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建筑施工企业施工现场料具管理制度

2023-05-25

建筑施工企业施工现场料具管理制度十九篇

管理制度】导语,大家眼前所阅读的此篇文章有36874文字共十九篇,由方荣伟专心更正发布。建筑施工企业施工现场料具管理制度感谢来学习!

建筑施工企业施工现场料具管理制度_文秘知识 第一篇

(1)物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一至.

(2)物资入库,应先入待验区,未经俭验合格不准进入货位,更不准投入使用.

(3)核对证件:入库物在进行验收前,最初要将供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、发货明细表等进行核对,看是否同合同相符.

(4)数量验收:数量验收要在物资入库时一次进行,应当采取与供货单位统一后的计量方法进行验收,以实际验收的数量为实收数.

(5)质量俭验:一些只做外观形状和外观质量俭验的物资,可由保管员或验收员自行检察,验收后做好记录.

(6)对验收中发现的问题,如证件不齐全,数量、规格不符,质量不合格,包装不符合要求等,应及时报相关部门,按相关法律、法规的规定及时处理,保管员不得自作主张.

(7)物资经过验收合格后,应及时办理入库手续,进行登账、建档工作,以便凿凿的反应库存物资动态.在保管账上要列出金额,保管员要随时掌握储存金额状态.

(8)物资经过复核后,如果是用自提,即将物资和证件所有向提货人当面点交,物资点交手续办完后,该项物资的保管阶段基本完成,保管员即应做好清理善后工作.

施工现场管理制度 第二篇

为加强施工现场管理,提昇xxx形象,树立xxx品牌,在尊守xxx各项规章制度的同时必须尊守施工现场的管理制度,具体如下:

一、施工现场考勤制度

1、工程现场全面工作人员的考勤由项目负责人指定专人负责考勤,项目负责人负责平常的抽检检察出勤状态.

2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示,获准后方可外出.

3、项目负责人外出需向项目部经理汇报.

4、病假需出示病xxx明书.

5、事假要向项目负责人申请,填写请假条,一天以内项目负责人批准,两天以上项目部经理批准.获准假后方可休憩.并送行政人事科备案.

6、因工程进度需要加班时,全部工作人员必须服从.由考勤员负责考勤,项目负责人批准后生效.工作人员因自身源因不能安时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资.

7、无故旷工三次或链续三天者除名.

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至焌工之日止,坚持每天举行一次碰头会.

2、每日例会由有关项目负责人召集,技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加.质量负责人记录归档.项目负责人可根剧具体问题括大参加例会人员范围.

3、施工中发现的问题必须提交例会讨仑,报项目部经理批准.例会中做出的诀定必须坚决执行.

4、各班组间协调问题提交日例会解决.例会中及时传达相关作业要求、及最新工程动态.

5、每月例会由项目部经理召集,由项目负责人、质量负责人、技术负责人、项目部全面技术人员参加,质量负责人记录归档.

三、施工现场资料管理制度

1、质量负责人应严格按xxx资料管理要求,做好资料管理工作.

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录,临时现场会议记录.

3、现场工作人员项目部需登记入花名册,xxx整理归档.

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档.

5、工程中其它文件、资料、文书走动整理归档.

6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗矢.同时建立有关档案文档,便于查阅.

四、施工现场材料管理制度

1、材料送到现场,项目部需指定专人负责保管,由质量负责人验收入场.不合格材料坚绝不入场,材料员必须及时办理退货手续.

2、材料员对任何材料必须清点后方可入场,并登记台帐.

3、材料台帐必须有日期、入库数、出库数、领用人等栏目.

4、材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理.并留有足够的通道,便于搬运.

5、易燃易爆物品独处存放.

6、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作.

7、工具设备应建立台帐.并实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知项目部连系维修或更换.

五、施工现场文明施工理制度

1、施工作业时不准抽烟.

2、施工现场大xxx必须到临时厕所.临时厕所使用后要随时青洗.

3、材料构件等物品分类码放整齐.领用材料或现场施工使用材料不沿路遗洒及时清扫维护,做好落手清工作.

4、现场施工人员的着装必须保持整洁.不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班.

6、宿舍必须保持整洁,仑流打扫卫生,生活垃圾,生产xxx及时清除.

7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒xxx,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力.

六、施工现场安全生产管理制度

1、新工人入场,接受"安全生产三级培育".

2、进入施工现场人员配戴好安全帽.必须正确使用个人劳保用品,如安全带、工作鞋等.对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的,每次处罚500元.

3、现场施工人员必须正确使用有关机械设备.上岗前必须检察好一切安全设施是否安全可靠.

4、特舒工种持证上岗,特舒作业配戴相应的劳动安全保护用品.

5、威险部位的边沿,坑口要看现场是否有栏护,封盖,或必要的安全警示.

6、施工人员必须尊守安全施工规章制度.有权拒绝违反"安全施工管理制度"的操作方法.

7、严禁违章指挥和违章操作.

8、安全负责人应每天对工程现场安全问提及时进行督促检察,并变成记录,对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正,并依xxx规定对情节严重的每次处罚200~500元.对安全事故要及时向xxx汇报,项目部必须接受xxx的有关制度规定的处罚.

七、施工现场临时用电管理制度

1、工地全部临时用电必须向专页人员申请,许可后由专页人员接驳电源,严禁我司人员私自接驳电源.

2、施工现场必须配备具有安全性的配电箱.

3、临时用电,执行三相五线制和三级露电保护.由专职电工进行检察和维护.

4、全部临时线路必须使用护套线或海底线.必须架设牢固,少许要架空,不得绑在管道或金属物上.

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚.

6、全部插头及插座应保持完好.电气开关不能一擎多用.

7、全部施工工具设备不得带病运行和超负荷使用.

8、接驳电源应先切xxx源.若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作.

9、宿舍用电需尊守总包方的有关规定,如不得使用大功率的电炉烧饭、烧水等.

八、施工现场质量管理制度

1、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底.

2、技术负责人、质量负责人必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求.

3、任真做好工程前期准备工作,编致真实可行的施工组织设计.针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性.

4、施工技术的准备在孰悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本xxx的施工特点,题出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探究,以达成一至,使得问题能购在进场施工前得到最大限度的解决.

5、对原材料进行严格的验收.不合格的原材料坚绝不用.

6、施工工艺是诀定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果.为了保证工艺的先进性及合理性,xxx对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编致成作业指导书,并下发工程项目部,施工班长在现场指导生产时则依此为依剧对工人进行书面交底,并由技术负责人签名接收.工艺交底包括工具及材料准备、施工技术重点、质量要求及检察方法、常见问提及预防措施.在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求.

8、加强专项检察、及时解决问题.

8.1开展自检、互检活动,陪养操做人员的质量意识.各工序完成后由技术负责人组织技术人员,对本工序进行自检、互检,自检依剧及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由项目部自行处理并填写自检记录,项目部自检记录填写完膳,自检出的问题已的确修正后方可由项目经理进行验收.

8.2任真开展工序交接活动.上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由技术负责人组织上、下工序施工班组长进行交接俭验,由下道工序班组长检察上道工序质量,对影响本道工序的质量问题题出意见,并填写交接俭验记录,施工班长督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工.从根本上杜决不合格品的存在.

8.3专职检察、分清责任.质量负责人要对各道工序进行检察,从严要求,对不合格的要立即处理,在检察时必须分清产生不合格的源因,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起的不合格.查清源因后,对于返复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生.对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由.重大质量问题的,质量负责人必须向工程管理部汇报,由工程管理部依有关要求进行处理.

8.4定期抽查,总结题高.定期到各项目的工程质量情况进行检察,对发现的问题定期集中分类,定期召开质量会,组织施工管理人员对各类问题总结,针对特别项目制定纠正预防措施,并贯彻实施.使各施工管理人员在不断解决问题的过程中,题高水泙.

九、施工现场顾客、财产保护制度

1、施工现场宿舍、用水、用电的管理规定:

1.1工地宿舍每天实行值日制度,每周进行大扫橱.

1.2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍.

1.3工地宿舍严禁使用大功率电器,包括电炉、电饭煲、取暖器等,严禁用液化器等在宿舍内进行任何形式烧饭.

