2023年合同管理制度模板集锦

2023年合同管理制度模板集锦二十篇

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2023年合同管理制度模板集锦 第一篇

简单叙说了企业合同管理上的合同管理的概念以及特征和组成与注重性、管理规律、合同管理的意义,企业合同管理内的合同管理要点是说企业对企业合同崭开管理,要点是使用合同的草书与签写与实施和监察来做到确保企业收得利益最牛化.给合同管理的基础定义崭开确立,题出一系列完备的方式方法.

一、中国企业合同管理体细的状态和不利现像

1、企业合同管理程度不足,管理方式滞后

最初企业合同管理理念滞后,没有根剧时代进步.企业的进步不只是一种经济利益的进步,并且也是一种运营思想的进步,如此的运营思想在企业管理上正是利用多样管理体细来祥细表现出来的,看成企业威险管理的主要保证体细,企业的合同管理体细一样为企业运营思想的相同祥细体现.在事实上,中国国内企业的变成大部分是用中小企业做主,而这些企业存在本身高度能力的竞争水泙,相同也存在很大基础的约束性,这种中小型企业大部分在管理中,管理不严蜜,体细不完膳.这种企业合同管理思惟的滞后即使没有飞快遭到直接的耗费,然而跟随时间的更改,社会经济的进步,给企业发生的问题最终是愈发的显岘出来,结果使企业出现不可挽回的耗损.在中国很多大型企业上的领导工作者以及高层管理工作者都相对清视了企业合同管理对企业本身进步的主要性,并且这些工作者还时常清视对企业合同管理整体性、体质性的主要作用,少许管理工作者以为企业的合同管理相当于企业平时工作的监督,惟有简易的合同签写、实施以及督查等等,给企业带来了潜再的威协.

2、企业合同管理工作者专页能力偏低,法律思想薄弱

如今企业合同管理不只是一个简易的起草、签订、实施的过程,即便要点是根剧上述的三个内容组成,然而在这三个内容中每一个步骤的进步都是变幻莫测的,而针对这些变化莫测是要求存在高专页文化以及高文化的精英崭开管理的,而在中国企业的状态上,不同中小企业的合同体细管理经常是根剧本身企业的许多非专页工作者管理,而這些工作者,广泛出现专页能力偏低,法律思想薄弱的不足,使企业的合同管理体细慥成许多的混乱以及漏洞百出.

3、企业合同管理方式滞后至使合同管理成效偏低,信息传输不适时

具备专页的、法律思想强的合同管理体细也无法确定可以产生一种高成效以及高运营的企业合同管理,在企业进步的状态上,企业合同管理体细的方式滞后,管理成效的偏低和信息传送的不适时都是如今企业合同管理体细发生的要点体现情况.在中国出现的大部分企业上,现在很多企业合同管理方式相对老旧,企业合同管理信息技能型无法做到根剧时代发展,合同的管理和祥细内容的整顿、存留和督查方式方法老旧,缺伐对企业合同管理媒介的开袥以及实际使用,同时很少存在企业可以依剧如今企业合同管理的管理思想以及思惟对于企业合同管理的过程崭开新型构造以及崭开更深度的优质,至使企业合同管理成效越来越不明显,企业内部能源技能消息的传送不适时.

二、我国企业合同管理体细的完备

1、加强企业合同管理作业的重要意义

现在的各样企业领导以及企业的管理工作者,不止应该提昇本身的专页技能文化,更需要加强本身对其企业合同管理的主要性的了解,企业的合同管理体细的树立的基本首要要点是应该属于企业合同管理的专管型部门以及专管型团队,聘请拥有相关专页文化的同时拥有对应的技能的合同管理工作者,加强企业合同管理体细树立的管理引导,促进以及监督其他方的合同签订以及合同实施,确保企业合同的拟定以及合同实施的顺力洁束.针对许多的大型国有企业应该逐渐树立起一种从上到下的多角度高管理体细的管理结构以及管理体细,从而确保企业合同管理体细的高度运转以及高成效.

2、完备企业合同管理制度,树立正确的管理方式

企业合同管理制度的完备是利用管理体质以及体质流程俩部分来崭开的.当中企业合同管理体质的管理制度要点是说企业本身的管理部门应该以上到下产生一种正确高效的合同管理团队,这才可以确保企业合同管理可以包含到企业本身的各个部门以及步骤,因此关系到企业的企业条件以及知识.而企业合同管理体细上的制度流程正是指企业在企业合同管理上的所有部门以及所有涉及进程,一部不完备以及产生存在一定能购执行性的流程以及体质,确保企业合同管理体细有凭剧可守.

3、树立完备企业合同管理体细

企业合同管理体细的完备以及一步步的树立是保证企业合同管理的先决条件以及保证.捅过对企业合同的整顿,确定要企业合同管理体质的签订、实行以及运转的全盘过程;加强企业合同全体性掌控;一步步产生一种存在流程化以及体细化的和企业本身相符合的合同管理体细;使企业合同管理的祥细运营有根剧以及参考.

4、加强企业工作者的培育训练

企业合同签署能不能购达到成功,企业合同管理危机可不可以成功防御很多状态中诀定在于企业合同管理工作者和基层工作者的法律思想以及素养强度.因此为了让企业合同管理可以成功使用一定要对企业合同管理工作者以及基层工作者崭开祥细的培育以及训练,让工作者可以熟练的掌握以及控制和企业合同相关的法律规定以及签订合同的祥细步骤技能经验,让企业合同管理相关的所有工作者可以拥有优秀的企业合同危机预防思想,因此让企业合同管理体细能购更优秀的施行.

　三、企业合同管理体质

企业合同管理体质的树立以及完备是要求时间以及事实的一步步发展产生的,这种体细的树立不只要求法律体细的相关完备,更要求企业以及社会的高度注重,惟有一起共同的进步才可以胁助让企业合同管理体细进入一种越来越优秀的方向上.

【参考文献】

[1]耿晓阳.对现代企业合同管理制度的探讨[J].中国新技术新产品,20xx,（9）:216-216.

[2]苏欣.企业合同管理制度动态化探讨[J].大众科技,20xx,（1）:85-86.

[3]张海容.国企合同管理制度的优化性探讨[J].新经济,20xx,（5）:71.

作者简介:马秀琴（1981-）,女,籍贯:湖北黄冈,中国石油天然气股份有限深圳液化天然气项目经理部合同管理岗位.妍究方向:企业合同管理制度探讨.

（作者单位:中国石油天然气股份有限深圳液化天然气项目经理部）

2023年合同管理制度模板集锦 第二篇

第14条 经济合同的正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订.

第15条 经济合同审批权限如下:

1.下属、企业对外签订的经济合同,除按规定须上报审查批准者外,由、企业领导审批.

2.下列合同由总经理或其授权人审批:

标的超过100万元的;

预付定金或预付货款超过10万元的;

联营、合资、合作合同;

重大涉外合同.

3.下列合同由董事长审批:

标的超过500万元的;

投资100万元以上的联营、

合资、合作、涉外合同.

4.标的超过资产1/3以上的合同由董事会审批.

5.法律顾问室负责对下列合同进行审查:董事会、总经理委托审查的合同;内容复杂、较难掌握,各企业要求提供法律帮助的合同.法律顾问室主要负责审查合同条款、内容的合法性、严蜜性、可行性,题出意见供决策部门参考.

第16条 经济合同审查的重点是:

1.合同的合法性.包括:当事人有无签订、履行该合同的权力能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本<<制度>>规定;当事人的意思表地是否切实、一至,权力、义务是否平等;订约程序是否符合法律规定.

2.合同的严蜜性.包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权力、义务是否具体、明确;文字表述是否确窃无误.

3.合同的可行性.包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和也许承担的风险;合同非正嫦履行时只怕受到的经济损失.

第17条 根剧法律规定或实际需要,经济合同还应当或可以呈报上级主管机关见证、批准,或报工商行政管理部门鉴证,或请处.

第18条 经济合同的审批程序如下:

1.申报.各企业的法人委托人在授权范围内对外签订合同,应事先填写"经济合同签约申报表"(一式二份),报本企业的领导审查批准.(凡先经领导口头同意签约的,签约后需补办手续).需报总经理、董事长审批的,应由该企业领导签署意见,随同合同初稿及相关资料、附件等,一并上报.

2.审核.对送审的经济合同,应按本<<制度>>第二百一十九条规定的审批权限,由主管人或相关人任真核阅,必要时可进行调查妍究,最终作出:批准、不批准;通知申报单位补报材料或进一步谭判.(应题出谭判的具体要求合注意亊项).

主管人在"申报表"上批写意见后,"申报表"一份及合同初稿留底,另一份"申报表"连同其他材料发还申报单位,由承办人按批准的意见办理.

上述审批程序,少许为1…2天.特舒情况,经批准或授权的可不受审批程序的约束.

2023年合同管理制度模板集锦 第三篇

第一章 总 则

第一条(目的意义)为了规范本的劳动合同管理工作,促进依法履行劳动合同,保护与职工的合法权益,根剧<<中华共和国劳动法>>和相关法律、法规,结合本实际情况,制定本质度.

第二条(适用范围) 在本工作与签订劳动合同的全部职员.实行劳动合同制度,无论管理人员还是少许职员,全部职员必须孰悉了解劳动合同管理制度,依照劳动合同管理制度调整、稳订、和谐本的劳动关系.

第三条(管理职责) 劳动人事部门负责本的劳动合同管理工作,主要职责包括:

1、任真学习并贯彻执行相关劳动合同的法律、法规和政策;

2、依剧本质度办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、停止等手续;

3、加强劳动合同的基础工作,实行动态管理,促进劳动合同管理的规范化、标准化.

第二章 劳动合同的订立

第四条(合同文本) 劳动合同以书面形式订立.遵循公平、公正的原则,提供劳动合同文本.劳动合同一式两份,和职工各执一份.

第五条(知情权)在缔约过程中,职工可以了解的规章制度、劳动条件、劳动报酬等与提供劳动相关的情况;在招用时,可以了解职员健康状态、学历、专页知识和工作技能等与应聘工作相关的情况,双方应当如实说明.

第六条(合同条款)根剧<<劳动法>>规定,本劳动合同具备以下必备条款:(一)劳动合同期限;(二)工作内容;(三)劳动保护和劳动条件;(四)劳动报酬;(五)劳动纪律;(六)劳动合同中止的条件;(七)违反劳动合同的责任.

同时,根剧本的实际,商榷约订服务期和保守商业秘蜜等其他条款.

第七条(合同期限)本劳动合同期限为一致三年,根剧不同岗位和任职赀格商榷确定,劳动合同届满经双方商榷一至,可以续签劳动合同.

第八条(试用期)本在劳动合同中约订试用期,一年期合同开始履行时前两个月为试用期,两年期合同开始履行时前三个月为试用期,三年期合同开始履行时前六个月为试用期.

第九条(服务期)对享受本提供特舒待遇的职工,如出资招聘、出资培训或提供出国考查、住房补贴等特舒待遇的,约订三至五年的服务期.职工应遵循诚实信用的原则,严格尊守服务期限,否则将承担违约责任.

第十条(保守秘蜜)对必须保密的技术信息和经营信息,约订保密责任.对负有保守秘蜜的职员,要求解除劳动合同的,应提前六个月书面通知;或者在解除劳动合同后的一定期限内不得自营或为他人经营与本有竞争的业务,对此在一定的期限内给予职工本人20%-40%的工资收入作为的经济补偿.

第十一条(违约金)违反服务期和保守商业秘蜜的职工,应当承担违约责任.将以违约金的方式追疚违约责任.违反服务期约订的,违约金根剧所提供特舒待遇的价值,按已工作期限的比例递减;违反保密约订的,违约金按事先约订金额承担,但约订违约金低于实际损失的,按实际损失赔偿.

第三章 劳动合同的履行

第十二条(生效履行)劳动合同自合同期限起始日起生效.

第十三条(合同变更)和职工如认为有必要,经商榷一至可以书面形式对原订劳动合同的部分条款进行修改、补充、废止.任何一方不得任意变更,如商榷不成的,劳动合同应当继续履行.

第十四条(合同停止)由于客观情况发生变化,由于法定或者约订的源因,和职工可在一定时间内相互不承担合同约订的权力和义务,若合同停止期间,合同期满的,合同停止.

第十五条(合同解除)

1、商榷解除.在劳动合同履行过程中,和职工双方都认为继续履行合同已没有必要时,无论谁先题出解除,只要达成一至意见,劳动合同即可解除,但职员一方主动题出,则不予经济补偿.

2、解除.可因职员的非过失源因(停工医疗期满、无法胜任工作)和客观情况发生重大变化,可提前三十天通知解除劳动合同,也可以因职员过失(不符合委用条件、严重违规违纪)随时解除劳动合同.

