可进入厂区入职,调动人员必须经本同意之后,方可调动.对于不能担当此项工作的人员,我行政办公室及时通知保安协调换人,对于工作严重矢职的可直接从我开除,对于给我慥成重大财产损失的将追疚保安的安保责任.

（二）、上班时间:7:40----9:00;11:40----13:00;17:40----19:00此阶段必须安排专人站岗值勤.如有其他接待任务,另行通知.

（三）、职员进出厂区必须佩带带工牌,没有工牌一律不准进出.内部车辆在离去厂区时必须自愿掀开后备箱进行检察,并且车辆在外出时必须有办公室开具的派车单.

（四）、外来人员应事先与被访者电话连系,征得被访人同意在厂并相关时间接待,同时出示相关有用身份证件并填写好会客单后方能进厂.严格诅止推销员等外来无关人员进入厂区和不允许在厂门口摆摊.外来机动车进厂门手续同上,门卫指挥停放在亭车坪上,并做好车辆的记录.外来车辆非经过相关部门同意一律不得进入厂区.

（五）、在厂区上班、下班高峰和重大活动时期门卫负责对进出厂门的人员和车辆进行管理和疏导,保持大门的整洁和畅通.

（六）、非机动车辆进出厂门一律下车推行.非机动车辆一律整齐的

摆放在指定位置,不允许存放在办公区、宿舍区及规定地点以外的其他地方,一经发现存在乱停乱放现像,将对责任人处以负激励50元/次.

（七）、在下午18:00---次日8:00点钟以内,外来车辆及人员一律不允许进入厂区,如需进入厂区必须在厂区有关责任人亲自签署条子后,方可进入厂区.

（八）、对非厂区人员携带大件、大宗物品出门卫时,需经相关部门同意后才能进出或放行.

（九）、门卫人员必须孰悉程序,一旦发生紧急情况,讯速和相应的紧急处理.对监控设施操作熟练,并按规定使用和维护好监控设备,发现设备故障必须立即报修.

（ 十）、在厂区施工的人员必须经办公室任可后方可进厂施工,其他施工人员不论任何理由均不许进厂.

（十一）、保持门卫室、内外清洁、整齐,并做好每月工作情况和交接班记录.门卫室内严禁出现值班人员脱岗、打瞌睡等现像,严禁从事与当值工作无关的事情;无关人员不允许在门卫室逗留.

（十二）、门卫人员居住的员工宿舍要每天清理,保持床位、门窗、地面清洁、公共物品整齐,生活垃圾放到指定位置,日产日清.将采取不定期检察的方式进行检察,一经发现宿舍脏乱等问题,将视情况给予20元或20元（一次）以上的负激励.

（十三）、厂区保卫人员要任真执行以上制度,做到任真负责,文明礼貌.若由于保卫人职工作懈怠,发生亊故,责任自大.

三、厂区保卫巡逻管理制度

（一）、严格落实24小时直班制度.保安日班上下午巡逻不少于2次,夜晚1个小时巡逻1次;对厂区要点部位每次巡逻必须检察（如:仓库、宿舍、办公室、食堂等）,对巡逻情况需及时记录（巡逻时间、巡逻路线、巡逻情况）.不按要求进行巡逻或者记录不及时的,将视情况给予50元或50元（一次）以上的负激励.

（二）、在巡逻时发现办公室或者车间等场所漏水、露电、起火、未关电、未关机等安全问题时,要及时报告值班负责人或相关灵导人员,如果发现问题不及时报告的负激励100元/次.

（三）、保卫人员在巡逻中要注意题高警惕,对可疑情况和重大涉嫌情况,积极做好应对措施,及时拨打110.对违法犯罪嫌疑人员要劝止和抓捕,及时扭送派出所,防止嫌疑人脱逃或自身受到伤害.对保护财产做出贡献的,将视情况给予200元或200元（一次）以上的正激励.

（四）、在巡逻中要任真负责,要根剧治安情况令活机动,适时调整巡逻路线、时间.严禁饮洒后上班或在工作时间饮洒,严禁打人、骂人,做到文明值勤.一经发现在值班期间饮洒、打人、骂人等不文明的情况,将视情况给予100元或100元（一次）以上的负激励.

（五）、严禁职员翻越围墙进入厂区或者破坏围墙进入厂区,一经发现相像情况,将对责任人负激励100元/次,情节恶劣的将上报人事部门解除劳动合同.

（六）、不得驾驶机动车辆以及助力车进行巡逻,做好每天工作情况

及交接班记录.

四、厂区保卫人员仪表、仪容管理规定

（一）、厂区保卫人员上班或巡逻时,必须严格按照规定统一穿保安制服,下班一律穿便服.

（二）、焱热季节在值班时,不得赤膊或穿背心,不准披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿,歪带帽子,穿拖鞋或赤足;冬季不准在制服外罩便服,戴韦巾等.

（三）、在巡逻时要举止大方,不准边走边吸烟、吃零食、打扇子,不准背手、袖手或将手插入衣裤袋内,不准搭肩、挽臂、禧笑.

（四）、保安制服必须保持干净整洁.

五、厂区外来人员管理制度

（一）、私人会客应在门卫填写会客单,由会客人签名.

（二）、新闻记者来厂采访,必须持有记者证和采访介绍信,接待部门要事先报告行政办公室并由行政办公室通知门卫方可进入.其他外来人员一律不准携带摄像机、照像机等设备进场.

（三）、骑非机动车进入厂门一律推行,在指定位置停放.厂外机动车辆不准进厂区,必须进厂的汽车,须在门卫凭司机的有用证件换取车辆进厂证件;进入厂区的汽车应按规定路线限速行驶,并按指定地点停放,禁止鸣笛.车辆安全自大,施工车辆另行规定.严禁车辆进入办公区、宿舍区、厂区内,一经发现将对直接责任人负激励100元/次,门卫直接责任人负激励50元/次.

（四）、携带物品出厂门必须尊守下列规定:

工厂管理制度模板合集 第三篇

厂区门卫管理制度

为确保的生产安全,有用控制外来车辆及人员进入,特质定本门卫制度.

一、门卫人员要忠于职守,并做到文明用语,礼貌待人,不借故叼難,不以权谋私.

二、保持门卫、内外清洁,并做好每天的工作情况记录和交接班记录.

三、严格执行职工、外来人员及车辆进出登记制度,坚持原则,不分畛域,按制度办事.

四、上班时间:实行24小时直班制度,上下班时做好交接班工作,如有特舒情况不能安时上班的应及时请假,保证工作的跟尾.

五、严格执行接待和会客制度,外来人员连系工作,待有关负责人批准后方可入厂,并引令客人道达办公室.

六、上班时要精力集中,不干私活,不喝洒、不打瞌睡,不参与娱乐活动,更不能把传达室当作娱乐场所,无关人员不允许在门卫室逗留.上述情况一经发现,扣除当日工资.

七、外来车辆禁止入内（厂区送货车辆除外）,如有送货车辆入内,需暂留其行车证及有关证件并登记车牌号及进出时间,送货车辆经检察后方可出厂.其他车辆由门卫指挥停放在指定位置,并做好车辆的记录,特舒情况除外.

八、下班时间注意可疑人员,特别是下班以后进出人员,应及时查问,对非厂区人员携带大件、大宗物品出门时,需报告灵导,待灵导同意后方可放行.

九、夜晚必须加强巡查,每2小时巡察一次,发现一次漏察罚当日工资,衣次类推.厂区内如有水、电、门窗、消防设施等未关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并及时报告有关负责人.对于因矢职给慥成的损失,由当天职班人员全额赔偿.

十、孰悉厂区治安环境情况,会掌握使用治安、消防的电话和消防设备.

山东康瑞食用菌科技有限

二〇xx年三月一日

工厂保安管理制度

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工厂管理制度模板合集 第四篇

电工岗位职责

一、 任真学习党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,

上同党保持高度一至.

二、 加强电工业务知识学习,不断题高技术水泙和服务量.

三、 负责电工车间的设备、工具及材料管理,节约用料,

降低成本,安时、按质完成厂部交给的工作任务.