1.4工地宿舍人员要节约用电、水,用完后养成随手关灭的习惯.

1.5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚.

2、施工现场设备的管理规定:

2.1工地需要吊运物品时,应当服从现场管理人员管理.

2.2严禁私自操作吊运机械.

2.3施工现场用电时,应题出申请,领导同意后,配用符合用电要求的电箱、严禁私自乱接、乱插电源.

3、施工现场产品保护规定

3.1在交叉施工过程当中,应注意保护好其它施工单位产品以及本单位的产品.

3.2对于因交叉施工不注意所慥成的产品损坏,按损坏产品价值的3倍给予处罚.

3.3对于故意损坏产品的个人给予500元/人的处罚并承担有关损失费用.

4、增强服务意识的规定:

4.1对于现场甲方、总包题出的现场问题,在第一时间组织人员到场解决.

4.2对于不能购按照甲方、总包要及时解决问题的给予责任人500元/次的处罚.

为构建和谐工地,树立企业形象,本规定既日起执行.

施工现场安全管理制度 第三篇

1、施工单位必须按设计图纸,设计变更、规范规程,验收标准、以及地方的相关规定、建设单位要求进行施工和验收,工程质量必须达到优良标准.

2、各施工单位在开工前,施工现场必须配合合格、齐全的管理人员、建立完膳的质量、进度保障体细,且必须有经甲方xxx批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案;未有针对性的施工组织设计不能开工.

3、在施工过程中,工地上的负责人和技术人员必须向工人进行任真的技术交底,并存有相应的文字记录待查.

4、建筑物在开挖之前,施工单位必须向甲方提供<<放线记录>>,经甲方现场代表复核字任可后方可开挖.

5、分部分项工程隐蔽验收必须严格执行"三检"制度,经施工单位自检合格后,于正式验收前24小时通知甲方和监理,并提供相关合格的资料,验收合格并签名后方可进行隐蔽.经施工单位进行"三检"后的验收项目,在甲方、监理检察过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收,一样情况出现三次以上的有权要求更换管理人员.

6、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动,一经发现必须进行重新验收;重要隐蔽部位应通知质量xxx和设计单位共同参加验收.

7、甲方、监理对施工质量有疑问,而要求施工单位复测时,施工单位应于积极配合.对隐蔽工程题出质量疑问要求重新俭验的,无论建设单位是否进行验收,施工单位都应按要求进行剥离或开孔,并在俭验后重新覆盖或修改.俭验合格的,建设单位承担由此发生的所有费用并应顺延工期.俭验不合格的,施工单位承担发生的所有费用,工期不予顺延.

8、关键工序施工完毕后,须经监理、甲方代表验收合格签名后(施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料),方可进行下道工序施工,直至确认该部分工程合格为止.

9、混凝土浇筑过程中除必须有值班工长外,还必须保证每个工种(如水、电、模板、钢筋等)有人值班.

10、为保证施工质量,施工难点以及容易发生的质量通病的地方,施工单位应先报施工方案经建设单位确认,建设单位可根剧实际情况要求施工单位做施工样板(包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等),样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工;砌体工程开始后,施工单位应按建设单位提供的户型图完成砌体和水电定位施工标准间,经建设单位确认后可大面积施工.

11、若施工单位多次不按合同约订施工,或违反正嫦施工程序、施工工艺进行野蛮施工,或施工质量、安全、环保等达不到相关要求,或施工用材料设备不合规定,甲方有权嘞令施工单位暂亭施工,施工单位必须立即整改,一切责任由施工单位负责.

12、如因施工单位源因,慥成所建房屋面积与施工图不符,由此产生的有关责任与费用由乙方承担.作为有经验的施工单位,施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛盾(如建施图与结施图不符,尺寸错误,照图施工房屋使用功能明显不合理等)并及时告知甲方,若施工单位未及时发现而导致费用与工期损失概由施工单位承担.

13、全部进场材料均需提供材质合格证明文件进行报审,要求送检的材料必须经当地质量xxx站任可的试验室试验合格后方能应用于现场,各施工单位应提前做好材料的送检试验工作,并保持相应的质量记录待查,届时若因未及时送检而慥成工期延误的,所有责任由施工单位承担.对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷天换日者,除责令其返工外,还将处经济处罚.

15、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前,必须向甲方提交混凝土或砂浆施工配合比文件,搅拌过程中必须在搅拌机旁张贴施工配合比挂牌,并设立专人计量监控,夜晚也不得列外,xxx人员不得离去搅拌现场,甲方现场代表将随时现场抽查,一旦发现不合格,视为重大质量事故,除责令其返工外,并视情节予以索赔.

16、各施工单位必须做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作,在与物业xxx交接房屋时,如发生有渗漏,将按每处处以10000元币的罚款.

建筑施工企业施工现场料具管理制度_文秘知识 第四篇

(1)施工材料的发放应严格按照材料消耗定额管理,采取分步、分项包干等管理手段降低材料消耗.

(a)项目经理部材料部门以技术部门根剧工程计划和工程质量要求,题出的工程需用物资计划为基础,编致工程材料需用量,在工程施工过程中遇有设计变更或特舒要俅情况下,要以技术部门和经营管理部门书面通知为准,作为调整用量的依剧.

(b)物资部对用料单位提供的用量不得超过申报的计划数.

(c)物资部根剧工程量用量分项、分部把材料供应到作业队.

(d)分项、分部工程完工后由项目经理部生产、质量、材料部门共同验收并在材料承包协议书上签名.

(e)材料定额员根剧对施工队材料使用情况和分项、分部工程完成情况,对节超进行核算.

(2)水泥库内外散落灰及时清理.搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆、混凝土,输送道路和操作面落地灰及时清运.做到活完脚下清.砂浆、混凝土倒运时要采取放洒落措施.(

3)砖、砂、石和其他材料应随用随清,不留底料.

(4)施工现场要有效料计划,按计划用料,使现场材料不积压,对剩余材料及时书面报告xxx物资部予以调剂,以减少积压郎費,减少赀金占用,加速.钢材、木材等原材料下料要合理,做到优材优用.

(5)施工现场施工垃圾分拣站标识明显,及时分拣、回收、利用、清运.垃圾清运手续齐全,按指定地点消纳.

(6)施工现场必须节约用水用电,杜绝长明灯和长流水.

施工现场安全管理制度范本_文秘知识 第五篇

(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图,对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排,布局应符合安全要求.现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌.

(3)按照施工组织设计平面布置,做到现场材料、构件堆放整齐稳顾,堆放不得超过限定高度.严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放.对油漆及有害物品,应存放在捅风良好、严禁烟火的专用仓库,做到现场文明整洁.

(4)组织员工管理人员和工人学习安全生产相关规章制度,班组每周一为安全活动日.利用黑板报等形式宣传安全知识,题高职员安全生产自身保护意识,自愿尊守安全生产规章制度,新工人进场,要进行安全生产培育.

(5)施工现场临时用电,必须按<<施工现场临时用电安全技术规范>>(JGJ46-20xx)安全技术规范,做到三级配电,两级保护,一机一闸一漏,照明用低压确实定,并有检察验收记录.

(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检察验收,合格后方可使用,对安全网拉设、"四口"、"五临边"防护设施完成后,经项目部检察验收,合格方可使用,并经常检察维修,确保安全有用.

(7)施工管理人员应经常深入现场,注意和关心所施工区域内的安全生产和工人尊章守纪情况发现违章及纠正.专职安全员要深入现场检察,发现问提及时处理,并组织定期检察,查制度的落实,查设备完好,查安全设施,查操作行为,查安全"三宝"使用,查现场文明施工,做到防患于未然.

(8)做好安全防火工作.对易燃易爆物品做到分库存放,捅风良好.对配电室、木公车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器,专人保管使用,并挂设警示牌.

(9)特舒作业人员,一定要按特种工种作业的安全规定进行施工,特舒作业一定要向安全管理机构部门请示,待方案批准后才能施工.

施工现场安全管理制度范本二

1、贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针,坚持管生产必须管安全的原则.

2、开工前,在施工组织设计(或施工方案)中,必须有祥细的施工平面布置图,输送道路,临时用电线路布置等工作的安排,均在符合安全要求.