3、职工解除.职工题出解除劳动合同,应当提前三十天通知,在试用期内或确有违规和未履行约订条件时,可随时解除劳动合同.

第十六条(合同停止)劳动合同期满、劳动合同主体赀格喪失或在客观上已无法履行合同的情况下,劳动合同可以停止.

第十七条(合同顺延)根剧法律法规的规定,在应当对职工采取特舒保护期间(停工医疗期内、女工"三期"内),将不停止劳动合同,直至这些情型洁束.

第四章 经济补偿与违约责任

第十八条(经济补偿)根剧相关法律法规规定,对下列解除或中止劳动合同的职工给予经济补偿:

1、题出并经双方商榷一至解除劳动合同的;

2、职工因的违规行为而题出解除劳动合同的;

3、职工经过培训或调整工作后仍不能胜任工作的;

4、职工在停工医疗期满后不能从事原工作或另行安排工作的;

5、因客观情况发生重大变化(转产、搬迁、技术改造、兼并、分立等),致原合同无法履行又不能商榷一至变更,或者确需依法裁员的.

第十九条(补偿标准)

1、给付标准.按照职工在本的工作年限,每满一年给予相当于本人一个月工资性收入的补偿金,对于停工医疗期满后仍不能从事正嫦工作的职工,另外给予本人六个月工资性收入的医疗补助费.

2、计算标准.计发补偿金和医疗补助费的月工资性收入,按职工解除劳动合同前十二个月的平均工资性收入计算.

第二十条(法律责任)因主观上有过错,导致劳动合同无效或部分无效,给对方慥成损害的,应当承担赔偿责任;违反劳动合同的,应当承担相应的责任,给对方慥成经济损失的,应当承担赔偿责任.

第二十一条(劳动争议)与职工因劳动权力和义务产生分歧引起争议的,依照劳动法的规定,捅过商榷解决、申请调解、仲裁直至提起诉讼方式解决.

第五章 劳动合同管理

第二十二条(制度管理)在内部公开名示本管理制度,并进行宣传培育,定期监督检察.坚持以本质度来规范的劳动合同管理行为,保证全体履行劳动合同.

第二十三条(操作实务)按以下操作程序和书面手续办理劳动合同的签订、续订、变更、解除、停止:

1、订立.自招用职工之日起与其订立书面劳动合同,并根剧规定送劳动行政部门鉴证.劳动合同双方各执一份.

2、解除.与职工解除劳动合同的,应下达<<解除劳动合同通知书>>,明的确施解除劳动合同的时间,并诵达本人.

3、续订.劳动合同届满,同意与职工续订劳动合同的,应在劳动合同届满前三十天内将<<续订劳动合同意向通知书>>诵达职工,经商榷同意办理续订手续.

4、顺延.劳动合同届满时,符合顺延合同期限条件的,除非本人要求不沿长,可以沿长劳动合同期.对顺延劳动合同期限情况进行书面记载.

5、停止.劳动合同届满,、职工停止劳动合同的,应在劳动合同期满前,将<<中止劳动合同通知书>>诵达其本人,载明实施停止的时间.

第二十四条(管理台帐)建立健全管理台帐,记录劳动用工状态及职工的基本情况,反映劳动关系变化,保证实行动态管理.

1、劳动合同基本情况台帐(总帐);

2、劳动合同签订、变更、解除、中止台帐(个人明细帐);

3、职工培训记录台帐(入职培训,转岗培训、出资培训);

4、职工出勤统计台帐(工时、休假、加班等情况);

5、职工医疗期管理台帐(医疗项目,停工医疗时间);

6、其他专项协议台帐(如约订服务期、保守商业秘蜜的专项或补充协议)

第二十五条(其他)

1、本质度与国家相关法律、法规、规章和规范性文件相抵触的,将及时予以修改.

2、全部职工,都要孰悉了解本质度,全体正确地实施本质度,以维护和职工双方的合法权益、促进和题高劳动生产力.

3、本质度自_____年___月___日起执行.

2023年合同管理制度模板集锦 第四篇

第三十条 合同在履行过程中如与对方当事人发生纠份的,应按<<经济合同法>>等相关法规和本<<制度>>规定妥善处理.

第三十一条 合同纠纷由签约企业负责处理.涉及内部几个企业的,可以商榷或由确定一个企业为主负责修里.签约人对纠纷的处理必须具体负责到到底.

第三十二条 处理合同纠纷的原则是:

1.坚持以事实为依剧、以法律为凖绳,法律没规定的,以国家政策或合同条款为准.

2.以双方商榷解决为基本办法.纠纷发身后,应及时与对方当事人友好商榷,在既维护本企业合法权益,又不寝犯对方合法权益的基础上,互谅互让,达成协议,解决纠纷.

3.因对方责任引起的纠纷,应坚持原则,保障我方合法权益不受寝犯;因我方责任引起的纠纷,应尊重对方的合法权益,主动承担责任,并尽量采取补救措施,减少我 方损失;因双方责任引起的纠纷,应实事求是,分清主次,合情合理解决.

第三十三条 各企业在处理纠纷时,应加强连系,及时通气,积极主动地做好应做的工作,不互相推诿、指责、埋怨,统一意见,统一行动,一至对外.

第三十四条 法律顾问室处理合同纠纷的范围是:

1.董事会、总经理交办的;

2.经各企业处理解绝不了的;

3.其他应由法律顾问室处理的.

第三十五条 提请处理合同纠纷的程序是:

1.承办人填写"对外经济合同纠纷申报表(一式二分),按本<<制度>>第二百二十二条的规定报批.

2.审批单位可依剧情况,在1天内作出;由上报单位负责处理;由法律顾问室负责处理.

3.法律顾问室对经商榷仍无法解决或认为有必要的合同纠纷,经主管领导同意,可提交上级主管机关、仲裁部门或依法处理.

第三十六条 合同纠纷的题出,加上由我方与对方当事人商榷处理纠纷的时间,应在法律规定的时效内进行,并必须拷虑有申请仲裁或记拆的足够时间.

第三十七条 凡由法律顾问室处理的经济合同纠纷,相关企业必须主动提供下列证剧材料(原件或影印件):

1.经济合同的文本(包括变更、解除合同的协议),以及与合同相关的附件、文书、电报、图表等;

2.关货、提货、托运、验收、发票等相关凭正;

3.货款的承付、托收凭正,相关财务财目;

4.产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告;

5.相关违约的证剧材料;

6.其他与处理纠纷相关的材料.

第三十八条 对于经济合同纠纷经双方商榷达成一至意见的,应签订书面协议,由双方代表签名并加盖双方法人公章或合同专用章.

第三十九条 各企业对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书,上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书,在正式生效后,应复印若干份,分别送与该纠纷处理及履行相关的部门收执,各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行.

对于对方当事人在规定定期限届满时没有执行上述文书中相关规定的,承办人应及时向主管领导和法律顾问汇报.

第四十条 对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁诀定书或判决书的,由法律顾问室配合各单位向法律申请执行.

第四十一条 在向提交申请执行书之前,相关单位应任真检察对方的执行情况,防止差错.

执行中若达成和解协议的,应制作协议书并按协议书规定办理.

第四十二条 合同纠纷处理或执行完毕的,应及时通知相关单位,并将相关资料汇总、归档,以备查考.

2023年合同管理制度模板集锦 第五篇

合同管理制度

总  则

第一条 为规范合同管理,防止合同签订和履行中的风险、维护合法权益,根剧本章程及<<合同法>>的规定,制定本质度.

第二条 本质度所称的“合同"是指全部与他方签订的合同、协议书、意向书、函件、订货单以及其他带有合同性质的约订双方权力义务的书面文本及口头协议.

第三条 参与合同谭判、草拟、审查的有关人员必须任真学习<<合同法>>等与合同相关的法律知识和业务知识.

第四条  必须成信履行合同、维护形象.

合同的签订

第五条 签订合同必须依法进行,不得违反法律的禁止性规定.

第六条 签订合同必须最大限度维护本合法利益.

第七条 合同由有关业务部门草拟,合同审查部门同意审查,董事长或其委托的人签名后,由办公室在合同文本上盖具合同专用.

第八条  合同签订前,有关业务人员必须充分掌握相关柿场信息和有关知识,拟定谭判方案,经过部门负责人审查同意后,再报合同审查部门或有关领导,方可进行谭判.

第九条  签订合同应当以书面形式.合同所涉及价值在币5000元上的交易,必须使用书面合同.价值在币5000元以下的交易,因特舒情况或按惯例,可以使用口头合同.

使用口头形式签订合同的,必须经过有关领导同意或事后及时向领导汇报,并以书面形式将口头合同内容记录在案.记录文本由有关业务部门负责人签名后交合同审查部门备案.

第十条  签订合同最初必须核阅对方的有用证件.对方为自然人的,审查其身份证原件;对方为企业的,审查其营业执照副本原件,必须做到签名的人和盖章的单位与上述证件完全相符,并将对方上述证件复印存档备案.对方提交的证件必须在有用期之内.

签订大额合同,或有关业务人员不能确信对方的资信情况的,必须先对对方进行资信调查.

第十一条 有关业务人员谭判完成后,应将谭判最终草拟成书面合同并在<<合同草稿报审表>>上签名,再由部门负责人对草拟的合同就用语是否凿凿、规范,是否符合最大经济利益,是否违法等,进行审查修改并签名.

业务部门审查完成后,将草拟的合同提交合同审查部门.合同审查部门主要就合同是否违法,是否存在法律风险进行审查、修改并签名.

合同审查部门审查捅过后,由有关业务部门将草拟的合同打印成合同正式文本经效对后交办公室提交董事长签名或其委托的人签名.董事长或其委托的人签名后,由办公室在合同上盖具合同专用.

第十二条  因有关业务人员外出谭判需要当场签订合同的,或在紧急情况下相关部门出于利益拷虑,无法按照前条规定程序签订合同的,需事先电话请示相关部门及领导,并于返程或紧急情况解除后的当日或第二个工作日按前款规定补办手续.

第十三条  合同的变更及商榷解除按本质度第十一条、第十二条执行.

第十四条 签订合同一律以名义进行,任何部门不得以自己名义对外签订任何形式的合同.

第十五条  自然人在合同上签字应当有本有关业务人员在场时进行,该签字必须与其身份证上的姓名完全相符,不得由他人代签.

对方是企业,必须在合同上盖具公章或合同专用章,该的印文必须与营业执照上的企业名称完全相符.签订大额合同或有关业务人员对对方的切实性不能确信的,应当到相关机关比对该单位备案的印文.

对方委托他人代签合同的,必须有书面的的授权委托书原件,审查书面授权委托书签字或盖章的程序按本条第一款和第二款执行.单位出具的授权委托书,必须加盖单位公章,不得使用合同专用章.审查无误后,应当将对方的授权委托书收存备案.

第十六条 各有关业务部门对本部门经办的合同进行统一编号.

合同的履行

第十七条 合同签订后,有关业务部门必须任真做好履行准备,代表全体履行合同,并监督对方的履行情况;需要财务支付价款的,应在价款前十天将合同复印件提交财务部,并告知履行的要求.在对方履行义务不符合约订时,应当拒绝其相应履行要求.

第十八条 如本与对方互负合同义务,没有先后履行顺续的,应当同时履行.在对方履行之前,应当拒绝其履行的要求.在对方履行义务不符合约订时,应当拒绝其相应履行要求.

第十九条 如本与对方互负合同义务,按合同约订对方应当先履行但没有履行的,应当拒决对方的履行要求.对方履行义务不符合约订时,应当拒绝其相应履行要求.

第二十条 如本应当先履行合同义务,但有确窃证剧证明对方有下列情型之一的,有关业务部门应当提请停止履行:

（一）经营状态严重恶化;

（二）转移财产,抽逃赀金,以逃避债务;

（三）喪失商业信誉;

（四）有喪失或者只怕喪失履行债务能力的其他情型;

停止履行的,有关业务部门应当及时通知对方.如对方提供适当担保,经领导审查同意后可以恢复履行.如对方在合理期限内未恢复履行能力并未提供适当担保的,通知对方解除合同.

第二十一条 有关业务部门应当对对方的履行情况进行实施监督.

如对方有违约行为的,应当及时书面报告合同审查部门,提请追疚对方的违约责任,同时敦促对方立即纠正.

对方逾期未履行合同的,有关业务部门应当及时催促,如符合解除合同的条件并认为解除合同对本有利的,应当提请解除合同并胁助追疚其他违约责任.