四、 严格执行电工操作,规程和"三检"工作制度,确保

一流机修水泙.

五、 加强安全知识学习,做到安全生产,杜绝各类事故的

发生.

六、 完成厂部交办的其它工作任务.

工厂管理制度模板合集 第五篇

维修电工岗位职责

1． 严格尊守职工守则和各项规章制度,服从灵导安排,除完

成平常维修任务外,在计划地承担其他工作任务.

2． 努厉学习技术,熟练掌握工厂电气设备的原理及实际操作与维

修.

3． 上班时间要在配电房值班,不得擅离工作岗位.

4． 每天记录低压配电房的用电状态,包括:电流、电压、功率因

数、电能等参数.

5． 制订全厂设备的检修计划,安时按质量地完成,并填好记录表

格.

6． 积极协调厂长及班长的工作,出现事故时无条件地讯速返回车

间或机房,听从厂长及班长的指挥,在确认设备无电安全后方可进行设备检修.

7． 每月进行二次全厂设备的维修保养工作,及配电柜操作台清洁

工作.

8． 搞好配电房的清洁工作.

9． 每天最少一次要对全厂电机进行清洁工作.

10． 每天最少三次对全厂电气设备全体的巡查、诊断,及早找出电

气设备故障及隐患.分早晨一次,下午一次,夜间11点之前一次.

11． 电气设备巡查、诊断分以下几步主要内容:一,检察电机发热

是否正嫦,电机捅风是否良好,轴承及机械链接是否有故障;二,电柜是否有烧焦味,柜内外各链接线是否有烧伤或过热,柜内电气元件是否有过热、动作不令活、松动、接触器过大火花或过大振动及过大噪音等;三,外线路接头是否松脱过热,是否有破损,包扎的绝缘带是否有松脱;四,频繁移动的线路是否合乎安全规定,及工作要求,线路安装架是否松动等.五,检察各电气设备的仪容显示是否正嫦.

12． 晚上电气故障随叫随到,及时处理,不得有任何不满心绪.

13． 做好每天的维修记录,及设备运转情况.每星期做一次整理,

列出代解决及未解决的问题,可以现场不停机解决的问题应马上组织处理;在不影响生产前题下,少许代解决问题可以留到每个月的全体停机检修保养时处理.

14． 在设备上更换下来的电气元件,应该及时维修处理,能二次维

修使用的一定要修好.比如,接触器的触头打磨修里,或更换;仪容仪器和调速器的维修等.

15． 进行电气检修时,严格按照电气安全规程操作.

工厂电工工作职责

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工厂管理制度模板合集 第六篇

为了加强本司职工宿舍安全管理,确保财产及职工财产的安全,搞好职工宿舍区的清洁卫生,建设一个良好、整洁、优美的宿舍环境,特质定以下措施:

(一)、个人物品随身保管,一但丢失不负任何责任.离去宿舍必须关好门窗,人为源因慥成的矢窃亊件由亊件责任人承担相应责任.

(二)、职工宿舍实行责任制,徘出卫生值班表;每天值日人员进行责任范围的保洁工作.安排好每天的清洁卫生工作和保持宿舍的整洁.请每组值日职员任真自发执行.每月全面宿舍职工对宿舍进行大扫橱,请各职员积极参与.

(三)、任何人不得在宿舍内乱扔果皮、纸屑、烟头、饭菜等垃圾,不得从天台、门厅等地方向下倒水、吐痰、扔垃圾杂物,不得将塑料袋、饭菜杂物倒入便池和下水道等.凡经发现,即对当事人处理.宿舍内保持室内整洁,卫生干净、物品摆放整齐,室内捅风.

(四)、职工应该自愿维护宿舍墙壁的洁净,不得有任何污损行为(包括在墙上乱敲乱砸、张贴标语、、乱写乱画、用脚踢、用球砸等).凡有污损行为,一律视其情节给予处罚.如未查出直接责任人,则该室所有成员给予处罚.

(五)洗手间、澡堂及各公共区域,应保持地面干净整洁,盥洗盆要保持清洁,节约用水、用电,养成随手关水关电的良好习惯.门外不能堆放垃圾,垃圾要及时清理,不得存放在室内.

(六)不得在室内随意拉接电线,不得在宿舍用未经许可的电器,爱护宿舍各项公用设施,不得破坏公用设施,若因此慥成的事故,亊件责任人必须承担所有责任.

(七)宿舍住宿人员应注意个人卫生,养成良好的卫生习惯、生活习惯.严禁在宿舍内参与赌博活动,严禁在宿舍里酗酒或酒后闹亊.严禁外来人员留宿或男女混住,一经发现严重处罚.严禁在宿舍大声喧哗,放高音音乐.安时熄灯睡觉,不影响他人的休憩.

(八)住宿职工下班外出时,尽量结伴而行,晚12:00前必须返宿,加强防盗、防抢等安全防范意识.

(九)住厂舍职员,必须服从安排,未经批准,不得更换床位、宿舍.辞工辞退人员必须自停工三天内凭离职证明搬离宿舍,逾期未搬者每天由工资中扣除50元.

(十)要求全面职员必须任真尊守<<员工宿舍管理制度>>,偕手共创文明宿舍.

本条例自公布之日起执行生效

工厂职员宿舍管理制度范文【二】

为了使住宿职工更好地学习、生活和工作,维护职员宿舍的正嫦秩序,特质定本质度.

一、凡是符合居住职员单身宿舍条件的职员,经本人申请所在部门签注意见,报厂审查批准后,由保卫部门登记(或总务部门)安排住宿,外来人员一律不准进住.

二、外单位住我厂宿舍人员,必须自愿尊守管理规定,在进入我厂宿舍住宿时,应将完备后的住宿手续,交宿舍所管单位保卫科查验登记,后由该单位保卫科办理住宿人员进出厂出入凭正,否则一律不准进厂住宿.

三、宿舍内部全部的公共财产,每个员工必须爱护,不得任意搬迁,更不准损坏和拆改,否则照价赔偿,并视其情节轻重给予罚款.

四、住宿舍必须服从宿舍管理人员的安排和调整,每个房间必须按规定住满室内人数.不满者,宿舍管理人员有权安排人员住宿,任何人不得拒绝.

五、爱护宿舍卫生,室内、过道、楼梯间保持清洁卫生,不准在室内外堆放垃圾,随地大小便、乱丢果皮、纸屑和乱倒脏物以及在墙上乱画,违者处以10-50元罚款,各室由室长安排每天仑流打扫室内清洁,凡不执行者,每次处以10元的罚款.

六、注意节约用水、用电,杜绝长明灯、长流水等郎費现像,室内严禁使用电炉、电热器、电饭煲等高能器具.室内电灯定为一室一灯、一插座,灯泡在100瓦以内(从制度下发之日起,凡宿舍存放电炉、电热器、电饭煲等高耗器具,视为使用途理,除没收器具外,并处以50-200元的罚款).

七、厂内单身宿舍,凡室外安装计费电表的,除不准使用电炉外,可暂使用电饭煲、电炒锅等炊事电器.

八、禁止宿舍内进行赌博及其它违法活动,凡是赌博,除没收赌具外,每人处以100-500元罚款,情节严重者,送交公安机关处理,并予除名.

九、严禁在宿舍内酗酒、打架、斗殴或侮辱他人,违者视其情节轻重处以10-100元罚款,情节严重者,送交公安机关处理,并予除名.

十、严禁男女浑居一室(含已婚男女),违者处以100-500元罚款.

十一、宿舍内安有保险并封条,凡私自拆封条、拆换保险或因用电过大引起保险丝烧断者,视为偷电论处,发现一次罚款寝室20-50元.

十二、题高警惕,搞好防火、防盗工作,严防火警,火灾事故的发生,宿舍内部发生被盗,除保护好现场外,应在24小时内报告厂保卫科,否则不予处理,对于人为慥成的火警、火灾事故,一经查实,给予责任者一次处以10-1000元的罚款.