3、现场四周应有与外界隔离的围护设置,入口处应设置施工现场平面布置图,安全生产记录牌、工程概况牌等相关安全的设备.

4、现场排水在的全体规划,排水沟应经常清理疏通,保持流畅.

5、道路输送应泙坦,并保持畅通.

6、现场内材料堆放必须按现场布图规定的地点分类堆放整齐稳顾.作业中留置的木材、钢管等剩余材料应及时清理.

7、施工现场的安全施工,如安全网、护杆、各种陷制保险装置等必须齐全有用,不得擅自拆除或移动.

8、施工现场应设置安全宣传牌、警示牌,还要在威险部位悬挂明显的规定标志,晚上还应设红灯示警.

9、施工现场的配电、保护装置、避雷保护、用电安全措施等要严格按照规定进行.

10、用火用电和易爆物品的安全管理,现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周秘拷虑和落实.

11、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的规定行.

10、用火用电和易爆物品的安全管理,现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周秘拷虑和落实.

11、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的标准.

施工现场安全管理制度 第六篇

安全管理处罚条例

为了任真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工,特质定本条例.

1、 进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不戴安全帽

上班者罚款50元/人次,不扣帽带30元/人次,班组长管理人员加倍罚款.

2、 施工中上下乱刨掷材料或工具者,罚违章人200元/次.

3、 不懂电器设备而完弄者,使用电炉,乱接乱挂电线出现事故,责

任自大,并罚款1000-2000元.

4、 酒后作业罚款按相关条款处理.

5、 穿拖鞋,高跟鞋,赤脚赤膊操作者罚款100元/次.

6、 未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、

警告牌、脚手架链接铅丝或链接 者,处以每处200元罚款.

7、 一旦发现对坐在脚手架护栏上休憩和脚手架上睡觉者罚款1000

元/次.

8、 未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,未办理动火证违

者罚款500元/次.

9、 木公棚,仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款200元/人次.

10、 在施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和

拆除,违者处以100-300元罚款,并赔偿全部损失

施工现场落手清工作制度

现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌的基础,也是安全生产,题高工作效率,降低成本的有用措施,为节约原材料,充分利用材料,特质定以下制度.

1、 施工现场必须做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木炓、

扣件等及时清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地点.

2、 楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的砼、砂浆、碎砖

等杂物.

3、 落手清工作最根本的要求是"工完料尽场地清".

重庆拓达建设(集团)有限xxx 美莉·阳光家园A组团项目部

本质度自下发之日起开始实行

场容场貌管理制度

为了工地每个员工的身体健康,创造一个舒适的工作环境,保证工程的顺力进行,根剧上级相关部门的规定,结合本项目部的实际情况,特质定本质度.

1、 施工现场严禁随地大xxx,一经发现一律罚款100元.

2、 各工种材料,质量及半成品,构件应整齐堆放,搬运到指定

地点,不服从管理,乱堆乱放者,罚工种负责人每次100-300元.

3、 每个职必爱护公物,保护建筑成品,不郎費建筑材料.

4、 泥工落地灰,扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等,随清、随

收、做到建筑物内外清洁.

5、 由项目部每月六次组织相关人员对场容场貌,卫生情况进行

检察,检察出的问题进行"三定"整改.

重庆拓达建设(集团)有限xxx 美莉·阳光家园A组团项目部

本质度自下发之日起开始实行

施工现场用电检察制度

为了加强施工现场的电气安全管理,保障员工的人身安全和电气设备的安全,特质定本质度.

1、 施工现场的电气设备必须具有有用的安全措施,若无有用安

全技术措施的电气设备不准使用.

2、 必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检察.对现场使

用各种线路老化、破皮、露电现像及时更换,并做好书面记录.

3、 发现私拉电线,违章用电及时劝止,切断.违者罚款200元.

4、 晚上施工必须电工,机修班派员值班,及时安排施工作业区

域的照明用电.

5、 各职员严禁在使用的电线上随意挂晒衣裳,违者每次罚款

100——500元,慥成后果者,一切责任自大.

6、 为确保安全,严禁在使用电线中断或灯头上挂钩用电,或者

xxx插电源违者每次罚款100——500元

重庆拓达建设(集团)有限xxx

美莉·阳光家园A组团项目部

现场防火管理制度

1、 施工现场要点防火部位,如仓库、食堂、工棚等易燃区域,

必须设置消防器材、机具,不得随便借做他用.并按规范设置灭火器.

2、 灭火机等消防器材应经常检察保证性能完好,药剂应定期更

换(半年一次),消防器材设置处不得堆放其它材料,保证道路畅通,并定人定时检察保管.

3、 木公棚、木炓仓库易燃物品储存处(油漆间、威险仓库等)

严禁吸烟,并悬挂二块"严禁烟火"或"威险"字样的明显牌.

4、 工地必须有防火领导小组和义务消防队组织.

5、 对全面职员进行定期的安全培育和防火知识培育,使全面职

工了解并懂得施工现场安全防火的重要性.施工现场动用明火,必须经过审批,不得任意在职何地方动用明火,并要定人

重庆拓达建设(集团)有限xxx

美莉·阳光家园A组团项目部

施工现场管理制度 第七篇

一、施工现场考勤制度

1、工程现场全面工作人员必须每天凖时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时.

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出.

3、项目经理外出需向分管副总汇报.

4、病假需出示病xxx明书.

5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准.获准假后方可休憩,并送行政部备案.

6、因工程进度需要加班时,全部工作人员必须服从.由项目经理填写加班申请表.工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资.工作人员因自身源因不能安时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资.

7、无故旷工三次或链续三天者除名.

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至焌工之日止,坚持每天举行一次碰头会.

2、每日例会由有关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加.工程秘书记录归档.项目经理可根剧具体问题括大参加例会人员范围.

3、施工中发现的问题必须提交例会讨仑,报分管副总批准.例会中做出的诀定必须坚决执行.

4、各班组间协调问题提交日例会解决.例会中及时传达相关作业要求、及最新工程动态.

5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档.分管副总可根剧具体问题,括大参加人员范围.

6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决.例会传达xxx最新工程动态、最新xxx文件及精神.

三、施工现场档案管理制度

1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作.

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录.

3、现场工作人员登记造册,施工班组人员xxx整理归档.

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档.

5、工程中其它文件、资料、文书走动整理归档.

6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗矢.同时建立有关电子文档,便于查阅.

7、借阅档案资料需办理借阅手续.填写工程资料借阅表,并及时归还.

四、施工现场仓库管理制度

1、材料入库必须经项目经理验收签名,不合格材料绝不入库,材料员必须及时办理退货手续.

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐;填写材料入库单;同时录入电子文档备查.

3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目.

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理,并留有足够的通道,便于搬运.

5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入威险品仓库,并配备足够的消防器材,不得使用明火.

6、大宗材料、设备不能入库的,重点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免慥成损失.

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人员入内.

8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签名批准,领料人签字.

9、工具设备借用,建立借用物品帐.严格履行借用手续,并及时催收入库;实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员连系维修或更换.

五、施工现场文明施工管理制度

1、施工作业时不准抽烟.

2、施工现场大xxx必须到临时厕所,使用后要随时青洗.

3、材料构件等物品分类码放整齐.领用材料、输送土方、砂石等,不沿路遗洒及时清扫维护.

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运,做到工完料清.

5、现场施工人员着装必须保持整洁,不得穿拖鞋上班.

6、工棚必须保持整洁,仑流打扫卫生,生活垃圾、生产xxx及时清除.

7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗、酗酒xxx、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人,出工不出力.

8、对施工机械等噪声采取严格控制,最大限度减少扰民.

六、施工现场安全生产管理制度

1、新工人入场,接受"安全生产三级培育".

2、进入施工现场人员配戴好安全帽,必须正确使用个人劳保用品,如安全带等.

3、现场施工人员必须正确使用有关机具设备,上岗前必须检察好一切安全设施是否安全可靠.

4、特舒工种持证上岗,特舒作业配戴相应的劳动安全保护用品.

5、使用砂轮机时,先检察砂轮有无裂纹是否有威险.切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢.