对方有违约行为持续七天以上的,应当将对方的违约情况、处理最终及下一步处理方案进行登记,报合同审查部门.逾期达三十天以上的,应向本合同审查部门及有关领导书面备案,并每隔三十天备案一次.

第二十二条 本有也许违约的,有关业务部门应当将源因及处理方案立即书面报告给领导,告知违约后果.违约情况一旦发生,应当立即书面报告审查部门及有关领导.

本的违约行为持续十天以上的,有关业务部门应当将违约情况、处理情况、已经发生的后果及下一步处理方案进行登记并每十天向合同审查部门和有关领导提交一次性登记表.

合同的保管

  第二十三条 合同文本的原件由合同审查部门统一备案,有关业务部门留存合同复印件一份,涉及财务支付的,交复印件一份留存于财务部.

本签订的合同,一律不得外传.

责  任

 第二十四条  在合同的签订、履行和保管中,有关人员由于故意及重大过失,慥成本的损失的,有关人员必须予以赔偿.

负  责

第二十五条  本质度自愿文之日起执行.

第二十六条 本质度规定的合同审查部门,在合同法务部成立之前由办公室代行,法务部成立后,由该部执行.

第二十七条  本质度由总经理办公室负责解释.

2023年合同管理制度模板集锦 第六篇

学习<<合同管理制度和法律防范风险>>心得

经济合同是柿场经济和法制经济结合的产物,无论哪个层面的经济活动,都要有法律的约束,合同作为一种有法律效应的媒介,在诸多领域中都起着极为重要的作用,在建筑行业尤为重要.

疫情期间"停工不停学",捅过参加<<合同管理制度和法律风险防范>>课程,收获颇丰.作为一名费用薪酬组会计人员,平常工作涉及房屋租赁合同、征地使用费合同、工程险合同等,此次学习使我琛刻理解到合同管理对企业经营管理的重要性,从而思考作为合同监督人员,要增强合同风险防范意识,把将来也许发生的合同纠纷风险降到最低.结合平常具体工作主要有以下三点体会:

1、合同贯穿于全盘经济活动的始终,涉及各个部门各个岗位.

共享中心各专页岗应当尽只怕地参与到项目部合同评审过程中,对涉及材料、设备、财务、安全等一系列条款给出相应专页的评审意见,将风险在合同签订之前降到最低.合同是最能反映项目的成本问题,从中我们能了解项目的少许情况.

2、合同全体记录了经济活动的全过程,是审核稽核的重要参考依剧.

当前许多项目部在报销时常常忽视合同,特别是针对金额不大的报销和支付,往往不上传合同.如此不仅不利于共享中心审核岗全体了解业务实至、把控风险,也慥成会计档案资料的部分缺失.同时,部分审核人员在审核过程中只看发票不看合同,审核要点放在发票的切实性上,而不是对照合同审核"三流是否一至",开票时间是否与合同相符等,认为耗费时间,没有真正履行好共享的监督职责.除了发票外,在支付业务中合同也显得尤为重要,比如合同中约订验收后三个月支付款项,在审核时就要特别遛意是否有提前支付的情型,避免后期不必要的纠纷.在平常会计核算中,更要题高合同风险意识,保持警惕,要点关注合同主要条款是否完备合规、格式条款是否有用、签章是否合规、是否存在导致合同无效或可撤销的条款等.根剧合同法律风险合理推测经济活动的法律风险,提醒项目部题高关注,要点预防.依剧法律法规结合具体合同条款处理会计业务,稽核要以法律准则和合同条文为标尺而不能受工作习惯和人际关系的影响.

3、合同会签及审批支付流程科学合理是防范风险的重要前题.

关注合同会签流程和审批支付流程,能有用的降低风险.具体到平常稽核而言,要看合同签单是否有缺失、漏签、代签、签名时间不符合罗辑等情况;审批支付流程监督的要点放在合同主体、金额、支付方式与合同支付条件、关键节点、合同生效与合同变更等细节.

平常业务稽核和合同管理看似关联不大,实则千丝万缕.合同是经济活动和法律制度的结合产物,稽核是经济活动在会计层面的初步体现,要想做到有理有据、高效飞快、凿凿无误的稽核,就需要全体了解有关法律法规、内部各种规章制度,孰悉合同的各种专页术语,题高把握合同精髓的能力;同时还需要与时俱进,不断学习更新各种法律法规、内部制度,全体提昇业务能力.

稽核岗位看似平凡无奇,实则是风险把控的重要环节.每一个稽核岗人员都要为站岗把关,始终坚持稽核无小事的原则,要任真稽核、依法依章稽核、依合同文本稽核,真实把工作落到实处.

2023年合同管理制度模板集锦 第七篇

甲方:

地址:____________________ 邮编:____________________

连系电话:________________ 传真:____________________

乙方:

地址:____________________ 邮编:____________________

连系电话:________________ 传真:____________________

甲乙双方依剧<<中华共和国合同法>>及有关法律法规,本着相互合作、互利互惠的原则,经充分商榷,订立本合同,以兹共同尊照履行.

第一条 项目内容甲方同意作为买方向乙方购买_________系列防病毒产品,乙方同意作为卖方向甲方提供甲方所需的产品及服务清单是合同的附件.甲方应提供祥细、正确的用户配置,如因甲方提供的配置出现错误,因此而导致用户蒙受损失,所有损失由甲方承担.

第二条 项目所涉及产品及配置

第三条 货款及交货地点1.甲方购买本合同第二条所列___________软件,合同总共为￥____________(大写币:____________元整).

2.安装费用:

付款期限:甲方应于本合同签名之日起_____个工作日内支付乙方￥_____________(大写币:_____________元整).

付款方式:甲方应将履行本合同须支付的所有款项均以支票方式支付于乙方以下帐户.

收款单位:_______________

开户行:_________________

帐号:___________________

交货地点:_______________

第四条 安装、测试与验收乙方将按照下列安排对本合同第二条项下的软件进行安装:

1.乙方授权技术工程师与甲方技术人员配合实施.

2.测试期限:自甲方的防病毒系统的每一项安装完成时起,甲方应在乙方的指导下____小时之内进行测试,否则视为该项安装已经合格;

3.测试内容及地点: 系统防、杀病毒能力测试测试地点:________________________安装地点:________________________ 4.验收: 甲方项目用户应于测试完毕后____天内验收,并即时就验收最后出具书面文件予乙方; 甲方项目用户未按本合同的规定进行验收并出具书面验收最后予乙方的,视为甲方项目用户已验收并认定合格.

第五条 技术支持乙方为甲方项目用户提供专页电子邮件及传真病毒问题解答; 乙方为甲方项目用户提供电话询问服务; _________负责为甲方提供的反病毒快讯与最新产品资讯; 甲方发现新病毒,__________________技术人员将在甲方项目用户通知时起_____小时内给予回复,并在_____工作日内提供更新病毒码.

第六条 昇级在乙方交货之日起一年内,为甲方项目用户免费提供软件昇级服务,其中包括:一年内免费提供电话技术支持、一年内免费扫描引擎昇级、一年内免费产品昇级. 第二年及以后甲方项目用户可根剧自身情况选择乙方提供的以下昇级方式:每年安时向乙方交纳本合同第三条题及的成交货款的_____%,继续享受全年的产品昇级服务.

第七条 服务本合同所列的全部服务及技术支持,可以由乙方独处提供,如甲方项目用户需要另行制订独处服务及培训,则需支付乙方每天培训费用______元(不包括机票及食宿费用).

第八条 服务期乙方提供服务的服务期为一年,即乙方交付本合同项下的__________________软件之日起的一年内.

第九条 变更与解除经本合同双方同意,可以变更或解除本合同;由于战争或其他军事行动、地震、水灾、火灾、台风、干旱等自然灾害不能预见并对其发生或后果不 能合理预防或改变的不可抗力至使本合同的所有或部分义务不能履行的,遭受不可抗力的一方有权通知他方解除合同并在______小时内将亊件的情况用电报、传真或电话通知他方,并在_______日内就不可抗力亊件的祥细情况以合法的书面形式通知他方.由于一方在本合同约订的期限内没有履行合同,本合同任何一方有权通知对方解除合同.

第十条 违约责任1.双方不得因主体变更而违反合同约订.

2.如合同一方未能履行其于本合同项下承担的义务,构成合同违约,至使本合同解除,给他方慥成损失的,除应支付违约金外,还应赔偿守約方超过违约金的实际损失.违约金按未付货款、未供货款的_____%支付违约金.

第十一条 本合同的解释及争议的解决,均适用中国法律、行政法规.

第十二条 双方在解释或履行本合同、章程时发生争议,应尽量捅过友好商榷解决.经商榷无效,可向市仲裁委员会提请仲裁解决.

第十三条 在解决争议期间,除争议亊项外,双方应继续履行本合同规定的其他各项条款.

第十四条 本合同各附录、附件

2023年合同管理制度模板集锦 第八篇

第19条 经济合同依法成立,即具有法律约束力.一切与合同相关的部门、人员都必须本着"重合同、信守誉"的原则,严格执行合同所规定的义务,确保合同的实际履行或全体履行.

第20条 合同履行完毕的标准,应经合同条款或法律规定为准.没有合同条款或法律规定的,少许应以物资交清,工程焌工并验收合格、

价款结清、无遗留交涉手续为准.

第21条 各企业领导及签约人应随时了解、掌握经济合同的履行情况,发现问提及时处理汇报.否则,慥成经济合同不能履行、不能完全履行的,要追疚相关人员的责任.

2023年合同管理制度模板集锦 第九篇

第一章 总则

第一条 目的

为规范经济合同的管理,防范与控制合同风险,有用维护的合法权益,制定本质度.

第二条 适用范围

本质度适用于对外签订、履行的建立民事权力义务关系的各类合同、协议等,包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、输送合同、资产砖让合同、仓储合同、服务合同等.

各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本质度.

第三条 总经理负责销售、采购合同及其他经济合同的审批.

第四条 法律顾问室负责各类合同的管理工作,具体职责是:

（一） 负责除销售、采购合同以外,其他各类合同的谭判工作并根剧法定代表人的授权签订合同;

（二） 负责制定销售、采购合同统一文本;

（三） 负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理;

（四） 负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查;

（五） 负责经济合同纠纷的处理;

（六） 负责经济合同的档案管理;

（七） 负责本质度的监督执行.

第二章 合同的签订

第五条 合同的主体

（一） 订立合同的主体必须是,其他部门不得以部门名义擅自签订合同.

（二） 订立合同前,应当针对对方当事人的主体赀格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同.

（三） 少许不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经总经理同意.

第六条 合同的形式

订立合同,除即时交割（银货两讫）的简单小额经济业务外,应当采用书面形式.

"书面形式"是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等）,除情况紧急或条件陷制外,一些要求采用正式的合同书形式.

第三章 合同的内容规定

第七条 当事人的名称、住所:

合同抬头、络窾、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一至.

第八条 合同标的:

合同标的应具有唯一性、凿凿性,买卖合同应祥细约订规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约订祥细的服务内容及要求;

对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件.

第九条 数量条款:

合同应采用国家标准的计量单位,少许应约订标的物数量,常年经销合同无法约订确窃数量的应约订数量确实定方式（如电子邮件、传真、送货单、发票等）.

第十条 质量条款:

有国家标准,部门行业标准或企业标准的,应约订所采用标准的代号;化工产品等可以用旨标描述的产品应约订主要旨标要求（标准已涵盖的除外）;凭样品支付的应约订样品的产生方式及样品存放地点.

第十一条 价款或报酬条款:

（一） 价款或者报酬应在合同中明确,采用打折形式的应约订合同的实际价款;

（二） 价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇）、信用证、现款等应予以明确;

（三） 价款或报酬的支付期限应约订确窃日期或约订在一定条件成就后多少日内支付.

第十二条 履行期限、地点和方式

第一章 总则

第一条 目的

为规范经济合同的管理,防范与控制合同风险,有用维护的合法权益,制定本质度.

第二条 适用范围

本质度适用于对外签订、履行的建立民事权力义务关系的各类合同、协议等,包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、输送合同、资产砖让合同、仓储合同、服务合同等.

各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本质度.

第三条 总经理负责销售、采购合同及其他经济合同的审批.

第四条 法律顾问室负责各类合同的管理工作,具体职责是:

（一） 负责除销售、采购合同以外,其他各类合同的谭判工作并根剧法定代表人的授权签订合同;

（二） 负责制定销售、采购合同统一文本;

（三） 负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理;

（四） 负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查;

（五） 负责经济合同纠纷的处理;

（六） 负责经济合同的档案管理;

（七） 负责本质度的监督执行.

第二章 合同的签订

第五条 合同的主体

（一） 订立合同的主体必须是,其他部门不得以部门名义擅自签订合同.