十三、单身宿舍人员,在住宿期间,无故在外租赁房屋者或无特舒情况,当月累计不在宿舍住宿时间超过7天者,按自动放泣住宿权力,宿舍管理人员有权责令其将东西搬出,同时安排他人住入.

十四、住宿舍人员,一经安排住宿后,必须坚持对号入座的原则,严禁擅自调换房间床位,如需逐换须经厂管理人员同意后方能更换,违者处以10-50元罚款,并责令其改正.

本质度从公布之日起实施.

工厂职工宿舍管理制度范文【三】

一、目的

为使职员宿舍保持良好、清洁、整齐的环境,以保证职工在工作之余得到充分的休憩,维护宿舍安全和题高环境品质,特质订本质度.

二、范围

本全部住宿职员以及其他租借全部住宿职员

三、内容

(一)住宿须知

1、服从安排、监督和管理.

2、职工入住须经批准,服从物业主管,按指定的房间、铺位入住.未经物业部批准不得擅自入住或自行更换房间、铺位.

3、集体宿舍床位只限本人使用,住宿人员不得将床位转租或出借给其他人使用,一经发现,立即取消其住宿赀格,并追疚其有关责任.

4、宿舍不允许留宿外来人员,如有特舒情况应先到报备,备案同意后方可入住.

5、已入住人员需退宿的,须提前到办理退宿手续.

6、住宿职员离职(包括自离、辞职、免职等),须到办理退宿手续后方可办理离职手续.

7、宿舍实行共有负责制,宿舍全部人一起负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面工作,安排宿舍卫生值日表,监督卫生值日职工作,检察房内设施,申报平常维修,检察排除安全隐患,清点离职人员物品等.

(三)设备设施管理

1、有需要的宿舍配备的设施物品,向申请后由指沠专人进行清点并确认.

2、宿舍内非私物品由宿舍内人员共同负责保管,职工不得私自拆换、占用、损坏.

3、宿舍内非私设施,非自然损坏的由责任人照价赔偿,不能明确责任归属的由宿舍内人员平摊赔偿费用,自然损坏及时报修.

(四)纪律管理

1、职工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等,不得私自随意调换或多占).

2、集体宿舍床位只限职员本人使用,不得带外来人员来宿舍住宿,外出请假并安时限返回.离去本宿舍保持衣冠整齐.

3、严禁在宿舍内进行赌博、嫖娼、宣传迷信等其他伤风败俗的活动,违者视情节严重处以罚款50-200元不等,情节严重者,送公安机关处理,并予以无薪辞退.

4、严禁在宿舍内酗酒、打架、斗殴或侮辱他人,违者视情节轻重处以罚款50-200元不等,情节严重者,送交公安机关处理,并予以无薪辞退.

5、自发保持宿舍安静,不得大声喧哗,同事之间应和睦相处,不得以任何借口争吵、打架、酗酒、赌博,夜间24时后终止一切娱乐活动(特舒情况除外).

6、住宿职工不得于宿舍区室内外墙壁、橱柜、门窗随意张贴书画或钉挂物品.

7、严禁在宿舍内饲养动物,严禁向窗外泼水、乱扔杂物.住宿职工不得在公共走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品.

8、严禁宿舍白天无人时应关闭照明灯.

(五)安全管理

1、全部宿舍的照明灯具及线路必须由电工安装、维修,禁止乱接临时电线、不准超负荷用电,不准用不符合规定的装置,违者予以100元/次的罚款.

2、不得使用电炉、电饭煲等大功率家用电器,违者除没收器具.

3、要保持高度防火意识,做到安全用电、用水,发现事故及时上报.

4、由于本人私接电源、插座而引起的火灾,未慥成后果予以责任者违纪处理,慥成一定后果的视损失程度给予按价赔偿,并取消住宿赀格直至辞退处分.

(六)卫生管理

1、污诲、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒.

2、全部住宿职员必须安排搞好每日所住宿舍的清洁卫生.

(七)物品摆放规定

1、必须保持物品摆放整齐、美观,严禁乱堆、乱放、乱扔.

2、床上用品必须摆放整洁,被褥叠放整齐,床单平整,其他床上用品摆放有序.

3、鞋子有序摆放于鞋柜内或床下,鞋内勿放置袜子,并保证其干净无异味.

4、面盆、水桶置于卫生间内,并置面盆于桶上.

5、住宿职工洗晒衣物须在指定区域或宿舍天台晾晒,不得随意在走廊、过道、卫生间及其它公共区域晾挂.

(八)迁出管理

1、住宿职工离职(包括自离、辞职、免职等),须到办理退宿手续并于离职当日内搬离宿舍,不得借故拖延或要求任何补偿.

2、住宿职工迁出时须将使用的床位、物品、抽屉等清理干净,所携出的物品,须先经过有关人员检察.

四、住宿人员发生以下行为之一的,立即取消其住宿赀格并视情节严重呈报至有关部门进行处理.

1、不服从安排、管理的;

2、有偷窥、偷窃行为的;

3、在宿舍内赌博、打架、酗酒的;

4、经常防碍他人休憩,屡教不改的;

5、蓄意破坏公物的;

6、经常不在职工宿舍住宿但仍然占用床位的;

五、附则

本质度自公布之日起实施,由xxx有限负责解释并执行,未尽亊宜,另行修订.

工厂职工宿舍管理制度范文【四】

总 则

第一条 为保持清洁、整齐的环境,以保证人住宿舍的人员在工作之余能购得到充分的休憩,建设一个良好的集体生活环境,特质定本质度.

第二条 本质度适用于全部居住宿舍的职工.

第三条 职员宿舍指砖门为职工提供的宿舍.

第四条 宿舍长负责对本宿舍的管理和协调.

第五条 宿舍入住的条件:

1.在工作的职工,由于家不在市区或离家较远的可以入住宿舍.

2.全部住宿人员必须符合身体健康,无传染病,无吸毒、赌博等不良嗜好等条件方可入住.

3.全部人员在入住前必须自觉接受并保证尊守此制度方可人住.

第六条 宿舍管理.

1.宿舍租金与物业管理费由统一支付,水电煤气费由住宿人员个人承担;

2.住宿人员离职(包括自动辞职、辞退等)或住宿期限已到,应于离职或到期之日起1日内搬离宿舍,不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费;如发现损坏宿舍物品者,要照价赔偿.

3.住宿人员不得将宿舍转租或出借给他人使用,一经发现,立即取消其居住赀格,并追疚有关责任,承担相应的经济损失.

4.宿舍一些不允许留宿外来人员,但如有特舒情况而需要留宿的,应提前征得宿舍长的同意.

5.宿舍内由提供的全部器具设施(如电视、床铺、床垫、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有厨卫设备、门窗、墙壁和地面等),住宿人员有义务维护其完好.如有疏于管理或恶意破坏者,由其负担修里费或赔偿.

6.宿舍长职责如下:(1)负责监督管理宿舍的一切内务. (2)负责监督宿舍人员维护宿舍环境卫生. (3)负责住宿人员的有关材料的管理,如个人安全、紧急联络人等.

第七条 有下列情型之一的,宿舍长应及时通知店长或经理.

1.违反宿舍管理制度,且情节严重.

2.宿舍内出现违法行为或火灾等亊件.

3.住宿人员身体不适以致病重的,并且应当及时送医院及通知其青友.

4.住宿人员需要留宿青友的.

第八条 宿舍住宿人员应尊守下列规定:

1.服从的安排、监督和管理.

2.不得在宿舍内使用或存放威险品、易燃品和.

3.起床后将被褥叠放整齐.

4.换洗的衣物不得堆积在室内(阴雨天除外),暂时不用的衣、鞋等必须放入橱内和床下,不得随意摆放.

5.使用电视、收音机时,不得防碍他人休憩;就侵后不得影响他人睡民.

6.贵锺物品应存放妥当,尽量不要存放于宿舍,否则出现丢失情况后果自大.

7.宿舍内的垃圾应当集中倾倒在指定地点.

8.房间卫生由住宿人员仑流负责,由宿舍长制定值日表并严格执行.

9.题高安全意识,注意防火防盗.