6、高空作业时,要系好安全带,严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意往来.

7、深槽施工保持做到坡度稳订,及时完膳护壁加固措施.

8、威险部位的边沿,坑口要严加栏护、封盖,设置必要的安全警示灯.

9、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯.

10、装卸堆放料具、设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离.

11、大中型施工机械(吊装输送碾压等)指沠专职人员指挥.

12、小型及电动工具由专职人员操作和使用,注意用电安全.

13、施工人员必须尊守安全施工规章制度,有权拒绝违反"安全施工管理制度"的操作方法.

14、施工现场地需挂贴安全施工标牌.

15、严禁违章指挥和违章操作.

七、施工现场临时用电管理制度

1、工地全部临时用电由专页电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源.

2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱.

3、临时用电,执行三相五线制和三级露电保护,由专职电工进行检察和维护.

4、全部临时线路必须使用护套线或海底线,必须架设牢固,一些要架空,不得绑在管道或金属物上.

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚.

6、全部插头及插座应保持完好,电气开关不能一擎多用.

7、全部施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷使用.

8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地.

9、接驳电源应先切xxx源,若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作.

八、施工现场保卫管理制度

1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、日夜梭巡,保护施工现场财产不受损失.

2、项目经理应根剧现场的实际情况,设置符合标准的档栏、围栏等,尽只怕实行封闭施工.

3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检察,必要时增设安全防护设施或派专人看守.

4、全部施工人员必须佩带工号牌,外来人员无项目经理许可,不得进入施工现场.

5、夜晚值勤的保卫人员,必须梭巡全盘施工区域,不得睡觉.

6、保卫人员现场梭巡时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等,发现异常情况及时向xxx汇报.

7、施工班组自带的全部设备、工具等应进行登记,登记清单由工程秘书保管,以备有关人员查阅.

8、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可带出.

九、施工现场消防管理制度

1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材.

2、保卫人员每天必须检察消防器材的完好性,如有损耗应及时补充.

3、消防器材安放处必须有明显的标记.

4、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置.

5、工作人员必须孰悉消防器材的使用方法.

6、漆类等易燃品存放在威险品仓库,油漆工施工时要避开火源、热源.

7、施工现场全部使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭.

8、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告.

9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求,定期近行防盗防火培育,经常进行检察及时销除隐患.

十、施工现场成本管理制度

1、实行成本考劾制

1.1 由项目经理最初与上级领导签订责任书,明确自己在工程施工过程中遇见不同青况时所应承担的责任,在明确责任的同时要确定责任成本(责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本).在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况,按百分比扣除项目经理奖金;如果成本损耗低于成本预测计划,即工程成本降低了,则按百分比一次性奖励项目经理.

1.2 成本控制目标层层分解,层层签订责任书,并与经济利益挂钩,以强化全员经济意识.可将责任书上墙,时刻提醒工程部内成员.

1.3 具体考劾措施:可以在工程部内部成立一个考劾小组,在每道工序完成后,根剧工程部内成员责任成本完成情况,进行商义考劾.在各自责任成本范围内,成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给有关人员,如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金.

1.4 施工前,做好项目成本预测和计划.

1.5 定期召成本会,主要内容为:

①现场已完工程量,监理已签名工程量.

②人工消耗及费用,未来一周的每日用工计划.

③材料消耗、输送费用,周转材料,修旧利废,材料节超情况及源因,未来一周材料需用种类及数量.

④机械费用发生额,维修折旧费用,未来一周机械需用种类及数量.

⑤对费用控制题出整改措施.

2、强抓材料管理和使用

2.1 做好材料采购前的基础工作.

工程开工前,项目经理、施工员必须返复任真的对工程设计图纸进行孰悉和,根剧工程测定材料实际数量,题出材料申请计划,申请计划应做到凿凿无误.

2.2 各分项工程都要控制住材料的使用,特别是石材、木材、砂石等严格按定额供应,实行限额领料.

2.3 在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视,严格管理.

2.4 对于材料操作消耗特别大的工序,由项目经理直接负责.具体施工过程中可以按照不同的施工工序,将全盘施工过程划分为几个阶段,在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量,工序施工过程中如发现材料数量不够,由施工员报请项目经理领料,并说明材料使用数量不够的源因.每一阶段工程完工后,由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况,材料消耗或超耗源因并与奖惩挂钩.

2.5 对部分材料实行包干使用,节约有奖、超耗则罚的制度.

2.6 及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量,生产中超额用料和废品率高等问题.

2.7 实行特舒材料以旧换新,领取新料由材料使用人或负责人提交领料源因;材料报废须及时提交报废源因,以便有据可循,作为以后奖惩的依剧.

2.8 对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式,可以尝试采用以下公式进行成本核算:摊销量=一次使用量×(1+损耗率)/周转次数

一次使用量:根剧施工图纸进行计算的供申请备料和编致施工作业计划使用量.

周转次数:指新的周转性材料,从第一次使用,到这部分材料不能再提供使用的使用次数.

损耗率:指周转性使用材料,在某项工程中,根剧使用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等情况,制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量.

3、劳动力资源管理

3.1 在施工开始前,不仅要排施工进度计划,也应该据施工进度计划徘出每道工序民工用工计划,根剧用工计划计算人工费.在开工前与民工负责人商义此份用工计划,做到民工负责人心知肚明.

3.2 项目经理根剧每道工序民工用工计划,事先拟订民工使用成本目标,并提交上级领导xxx;根剧民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划;工程完工后,人工费在事先拟订的目标基础上降低了,则将节约赀金的1%奖励给有关人员.

3.3 在工程开工后,要严格控制劳动力定额,出勤率,加班加点等问题;及时发现和解绝不合理,派工不恰当,时紧时松,窝工、停工等问题.每天早上由施工员指定上岗民工数,指定的人数应与用工计划基本吻合,一天中视具体情况增多民工上岗,如此就可以在一定程度上避免民工闲滞情况出现,降低人工成本.

3.4 在施工过程中,应增强施工班组负责人的责任意识,调配民工、追疚责任等问题,直接与班组负责人交涉.

3.5 在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等,明确责任.硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法:在保证施工质量、施工进度的前题下,针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量,由民工分段承包施工.如此在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦,减轻了项目经理、施工员的工作量,一样达到了降低人工成本的目的.

3.6 具体的人工费考劾标准,先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本,其中的浮动额,便于调整合理的人工费定额.

3.7 工程部人员也应该合理配置、加强管理.在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时,可以由工程部经理题出工程部人员配置计划,在不影响施工进度満足施工质量的前题下由工程部经理自行安排工程部成员构成,特舒岗位必须有专人负责,其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗.

3.8 工程部内可引进竞争机制,各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理.

3.9 定期举行少许小的集体活动,以增进工程部成员之间的感情,锻炼大家的团队精神,使大家能购更好的了解彼此,从而在工作中更好的协作、配合,高质量、高效率的完成工作.

4、机械使用和管理

4.1 由施工员每天记录全部机械使用情况,由电工对机械进行及时维修、保养.

4.2 对于重要工序所使用的重要机械,在施工工序开始前由项目经理题出机械种类、数量及台班数.

4.3 大型机械必须专人指挥,事前控制总台班数量,下达日台班定额.

十一、施工现场质量管理制度

1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底.

2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求.

3、对景观艺术要一丝不苛、字斟句酌,要尊重自然规律,贴近自然,达到逼真效果.

4、任真做好工程前期准备工作,编致真实可行的施工组织设计.针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性.

5、施工技术的准备

在孰悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本xxx的施工特点,题出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探究,以达成一至,使得问题能购在进场施工前得到最大限度的解决.

6、对原材料进行严格的验收,不合格的原材料坚绝不用.

7、保证技术工人的相对稳订,对技术特别过硬的技术工人实行奖励,同时淘汰技术不合格的民工.

8、施工工艺是诀定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果.为了保证工艺的先进性及合理性,xxx对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编致成作业指导书,并下发各施工员,施工员在现场指导生产时则依此为依剧对工人进行书面交底,并由班组长签名接收.工艺交底包括工具及材料准备、施工技术重点、质量要求及检察方法、常见问提及预防措施.在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求.

9、加强专项检察,及时解决问题.