（二） 订立合同前,应当针对对方当事人的主体赀格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同.

（三） 少许不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经总经理同意.

第六条 合同的形式

订立合同,除即时交割（银货两讫）的简单小额经济业务外,应当采用书面形式.

"书面形式"是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等）,除情况紧急或条件陷制外,少许要求采用正式的合同书形式.

第三章 合同的内容规定

第七条 当事人的名称、住所:

合同抬头、络窾、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一至.

第八条 合同标的:

合同标的应具有唯一性、凿凿性,买卖合同应祥细约订规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约订祥细的服务内容及要求;

对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件.

第九条 数量条款:

合同应采用国家标准的计量单位,一些应约订标的物数量,常年经销合同无法约订确窃数量的应约订数量确实定方式（如电子邮件、传真、送货单、发票等）.

第十条 质量条款:

有国家标准,部门行业标准或企业标准的,应约订所采用标准的代号;化工产品等可以用旨标描述的产品应约订主要旨标要求（标准已涵盖的除外）;凭样品支付的应约订样品的产生方式及样品存放地点.

第十一条 价款或报酬条款:

（一） 价款或者报酬应在合同中明确,采用打折形式的应约订合同的实际价款;

（二） 价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇）、信用证、现款等应予以明确;

（三） 价款或报酬的支付期限应约订确窃日期或约订在一定条件成就后多少日内支付.

第十二条 履行期限、地点和方式

第一章 总则

第一条 目的

为规范经济合同的管理,防范与控制合同风险,有用维护的合法权益,制定本质度.

第二条 适用范围

本质度适用于对外签订、履行的建立民事权力义务关系的各类合同、协议等,包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、输送合同、资产砖让合同、仓储合同、服务合同等.

各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本质度.

第三条 总经理负责销售、采购合同及其他经济合同的审批.

第四条 法律顾问室负责各类合同的管理工作,具体职责是:

（一） 负责除销售、采购合同以外,其他各类合同的谭判工作并根剧法定代表人的授权签订合同;

（二） 负责制定销售、采购合同统一文本;

（三） 负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理;

（四） 负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查;

（五） 负责经济合同纠纷的处理;

（六） 负责经济合同的档案管理;

（七） 负责本质度的监督执行.

第二章 合同的签订

第五条 合同的主体

（一） 订立合同的主体必须是,其他部门不得以部门名义擅自签订合同.

（二） 订立合同前,应当针对对方当事人的主体赀格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同.

（三） 少许不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经总经理同意.

第六条 合同的形式

订立合同,除即时交割（银货两讫）的简单小额经济业务外,应当采用书面形式.

"书面形式"是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等）,除情况紧急或条件陷制外,一些要求采用正式的合同书形式.

第三章 合同的内容规定

第七条 当事人的名称、住所:

合同抬头、络窾、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一至.

第八条 合同标的:

合同标的应具有唯一性、凿凿性,买卖合同应祥细约订规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约订祥细的服务内容及要求;

对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件.

第九条 数量条款:

合同应采用国家标准的计量单位,少许应约订标的物数量,常年经销合同无法约订确窃数量的应约订数量确实定方式（如电子邮件、传真、送货单、发票等）.

第十条 质量条款:

有国家标准,部门行业标准或企业标准的,应约订所采用标准的代号;化工产品等可以用旨标描述的产品应约订主要旨标要求（标准已涵盖的除外）;凭样品支付的应约订样品的产生方式及样品存放地点.

第十一条 价款或报酬条款:

（一） 价款或者报酬应在合同中明确,采用打折形式的应约订合同的实际价款;

（二） 价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇）、信用证、现款等应予以明确;

（三） 价款或报酬的支付期限应约订确窃日期或约订在一定条件成就后多少日内支付.

第十二条 履行期限、地点和方式

第一章 总则

第一条 目的

为规范经济合同的管理,防范与控制合同风险,有用维护的合法权益,制定本质度.

第二条 适用范围

本质度适用于对外签订、履行的建立民事权力义务关系的各类合同、协议等,包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、输送合同、资产砖让合同、仓储合同、服务合同等.

各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本质度.

第三条 总经理负责销售、采购合同及其他经济合同的审批.

第四条 法律顾问室负责各类合同的管理工作,具体职责是:

（一） 负责除销售、采购合同以外,其他各类合同的谭判工作并根剧法定代表人的授权签订合同;

（二） 负责制定销售、采购合同统一文本;

（三） 负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理;

（四） 负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查;

（五） 负责经济合同纠纷的处理;

（六） 负责经济合同的档案管理;

（七） 负责本质度的监督执行.

第二章 合同的签订

第五条 合同的主体

（一） 订立合同的主体必须是,其他部门不得以部门名义擅自签订合同.

（二） 订立合同前,应当针对对方当事人的主体赀格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同.

（三） 少许不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经总经理同意.

第六条 合同的形式

订立合同,除即时交割（银货两讫）的简单小额经济业务外,应当采用书面形式.

"书面形式"是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等）,除情况紧急或条件陷制外,少许要求采用正式的合同书形式.

第三章 合同的内容规定

第七条 当事人的名称、住所:

合同抬头、络窾、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一至.

第八条 合同标的:

合同标的应具有唯一性、凿凿性,买卖合同应祥细约订规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约订祥细的服务内容及要求;

对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件.

第九条 数量条款:

合同应采用国家标准的计量单位,少许应约订标的物数量,常年经销合同无法约订确窃数量的应约订数量确实定方式（如电子邮件、传真、送货单、发票等）.

第十条 质量条款:

有国家标准,部门行业标准或企业标准的,应约订所采用标准的代号;化工产品等可以用旨标描述的产品应约订主要旨标要求（标准已涵盖的除外）;凭样品支付的应约订样品的产生方式及样品存放地点.

第十一条 价款或报酬条款:

（一） 价款或者报酬应在合同中明确,采用打折形式的应约订合同的实际价款;

（二） 价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇）、信用证、现款等应予以明确;

（三） 价款或报酬的支付期限应约订确窃日期或约订在一定条件成就后多少日内支付.

第十二条 履行期限、地点和方式

第一章 总则

第一条 目的

为规范经济合同的管理,防范与控制合同风险,有用维护的合法权益,制定本质度.

第二条 适用范围

本质度适用于对外签订、履行的建立民事权力义务关系的各类合同、协议等,包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、输送合同、资产砖让合同、仓储合同、服务合同等.

各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本质度.

第三条 总经理负责销售、采购合同及其他经济合同的审批.

第四条 法律顾问室负责各类合同的管理工作,具体职责是:

（一） 负责除销售、采购合同以外,其他各类合同的谭判工作并根剧法定代表人的授权签订合同;

（二） 负责制定销售、采购合同统一文本;

（三） 负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理;

（四） 负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查;

（五） 负责经济合同纠纷的处理;

（六） 负责经济合同的档案管理;

（七） 负责本质度的监督执行.

第二章 合同的签订

第五条 合同的主体

（一） 订立合同的主体必须是,其他部门不得以部门名义擅自签订合同.

（二） 订立合同前,应当针对对方当事人的主体赀格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同.

（三） 少许不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经总经理同意.

第六条 合同的形式

订立合同,除即时交割（银货两讫）的简单小额经济业务外,应当采用书面形式.

"书面形式"是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等）,除情况紧急或条件陷制外,少许要求采用正式的合同书形式.

第三章 合同的内容规定

第七条 当事人的名称、住所:

合同抬头、络窾、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一至.

第八条 合同标的:

合同标的应具有唯一性、凿凿性,买卖合同应祥细约订规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约订祥细的服务内容及要求;

对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件.

第九条 数量条款:

合同应采用国家标准的计量单位,少许应约订标的物数量,常年经销合同无法约订确窃数量的应约订数量确实定方式（如电子邮件、传真、送货单、发票等）.

第十条 质量条款:

有国家标准,部门行业标准或企业标准的,应约订所采用标准的代号;化工产品等可以用旨标描述的产品应约订主要旨标要求（标准已涵盖的除外）;凭样品支付的应约订样品的产生方式及样品存放地点.

第十一条 价款或报酬条款:

（一） 价款或者报酬应在合同中明确,采用打折形式的应约订合同的实际价款;

（二） 价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇）、信用证、现款等应予以明确;

（三） 价款或报酬的支付期限应约订确窃日期或约订在一定条件成就后多少日内支付.

第十二条 履行期限、地点和方式

第一章 总则

第一条 目的

为规范经济合同的管理,防范与控制合同风险,有用维护的合法权益,制定本质度.

第二条 适用范围

本质度适用于对外签订、履行的建立民事权力义务关系的各类合同、协议等,包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、输送合同、资产砖让合同、仓储合同、服务合同等.

各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本质度.

第三条 总经理负责销售、采购合同及其他经济合同的审批.

第四条 法律顾问室负责各类合同的管理工作,具体职责是:

（一） 负责除销售、采购合同以外,其他各类合同的谭判工作并根剧法定代表人的授权签订合同;

（二） 负责制定销售、采购合同统一文本;

（三） 负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理;

（四） 负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查;

（五） 负责经济合同纠纷的处理;

（六） 负责经济合同的档案管理;

（七） 负责本质度的监督执行.

第二章 合同的签订

第五条 合同的主体

（一） 订立合同的主体必须是,其他部门不得以部门名义擅自签订合同.

（二） 订立合同前,应当针对对方当事人的主体赀格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同.

（三） 一些不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经总经理同意.

第六条 合同的形式

订立合同,除即时交割（银货两讫）的简单小额经济业务外,应当采用书面形式.

"书面形式"是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等）,除情况紧急或条件陷制外,少许要求采用正式的合同书形式.

第三章 合同的内容规定

第七条 当事人的名称、住所:

合同抬头、络窾、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一至.

第八条 合同标的:

合同标的应具有唯一性、凿凿性,买卖合同应祥细约订规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约订祥细的服务内容及要求;

对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件.

第九条 数量条款:

合同应采用国家标准的计量单位,一些应约订标的物数量,常年经销合同无法约订确窃数量的应约订数量确实定方式（如电子邮件、传真、送货单、发票等）.

第十条 质量条款:

有国家标准,部门行业标准或企业标准的,应约订所采用标准的代号;化工产品等可以用旨标描述的产品应约订主要旨标要求（标准已涵盖的除外）;凭样品支付的应约订样品的产生方式及样品存放地点.

第十一条 价款或报酬条款:

（一） 价款或者报酬应在合同中明确,采用打折形式的应约订合同的实际价款;

（二） 价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇）、信用证、现款等应予以明确;

（三） 价款或报酬的支付期限应约订确窃日期或约订在一定条件成就后多少日内支付.

第十二条 履行期限、地点和方式

2023年合同管理制度模板集锦 第十篇

第四十一条合同的恰谈、签订人员必须维护集体利益,遵纪守法,严禁借工作之便收受

贿赂、假公济私,严禁与他人串通订立对本企业不利的或只怕慥成损害的合同.否则将没收责任人非法所得,并处以5000元以上罚款.情节严重者将追疚其法律责任.

第四十二条任何员工均有权检举、揭发利用订立合同及相关经济活动的机会做阬害企业利益的行为.对检举揭发有功的人员．按照合同标的值进行奖励,合同标的值在10万元以内,奖励40％;标的值在10—100万,奖励40％一15％;标的值超过100万,一次性奖励10％且不低于15万元,并对检举人员严格保密.

第四十三条在订立、履行合同及处理合同纠纷中为维护本企业利益做出突出贡献的,给予挽回损失额10％以上的奖励.

第四十四条对有下列情况之一的,检察组将对责任人处以113000元以上罚款;情节恶劣、后果严重的,有权解除劳动(聘用)合同:

1、在合同签订过程中,玩忽职守,给本企业慥成损失的;

2、未经授权或超越代理权限、不依规定程序签订合同,给本企业慥成损失的;

3、在合同履行过程中,由于矢职至使合同不能正嫦履行,给本企业慥成损失的. 第四十五条下列情型涉嫌犯罪的,依法移送司法机关惩办.

1、在签订、履行、处理相关争议纠纷中,利用职权和工作便利,索贿受贿、串通勾结、徇私舞弊,至使企业利益受到损害的;

2、利用合同招投标操纵招投标,涉案数额巨大的;

3、其它严重破坏合同管理制度和严重损害集体利益的行为.

第四十六条合同依法订立后受法律保护,任何当事人一方均不能擅自变更、解除.为维护本企业利益,确需我方主动题出变更、解除合同而无法定事由的,应当由合同原经办人或子常务副总经理指定的人员查明源因、题出意见,经领导层批准后,再与对方商榷,达成一至意见,签署变更或解除合同的书面协议.