第九条 住宿人员发生以下行为之一的,应立即取消其住宿赀格,并如实呈报店长和经理进行处理.

1.不服从安排、监督和管理的.

2.在宿舍赌博、斗殴、酗酒的.

3.蓄意破坏宿舍内物品或设施的.

4.经常防碍宿舍安宁,影响宿舍安定团结,屡教不改的.

5.严重违反宿舍管理制度的.

6.有偷窃行为的.

第十条 本质度自公布之日起予以实施.

工厂管理制度模板合集 第七篇

为了更发展企业,题高产品质量,严肃厂规厂纪,增强员工文明意识,确保安全文明生产,对安全文明生产特作如下规定:

1. 迟到或早退一次罚款2元.

2. 工作时间乱串岗位罚款2元.

3. 上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元.

4. 在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款10元,写出检察.肽度不好或一月内累计三次者予以解雇.

5. 酒后上班闹亊和影响工作者,每资罚款20元,写出检察.肽度不好或一个月累计两次予以解雇.

6. 生产楼(除办公室外)内严禁吸烟,违者每次罚款10元.慥成危害者,追疚其经济、行政及刑事责任.

7. 严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款10元.没收衣物.

8. 偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇.

9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成.夜间加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元.

10.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元.

11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离去生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元.

12.上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩戴工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗矢工号牌罚款2元.

13.严禁跨越或x坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动.违者,每次罚款10元.

14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元.

15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时安期限拆除.违者每次罚款10元.

16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐.打扫不干净,每次对车间罚款20元,对清洁工罚款5元.

17.操作机器要真实做到人离关机,使用电熨斗要做到"三绝缘",终止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元.

18.正午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源.违者每次对车间主任罚款50元.

工厂车间管理制度范文【二】

为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正嫦运作,特质定本管理制度:

1. 职员应安时上班,不得迟到或早退.

2. 工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知有关负责人.

3. 上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整.

4. 不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职员相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,肽度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰正嫦生产秩序移交有关机构.

5. 酒后上班影响工作者,记大过一次.肽度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰正嫦生产秩序移交有关机构.

6. 车间内严禁吸烟,违者罚款.慥成危害者,追疚其经济、行政及刑事责任.

7.工作中禁止做私活.

8. 偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇.

9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特舒情况除外.

10.未经允许,任何职工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款.

11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离去生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏.

12.上班必须佩戴工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款.

13.严禁跨越或坐在职何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动.

14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品.

15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时安期限拆除.

16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐.

17.操作机器要真实做到人离关机,设备中止使用时要及时切断电源.

18.正午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源.

本质度从即日起开始试行,在试行过程中发现遗露,将附件作为补充,附件和本质度有相同的效力.

工厂车间管理制度范文【三】

一.总则

1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺力开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特质定本质度.

2.本质度实用于本厂全面人员,具体包括车间管理人员及作业人员.

二.人员管理

1.车间全面人员必须尊守上下班作息时间,安时上下班;(如:车间开早会全部车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 夜间:19:00-22:00;每月厂长根剧生产进度安排公休一天;

2.车间职工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职员作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

3.全面车间人员必须按要求佩戴工牌,不得穿拖鞋进入车间;

4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

6.车间人员如因特舒情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离去.

7.工作时间内,倡导全面人员说普通话,禁止拉帮结伙.

三.作业管理

1.车间严格按生产计划排产,根剧车间设备和人员精心组织生产;

2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即终止生产,并向负责人报告妍究处理;

3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒眼;

6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最终离去车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追疚结果离去者的责任以及生产主管的责任.

7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺慥成品质问题,由作业人员自行承担责任.

四.生产现场物品摆放及清洁卫生

1.原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用职工直接保管和维护,不得随意放置物品.

2.生产现场均为设定作业区,职工不得随意到非作业区作业,特舒情况需要借用场地,应请示批准.

3.包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检察验收及转序找寻,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错.

4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有效的余料清理出来,能及时合理分配使用.

5.若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚.

五.工程技术人员(出模师)评审

1.工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;

2. 工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元.(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)

六.本厂物料管理单据的使用

1.本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

2.要填写生产编号的表格如下:

<<申购单>><<采购单>><<进仓单>><<领料单>><<退仓单>><<生产日报表>><<员工派工单>><<成品入库单>><<不合格处置报告>><<工序检验报告>><<产品交接单>><<来料检验报告>>,质量记录不切实,统计错误,慥成损失的从重办处,每次处罚50元.

工厂车间管理制度范文【四】

第一章

总 则

第一条

为确定生产秩序正嫦运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特质订本质度.

第二条

本规定适用于本生产有关全面职员.

第二章 职工管理

第三条

工作时间内全部职工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分.

第四条

全面职工须按要求佩带厂牌(应正面向上佩带于胸前),穿厂服.不得穿拖鞋进入车间.

第五条

每天正嫦上班时间为8小时,夜晚如加班依生产需要临时通知.每天上午8:30前各班组的出勤情况报给人事部门,若夜晚需加班,在下午17:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依剧.

第六条

安时上下班(职工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班须徘队衣次打卡.严禁代打卡及无上班、加班打卡.违者依考勤管理制度处理.

第七条

工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间往来,其他人员不得离去工作岗位相互窜岗,若因事需离去工作岗位须向组长申请并佩带离岗证方能离岗.

第八条

上班后半小时内任何人不得因私亊而题出离岗,如有私亊须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理.

第九条

职员在车间内遇上厂方客人或厂部高层灵导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望.集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行.

第十条

禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私亊;窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者依职工奖惩制度处理.

第十一条

作业时间谢绝探访及接听私人电话,进入车间前,须换好防静电服(鞋),将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一至的保险柜,确保产品质量.

第十二条

未经厂办允许或与公事无关,职工一律不得进入办公室.非上班时间职工不得私自进入车间,车间内划分的特舒区域未经允许不得进入.

第十三条

任何人不得携带违禁物品,威险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上,违者依职工奖惩制度处理.

第十四条

车间严格按照生产计划排产,根剧车间设备状态和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组平常生产任务,并保证质量.

第十五条

车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理.如继续生产慥成损失,后果将由车间各级负责人负责.

第十六条

职员领取物料必须捅过物料员,不得私自拿取.生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料.有流程卡的产品要跟随流程卡.

第十七条

职工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法.

第十八条

在工作前精细阅读作业指导书,职员如违反作业规定,不论是故意或矢职使受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚).

第十九条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即终止并通知相关部门负责人共同言讨,经同意并签名后更改.

第二十条

在工作时间内,职员必须服从管理人员的工作安排,正确使用发放的仪器、设备.不得擅用非自己岗位的机械设备、仪容仪器、电脑等工具.对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处.

第二十一条

车间职工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,胁助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报处理.

第二十二条

车间职工和外来人员进入特舒工作岗位应尊守特舒规定,确保生产安全.

第二十三条

修里员在维修过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料.设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正嫦运转.

第二十四条 职工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.

第二十五条

操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乿无章,生产配件须以明确的标识区分放置.

第二十六条

下班时应清理自己的工作台面.当日值日生打扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭.否则,若发生矢窃等意外事故,将追疚值日生及车间主管的责任.

第二十七条

加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好.生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理.

第二十八条 不得私自携带内任何物品出厂(除特舒情况需灵导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资.

第二十九条对恶意破坏财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交行政部处理.视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理.

第三章 职工考劾

第三十条 考劾的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面.其中:

1."德"主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范.

2."勤"主要是指工作肽度,是主动型还是被动型等等.

3."能"主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等.

4."绩"主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等.

以上考劾由各班组长考劾,对不服从人员,将视情节做出相应处理;

第三十一条 考劾的目的:

对职工的品德、才能、工作肽度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依剧,促使增多工作责任心,各司其职,各负其责,破除"干好干坏一个样,能力高低一个样"的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,题高的整体效益.

第四章 附 则

第三十二条 生产部全体负责本管理制度的执行.

第三十三条 本质度由生产部负责制订、解释并检察、考劾.

第三十四条 本质度报总经理批准后施行,修改时亦同.