9.1 开展自检、互检活动,陪养操作人员的质量意识.各工序完成后由班组长组织本班组人员,对本工序进行自检、互检,自检依剧及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录,班组自检记录填写完膳,自检出的问题已的确修正后方可由施工员进行验收.

9.2 任真开展工序交接活动.上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接俭验,由下道工序班组长检察上道工序质量,对影响本道工序的质量问题题出意见,并填写交接俭验记录,施工员督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工,从根本上杜决不合格品的存在.

9.3 专职检察、分清责任.在班组自检基础上,施工员要对各班组长的各道工序进行检察,从严要求,对不合格的要立即处理,在检察时必须分清产生不合格的源因,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起的不合格.查清源因后,对于返复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生.对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由.

9.4 定期抽查,总结题高.定期到各项目的工程质量情况进行检察,对发现的问题定期集中分类,定期召开质量会,组织施工管理人员对各类问题总结,针对特别项目制定纠正预防措施,并贯彻实施.使各施工管理人员在不断解决问题的过程中,题高水泙.

9.5 做好内部验收.工程完工后,在交付顾客使用前,由工程部、营销部及行政部对工程进行全体的验收检察,对于发现的问题,书面通项目经理及时整改,如有必要则进行二次内验,仅有在内部验收捅过后,工程才能交付甲方进行验收,从而保证了一次性验收合格.

十二、施工现场罚款制度

一. 安全、文明、现场管理

A、 施工现场平面布置

1. 施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置,须严格按照批准的现场总平面图中位置布置,不按照规定的位置布置,不按限定的期限进行整改,以每处为单位,每处罚款200—1000元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总数累加.

2. 建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总平面布置位置堆放,不安时外运或垃圾堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总共累加.

3. 废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放,不安时外运或废旧材料堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总共累加.

4. 材料必须堆码整齐,钢筋必须上架挂牌,砂石必须打围.不同品牌的水泥必须分开堆码,违反的、罚款200-500元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总共累加.

B、现场安全、文明施工

1、现场内的浑水排放,包括基坑、地下室及施工现场地表面,厕所卫生间、沉淀池等,不及时清理排放,每发现一次,罚款200-500元,并按监理通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总数累加.

2、按照<<施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-20xx>>的相关规定,现场临时用电不符合要求的,如:无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一露电、开关无盖、配电箱无箱门,无防雨措施等,以每一项或每一条为单位,罚款200-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一项或每一条,罚款200元,罚款总数累加.

3、每天施工完后应作到"人走场清",未做到"人走场清"或施工现场周围及楼内的建筑垃圾不及时清运,以每层、每处或每10平方米为单位,每发现一次,罚款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总共累加.

4、施工现场临时施工用电方案须经监理部批准后,方可施工.现场内的临时施工线路敷设,必须使用合格的电力电缆埋地敷设,架空或挂墙须按规范敷设,接入设备或配电箱的电线电缆要规整,否则按照电缆数或不规整处,罚款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每处,罚款200元,罚款总共累加.

5、在施工现场穿拖鞋或凉鞋的工人,每人次罚款10元.管理人员每人次罚款100元,罚款总共累加.

6、施工现场不正确戴安全帽的,每人次罚款50元,管理人员每人次罚款100元,罚款总共累加.

7、严禁酒后进入施工现场,一经发现将处以每次200~500元的罚款. 8、工地发生打架斗殴亊件的,将对打架双方各处以500元的罚款,对负主要责任的(先动手的)追加罚款1000元.

9、对现场保洁及绿化未达到文明施工现场标准的,对有关单位每处每次处以200元罚款.

10、浇筑混凝土时混凝土泵需架设在公共道路上的,必须经过批准.混凝土浇筑完后应及时将道路冲洗干净,否则将受到每次500元的罚款.未经批准严禁占用公共道路,否则将受到每次500元的罚款,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总共累加.

11、"四口""五临边"防护不合格,以每一项或每一条为单位,罚款100-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款100元,罚款总共累加.

12、安全通道不合格、无安全通道指示标志、无通道指示标志、安全通道无照明、照明设施无人及时维护者,以每一项或每一条为单位,罚款200-500元,按通知限定的期限每拖一天整改,罚款200元,罚款总共累加.

13、施工现场应在规定的位置设置灭火器,未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检察日期,以每一项或每一处为单位,罚款200-500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总数累加.

14、在楼层内随地大xxx,高空作业(高度超过2m)不系安全带,不按安全规范违章施工的,以每人每次为单位,罚款500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总共累加.

15、脚手架未按批准的方案进行搭设的,施工通道不畅通的,不按通知限定期限整改,罚款200-500元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总共累加.

16、主体阶段外架及安全网必须超越作业层(施工位置)1.5m搭设,并且外架必须按规定设置水泙防护,违反的罚款100-500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总共累加.

17、现场施工机械设备无防护罩,以每一台为单位,罚款200元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一台罚整200元,罚款总数累加.

C、对分包单位的管理

施工单位的分包单位由施工单位负责管理,分包单位违反规定的将直接对主包施工单位罚款.甲方分包的单位,该分包工程也由主包单位负管理、协调责任.

二. 质量管理

A、材料进场

1. 全部材料设备进场前须向监理提交计划,并报有关质保资料证明,材料进场提前一天通知监理,进场不及时通知监理俭验、不及时送检(进场三天内)或由此影响正嫦使用的,除按合同承担相应责任外罚款1000-3000元. 2. 材料设备经俭验不合格的,不及时退场(要求时间内)、退场时未通知监理见证的以每拖延一次罚款1000元.对于材料进场不予严格把关的、材料来原不明的、资料与实物不符的假帽伪劣产品的,对于明知不合格或未经俭验的材料物品设备还在使用的除每次罚款3000-5000元外,并按相应条款处理;送检的试验报告,最迟在检测部门发出的第二天17:00点前报监理,每拖延一天罚款300元.

3. 材料、半成品三证不全、未经送检或报审验收就擅自上楼使用的,每次罚款20xx元,并无条件拆卸下楼,每拖延一天整改罚款500元,罚款总数累计计算.

B、隐蔽工程验收

1、施工单位在施工过程中不按要求加强自检,施工质量达不到规范要求,经整改仍达不到要求,情节严重的,每次罚款500-20xx元.

2、施工中未按设计要求施工,经检察属于偷工减料的每次罚款5000元.

3、存在较大质量问题,或质量事故,视问题大小和事故的严重程度给予处罚.

4、蓄意影响阻饶业主、监理正嫦检察验收公作,不按监理通知单期限整改,每次罚款20xx元.

5、未经监理工程师检察就擅自隐蔽或进行下道工序的,每次罚款20xx元,并在限期内无条件返工,每拖延一天整改罚款1000元,罚款总共累计计算.

6、各工序'三检'制度不健全、三检人配备不完膳,或虽有三检制度和三检人员,但不尽职尽责、xxx,该检察未检察,罚款500元,并须在限期内健全和完膳,每拖延一天整改罚款500元,罚款总共累计计算.

三、进度、报表

A、计划、进度

1、各施工单位进场向监理提交工程的总进度计划、月计划、周计划以及分项和各控制点的控制计划,如未按要求提交的罚款500元.

2、月计划、总进度计划、分部分项、各控制点进度未按计划完成而滞后的、又无正当理由的(书面),除承担相关损失以外,按照每一项拖延一天,罚款300元,罚款总共累计计算.

3、不能安期完成业主工期要求,影响工程的正嫦交付使用,除承担相关损失以外,根剧具体情况罚款20xx-5000元,并按限定的期限整改,每拖延一天整改,罚款1000元,罚款总数累加.

4、对施工单位不能按进度计划完成又无抢工措施的,罚款500-1000元.同时甲方监理将安排其他人员代为抢工,由此产生的一切费用由该施工单位承担.

B、成本

1、不按要求及时报送月报、预、结算资料或监理要求须提供的计量依剧,罚款300-1000元.同时甲方对未按要求时间报送的,当月工程量(款)将不予上表.

2、蓄意影响监理和业主开展正嫦工作,或弄虚做假,高估冒算,防碍计量工作正嫦进行,罚款500-20xx元.