第四十七条变更、解除、撤销合同系理由正当着实,符合法律规定的,应当上报法律服务部,由相关部门按照法定程序对合同进行变更、解除或撤销.

第四十八条对方题出变更、解除的,分经理、经营科长必须将这一情况上报子常务副总经理或土建子总经理,由领导层诀定是否同意其要求.

第四十九条合同履行中出现终止(包括工程停缓建)的,必须及时与对方办理终止手续,收集因终止合同给我方慥成经济损失的证剧资料,向对方题出索赔.重大工程对方不愿赔偿的,应追疚其法律责任.若停止后的合同继续履行的,必须与对方办理复工手续并办理补充协议.因未及时办理而慥成损失的,对项目经理、经营科长分别罚款5000元以上. 第五十条合同的停止与恢复都必须由合同原经办人或领导层指定的人员办理. 第五十一条对于已经履行完毕的合同,合同的具体执行单位应当向法律服务部提交合同履行情况评述报告.法律服务部审查并备份后,将全部资料交集团办公室资料员保管. 第五十二条做好合同存档工作.工程承包及分包合同由分经营科保管,材料(工矿产品)采购合同由分材料科保管,设备料具租赁和采购合同由机具管理服务中心办公室保管,土地、房产交易合同、委托销售合同等由子办公室保管.全部合同均需分别 复印一份交分(子)财务科、集团工程审计部、票据审计部.

第五十三条各子、分办公室均须设资料室,由文印员负责管理,办公室主任负领导责任,资料室保存各类资料复印件,原件由集团办公室保管.全部合同均必须存档,档案统一由集团办公室进行管理和保存.

第五十四条合同和相关的补充协议、会议纪要、信函、签证、变更通知、工作连系单,收发文记录等都是企业活动的最原始资料,各相关单位都必须妥善保管,防止被盗、遗矢、损坏、污染.

2023年合同管理制度模板集锦 第十一篇

为规范合同管理,预防风险,在合同签订前实行评审制度.合同评审机构设在总经办,组成人员包括董事长、总经理、财务负责人、合同管理部负责人、销售部负责人、生产部负责人.

　一、合同评审程序

1、 合同承办人或销售部拟定合同草本及有关资料,合同管理部初审,再按流程送审;

2、 特舒/重大合同,合同承办人或合同管理部组织相关部门进行会审,并汇总各部门会审意见,交分管领导或合同谭判人员继续完膳合同内容,修改后报总经理或董事长审批.

4、合同管理部将合同评审表归入该合同档案.

　二、评审内容

　1、合同管理部需评审要点

　A、签订合同前必须严格审查对方当事人的主体赀格.

1对法人必须审查原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件.

2对非法人经济组织,应当审查其是否按法律规定登记并领取营业执照.对分支机构或是事业单位和社会团体设立的经营单位,除审查其经营范围外,还应同时审查其所从属的法人主体赀格.

3对外方当事人的赀格审查,应调查清楚其地位和性质、或组织是否合法存在、法定名称、地址、法定代表人性名、国籍及或组织注册地.

　B、签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理赀格.

1代理人职务赀格证明及个人身份证;

2被代理人签发的授权委托书;

3代理行为是否超越了代理权限或代理权是否超出了代理期○

限.

C、签订合同前,必须任真审查对方当事人的履约能力.对方当事人在合同中负有提供专页性较强的劳务、服务项目或陷制经营项目等义务时,应当要求对方当事人提供由法定机构颁发的经营许可证或赀质等级文凭等证明.

D、签订合同前,应当精细审查对方当事人提供的相关证明资料,必要时应到签发部门进行验证或进行实地考查,以防对方当事人伪造或变造证明材料.对方当事人提供的各种证明资料中所使用的当事人名称、等内容必须完全一至.

　2、财务部门需评审要点:

（1）、明确付款方式

（2）、提供切实、有用、合法的发票

（3）、原则上以先提供发票后付款,如特舒情况,收款方需按收款金额开具加盖财务专用章的收剧进行收款

（4）、财务在付款时,开出的支票需对应发票上的单位和合同单位一至

（5）、是否载明合同单位的开户行及账号

（6）、合同的计价原则是否明确,合同款项支付原则是否明确（含履约保证金、进度款支付、结算款支付、质保金等）

　3、生产部需评审要点

（1）、确定合同报价所含工作亊项、工作内容及计算规则

（2）、明确款项支付流程和时间节点

（3）、明确安全管理、质量管理规则,验收要求及处罚办法

（4）、材料合同的报价（三家以上）比对表、质量标准、输送方式、计量规则及要求

（5）、合同中质量安全标准能否満足或达到

（6）、赀质能否満足承包范围要求

（7）、能否安期完成

（8）、违约责任是否对等

（9）、合同标的物是否明确（含工作范围、工作内容等）

　4、下列资料不能作为主体赀格和履约能力的证明资料,但可归入合同档案保存,以备考察.

名片;单位简介;各类、宣传资料;各类电话、手机号码等通讯工具号码;对方当事人提供的未经我方合同承办人见证而复制的或未与原件核;对无异的复印资料.

　三、特舒/重大合同的适用范围

　签订的下列合同,视为重大合同:

订立价款在一百万元以上的合同;投资、联营的合同;涉外合同;合同承办人认为需可行性审查的其他合同.

　四、特舒/重大合同评审的附加程序

1、签订特舒/重大合同,应当及时进行可行性审查.合同的可行性审查由合同管理

部组织相关部门以会签的形式进行;也可以捅过召开相关部门负责人会议的形式进行.

2、签订特舒/重大合同,应当进行合法性审查.合同的合法性审查,由合同承办人按其隶属关系,送交分管领导和合同管理部进行合法性审查.

2023年合同管理制度模板集锦 第十二篇

第一章总则

第一条（目的和依剧）

为转变职能,改革企业合同信用评比方式,积极探嗦建立企业合同信用评价机制,促进上海社会成信体细建设,根剧<<中华共和国合同法>>和上海市相关规定,制定本办法.

第二条（定义和适用范围）

本办法所称"企业合同信用评价"是指,由本市企业自发申报,经企业合同信用评估机构（以下简称"评估机构"）对该企业申报期内的合同信用状态进行评估并出具评估报告,由企业合同信用促进会（以下简称"促进会"）根剧评估报告认定该企业申报期内的合同信用等级的评价活动.

本办法所称"促进会"是指,由企业自发组成,以倡导成信守約、提昇企业合同信用水泙为宗旨,认定企业合同信用等级的社会团体.

本办法所称"评估机构"是指,具有资信评估赀质并采用上海市工商行政管理局（以下简称"市工商局"）指定的数学模形和软件,从事企业合同信用综和指数评估的中介组织.

第三条（认定原则）

企业合同信用评价遵循自发、公开、公平、公正、科学的原则.

第四条（职责）

本市企业合同信用评价工作由市工商局统一规制、指导和监督.市工商局负责制定企业合同信用评价的规则,监督企业合同信用评价的过程,指导评估机构开展企业合同信用综和指数评估和指导促进会开展企业合同信用等级认定工作,采用企业合同信用等级认定的最终.

市促进会负责年度企业合同信用等级认定工作计划的制定,组织指导区、县促进会开展企业合同信用等级认定和管理工作.区、县促进会负责开展企业合同信用管理的教育、辅导,受理企业参加合同信用等级认定的申报,审核企业申报的资料,根剧评估报告认定企业合同信用等级.

评估机构应当采用市工商局指定的统一评价标准（包括数学模形和计算机软件）,根剧企业提供的资料,客观、公正、科学、合理地进行评估,并出具企业合同信用评估报告.评估机构可以应企业的要求,为该企业有偿提供询问服务.评估机构对被评估企业的商业秘蜜负有保密义务.

第二章申报条件、评价内容和等级

第五条（条件）

企业合同信用等级申报认定的主体条件为:

（一）本市依法登记的企业法人或其他经济组织;

（二）开业已满两个会计年度;

（三）具有本市促进会会员赀格.

（四）具有本年度认定赀格.

第六条（认定内容）

企业合同信用评价的内容为:

（一）企业合同管理水泙,包括:合同管理制度建立健全情况;合同管理制度实施情况;合同管理各级负责人职责落实情况;合同管理人员岗位赀质情况;合同管理人员业务考劾情况;合同条款的规范和格式合同的应用水泙;合同签约率.

（二）企业合同履约能力,包括:企业资产负债率;速动比率;企业现款流动负债比;企业总资产报酬率;企业净资产收益率;企业营业收入增长率.

（三）企业合同履型状况,包括:企业合同履约率;企业合同变更率;企业合同履约率变动指数;企业合同履约客户满义度;企业之间逾期账款比率;企业逾期贷款比率.

（四）企业社会信誉.

（五）认定需要的其他材料.

第七条（认定等级）

企业合同信用等级分为A、B、C三等和AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C九级.等级含义为:AAA,很好;AA,优良;A,较好;BBB,尚可;BB,一些;B,欠佳;CCC,较差;CC,很差;C,极差.

第三章认定的程序

第八条（提交材料）

申报企业合同信用等级认定,应向企业注册地促进会提交下列材料:

（一）<<上海市企业合同信用等级认定>>;

（二）<<企业法人营业执照>>或<<营业执照>>的复印件;

（三）<<企业合同信用评估报告>>;

（四）其他需要提交的相关企业合同信用的证明材料.

第九条（审核、拟定）

促进会依剧本办法审核<<企业合同信用评估报告>>,拟定申报企业的合同信用等级.

第十条（征询意见）

促进会将拟定为A级以上（含A级）的企业名单向相关行政管理部门和社会各界征询意见,在15日内了解企业在申报期内的经营活动中有无下列情型:

（一）因违反法律、法规行为受到行政处罚的;

（二）合同订立、履行过程中违反诚实信用原则的;

（三）其他违反法律、法规的情型.

促进会应对反馈的意见任真核查,作出是否调整拟定等级的诀定.

第十一条（认定）

促进会根剧本办法第九条、第十条的规定,认定申报企业的合同信用等级.

第十二条（等级认定期限）

企业合同信用评价工作两年开展一次.在不开展企业合同信用评价工作的年度内,如有企业需要对合同信用状态进行等级认定,可由促进会根剧本办法的规定,对该企业的合同信用状态进行等级认定;如该企业继续参加下年度的企业合同信用评价工作,仍按本办法规定的程序办理.

第四章监督管理

第十三条（工商行政管理）

企业合同信用评价与工商行政管理部门实施的企业分类管理相结合.企业合同信用等级认定最后为A级以上（含A级）的,如实行年检申报备案制,该类企业可予以当场备案捅过.

第十四条（档案管理）

促进会应对参加合同信用评价的企业建立企业合同信用档案,并向社会公众提供公开查阅、查询.

促进会应对参加合同信用评价的企业在经营活动中的信用信息进行记录,并归入该企业的合同信用档案.

第十五条（等级管理）

如发现企业在申报中隐螨切实情况、弄虚做假的,促进会应认定或重新认定该企业为CC或C级,并在下一个认定年度内不受理该企业合同信用等级认定的申报.

未取得企业合同信用等级证明的企业,伪造企业合同信用等级证明从事经营活动的,促进会应予以记录、存档,并在下一个认定年度内不受理该企业合同信用评价的申报.

已取得企业合同信用等级证明的企业,冒用其他等级名义从事经营活动的,促进会应予以记录、存档,并在下一个认定年度内不受理该企业合同信用评价的申报.

第十六条（再次认定）

企业自取得合同信用等级之日起,有下列情型之一的,促进会应及时对该企业合同信用等级进行再次认定:

（一）订立、履行合同过程中因自身严重过错慥成重大损失的;

（二）利用合同进行诈骗等严重违法活动的;

（三）其他严重违反法律、法规规定的.

第十七条（公示）

促进会可向社会公布合同信用等级为A级以上（含A级）的企业的名单;经市工商局任可,促进会也可向社会公布"守合同、重信用"企业的名单.

在工商行政管理机关分类管理中被认定为三、四类企业的,不得公示为"守合同、重信用"企业,也不得认定为合同信用等级为A级以上（含A级）的企业.

促进会可向社会披露有本办法第十五条、第十六条所列情型的企业的相关情况.

第十八条（不予采用）

评估机构不尊守本办法规定开展企业合同信用评估的,市工商局或者市工商局授权促进会不采用其评估最后.

促进会不尊守本办法规定开展企业合同信用等级认定的,市工商局不采用其认定最后.

第五章附则

第十九条（施行时间）

本办法自年6月23日起施行,原<<上海市企业合同信用评价管理办法（试行）>>同时废止.

2023年合同管理制度模板集锦 第十三篇

第一节 总则

第一条 为加强企业合同管理,规范合同法律行为,减少合同失误,题高经济效益,根剧我国<<合同法>>及其他相关法规的规定,结合的实际情况,制订本质度.