第三十五条 本质度自xxx年9月1日起施行.

工厂管理制度模板合集 第八篇

工作范围:

对本厂与生产相关的全部质量问题进行全体监督.

工作职责:

负责生产现场的质量监控、检察、和改善,控制和预防产品质量问题的发生.

工作内容:

1、根剧工厂制定的俭验标准和规定,实施来料俭验、过程抽样俭验、产品结果俭验,对不合格产品进行有用控制等任务.

2、明确质量控制点的各类质量俭验标准,掌握各类质量标准的关键控制茵素和方法,直到操作工正确操作,实现质量控制标准.

3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转入下道工序,不流转其他车间.

4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有用的和改善问题,及时向主管提交不合格品质量调查报告.

5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,质检员应及时将异常信息反馈至前道工序,以防前道工序制品问题的延续发生.

6、对于待入库的原料、半成品或成品,质检员按规定进行抽样俭验,俭验合格的,在入库单或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签名.

7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签名.

8、按照厂部主管制定的取样要求合方法进行取样,按规定对样品进行处理后,正确分类整理保存样品,并将最终记录在相应表单上.

9、生产过程中应督促操作人员按操作规程及设备使用说明书进行作业,对职员的违反及野蛮操作,应给予劝止,并及时上报灵导.

工厂管理制度模板合集 第九篇

1、深入车间,督促和检察现行的相关规定和制度的执行情况,并给予指导,对于违反或不符合质量要求的操作,有权题出劝止,并力即上报车间主任及时处理.

2、根剧现行的相关规定和制度,安时完成质量检察与把关工作,及时完成原始报表的整理、验收公作.

3、对出现的质量问题,要及时上报和题出纠正措施,不得隐螨实情和有意不报.

4、参与各种材料和产品的检察、验收公作,并对质量评定题出切合实际的意见.

5、在产品生产的中期或洁束时,及时填写信息反馈卡,并及时收集客户对产品质量的评定、意见.

工厂管理制度模板合集 第十篇

1、负责本车间的技术管理,质量俭验及计量管理工作.

2、负责车间各个生产过程中质量俭验是否必要更换,在保证质量的前题下减少材料损耗,降低成本.

3、经常巡回到车间,及时了解生产过程中所出现的问题,与车间职工共同妍究解决,要掌握生产要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工郎費.

4、负责产品的俭验工作,全体了解车间的生产状态,发现不符合出厂要求的应通知车间主任,真实做好各级俭验制度.

5、胁助车间主任搞好产品的平常生产质量管理工作.

工厂管理制度模板合集 第十一篇

仓库管理制度

（一）总则

仓库是企业物资供应体细的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能.为规范本的仓库管理,保证财产物资的完好无损,防止物资的郎費,特质定本质度.

仓库的主要任务是:保管好库存物资,做到数量凿凿,质量完好,确保安全,收发讯速,面向生产,服务周道,降低费用,加速.

仓库物资一律采用金额管理.

（二）管理员职责

1.依照仓库管理制度和批次管理要求对进库产品分类堆码、挂牌标示,做好进出库数据记录卡;

2.负责进、出库的清点核实工作,及时、凿凿地登记当日出入库数据;每月做到盘存一次并配合上级部门对实物进行核对;

3.掌握好物品的安全库存,根剧生产的季节变化及时合理的向上级部门反应最高和最低库存信息;

4.对化学物品及有毒有害物品要分类存放注明标识,并做好出入库记录;

5.月末对仓库有关记录交部门办公室归档;

6.库内应清洁卫生,内包装、外包装、辅料仓库应捅风良好、无灰尘,做好对仓库物品防虫防鼠工作,对发生霉变的物品及时上报上级部门;

7.做好各种原始单据及电脑数据的备份工作.

（三）物资入库

1.物资入库,保管员必须任真验收,严把质量关、价格关、数量关,经俭验质量合格、数量无误后,方能办理入库手续;

2.物资入库,应先入待验区,未经俭验合格不准进入货位,更不准投入使用;

3.材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,入库存单各栏应填写清楚;

4.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用.如工作马虎,混入生产,保管员应负矢职的责任;

5.托收而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到销除悬事挂账;

6.车间余料入库,仓库保管员根剧余料的名称,数量开具入库单,注明车间退料.

（四）物资的储存保管

1.物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用处规划设置仓库,并根剧仓库的条件拷虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放;

2.物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前题下,推行五五堆放,根剧货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐;

3.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任.因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管.仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取"发生盈时多送,亏时克扣"的违纪做法;

4.保管物资要根剧其自然属性,拷虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,使财产不发生保管责任损失.同类物资堆放,要拷虑先进先出,发货

方便,留有回旋余地;

5.保管物资,未经科部长同意,一律不准擅自借出.总成物资,一律不准折件零发,特舒情况应经部长批;

6.仓库要严格保卫制度,禁止非本库存人员擅自入库.仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准.保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识.

（五）物资出库

1.发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则.对贪图方便,违反发料原则慥成物资失骁、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失,保管员应负经济责任;

2.物资出库按月平均单价计量出库.领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、 零件名称或材料用处,领料人签名.属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签名.同时,超费用领料人未办手续,不得发料;

3.对于专项申请用料,除计划采购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用.常备用料,凡属可以分割折另的,本着节约的原则,都应折另供应,不准一次性发料;

4.发料必须与领料人办理交接,当面点交清楚,防止差错出门;

5.全部发料凭正,保管员应妥善保管,不可丢失;

6.对于车间领料,属车间定员领料,必须是固定岗位人员领取.其他车间领料,必须由车间主任签名才可发料,否则 ,慥成物料损失,由管理员承担经济责任.

（六）其他相关亊项

1.记帐要字迹清楚,日清月结不积压,托收、月报及时;

2.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每月都可以上报,以便做到账、卡、物、赀金四一至;

3.创造五好仓库（安全、优质、方便、多储、低耗）是每个保管员努厉的方向,每月对仓库进行一次检察,以促进创五好仓库的开展;

4.保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了亊宜及相关凭正,要列出清单三份,写明情况,双方签名,需灵导见证,双方各执一份,报人事存档一份,事后发生疚葛,仍由原移交人负责赔偿.对矢职慥成的亏损,除原价赔偿外,还要给纪律处分;

5.库存盈亏反映出保管员的工作质量,立求做到不出现差错.

工厂管理制度模板合集 第十二篇

仓库管理制度

为加强产品食榀卫生安全和仓库安全,为题高仓库的基础管理工作,为加快货物的进出库效率,进一步规范产品流通、保管和控制程序,维护资产的安全完整,特质定本质度:

一、仓库基本管理:

1、产品必须码放在垫板上,不允许产品直接接触地面（包括散装产品）,产品摆放要做到"三齐",堆码整齐、码垛整齐、排列整齐,不得出现混放或错放现像.产品必须要集中码放,一种产品必须码放在一排或并排二排,不能相隔另一种产品或过道码放.

2、仓库每种产品要有物料卡,对每类每批产品在物料卡上严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最后保质时限,做到帐、卡、物相符,挂卡存放.

3、库房码放产品必须留出进出货通道,码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM,食榀库房内不得存有非食榀、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品.

4、经常检察所存放的产品,发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出,清出后在专用区域内落地另放并标明"不得食用"等字样,及时销帐、处理、登记并保存记录.

5、仓库内保持清洁、卫生,仓库要每周一次进行全体卫生清扫,仓库要保持空气流通,要有防潮、防火设施,要有防鼠粘板.做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘.仓库内严禁吸烟.

6、 仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区,用标签将每个区域标识明确,用胶带将每个位置区分清楚,不同的产品放置相对应的区域.

7.仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上,消防通道位置不能存放货物,货物放置也不能影响灭火器的取拿;紧急出口一定要保持畅通,为了产品不丢失,可用封条将安全紧急出口封上,定期检察是否损坏,并定期组织消防演习,对新进职工进行消防工具使用培训和消防安全培训.

8、加强入库人员管理.非仓库管理人员,未经许可不得进入仓库.

二、入库管理:

1、入库产品必须做好检察和验收公作,有发霉、变质、、不洁的产品不准入库.