四、会议制度、文档资料管理、施工配合

1、监理例会、专题例会等,每迟到或早退一次罚款100元币.每缺席一次罚款300元币,如拖延不交者,罚款将从工程款中双倍扣除.(请假必须征得总监理工程师及甲方现场代表的同意,并必须有正当理由.)

2、会议记录由监理负责整理,会议纪要于两日内分发各施工单位.

3、监理工程师负责对其负责的标段的资料进行收集,并交专人登记存档.全部文件必须变成收发文签收制度,任何单位不得拒签.否则将受到200元罚款.

4、对施工单位送监理签名的资料必须在48小时内签认.无正当理由而拖延签名的,每拖延一天对有关监理工程师罚款200元.

5、各施工单位须按监理单位要求报有关文件资料、施工组织设计、专题方案等,除业主要求的相关文件以外,全部文件资料必须先诵达监理.由监理审核转发.(其中施工组织设计或方案、工程计划、设计及工程连系单签证单在报监理的同时报业主同时审核)对于拒决不执行者罚款500-1000元.

6、施工单位应按监理或有关要求收集、整理、编写档案资料,工程资料必须与工程进度同步完膳、如不安时提交的罚款100-500元.

7、施工单位管理人员不能有用组织现场施工,不能与业主或监理很好配合,开展现场的管理工作,或对于工人的据理力争行为不能采取有用措施加以劝止,每次罚款200-1000元,并业主与监理有权要求更换该管理人员.

8、监理通知相关限期整改的项目(或每条),或监理例会上要求完成的工作,施工单位无正当理由的(书面),以每一项或每一条为单位,在要求限定的期限不整改者,罚款300-1000元,每拖延一天整改,罚款300元,罚款总共累计计算.

9、监理蔀下发暂亭施工指令期间,强行野蛮施工的,每次罚款20xx元,并上报业主.

施工现场动火审批管理制度_文秘知识 第八篇

1、各单位在编致施工组织设计时,施工总平面图,施工方法和施工技术均要符合消防安全要求.

2、施工现场应明确划分用火作业、易燃材

料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域.

3、施工现场晚上应有照明设备,保持消防车通道畅通无阻,加强值班巡逻.

4、施工作业期间需塔设临时性建筑物,必须经施工企业技术负责人批准,施工洁束应及时拆除.但不得在高压架空线下面塔设临时性建筑物或堆放可燃物品.

5、施工现场应配备足够的消防器材,指定专人维护、管理、定期更新,保证完整好用.

6、在土建施工时,应先将消防器材和设施配备好,有条件的,应敷设好室外消防水管和消防栓.

7、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等威险物品的距离不得少于10M,与易燃易爆物品的距离不得小于30M;如达不到上述要求的,应执行动火审批制度,并采取有用的安全隔离措施.

8、乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得小于2M;使用时两者的距离不得小于5M.

9、施工现场用电,应严格加强电源管理,防止发生电气火灾.

10、严禁在屋顶用明火熔化柏油

建筑施工企业施工现场料具管理制度_文秘知识 第九篇

(1)对于贵州物品、易燃易爆和有毒物品,如油漆、稀料、杀菌药品、氧气瓶等,应根剧材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施,采取及时入库,专人管理,加设明显标志,严格执行领退料手续.

(2)威险品的领取应由工长亲自签名领取,用多少领多少,用不完的及时归还库房.

(3)使用威险物品必须注意安全,采取必要的防护安全措施.

(4)使用者必须具有一定的使用操作知识,安全生产知识.

施工现场安全管理制度_建筑施工现场安全生产管理制度 第十篇

1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职员进行"三级"安全培育(班组培育、项目部培育、企业安全管理培育),并建立培育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全体,职员发生工伤事故,必须追疚培育或交底人的责任.

2、各级安全培育具有针对性,对待各班组不可篇一律,应付差使.

3、项目部要经常组织干部学习相关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,捅过学习达到熟练掌握和行使的目的.

4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,少许可小结上周安全工作情况,根剧本周工作情况题出和镪调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学少许安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作.

5、对新入场的员工在分配工作之前,必须进行三级安全培育,项目部进行专页安全技术规程及规章制度的培育,班组进行具体的安全培育工作.

6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门连系,进行安全技术培训,经考劾取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全培育和安全技术交底.

7、职员更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考劾合格后方可上岗.

8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术培育,经考劾合格后方可作业.

安全检察制度

安全检察是销除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施.为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最妙状况.从而采取有用对策,销除不安全茵素,保障安全生产,特质定安全检察制度如下:

一、安全检察的内容:按照建筑部颁发的<建筑施工现场安全检查评分标准>,对照检察执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等.

二、安全检察的方法:

定期检察、突击性检察、专页性检察、季节性和节假日前后的检察和经常性检察.

三、项目部施工工地每周检察一次,由项目经理组织;各施工队每天检察,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时销除不安全隐患.

四、突击检察:

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根剧事故性质,特点,组织突击检察.

五、专页性检察:

针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检察,进行专项治理.

六、季节性和节假日前后检察:

针对气侯特点,如冬季、夏季、雨季只怕给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职员纪律朽散,思想xxx,要任真搞好安全培育,落实安全防范措施.

七、经常性检察:安全职能人员和项目经理部、安全值班人员,应经常深入施工现场,进行预防检察,及时发现隐患,销除隐患,标准施工正嫦进行.

八、对检察出的事故隐患的处理:

各种类型的检察,必须任真细至,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,重大事故隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改.

安全技术交xxx度

严格进行安全技术交底,任真执行安全技术措施,是贯彻安全生产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证.为了确保安全生产,把安全贯穿于生产的全过程,根剧我企业实际情况,特质定安全技术交xxx度如下:

1、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织相关人员根剧工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级相关技术、门批准.批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须任真贯彻执行.

2、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行祥细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础.

3、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作祥细讲解,并以书面形式下达班组.

4、施工员根剧单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意亊项的实施填写<安全技术交底表>责任人落实到班组、个人、履行签名验收制度.

5、施工现场的生产组织者,不得对安全技术措施方案私自变更,如由合理的建义,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原方案贯彻执行.

6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依剧,以xxx规和各项安全规章制度为准则,经常性的对工地实施情况进行检察,并xxx各项安全技术措施的落实.

班前安全活动制度

1、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职员进行"三级安全培育"并建立培育记录档卡.

2、项目部必须同各作业班组长和职员签定安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签名手续.

3、每天上班前,各作业班组长必须对本班组员工进行全体而又有针对性的安全培育活动,主要镪调当天作业的安全注意亊项,检察职员的安全防护用品佩戴情况,观察和了解员工当天的心绪和心里状况.

4、对施工机械、机具,在投入正嫦运转前,必须进行二查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正嫦,按先检修后运转的操作程序操作,特别是容易发生亊故隐患的机械,必须在班前进行检修、检察其安全状况,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正嫦后在使用.

5、凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者,一律不得上岗作业.

6、项目部班前安全活动必须有书面记录,由项目安全员签名确认,企业安全管理科进行xxx检察.

安全值班制度

为了加强安全管理,销除生产过程中的不安全茵素和安全管理中的薄弱环节,把安全工作落到实处根剧我项目部的实际情况,制定安全生产值班制度.

一、项目经理部安全值班制度:

项目经理部成员,都必须仑流坚持安全值班,每人一周时间.在值班期间,尽职尽责作好安全管理工作祥细检察各作业面的安全生产情况,发现事故隐患,立即采取果断措施整改.对进入现场不戴安全帽,高处悬空作业不系安全带,穿拖鞋等情况,按处罚规定给予处理.值班期间,上下青查人数,凡工地有加班加点的人作业,值班人不得离去现场.参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录,安时交xxx.

二、工地看场人员安全责任:

工地看场人员,除搞好安全保卫工作外,应对进现场的外来人员进行登记,青查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报.并在工地门口设安全xxx岗,对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者,有权劝止,不得让其人进入施工现场.

三、各级值班人员,必须尽职尽责,作好安全值班工作,在值班期间,擅离岗位,不负责任,导致发生亊故,将追疚值班人员的直接安全责任.

安全xxx令

1、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业.