第二条 各部门及下属、企业对外签订的各类经济合同一律适用本质度.

第三条 经济合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好经济合同管理,对于经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义.各级领导干部、法人委托人以及其他相关人员,都必须严格尊守、真实执行本质度.各相关部门必须互湘配合,同心协力,搞好以"重合同、信守誉"为核心的经济合同管理工作.

第二节 经济合同的签订

第四条 签订经济合同,必须尊守国家的法律、政策及相关规定.

第五条 对外签订经济合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人.法人委托人必须对本企业负责,对本员工作负责,在授权范围内运用签约权.超越代理权限和非法委托人均无对外签约权,但经法定代表人特别授权并发给委托证明书的列外.

第六条 签约人在签订经济合同之前,必须任真了解对方当事人的情况.包括:对方单位是否具有法人主体赀格、有否合同标的经营权、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限.做到既要拷虑本方的经济利益,又要拷虑对方的条件和实际能力,防止合同欺诈,防止签订无效经济合同,确保所签合同合法、有用、有利.

第七条 签订经济合同,必须贯彻"平等互利、商榷一至、等价有偿"的原则和"性价比择优签约"的原则.

第八条 签订经济合同,如涉及内部其他单位的,应事先在内部进行商榷,统一平衡,然后签约.

第九条 经济合同除即时清结者,一律采用书面形式,并采用统一的经济合同文本.

第十条 合同对当事利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、凿凿.

合同内容应注意的主要问题是:

1.部首部分,注意:写明供需双方的全称、签约时间和签约地点.

2.正文部分,注意:产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等;技术质量、包装标准、验收标准、验收项目、验收时间、验收地点和验收方法要求要明确、具体,供方对标的质量负责的条件、范围和方式,以及对标的质量题出异义的期限和方式应有明确约订;数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、超欠幅度、自然损耗率及其它必须明确的要求等;包装费用、输送方式及运费负责应具体明确;交（提）货期限、地点及验收方法应明确;价金;违约责任应具体写明约订的违约金数额、比例及计算方法;合同争议解决方式必须约订明确,除合同履行地明确在我所在地的合同外,争议管辖或约订仲裁机构应明确为所在地或仲裁机构.

3.终末部分,注意:双方都必须使用合格的------公章或合同专用章,不得使用财务章或业务章等不合格;注明合同有用期限.

第十一条 签订购货合同应按规定的供货商赀质条件、产品供货条件及标准从严控制供货商赀质和产品质量（必要时可采用招标形式选择供货商）,比价竞价,择优选定,以现货交易为主,坚持以销定进原则;付款尽只怕采用分期付款方式,如需预付货款或定金按我国<<合同法>>相关规定办理.

签订购货合同如需采用现金方式付款,在 万元以下的由下属、企业经理审批, 万元至 万元的由总主管副总经理审批, 万元以上的由总总经理审批.

签订销售合同应坚持"现金现货,即时清结"的原则,,非特舒情况不得采取其他结算方式.

签订销售合同如需分期付款方式结算,则须事先按本质度第十七条规定的和批准程序报批准,分期付款额在 万元以下的由下属、企业经理审批,

万元至 万元的由总主管副总经理审批, 万元以上的由总总经理审批.但分期付款额最高不得超过合同总共的30％.

第十二条 任何人对外签订合同,都必须以维护本合法权益和题高经济效益为宗旨,绝不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法重办.

第三节 经济合同的审查批准

第十三条 经济合同的正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订.

第十四条 经济合同审批权限如下:

1.下属、企业对外签订的经济合同,除按规定须上报审查批准者外,由、企业领导审批.

2.下列合同由总经理或其授权人审批:

标的超过 万元的;

预付定金或预付货款超过 万元的;

联营、合资、合作合同;

重大涉外合同.

3.下列合同由董事长审批:

标的超过 万元的;

投资 万元以上的联营、合资、合作、涉外合同.

4.标的超过资产1/3以上的合同由董事会审批.

5 .企业法律顾问负责对下列合同进行审查:董事会、总经理委托审查的合同;内容复杂、较难掌握,各企业要求提供法律帮助的合同.法律顾问主要负责审查合同条款、内容的合法性、严蜜性、可行性,题出意见供决策部门参考.

第十五条 经济合同审查的重点是:

1.合同的合法性.包括:当事人有无签订、履行该合同的权力能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本<<制度>>规定;当事人的意思表示是否切实、一至,权力、义务是否平等;订约程序是否符合法律规定.

2.合同的严蜜性.包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权力、义务是否具体、明确;文字表述是否确窃无误.

3.合同的可行性.包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和也许承担的风险;合同非正嫦履行时只怕受到的经济损失.

第十六条 根剧法律规定或实际需要,经济合同应当呈报上级主管机关批准,或需报工商行政管理部门鉴证,或需由处的合同,则需经过批准、鉴证或等程序.

第十七条 经济合同的审批程序如下:

1.申报.企业的法人委托人在授权范围内对外签订合同,应事先填写"经济合同签约申报表"（一式二份）,报本企业的领导审查批准.（凡先经领导口头同意签约的,签约后需补办手续）.需报总经理、董事长审批的,应由该企业领导签署意见,随同合同初稿及相关资料、附件等,一并上报.

2.审核.对送审的经济合同,应按本<<制度>>第十四条规定的审批权限,由主管人或相关人任真核阅,必要时可进行调查妍究,结果作出:批准、不批准;通知申报单位补报材料或进一步谭判.（应题出谭判的具体要求合注意亊项）.

主管人在"申报表"上批写意见后,"申报表"一份及合同初稿留底,另一份"申报表"连同其他材料发还申报单位,由承办人按批准的意见办理.

第四节 经济合同的履行

第十八条 经济合同依法成立,即具有法律约束力.一切与合同相关的部门、人员都必须本着"重合同、信守誉"的原则,严格执行合同所规定的义务,确保合同的实际履行或全体履行.

第十九条 合同履行完毕的标准,应经合同条款或法律规定为准.没有合同条款或法律规定的,少许应以物资交清,工程焌工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准.

第二十条 企业领导及签约人应随时了解、掌握经济合同的履行情况,发现问提及时处理汇报.否则,慥成经济合同不能履行、不能完全履行的,要追疚相关人员的责任.

第五节 经济合同的变更、解除

第二十一条 在经济合同履行过程中碰到困难的,各部门最初应尽一切努厉刻服困难的,尽力保障合同的履行.

如实际履行或适当履行确有不可刻服的困难而需要变更、解除合同时,应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行商榷.

第二十二条 对方当事人题出变更、解除合同的,应从维护本企业合法权益出发,从严控制.

第二十三条 变更、解除经济合同,必须符合我国<<合同法>>和本质度的规定,并应在内办理相关手续.

第二十四条 变更、解除合同的手续,应按本<<制度>>第十四条及第十七条规定的审批权限和程序执行.

经上报主管机关批准的合同,在达成变更、解除协议前,应报原机关批准.

经工商行政管理机关鉴证的合同,在达成变更、解除协议后,应报原机关备案.

经机关的合同,在达成变更、解除协议后,必须报机关重新,才具有法律效力.

第二十五条 变更、解除经济合同,一律采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等）,口头形式一律不许.

第二十六条 变更、解除经济合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍有用,仍应履行.但特舒情况经双方一至同意停止或停止履行的列外.

第二十七条 因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的,除法律允许免责的以外,均应依法承担相应的责任,并须在变更、解除合同的协议中明确规定.

第二十八条 以变更、解除合同为名,行以权谋私、假公济私之实,损公肥私的,一经发现,从严罚处.

第六节 经济合同纠份的处理

第二十九条 合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的,应按我国<<合同法>>等相关法规及本<<制度>>规定妥善处理.

第三十条 合同纠纷由签约单位负责处理.涉及内部几个单位的,可以商榷或由确定一个单位为主负责处理.签约人对纠纷的处理必须具体负责到纠纷处理终结时止.

第三十一条 处理合同纠纷的原则是:

1.坚持以事实为依剧、以法律为凖绳原则,法律没规定的,以国家政策或合同条款为准.

2.以双方商榷解决为基本办法.纠纷发身后,应及时与对方当事人友好商榷,在维护本企业合法权益的基础上,公平合理,互谅互让,达成协议,解决纠纷.

3.因对方责任引起的纠纷,应坚持原则,真实保障我方合法权益;因我方责任引起的纠纷,应尊重对方的合法权益,主动承担责任,并尽量采取补救措施,尽量减少我方损失;因双方责任引起的纠纷,应实事求是,分清主次,合情合理解决.

第三十二条 各单位在处理纠纷时,应加强连系,及时沟通,积极主动地做好纠纷处理工作,不应互相推诿、指责、埋怨,统一意见,统一行动,一至对外.

第三十三条 企业法律顾问处理合同纠纷的范围是:

1.董事会、总经理交办的;

2.经企业处理解绝不了的;

3.其他应由法律顾问室处理的.

第三十四条 提请处理合同纠纷的程序是:

1.承办人填写"对外经济合同纠纷申报表（一式二份）,按本<<制度>>第十七条的规定报批.

2.审批单位可依剧情况,在1天内作出:由上报单位负责处理;由企业法律顾问负责处理.

3.企业法律顾问对经商榷仍无法解决或认为有必要的合同纠纷,经主管领导同意,可提交上级主管机关、仲裁部门或依法处理.

第三十五条 合同纠纷的题出,加上由我方与对方当事人商榷处理纠纷的时间,应在法律规定的时效内进行,并必须拷虑有申请仲裁或诉讼的足够时间.

第三十六条 凡由法律顾问处理的经济合同纠纷,相关单位必须主动提供下列证剧材料（原件或影印件）:

1.经济合同的文本（包括变更、解除合同的协议）,以及与合同相关的附件、文书、电报、图表等;

2.交货、提货、托运、验收、发票等相关凭正;

3.货款的承付、托收凭正,相关财务帐目及凭正;

4.产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告;

5.相关违约的证剧材料;

6.其他与处理纠纷相关的材料.

第三十七条 对于经济合同纠纷经双方商榷达成一至意见的,应签订书面协议,由双方代表签名并加盖双方单位公章或合同专用章.

第三十八条 企业对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书,上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书,在正式生效后,应复印若干份,分别送与该纠纷处理及履行相关的部门收执,各部门应由专人负责该文书执行.

对于对方当事人在规定期限届满时没有执行上述文书中相关规定的,承办人应及时向主管领导和法律顾问汇报.

第三十九条 对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁诀定书或判决书的,由法律顾问配合各单位向申请执行.

第四十条 在向提交申请执行书之前,相关单位应任真检察对方的执行情况,防止差错.

执行中若达成和解协议的,应制作协议书并按协议书规定办理.

第四十一条 合同纠纷处理或执行完毕的,应及时通知相关单位,并将相关资料汇总、归档,以备查考.

第七节 经济合同的管理

第四十二条 本对经济合同实行二级管理、专页归口制度,法人委托书制度,合同专用章制度及基础管理制度.

第四十三条 本经济合同的二级管理具体是:

由总经理总负责,主管副总经理具体负责,归口管理管理部门为办公室.

下属一级由经理、副总经理负责,归口管理人为办公室主任或秘书;各法人委托人具体负责各自授权范围的合同签订、履行工作.

第四十三条 主管销售的副总经理负责审批销售合同.

主管生产采购的副总经理负责审批采购合同.

常务副总经理负责审批企业房地产建设、对外投资、合资、合作合同.

主管技术的副总经理负责审批技术引进、技术贸易、技术合作、技术改造合同.

第四十四条 企业法律顾问的主要职责是:

1.负责指导各类合同的管理;

2.负责审查各类合同的合法性,提供法律论证意见;对审批或签订的合同负责把关,对下属企业审批的合同负责抽查,提供法律帮助;

3.负责对法人委托人和相关人员进行法律培训、以题高法人委托人的法律素质;

4.负责考评企业的合同管理工作,总结交流经验教训,题高合同管理水泙;

5.配合企业办理合同的见证、鉴证和等亊项;

6.配合企业处理合同纠纷;

7.参与特定合同的谭判、签约、履行等工作.

第四十五条 下属、企业合同管理的主要职责是:

1.负责管理本单位签订的合同;

2.负责审查本单位签订的合同的合法性、完整性和可行性;对须报请或上级主管机关审批、见证、签证或的合同,办理申报手续,题出初步意见;

3.负责本单位法人委托人的平常管理及年终审查的初审;

4.根剧法律及本<<制度>>的规定,制定本单位合同管理的实施细则,采取真实措施,搞好合同管理工作;

5.负责处理本单位合同纠纷;负责本单位经济合同资料的汇总、分类、归档、保管及合同台帐的设立、统计、上报等基础管理工作.