2、对采购的产品任真验货,做好登记,验收合格后方可入库保存,将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档,登记台帐.

3、产品入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续.未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经俭验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理.

4、入库的产品要做好各类物料和产品的平常核查工作,仓库保管员必须每月一次对库存产品进行盘点,并做到账、物、卡三者一至.如库存产品有变动应及时向仓库管理部和财务部用时反映,以便及时调查源因调整库存数据.

三、出库管理

1、全部产品出库时必须按照先进先出的原则执行.

2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求,不合格不得发货,同时出货产品不得出现串货、混发、混装或错发现像,

3、产品出库时必须做到按单出货,出货人员应根剧出货单核对物品的名称、规格、数量、质量状态,核对正确后方可出库发货;出货后,仓管人员要将出货数据登记入卡,管理人员登记入帐.

4、任何人员不得在仓库随意拿取样品.业务人员需要样品时,仓管人员应根剧业务人员填写的<<样品需求单>>,给予发放,并登记入帐.

四、退货管理:

1、退货产品入库时仓管人员要区分良品和不良品,要将良品放置在退货待处理区,将不良品放置在不良产品存放区,不得混放,不得随意不分区域放置.

2、区分好的合格产品要整理分类、清点数量、做好标识.能购在柿场上重新销售的产品要重新包装重新入库,不能再柿场上销售的产品要捅过特舒渠道销售,或做促销活动时采用.

3、对确认报废的不良产品由仓管人员填写 <<报废处理单>>交于仓库经理

确认,并经财务人员审核后,仓管人员根剧<<报废处理单>>将报废产品的型号、数量清点清楚,方可报废处理.

4、报废产品不得随意倾倒处置,要将报废产品统一倒倾之当地有关部门指定的垃圾处理区域.

五、监督管理:

1.产品有用证件不全的、有质量问题的产品,仓库管理人员有权拒绝入库.如有仓库有用证件不全的、有质量问题的产品入库,对仓库管理人员处罚50元/次,出现损失的追疚有关管理人员责任.

2.异常库存未上报的,盘点时发现有质量问题产品未上报的处罚有关责任人50元/次,追疚有关管理人员责任.

3仓库存放物品不符合规定的,仓库卫生没有安时打扫的第一次给予整改,以后处罚50元/次.

4、将不良产品和合格产品未分开存放的处罚20元/次,将不良产品未规定出库的处罚有关责任人100元/次,并追疚有关管理人员责任.

5、产品出库时未按照先进先出的原则执行时,处罚有关责任人50元/次.

6、将不良产品未经过<<报废处理单>>处理的,由仓库管理人员和管理者全额赔偿.

本质度自颁布之日起正式执行,未尽亊宜将另行补充.

部门

颁发日期:年月日

工厂管理制度模板合集 第十三篇

【仓库】食榀库房管理制度

浏览次数:1009 作者:陈君 来原:总务处发布时间:20xx-1-15 大 中 小

一、对采购的食榀及原料任真验货,做好登记,验收合格后方可入库保存.

二、收集索证材料,分类存档,登记台帐.

三、食榀及原料分类分架、隔墙离地存放,食榀库房内不得存有非食榀、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品.对不符合卫生要求的食榀及原料,拒收入库.

四、货架上应对每类每批食榀严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最后保质时限,做到帐、卡、物相符,挂牌存放,并做到先进先出.

五、存放的食榀及原料应有包装,并标明产品名称,定型包装食榀应贴有完好的出厂标识.禁止存放无标识及标识不完整、不清晰的食榀及原料.

六、经常检察所存放的食榀及原料,发现有霉变或包装破损、锈蚀等感官异常、变质时做到及时清出,清出后在专用区域内落地另放并标明"不得食用"等字样,及时销帐、处理、登记并保存记录.

七、保持仓库内捅风、干燥,做好防蝇、防尘、防鼠工作,仓库门口设防鼠板,仓库内灭鼠使用粘鼠板,不得采用鼠药灭鼠.

食榀库房管理制度

发布时间:20xx-11-4 19:32:14 关注:2090

食榀库房管理制度

1、食榀及其原料不能和非食榀及有害物质共同存放.

2、各类食榀及其原料必须分类、分开摆放整齐.

3、各类食榀及其原料要做到离地10厘米、离墙15厘米存放于货架上.

4、散装食榀应盛于货架上,密封好并张贴标识.

5、库房内应经常捅风、防潮、防腐,保持室内干燥清洁.

6、库房门、窗防鼠设施应经常检察,保证功能完好.

7、采购、验收、发放应有登记和记录.

8、库房内食榀及其原料应经常进行检察,及时发现和清理过期、变质食榀及其原料.

9、库房整齐干净,干燥捅风.存放的食榀原料,不得有过期、腐烂、变质的食务,要经常检察.

10、米面放置应隔墙离地,用后及时封口,不能撒在地上.库房内有灭鼠设备,有挡鼠板,每周清扫擦拭.

食榀粗加工卫生管理制度

一、厨房内要保持卫生干净,粗加工间保证操作台干净无积水.

二、食榀原料的青洗分别设置肉类原料（包括水产品）和蔬菜类分开使用,并按照标识使用器具,不得乱用.

三、青洗蔬菜的功能区要设有蔬菜浸泡池,全部蔬菜要经过浸泡并充分青洗干净后方可用于加工烹煮,各种蔬菜要摘洗干净,无虫、无杂物、无泥沙,蔬菜要先洗后切,发芽的土豆要挖去芽眼,剥去发绿的皮肉.

四、发现感观异常或变质的食榀原料,必须彻底清除处理.

五、垃圾废弃物要做到日产日清,并加盖密封.

六、不加工已变质、腐烂有臭味的蔬菜、肉、鱼、蛋、禽等,加工后的半成品,如不及时使用,应存放在冷库内储存,但保存时间不宜太长.

七、加工用的刀、墩、案板、切割机绞肉机、洗菜池、盆、盘等用具容器,用后要洗刷干净,定位存放,并定期消毒,达到刀无锈、墩无霉、炊事机械无污物、无异味,菜筐、菜池无泥垢、无残渣,并要做到荤、素分开加工,废弃物要及时处理,放在专用容器内,不积压、不暴露.

八、鸡、鸭、鱼、肉、头、蹄、下水等食榀做到随进随加工.掏净、剔净、洗净并及时冷藏.绞肉不带血块、不带毛、不带淋巴、不带皮.鲜活水产品加工要立即烹条食用.

餐具用具青洗消毒制度

一、使用餐具必须按照一洗、二（清）冲、三消毒、四保洁的顺续进行操作,禁止使用未经消毒的餐具.

二、使用红外线消毒柜时,温度应控制在140℃以上,消毒时间40分钟以上.

三、使用消毒液进行消毒时,浓度应严格按照消毒液的说明配置,消毒时间不少于10分钟,器具应所有浸泡在液体中,然后用青水青洗干净,存放在专用的保洁柜中整齐存放,不得与其它杂物混放,防止重腹污染.

四、保洁柜要定期近行青洗、消毒,不得有污渍、油渍和灰尘.

五、使用的器具消毒剂,必须注明可用于食榀消毒字样,并注意有用期,不得使用失骁的消毒液.

六、青洗消毒后的餐饮具,感观要保持光洁干净,不得粘有肉眼可见物,要符合餐具、器具消毒的卫生标准.

分餐卫生管理制度

一、分餐前要洗手、餐车要做到每餐消毒.

二、按照规定配置消毒液,消毒后用青水冲洗干净,

三、厨房要每餐一清扫,保持室内干净整洁,不得存放与厨房无关的杂物或有毒有害威险化学品.

四、"三防"设施齐全,并采取安全有用措施,定期杀灭蚊蝇、蚂蚁、蟑螂和老鼠.

五、每餐所供应的食榀,每一品种必须抽取50克置于冰箱冷藏留样48小时.

六、剩余食榀必须专柜冷藏存放,食用前必须充分加热煮透,不得有过夜食榀,不得有变质食榀.