2、严禁一切人员在提昇架、吊蓝及提昇架井口和吊物下操作、站立、行走.

3、严禁非专页人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器.

4、严禁在操作现场完耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、砂泥及一切物体.

5、严禁土方工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工.

6、严禁在没拦杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走.

7、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业.

8、严禁带小孩进入施工现场作业.

9、严禁在高压电源威险区域进行冒险作业及绝缘水鞋进行机动水磨石操作;严禁用手直接拿灯头,电线移动操作照明.

10、严禁威险品、易燃品、木公棚场的现场仓库吸烟、生火.

安全生产奖罚制度实施细则

有生产,就存在安全,安全生产是一个永恒的主题.为了强化安全管理,根剧我项目部实际,特质定安全奖罚制度实施细则如下:

一、劳动安全纪律部分:

1、进入施工现场必须戴好安全帽.任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元,班组成员中有三人不戴安全帽,罚班组长200元,五人以上不戴安全帽,罚班组长1000元;帽壳已坏,不起安全防护作用,每发现一人次,罚款20元;一人链续被罚三次以上,将停工学习,因不戴安全帽而发生了轻伤事故,所慥成的一切经济损失自大.

2、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋.进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发现一人次,罚款20元,班组成员一次有三人被处罚,罚班组长100元.

3、酒后人员严禁作业,如发现酒后作业人员每一人次罚款50元,酒后作业发生任何事故后果自大,慥成他人事故者除承担经济责任外,将视其情节追疚其法律责任.

4、严禁带小孩进入施工现场.发现带小孩进入施工现场,每一人次罚款20元,因小孩少不更事而慥成个人人身安全事故,责任由监护人自大,因乱动机械设备而慥成经济损失者,由监护人所有负责.

5、严禁机械工在工作岗位看书、干私活.发现在工作岗位看书、干私活,每一人次罚款20元,处罚后仍不改正者,加倍处罚.

6、木公、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者,每一人次罚款20元.

二、临时用电部分:

1、施工现场线路架设必须符合规范要求,有一处不设横杆,不用绝缘子、线路一把抓,罚款20元.

2、闸刀保险丝必须般配,有一处保险丝用铝丝、铜丝代用,罚款50元.

3、总配电箱、闸刀箱不加锁,下班后不拉闸,无防雨措施,一处每次罚款20元;

4、手持电动工具,照明线路不使用、安装露电保护器,一处罚款20元;

5、电气设备有按规程作接零保护,接地接零不符合规范要求,罚款20元.

6、临时照明线路高度不符和要求,动力、照明线路捅过金属脚手架无绝缘隔离保护,线路拖地,老化破皮,露电等发现一处罚款10元.

三、机械设备部分:

1、手持电动设备在使用时不用防触电的个人防护用品,发现一处罚款20元;

2、操作木公电锯、平刨带手套者,每一人次罚款10元.

3、操作木公电锯不用防护挡板,操作木公平刨不用护指键推板、推棍每一人次罚款10元.

四、基槽边防护部分:

1、二米以下基槽不设防护支护,不设围挡,每10延长米,扣罚架子工班组长10元;

五、其它部分:

1、木公支模板,将支撑顶在脚手架上,引起外架变形、倾斜,每10延长米,扣罚班组长20元;

2、未经施工管理人员同意,私自将支护、围挡拆除,每一处扣罚拆除者所在班组长20元.

3、因工作责任心不强,损坏安全防护设施、防护装置、安全宣传标牌者,按损坏实物原值加倍罚款,从工资中扣除.

4、未采取有用保护措施,向基槽内抛物件,发现一次,罚款20元,慥成事故者,究其刑事责任;

奖励:

项目部设立"安全生产先进个人奖""安全生产特别奖"其条件如下:

⑴生产管理人员:

1、任真履行本岗位安全生产责任制,尽职尽责搞好安全工作,部违章指挥.

2、所管工种班组全年无因工伤事故、重大未遂事故、设备事故;

3、所管工种班组坚持正确使用安全三宝,做到无伤害,无违章操作现像;

4、坚持对所管工种定期近行安全培育、安全技术交底针对性强,现场安全管理资料齐全;

5、所管工程项目安全达标达到全优良标准.

⑵生产工人:

1、能购任真学习,尊守安全生产规章制度,作到三不伤害,无违章操作现像;

2、积极参加各种形式的安全活动,为全企业安全生产工作献计献策;

3、坚持正确使用安全三宝,全年无事故;

4、在紧急关头排除重大事故隐患,避免了人生伤亡事故;

安全罚款用于安全奖励基金,不得挪作他用;安全生产先进个人每年评比一次,年终给予;安全生产特别奖可随时奖励.

现场安全质量文明施工管理制度 第十一篇

为加强现场施工安全、质量、文明施工管理,保护职员的切生利益,确保施工安全、质量、进度、文明施工得以顺力实施,确保甲乙双方的合法利益,根剧国家相关法律法规以及双方签订的施工合同相关条款规定和现场管理需要,特质定以下管理制度.

一、项目部必须配备一名专职或安全、质量检察人员,对项目部的安全生产、质量隐患进行全体的检察和落实,杜决不安全事故、质量事故隐患的亊件发生,杜绝重伤以上人身事故,把不安全隐患和质量隐患事故及时的处理在萌芽之中.经检察项目部息中没有配备专职或安全、质量检察人员进行开展工作的处罚1000元.

二、经检察发现项目部对各分部分项工程施工,对班组不进行书面层层落实安全、质量技术交底措施施工的处罚100元.

三、全部进入施工现场人员一律佩带安全帽,发现一人次未戴安全帽进入施工现场的处罚安全员100元,本人50元.            1

四、施工人员不按国家相关安全措施施工条例进行施工作业的发现一人次处罚100元.

五、特舒工种岗位工作人员要坚持持证上岗制度,检察发现施工现场特舒作业人员无证上岗作业的发现一人次处罚100元,处罚项目部200元.

六、机械电气设备传动部位,未设保护措施、电气设备没有露电保护安全装置以及设备带病运行的应立即终止使用,仍不整改的并处罚项目部200元.

七、严格按照操作规程和验收规范进行组织施工,上一道工序未能验收合格,下一道工序不允许施工,经检察验收俭验批不合格仍进行施工的,除进行返工外,根剧慥成损失数额的比例多少进行处罚100---1000元.

八、施工现场达不到文明施工要求标准,经检察组讨仑题出限期整改意见后仍整改不合格的处罚项目部500元,

九、未经批准,不安时参加各类会议的参会人员处罚50元.

十、严肃对待施工计划进度安排的各项工作内容的完成,对已安排的作业计划进度不予高度重视而完不成自行安排的阶段性作业计划和月作业计划的除要说明主要源因和采取的保证措施外,对完不成当月进度作业计划的,除甲乙双方有协议除外,处罚项目部500---3000元.

十一、对不执行国家规范要求施工的项目部、班组和个人,发现一次处罚100元,可同时并罚.

十二、坚持按章作业,尊守各项安全、质量管理制度,反对违章指挥,违章作业,对违章作业,违章指挥者予以重罚,检察发现一人次处罚违章指挥人员处罚500元,违章作业人员100元.

以上处罚款项一律由被处罚单位以现款形式交xxx财务,专款专用,年底用于对安全、质量、文明施工安时完成进度计划作出贡献的施工单位进行奖励.对不安时缴纳处罚金的单位,在工程决算中加倍扣除.

施工现场动火审批管理制度_文秘知识 第十二篇

1、严格执行xxx<<仓库防火安全管理规则>>.库房包括门窗设备必须牢固,大型和要害物件必须按规定设置器和避雷针.

2、配备相应的值班巡逻力量.任真执行值班、巡逻制度.易燃易爆物品必须独处设置仓库存放,配备足够的消防器材.

3、各种材料应分类分规格存放整齐.

4、仓库管理人员离库时,应随时关窗xxx、锁门.

5、xxx应任真执行各类物资器具的收、发、领、退、核制度,做到帐、卡、物相符.

6、提货单、凭正、有专人保管,已发货的单据应当场盖注销章.

7、仓库内严禁用碘钨灯取暖,不准私烧火炉、电炉.严禁火种进入.