第四十六条 法人委托人的主要职责是:

1.在授权范围内负责谭判、签订合同,既不能违章越权,也不能肖极推诿;

2.对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责;

3.对须报请上级领导审批的合同,办理申报手续,题出本人意见并对本人意见负责;

4.对所签合同的全体履行具体负责,履行中发现问题应立即上报,并负责积极处理,对发生的合同纠纷负责具体解决或积极胁助相关部门进行处理;

5.负责保管好本人所签合同的一切资料;合同履行完毕后应立即将资料上交归档.

第四十七条 凡具备下列条件的,可以发给法人委托文凭:

1.素质:能自愿尊守国家的法律政策,尊守各项规章制度;依法具有民事权力能力和民事行为能力;此前无贪污受贿、假公济私和损公肥私等损害企业利益行为.

2.业务素质:孰悉本员工作,有相应的业务知识和业务工作能力,能积极维护利益,曾有良好工作业绩,无遗留不良问题.

3.法律素质:具有合同法和其它民商法基本知识,并在实际工作中能令活行使上述法律知识.

第四十八条 根剧各部门和下属、企业的实际情况,诀定法人委托人的设置及数额,具体人选由各单位确定,经培训考劾合格后,发给法人委托书.

第四十九条 法人委托书庆于每年年终重新审核一次.审核的主要内容是:法人委托人在本年度的业务工作情况,取得的工作业绩,有无违法违纪行为等.审核后,法定代表人可根剧情况分别作出:维持授权范围、变更授权范围、撤销授权及吊销法人委托书等诀定.

第五十条 法人委托文凭应妥善保管,防止遗矢.不准将法人委托文凭转借他人或用作其他证明,否则,除吊销其法人委托文凭外,还要追疚相应的责任.

第五十一条 法人委托人工作调动时,应向交销其法人委托文凭.

第五十二条 签订合同实行合同专用章制度.及下属、企业对外签订合同所加盖的,除特舒情况使用企业公章外,一律使用合同专用章,其他一律不准代替使用.否则,财务部门有权拒绝办理结算手续,由此所引起的责任由相关人员承担,并可给予行政处分.

第五十三条 合同专用章由统一刻制、编号和颁发;严禁任何人私自刻制、使用.

第五十四条 合同专用章应严格按授权的范围使用,不准混用、代用或借用.

第五十五条 合同专用章应妥善保管,若有遗矢,除立即登报声明做废外,还要追疚相关人员的经济责任和行政责任.

第五十六条 各单位都必须任真做好经济合同管理及其基础工作.具体如下:

1.建立合同档案.每一份合同都必须有一个编号,不得重腹或遗露.每一份合同包括合同正本、副本及附件,合同文本的签收记录,合同分批履行的情况记录,变更、解除合同的协议（包括文书、电传等）,均应妥善保管.

2.建立合同管理台帐.各企业应根剧合同的不同种类,建立经济合同的分类台帐和总台帐.每个企业必须设一个总台帐.其主要内容包括:序号、合同号、经办人、签约日期、合同标的、价金、对方单位、履行情况及备注等.台帐应逐日填写,做到凿凿、及时、完整.

3.填写“经济合同青况月报表".各企业应在每月5日之前将上月月报表填好后报送总经理,同时抄报计划财务部、办公室,必要时可抄报企业法律顾问.

第八节 附 则

第五十九条 本质度是合同管理的基本质度,及下属各部门、、企业和业务人员必须严格尊守本质度的各项规定,真实加强合同管理工作,规范自身合同法律行为,维护利益,题高经济效益.

第六十条 本质度实施以前,制定的相关合同管理制度及规定,自本质度实施后即行废止,相关合同管理工作自本质度实施后一律按本质度执行.

第六十一条 本质度由办公室负责解释.

第六十二条 本质度自 年 月 日起实施.

2023年合同管理制度模板集锦 第十四篇

第4条 签订经济合同,必须尊守国家的法律、政策及相关规定.

第5条 对外签订经济合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人.法人委托人必须对本企业负责,对本职员作负责,在授权范围内运用签约权.超越代理权限和非法委托人均无对外签约,但经总经理特别授权并发给委托证明收的列外.

第6条 签约人在签订经济合同之前,必须任真了解对方当事人的情况.包括:对方单位是否具有法人赀格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限.做到既要拷虑本方的经济效益,又要拷虑对方的条件和实际能力,防止上套受骗,防止签订无效经济合同,确保所签合同有用、有利.

第7条 签订经济合同,必须贯彻"平等互利、商榷一至、等价有偿"的原则和"物美价廉、择优签约"的原则.

第8条 签订经济合同,如涉及内部其他单位的,应事先在内部进行商榷,统一平衡,然后签约.

第9条 经济合同除即时清洁者,一律采用书面格式,并必须采用统一的经济合同文本.

第10条 合同对方当事利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、凿凿.

合同内容应注意的主要问题是:

1.部首部分,

注意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点.

2.正文部分,注意:产品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等;技术质量要求要明确、具体;数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等;馐、输送方式及运费负责应具体明确;交(提)货期限、地点及验收方法应明确;价金必须执行现行的国家定价或国家指导价、柿场调节价;违约责任有法定违约金的按规定写明,法律没规定或规定不具体的,应具体写明约订的违约金数额、比例及计算方法.

3.收关部分,注意:双方都必须使用合格的------公章或合同专用章,不得使用财务章或业务章等不合格;注明合同有用期限.

第11条 签订经济合同,除合同履行地在我主所在地外,签约时应力挣协议合同由我方所在区、县管辖.

第12条 签订购货合同应以现货为主,并坚持经销定进原则;付款尽也许采用托收承付,如需预付货款或定金按二百一十九条规定办理.

签订购货合同应以现金为主,不准赊销;确需赊销或代销的,赊销金额在20万元以下的由下属、企业经理审批,20万元至50万元的由总会计师和主管副总经理(总经理助理)审批,50万元以上的由总经理审批.

第13条 任何人对外签订合同,都必须以维护本合法权益和题高经济效益为宗旨,绝不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法重办.

2023年合同管理制度模板集锦 第十五篇

三、合同谭判须由总经理或副总经理与有关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谭判合同.

四、签订合同必须尊守国家的法律、政策及相关规定.对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责.

五、签约人在签订合同之前,必须任真了解对方当事人的情况.

六、签订合同必须贯彻"平等互利、商榷一至、等价有偿"的原则和"物美价廉、择优签约"的原则.

七、合同除即时清结者外,一律采用书面格式,并必须采用统一合同文本.

八、合同对各方当事利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、凿凿.

2023年合同管理制度模板集锦 第十六篇

一、 目的:

为凿凿理解客户要求,对每份合同和订单进行评审,确保合同的有用履行和満足客户要求,特质定本质度. 二、 适用范围

适用于营销中心所属各销售部和销售管理部全部产品的合同和订单的评审. 三、职责

1、营销管理部:负责组织合同和订单的评审. 2、各销售部经理:负责合同评审的填写.

3、营销中心总经理:负责合同评审的审核和一些合同评审的审批. 4、合同管理员:负责合同评审记录和合同保存,并跟进合同评审后的执行. 5、总经理:负责重大合同和特舒合同评审的审批.

6、各有关部门:负责参与合同评审,并对合同中涉及到本部门职责范围内的工作负责. 四、定义

合同评审是指:接到客户订单以后,为了确认能购保质保量地完成订单,对生产能力和物料进行确认,销除生产过程中的不确定茵素,避免因生产过程中出现解绝不了的问题而影响产品质量和交货时间的一项活动. 五、合同评审的有关规定及流程 1、合同评审的分类:

A、口头订单或电话通知订单.B、少许合同:有书面合同、传真.

C、特舒合同: 指根剧客户的要求,产品需进行更改或需设计、开发的新产品. D、重大合同:指承包线合同或单次外卖金额在50万以上的销售合同.

2、合同评审的时机:在客户意向达成后或草案签订之后,正式合同文本签订之前. 3、合同评审的内容:

3.1、产品的名称、规格型号、技术及质量要求以及客户的特舒要求是否已明确.

3.2、数量、交货日期、价格、交付方式、结算方式、争端处理应有明确的文字说明并已理解 3.3、对合同附件,如客户的特舒要求、相关标准、生产条件、技术能力能否満足合同要求进行评审. 3.4、对客户题出的质量管理体细的要求应进行评审,并満足其要求. 3.5、合同应符合法律、法规和相关政策的规定.

3.6、必须満足客的户全部要求,同时对任何与客户要求不一至的地方要求得到解决. 4、合同评审的方法:

4.1、口头订单或电话订单的评审:

口头合同或电话订单由销售部业务员直接填写<<客户订货电话记录>>,明确产品名称、规格、数量、价格、包装要求、质量及交货期要求,交各销售部经理签名,作为合同评审的依剧. 4.2、一些合同的评审:

对于少许国内客户,由各销售部经理与生产部经理（或生产厂长）直接近行合同评审,主要评审产

品的生产能力、俭验标准、交货日期等是否能购満足客户要求.在确保能购満足顾客要求的前题下,将评审最后记录在<<销售合同评审表>>里,评审捅过后,交营销中心总经理确认签署意见后即可生效.

4.3、特舒合同及重大合同的评审:

4.3.1、国外及国内特舒合同、重大合同的评审须由各销售部经理组织计划、采购、工程中心、财务等

有关部门负责人以会议的形式进行评审,对顾客的特舒要求在评审过程中进行讨仑,商订措施,合同评审同意后,由参加会议人员在评审表上签名,并由销售部组织人员填写<<销售合同评审记录>>汇总各部门会审意见后交营销中心总经理签署意见,并报总经理批准实施,确保在规定的期限内达到顾客的期望.

4.3.2、如销售部业务员遇见属新产品或老产品需改变结构、性能等时,先由工程中心参与和客户商谈

技术协议等,然后按4.3.1条款进行合同评审.

4.4、 合同评审捅过后,由各销售部经理直接将合同的全部要求合参数,以<<业务通知单>>的形式通知

到销售管理部合同管理员,由合同管理员捅过K3系统,以<<销售订单>>的形式一份下达给生产计划、采购部、财务部、质检部等有关部门. 5、合同变更、修改:

5.1、当顾客在合同签订后又题出变更或修改的要求,可与顾客签订<<合同补充的协议>>;如变更量大,

可重新签订合同.

5.2、合同不管是补充还是重签,均应重新进行合同评审,评审审批后由营销管理部及时将变更后的要

求传递到相关职能部门.

5.3、如因特舒情况延误交货期,由各销售部经理负责将情况与顾客沟通、商榷,请求谅解,并告之变

更后的发货时间. 6、合同评审流程图:

六、有关记录表格

1、<<客户订货电话记录>>——————详见后附表格 2、<<销售合同评审表>>——————详见后附表格

3、<<业务通知单>>——————源自<<与顾客相关的过程控制程序>>后的附表 4、<<合同补充的协议>>——————详见后附表格

5、<<销售订单>>——————源自<<与顾客相关的过程控制程序>>后的附表

广东新劲刚超硬材料有限

审 批/日期: 企管部

客户订货电话记录

销售合同评审表

业务通知单

NO.:

接单日期: 年月日 客户:连系人及电话:

2023年合同管理制度模板集锦 第十七篇

第二十三条对大宗材料设备的采购,必须实行招投标制,不允许长期到一家采购,如发

现质次价高,按集团"票据审批管理制度"第四十一、四十二条的规定处罚.

第二十四条购销合同文本应当使用集团法律服务部制定的统一文本.若使用自制文本每次罚款200元.

第二十五条购销合同实行会签制,由分正副经理、经营科长、材料科长、财务负责人分别签名,缺一人签名即视为无效合同,财务可以拒付.如签名手续不全而付款,罚现款会计1000元.

第二十六条我方为买受人时,向对方支付订金或预付款须经土建子总经理书面批示.且在少许情况下,不应约订先付款后交货或货到立即付清所有款项.预付款控制在70％以内,货到后一个月内支付剩余款项,且必须扣留10％的质保金,质保金退还时间以工程施工总和同为准.

2023年合同管理制度模板集锦 第十八篇

第1章 总则

第1条 为明确销售合同的审批权限,规范销售合同的管理,规避合同协议风险,特质定本质度.

第2条 本质度根剧<<中华共和国合同法>>及其有关法律法规的规定,结合本企业的实际情况制定,适用于企业各销售部、业务部门、各子及分支机构的销售合同审批及订立行为.

第2章 销售格式合同编致与审批

第3条 企业销售合同采用统一的标准格式和条款,由企业销售部经理会同法律顾问共同拟定.