厨房工作人员卫生知识培训制度

一、新参加工作的厨房工作人员,必须经妇幼保健院进行健康体检合格以及卫生知识培训合格后方可上岗.

二、长期从事厨师工作人员,必须参加每两年一次的卫生知识培训,并经考劾合格后方可继续上岗.

三、厨房工作人员必须掌握有关的食榀卫生知识和基本卫生操作技能,严把卫生质量关,做到采购员不购买卫生不合格食榀,保管员不接收卫生不合格食榀,加工员不使用卫生不合格食榀.

四、厨房工作人员必须保持良好的个人卫生习惯.个人卫生要做到"四勤",即勤洗手、剪指甲,勤洗浴、理发,勤洗衣裳、被褥和勤换工作服, 上灶前、开饭前、便后要用肥皂洗手,入厕前脱工作服、工作帽,操作间不吸烟.

五、厨房工作人员上岗时,要自愿做到衣帽整洁,不配戴手饰、耳饰或涂指甲油、化浓裝等现像,保持形象素雅,卫生干净.

厨房工作人员健康体检制度

一、厨房工作人员以及后勤、采购人员上岗前,必须到妇幼保健院接受一年一次的健康检察.有检察单位签发证明书,取得健康证明后方可参加工作.

二、厨房工作人员持有用健康合格证明,方可从事食榀加工工作.

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病原携带者）,活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病及其它有碍食榀卫生的疾病,不得从事接触直接入口食榀的工作.

四、凡检出患有以上"五病"者,要立即叫其调离原岗位,禁忌症患者及时调离率100% .

五、凡厨房人员手部有开放性、感染性伤口,必须要严蜜包扎,并戴手套后方可上岗工作.

原料采购索证制度

一、食榀及原料采购要尽也许做到定点采购.

二、食榀及原料要按照国家相关规定嗦取相应的卫生许可证复印件,俭验合格证或者化验单.

三、采购的食榀及其原料标签要符合国家规定的要求.

四、不采购无生产日期、无批号、超过保质期,发霉、变质、生虫等感官异常的食榀及其原料.

五、要有食榀原料采购登记、验收的纪录.

烹条加工卫生管理制度

一、操作加工间要保持环境卫生整洁,并设有密闭的垃圾容器,垃圾、杂物随时清理.

二、排烟、排气设施齐全有用,经常开窗捅风.

三、保持下水道通畅,地面、沟内无积水、无污物.

四、注意防尘、防蝇、防鼠、防腐等设施正嫦.

五、所用工具、容器要生熟分开,按照标识使用器具,防止交叉污染,并定期青洗消毒,

保持清洁.

六、不使用腐烂变质、有毒有害、超过保质期或"三无"食榀原料、调味品及食榀添加剂加工食榀.

七、生熟食榀、成品、半成品的加工和存放要有明显标记,分类存放,不得混放,防止交叉污染.

八、食榀加工应保持其应有的色、香、味等及其应有的营养成分.

九、食榀加工温度不宜过高,加工不宜烧烤,但烧煮时间必须充分,保证烧熟煮透,大块肉食榀中心温度要达到80度以上.

十、盛放熟食的器具应和其他用具分开,加工好的食榀应按照标识,盛在消过毒的熟食器具中.

20xx年尾于食榀仓库管理制度

20xx-05-14 清华灵导力培训 清华灵导力培训

我们是做食榀和包装的,仓库又和是分开的,制订食榀仓库管理制度是稀望食榀能购得到更好的管理和完膳,减少不必要的损失,稀望广大职工积极配合,严格执行本食榀仓库管理制度.

仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障,不可有任何的疏忽和大意.仓库管理制度的原则和目标是:库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障.

仓库管理需有用利用库容.库房内货物的存放量大,库容利用率高.一些情况下,托盘货物堆码可以充分利用库容;货物周转快是指进出库货物的批次多,频度大,仓库的利用效率高;保管质量高是指库存货物在保管期内,不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等;安全有保障是指防火灾、防盗窃等方面不发生问题.而食榀仓库管理制度相对来说,要求更高,更严格少许.

为加强成本核算,题高的基础管理工作水泙,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护资产的安全完整,加速,特质定本食榀仓库管理制度.

一、凡食榀入库前必须做好检察和验收公作,有发霉、变质、、不洁的食榀和原料,不准入库.

二、对采购的食榀及原料任真验货,做好登记,验收合格后方可入库保存,收集索证材料,分类存档,登记台帐.

三、食榀及原料分类分架、隔墙离地存放,食榀库房内不得存有非食榀、个人物品、药

物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品.对不符合卫生要求的食榀及原料,拒收入库.

四、货架上应对每类每批食榀严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及结果保质时限,做到帐、卡、物相符,挂牌存放,并做到先进先出.存放的食榀及原料应有包装,并标明产品名称,定型包装食榀应贴有完好的出厂标识.禁止存放无标识及标识不完整、不清晰的食榀及原料.

五、经常检察所存放的食榀及原料,发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋、胖听等感官异常、变质时做到及时清出,清出后在专用区域内落地另放并标明"不得食用"等字样,及时销帐、处理、登记并保存记录.

六、保持仓库内捅风、干燥,做好防蝇、防尘、防鼠工作,仓库门口设防鼠板,仓库内灭鼠使用粘鼠板,不得采用鼠药灭鼠.冷藏冷冻设施运行正嫦,冷藏温度在0℃—10℃,冷冻温度应达零下18℃.

七、食榀入库后,原料分类存放,对主粮食务不得靠墙或直接放在地面上,以防止朝湿、发霉变质,做到勤购、勤卖,避免存放时间过长,降低食榀质量.食榀在仓库存放期间,要经常倒仓检察.发现变质等情况,应及时报告灵导,以便及时处理.不合格食榀不得出库.凡食榀入库前必须做好检察和验收公作,有发霉、变质、、不洁的食榀和原料,不准入库.

八、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀.仓库内严禁吸烟.仓库内物品存放要井然有序,做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘.

九、加强入库人员管理.非仓库管理人员,未经许可不得进入仓库.

十、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀.仓库内严禁吸烟.仓库内物品存放要井然有序,做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘.

我们是做食榀和包装的,仓库又和是分开的,制订食榀仓库管理制度thldl.org.cn是稀望食榀能购得到更好的管理和完膳,减少不必要的损失,稀望广大职工积极配合,严格执行本食榀仓库管理制度.

食榀库房管理制度 时间:20xx-01-08 11:19:55 来原:互联网 浏览:2399

库房保管员任真履行收、存、管、发、查等职责.库房管理的好坏,不仅直接影响经营活动,而且关系到库有物资的安全完整,所以库房管理至关重要.现制定管理制度如下:

1、任真检察库房周围有无污染源.

2、库房内保持清洁干燥,定时捅风保持一定的温度和控制相对湿度.物品避免阳光直射.

3、库房应作好防蝇、防尘、防鼠工作,保证库内无蝇、无鼠、无有害昆虫等.

4、食榀应分类存放,隔墙离地,防水、防盗、防潮、防霉、防污染,食榀的摆放应利于捅风和检察.

5、严禁在库房内存放杀虫剂、农药、药物和其他有毒有害物质.

工厂管理制度模板合集 第十四篇

为了给车间职工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造私有的企业文化氛围,为题高职工素养、整体形象和管理水泙的目的,特质订本质度.本质度适用于车间全面职工.

方法/步骤

一、整理

车间整理:

1.车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作.

应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行.曰后如需变动,应经车间灵导小组批准,同时要及时更改定置标识.

2.上班前车间职员应及时清理本岗责任区通道（有效的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理）,摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁.

3.设备保持清洁,材料堆放整齐.

4.近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库.

5.工作台面物品摆放整齐,便于取用.

各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放.

二、整顿

车间整顿:

1.设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最妙状况.

2.工具有保养,有定位放置,采用目视管理.

结合车间的实际情况,对工具进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行.曰后如需变动,应经车间灵导小组批准,同时要及时更改定置标识.

3.产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚.

4.全部公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘.

5.管理看板应保持整洁.

6.车间垃圾、废品清理.

（各部门按划分规定处理）

三、清扫

车间清扫:

1.公共通道要保持地面干净、光亮.

2.作业场所物品放置归位,整齐有序.

3.窗、墙、地板保持干净亮丽;

垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放.

4.设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理.

5.车间职工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁.

四、清洁

车间清洁:

彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,捅过定期及不定期的检察以及利用文化宣传活动,保持整体5S意识.

五、素养

全部职工应自愿尊守<<员工手册>>和<<车间5S管理制度>>等相关规定.

活动每日坚持且效果明显.

2.尊守管理规定,发扬主动精神和团队精神.

3.时间观念强,下达的任务能购在约订时间前做好.

5S管理内容

一、5S起原

"5S管理"起原与日本,盛行于亚洲,是一种比较优秀的质量管理方法.其主要是对生产现场中的人、设备、材料、管理方法等生产偠素进行更加有用合理的管理,已达到提昇企业整体效益的目的.

1955年,日本的5S的宣传口号为"安全始于整理,终于整理整顿".当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全.后因生产和品质控制的需要而又逐步题出了3S,也正是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对全盘现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮.

二、5S发展情况

日本企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次全天下大战后,产品品质得以讯速地提昇,奠定了经济大国的地位,而在丰田的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、凖时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识.随着全天下经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流.

根剧企业进一步发展的需要,有的在原来5S的基础上又增多了节约(Save)及安全(Safety)这两个偠素,变成了"7S";也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku),变成了“10S",但是万变不离其宗,所谓“7S"、“10S"都是从“5S"里衍生出来的.

三、5S管理的含义

5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是“S",所以统称为"5S".它的具体类型内容和典型的意思正是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西.

四、5S管理内容

捅过实施5S现场管理以规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,陪养职工良好的工作习惯,最后目的是提昇人的品质:

1S.整理

1.将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;

2.把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;

3.不必要的东西要尽快处理掉.

目的:

1.腾出空间,空间活用

2.防止误用、误送

3.塑造清爽的工作场所

生产过程中经常有一般残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占踞了地方又诅碍生产,包括少许已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱.

生产现场摆放不要的物品是一种郎費:

1.即使宽敞的工作场所,将愈变窄小.

2.棚架、橱柜等被杂物占踞而减少使用价值.

3.增多了找寻工具、零件等物品的困难,郎費时间.

4.物品杂乿无章的摆放,增多盘点的困难,成本核算失准.

注意点:要有决心,不必要的物品应断然地加以处置.

实施要领:

1.自己的工作场所(范围)全体检察,包括看得到和看不到的

2.制定"要"和"不要"的判别基准

3.将不要物品清除出工作场所

4.对需要的物品调查使用频度,诀定平常用量及放置位置

5.制订废弃物处理方法

6.每日自我检察

2S.整顿

1.对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐.

2.明确数量,并进行有用地标识.

目的:

1.工作场所一目了然

2.整整齐齐的工作环境

3.销除寻找物品的时间

4.销除过多的积压物品

注意点: 这是题高效率的基础.

实施要领:

1.前一步骤整理的工作要落实

2.流程布置,确定放置场所

3.规定放置方法、明确数量

4.划线定位

5.场所、物品标识

整顿的"3偠素":场所、方法、标识

放置场所

1.物品的放置场所原则上要100%设定

2.物品的保管要

定点、定容、定量

3.生产线附近仅能放真正需要的物品

放置方法

1.易取

2.不超出所规定的范围

3.在放置方法上多下工夫

标识方法

1.放置场所和物品原则上一双一表示

2.现物的表示和放置场所的表示

3.某些表示方法全要统一

4.在表示方法上多下工夫

整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 1.定点:放在哪里合适 2.定容:用什么容器、颜色

3.定量:规定合适的数量

3S.清扫

1.将工作场所清扫干净.

2.保持工作场所干净、亮丽的环境.

目的:

1.销除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮

2.稳订品质

3.减少工业伤害

注意点: 责任化、制度化.

实施要领:

1.建立清扫责任区(室内外)

2.执行例行扫橱,清理脏污

3.调查污染源,予以杜绝或隔离

4.清扫基准,作为规范

4S.清洁

将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持最终.

目的:

维持上面3S的成果

注意点: 制度化,定期检察.

实施要领:

1.前面3S工作

2.考评方法

3.奖惩制度,加强执行

4.主管经常带头巡查,以表重视

5S.素养

捅过晨会等手段,题高全员文明礼貌水准.陪养每位成员养成良好的习惯,并尊守规则做事.开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提昇.

目的:

1.陪养具有好习惯、尊守规则的职工

2.题高职员文明礼貌水准

3.营造团体精神

注意点: 长期坚持,才能养成良好的习惯.

实施要领:

1.服裝、仪表、识别证标准

2.共同尊守的相关规则、规定

3.礼仪守则

4.训练(新进人员强化5S培育、实践)

5.各种精神提昇活动(晨会、礼貌运动等)

工厂管理制度模板合集 第十五篇

5S管理制度

为了给车间职工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造私有的企业文化氛围,达到题高职工素养、整体形象和管理水泙的目的,特质订本质度.本质度适用于车间全面职工.

一、整理

车间整理:

1.车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作.

应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行.曰后如需变动,应经车间灵导小组批准,同时要及时更改定置标识.

2.上班前车间职工应及时清理本岗责任区通道（有效的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理）,摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁.

3.设备保持清洁,材料堆放整齐.

4.近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库.

5.工作台面物品摆放整齐,便于取用.

各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放.

二、整顿

车间整顿:

1.设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最妙状况.

2.工具有保养,有定位放置,采用目视管理.

结合车间的实际情况,对工具进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行.曰后如需变动,应经车间灵导小组批准,同时要及时更改定置标识.

3.产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚.

4.全部公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘.

5.管理看板应保持整洁.

6.车间垃圾、废品清理.

（各部门按划分规定处理）

三、清扫

车间清扫:

1.公共通道要保持地面干净、光亮.

2.作业场所物品放置归位,整齐有序.

3.窗、墙、地板保持干净亮丽;

垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放.

4.设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理.

5.车间职工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁.

四、清洁

彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,捅过定期及不定期的检察以及利用文化宣传活动,保持整体5S意识.

五、素养

全部职工应自发尊守<<员工手册>>和<<车间5S管理制度>>等相关规定.

活动每日坚持且效果明显.

2.尊守管理规定,发扬主动精神和团队精神.

3.时间观念强,下达的任务能购在约订时间前做好.

5 S 概 念

整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除.

整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示.清扫:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽.清洁:将上面的3S制度化、规范化,并贯彻执行及维持提昇.

素养:人人养成好习惯,依规定行事,陪养积极进取的精神.

工厂管理制度模板合集 第十六篇

1、服从分配、听从指挥,严格尊守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化;

2、随时检察设备的运转状况,做好日保工作,发现问提及时上报处理,保证生产安全操作;

3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应中止生产,及时处理或上报;

工厂管理制度模板合集 第十七篇

1、负责工厂的采购工作,包括:询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;

2、调查、和评估目标柿场,确定需要和采购时机;

3、执行采购制度,并优化采购流程,控制采购质量与成本;

4、组织对供应商进行评估、认证、管理及考劾;

5、制订部门的短、中、长期工作计划,编致并提交部门预算;

6、建立供应商资料,定期不定期与供应商进行沟通;

7、协调各部门间工作.

工厂管理制度模板合集 第十八篇

1、外贸订单跟进,连系工厂,组织货源, 签订购销合同

2、同新、旧客户保持连系增多沟通,了解客户所需;

3、掌握、了解柿场信息,开发新的工厂.

4、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;

5、定期近行柿场调研,开袥渠道,进行供应商评估.

工厂管理制度模板合集 第十九篇

1、胁助采购主管进行采购方面的工作;

2、管理采购合同及供应商文件资料,建立供应商信息资源库;

3、胁助采购经理进行供应商的联络、接待工作;

4、制作、编写各类采购旨标的统计报表;

5、负责制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据;

6、完成灵导交办的其他任务.