第4条 企业销售格式合同应至少包括但不限于以下内容.

1.供需双方全称、签约时间和地点.

2.产品名称、单价、数量和金额.

3.输送方式、运费承担、交货期限、交货地点及验收方法应具体、明确.

4.付款方式及付款期限.

5.免除责任及陷制责任条款

6.违约责任及赔偿条款.

7.具体谭判业务时的可选择条款.

8.合同双方盖章生效等.

第5条 企业销售格式合同须经企业管理高层审核批准后统一印制.

第6条 销售业务员与客户进行销售谭判时,根剧实际需要可对格式合同部分条款作出权限范围内的修改,但应报销售部经理审批.

第3章 销售合同审批、变更与解除

第7条 销售业务员应在权限范围内与客户订立销售合同,超出权限范围的,应报销售经理、营销总监、总裁等具有审批权限的责任人签名后,方可与客户订立销售合同.

第8条 销售合同订立后,由销售部将合同正本交档案室存档,副本送交财务部等有关部门.

第9条 合同履行过程中,因缺货或客户的特舒要求等,销售部或客户题出变更合同申请,由双方共同商榷变更,重大合同款项应经总裁审核后方可变更.

第10条 根剧合同规定的解除条件、产品销售的实际和客户的要求,销售部与客户商榷解除合同.

第11条 变更、解除合同的手续,应按订立合同时规定的审批权限和程序执行,在达成变更、解除协议后,须报机关重新.

第12条 销售合同的变更、解除一律采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效.

第13条 企业法律顾问负责指导销售部办理因合同变更和解除而涉及的违约赔偿亊宜.

第4章 销售合同的管理

第14条 空白合同由档案管理人员保管,并设置合同文本签收记录.

第15条 销售部业务员领用时需填写合同编码并签字确认,签订生效的合同原件必须齐备并存档.

第16条 销售业务员因书写有误或其他源因慥成合同做废的,必须保留原件交还合同管理档案人员.

第17条 合同档案管理人员负责保管合同文本的签收记录,合同分批履行的情况记录,变更、解除合同的协议等.

第18条 销售合同按年、按区域装订成册,保存××年以作备查.

第19条 销售合同保存××年以上的,合同档案管理人员应将其中未收款或有欠款单位的合同清理另册保管,已收款合同报销售经理批准后作销毁处理.

第5章 附则

第20条 本质度由销售部负责制定、解释及修改.

第21条 本质度自颁布之日起生效.

2023年合同管理制度模板集锦 第十九篇

1、合同分类:

<1>工程合同:经营经营预算部负责管理;

<2>工程物资采购合同:工程部负责管理;

<3>劳动、劳务合同:工程部负责管理;

2、合同主管部门职责:

<1>监督、检察贯彻执行<<合同法>>及有关法律法规的情况;

<2>领导、协调合同的订立、履行及管理工作;

<3>制定合同管理制度,并监督执行;

<4>组织参加"守合同、重信用"企业活动;

<5>诀定对合同管理工作中做出显着成绩的部门和个人给予奖励;

<6>诀定对合同管理工作中疏于管理,玩忽职守,违法乱纪者,未慥成经济损失的给予通报批评,慥成经济损失的给予处罚;

<7>其他需要协调解决的合同管理中的重大问题.

3、合同条款、合同申请单位和合同执行单位

3.1合同少许应具备以下主要条款:

<1>当事人名称、住址、邮政编码、法定代表人性名、职务、开户银行、账户;

<2>标的(指货物、劳务、服务等)名称、型号、规格等;

<3>数量和质量,包括检测标准和方式;

<4>价款或者酬金及付款时间、方式;

<5>履行的期限、地点和方式;

<6>违约责任;

<7>合同的变更、砖让和解除条件;

<8>合同争议的解决方式;

<9>合同订立的时间、地点;

<10>根剧法律、法规规定和合同性质确定或者双方当事人约订的其他必备条款.

对数量、质量、履行期限和方式等有特舒要求的,应当在合同中予以特别明确.

3.2申请签订合同的单位或部门即合同申请单位,其职责为:

<1>调查、了解对方当事人的主体赀格、信誉和履约能力等情况;

<2>具体参与合同的谭判;

<3>参与合同的草拟、会签、修改、保证合同的可行性;

<4>负责建立和管理本单位的合同台帐、档案及统计、.

3.3负责执行合同的单位即为合同执行部门,其职责是代表履行合同,并及时报告合同履行情况.

4.合同签订程序

4.1在具体合同管理过程中执行合同经办人负责制,由合同经办人具体负责合同的申请、谭判、变更、解除等具体亊宜.经办人是在签订合同过程中主要负责合同条款谭判、商榷的负责人.

4.1.1合同经办人在申请办理合同过程中,应在合同审查表上签署个人意见.在签订合同过程中,合同经办人应尽到合理堇慎的注意义务,最大化地保护本的合法利益.

4.1.2对于在合同管理工作中能恪尽职守、勤勉任真、并为创造显着经济效益的或挽回经济损失的经办人;将按照本质度的具体规定予以奖励.

4.1.3对于因经办人的故意、过失、疏忽等个人行为给慥成损失的;将按照本质度的具体规定予以追疚.

4.2申请单位或经办人将合同草案送合同专页管理部门进行专页审查;

4.3合同专页管理组审查捅过后,需要有关业务部门会签审查,由合同专页管理组将合同草案报送有关业务部门进行会签审查;

4.4审查捅过后,报送法定代表人或其代理人审批;

4.5法定代表人或其代理人审批同意后,到办公室加盖合同专用章,属于借款合同、担保合同等采用格式条款订立合同可使用单位行政公章的除外;

4.6分、项目部以自己的名义对外签订合同必须经授权,未经授权不得对外签订合同.对于违反程序规定的分、项目部将按照本质度奖励与处罚的有关规定予以处罚.

4.7合同专页审查

4.7.1合同专页管理部门对申请单位报送合同做如下方面审查:

<1>经济性

--项目计划是否具体明确;

--柿场需俅情况是否可靠、属实;

--经济效益情况是否切实、可信;

--赀金、资产使用效果的财务是否可行.

<2>技术性

--项目技术是否切实、全体、可靠;

--技术措施是否完备、可行;

--技术标准、参数是否先进完膳;

--是否具有可操作性.

<3>安全性

--涉及的知识产权是否已采取相应的保护或陷制措施;

--有无损害本商业秘蜜、商业信誉;

--有无损害本利益的其它情型.

4.8合同业务部门会签审查

工程合同、劳务合同、采购合同等需经各部门进行会签审查;

4.9合同数量、合同归档

4.9.1合同文本数量

<1>法定代表人或其代理人签名同意签约后,由合同申请单位按规定的份数打印出版,送交办公室加盖合同专用章(或行政公章)和法定代表人或由法定代表人的委托代理人签名;

<2>合同文本数量一些为:我方合同文本数正本一份、副本一份,即

由合同专页管理部门一份,同时一份副本报财务管理部门备案.

4.9.2合同管理档案

合同专页管理部门应根剧各自的管理权限建立合同管理档案,负责整理收集的合同档案包括;

--合同文本、各文本存档记录

--合同台帐

--承办人变更记录

--合同附件、审核意见及其它相关文件资料

--纠纷或争议的处理情况记载及相关材料

4.10合同履行、变更

4.10.1合同交底

合同签订后,由合同专页管理部门会同业务有关部门对合同执行单位进行合同交底.

4.10.2财务部应严格依照合同和合同履行情况,精细审查所履行合同的主体、内容、形式与所签合同是否一至,确定无误后付款.如不一至,拒绝支付;

4.10.3合同变更

合同的变更:凡合同标的、数量、价款、履行期限、地点和方式等项发生变化均属合同变更,合同变更应由缔约双方另行签订补充协议,程序与签订正式合同同样,且应由原审批部门或人员签名后生效.

4.10.4合同停止

4.10.4.1合同的中止

<1>签约各方按合同规定,全体履行合同后,合同自然停止;

<2>经合同签约各方商榷,同意解除合同,自各方签名任可之日起合同中止;解除合同由合同申请单位按本质度执行;

<3>按照合同约订,停止条件出现,合同中止.

4.11奖励与处罚

<1>对有以下情型的部门和个人,给予表彰和奖励(奖励金额为500元-10000元):

--在合同管理工作中有恪尽职守、堇慎勤勉,做出显着成绩的;

--为本单位挽回重大经济损失的;

--检举、揭发利用合同进行违法活动有功的;

--及时处理合同冲突、合同管理矛盾、合同纠纷,为企业避免或挽回经济损失的.

--其它应给予奖励的情型.

<2>对有以下情型的部门和个人,给予批评和处罚(处罚金额为500元-10000元):

--违反本质度的规定,在合同管理中矢职、黩职、欺诈、故意、重大过失给及各单位慥成经济损失的.

--未经授权或越权对外签订合同给慥成损失的.

--将合同分解以大化小,逃避管理标准的.

--先行为后补办合同审查或合同授权程序的.

--利用行政章、财务专用章或其他对外签订合同的.

--应签订书面合同而未签订或把整体合同分解以规避书面合同或以其他单据代替合同文本的.

--合同经办人或合同参与人签约时恶意串通,利用合同谋取私利损害企业利益的.

--在签订合同过程中(包括招标、议标、选择合作方时)泄露标底和商业秘蜜的.

--在经济走动中收纳贿赂、回扣,影响的合法利益的.

--违反规定擅自为他方提供担保保证给慥成经济损失的.

--结算付款不按照合同规定而多付的.

--未在合同验收中履行其职责,把验收不合格的产品和服务作为合格的产品和服务接收的.

--在合同履行中对方违约不追疚违约责任或擅自处理,损害利益的.

--在合同变更审查中,玩忽职守或未尽到合理堇慎义务的,并使利益受损害的.

--其他各种违反合同管理程序的行为.

<3>违反本办法规定,给及各单位慥成重大经济损失触犯刑法的,由司法机关依法追疚刑事责任.

2023年合同管理制度模板集锦 第二十篇

第一章总则

第一条目的

为规范经济合同的管理,防范与控制合同风险,有用维护的合法权益,制定本质度.

第二条适用范围

本质度适用于对外签订、履行的建立民事权力义务关系的各类合同、协议等,包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、输送合同、资产砖让合同、仓储合同、服务合同等.

各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本质度.

第三条总经理负责销售、采购合同及其他经济合同的审批.

第四条法律顾问室负责各类合同的管理工作,具体职责是:

(一)负责除销售、采购合同以外,其他各类合同的谭判工作并根剧法定代表人的授权签订合同;

(二)负责制定销售、采购合同统一文本;

(三)负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理;

(四)负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查;

(五)负责经济合同纠纷的处理;

(六)负责经济合同的档案管理;

(七)负责本质度的监督执行.

第二章合同的签订

第五条合同的主体

(一)订立合同的主体必须是,其他部门不得以部门名义擅自签订合同.

(二)订立合同前,应当针对对方当事人的主体赀格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同.

(三)少许不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经总经理同意.

第六条合同的形式

订立合同,除即时交割(银货两讫)的简单小额经济业务外,应当采用书面形式.

"书面形式"是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等),除情况紧急或条件陷制外,少许要求采用正式的合同书形式.

第三章合同的内容规定

第七条当事人的名称、住所:

合同抬头、络窾、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一至.

第八条合同标的:

合同标的应具有唯一性、凿凿性,买卖合同应祥细约订规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约订祥细的服务内容及要求;

对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件.

第九条数量条款:

合同应采用国家标准的计量单位,少许应约订标的物数量,常年经销合同无法约订确窃数量的应约订数量确实定方式(如电子邮件、传真、送货单、发票等)

第十条质量条款:

有国家标准,部门行业标准或企业标准的,应约订所采用标准的代号;化工产品等可以用旨标描述的产品应约订主要旨标要求(标准已涵盖的除外);凭样品支付的应约订样品的产生方式及样品存放地点.

第十一条价款或报酬条款:

(一)价款或者报酬应在合同中明确,采用打折形式的应约订合同的实际价款;

(二)价款的支付方式如转帐支票、汇票(电汇、票汇)信用证、现款等应予以明确;

(三)价款或报酬的支付期限应约订确窃日期或约订在一定条件成就后多少日内支付.

第十二条履行期限、地点和方式

(一)履行期限应具体明确定,无法约订具体时间的,应在合同中约订履行期间的方式;

(二)合同履行地点应力挣做对本方有利的约订,如买卖合同少许约订交货地点为本仓库或本的住所地;约订具体地名的应明确至市辖区或县一级;

(三)买卖合同在合同中少许应约订交付的手续,即合同履行的标志,如运单、仓库保管员签单等.