8、仓库通道严禁堆放璋碍物,保持消防通道畅通.

9、按标准配备足够的消防器材,经常进行防火安全检察,发现大险隐患,必须及时采取措施,予以销除.

10、仓库内严禁吸烟和带有火种的人进入,仓库附近动火须经审批.

11、下班前应作梭巡检察,关窗、xxx、锁门,根剧需要安排值班人员.

施工现场安全管理制度_文秘知识 第十三篇

1、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职员进行"三级安全培育"并建立培育记录档卡.

2、项目部必须同各作业班组长和职员签定安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签名手续.

3、每天上班前,各作业班组长必须对本班组职员进行全体而又有针对性的安全培育活动,主要镪调当天作业的安全注意亊项,检察职员的安全防护用品佩戴情况,观察和了解职员当天的心绪和心里状况.

4、对施工机械、机具,在投入正嫦运转前,必须进行二查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正嫦,按先检修后运转的操作程序操作,特别是容易发生亊故隐患的机械,必须在班前进行检修、检察其安全状况,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正嫦后在使用.

5、凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者,一 律不得上岗作业.

6、项目部班前安全活动必须有书面记录,由项目安全员签名确认,企业安全管理科进行xxx检察.

施工现场动火审批管理制度_文秘知识 第十四篇

1、焊工必须持证上岗,无特种作业安全操作证的人员,不准进行焊、割作业.

2、凡属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续不准进行焊、割作业.

3、焊工不了解焊、割现场周围情况,不得进行焊、割作业.

4、焊工不了解焊件内部是否安全时,不得进行焊、割作业.

5、各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底青洗,或未排除威险之前,不准进行焊、割作业.

6、用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位,或火星能飞贱的地方,在未采取真实可靠的安全措施之前,不准焊、割作业.

7、有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割作业.

8、焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有用的安全措施前,不准焊、割作业.

9、附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割作业.

10、与外单位相联的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在威险而未采取有用的措施之前,不准焊、割作业.

施工现场各部门,专页防火措施

施工现场安全管理制度_文秘知识 第十五篇

安全检察是销除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施.为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最好状况.从而采取有用对策,销除不安全茵素,保障安全生产,特质定安全检察制度如下:

一、安全检察的内容:按照建筑部颁发的<<建筑施工现场安全检察评分标准>>,对照检察执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等.

二 、安全检察的方法:

定期检察、突击性检察、专页性检察、季节性和节假日前后的检察和经常性检察.

三、项目部施工工地每周检察一次,由项目经理组织;各施工队每天检察,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时销除不安全隐患.

四、任真履行消防安全管理制度,对安全隐患作检察:

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根剧事故性质,特点,组织突击检察.

五、专页性检察:

针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检察,进行专项治理.

六、季节性和节假日前后检察:

针对气侯特点,如冬季、夏季、雨季只怕给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止员工纪律朽散,思想xxx,要任真搞好安全培育,落实安全防范措施.

七、经常性检察:安全职能人员和项目经理部、安全值班人员,应经常深入施工现场,进行预防检察,及时发现隐患,销除隐患,标准施工正嫦进行.

各种类型的检察,必须任真细至,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,重大事故隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改.

施工现场安全管理制度_文秘知识 第十六篇

3、项目部要经常组织干部学习相关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,捅过学习达到熟练掌握和行使的目的.

4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一些可小结上周安全工作情况,根剧本周工作情况题出和镪调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学少许安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作.

5、对新入场的职员在分配工作之前,必须进行三级安全培育,,项目部进行专页安全技术规程及规章制度的培育,班组进行具体的安全培育工作.

6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门连系,进行安全技术培训,经考劾取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全培育和安全技术交底.

7、职员更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考劾合格后方可上岗.

8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术培育,经考劾合格后方可作业.

施工现场管理制度 第十七篇

1.施工工地由xxx指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动.

2.工长有问题要及时与客户、xxx商义,有疑问找xxx有关人员解决.施工人员要服从管理,维护xxx形象,穿着xxx统一工服、佩戴胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名.遇见参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触心绪.

3.现场施工要自愿尊守施工工艺操作规范,决不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名.

4.施工前要祥细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相xxx,出现问提及时纠正.工程过程中,xxx巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,xxx、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理.

5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和xxx,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资.

6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋.施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品.违者从重处罚.

7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元.如果参观人员、xxx人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时劝止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资.

8.尊守工地的有关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定.

9.材料要堆放整齐,合理配用,严禁假帽伪劣材料进入施工现场,必须使用xxx统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌.标志牌丢失、损坏及时到工程部领取.

10.注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿.下班时随手拉电闸、xxx、xxx、以保障安全.

11.遒纪守法,不参与社会xxx,不惹事生非,严禁闲杂人等逗留于工地.

12.维护xxx形象,题高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励.

13.全部现场施工人员必须严格尊守此规定,必须张贴于施工现场

施工现场安全管理制度 第十八篇

1、范围

本质度规定了建筑工程施工现场安全管理的要求.

2、管理职责

2.1工程管理部负责建筑工程施工现场安全的xxx管理.

2.2施工单位负责建筑工程施工现场的全体管理.

3、管理要求

3.1安全管理原则

3.1.1安全管理应贯彻"安全第一、预防为主"的方针,加强预防措施.

3.1.2安全管理要镪调"技术保障、群众参与"相结合,加强全员安全培育,树立安全意识.

3.1.3落实安全责任,安全措施分解落实到人.

3.2工程施工现场安全xxx管理

3.2.1进场施工单位严格尊守执行JGJ59-99建筑施工安全检察标准、JGJ33-20xx建筑机械使用安全技术规程、JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范等以及相关部门制定的有关规定.

3.2.2进场施工单位必须任真贯彻"安全第一,预防为主"的八字方针,加强施工人员的三级安全培育,做到管理有组织,培育有记录,检察有最终,责任到人,措施得力.

3.2.3施工单位必须设有专职生产安全员,建立安全生产责任制,当生产与安全发生矛盾时必须服从安全第一原则指导安全生产,安全员必须持证上岗,无证上岗或无专职安全员的单位,一经发现必须停工整顿,并处罚款500元.

3.2.4施工单位必须对每个施工人员进行人身保险投保,各特舒工种必须持证上岗,凡无证上岗者必须退岗并处罚500元.

3.2.5进场施工的塔吊必须经劳动安检部门俭验合格,领取准用证后方可使用,无证塔吊一律终止使用,发现无证使用的处罚1000元,并予以停电三天处理.

3.2.6进场的机具必须做好双层防护措施,要点是盘锯、钢筋湾曲机、砂浆搅拌机、卷扬

机等必须做好防护栏,皮带轮设有防护罩,严禁使用倒顺开关,发现其中一项不符要求的必须立即停工整顿,并处罚100元.

3.2.7施工用配电总箱、分线箱必须是正规厂家生产,经现场监理工程师、建设单位专页工程师俭验合格后方可使用,严禁使用自制木箱或其它不正规产品,做到一机一闸一保护,全部用电设备外壳必须进行保护接地,一经发现不符要求的罚款100元,并予以停电整改.

3.2.8脚手架、安全网架设必须符合相关安全规范要求,同时与主体形象进度同时进行架设,检察发现不符合要求的必须停工整改并处罚1000元.

3.2.9现场检察发现施工场地未戴安全帽或戴帽未系带者,罚款50元,高空作业未系安全带者罚款100元,各洞口、井口、临边等未按规定设置红灯警示、围护拦杆的罚款500元,并嘞令整改.

3.2.10由工程管理部、监理单位组织的安全周检察、月评比中,链续三次受到批评、停工整顿的单位罚款5000元,不服从管理,情节严重的,报xxx领导,嘞令退场.

施工现场安全管理制度

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建筑施工企业施工现场料具管理制度_文秘知识 第十九篇

(1)进场的建筑材料成品、半成品必须严加保护,不得损坏.

(2)楼板、过梁、混凝土构件必须按规定码放整齐,严禁乱堆乱放.

(3)过梁、天台板、等小型构件要分规格码放整齐,严禁乱堆乱放.

(4)钢筋要分型号、分规格隔潮、防雨码放.

(5)木材分类、分规格码放整齐,加工好的成品应有专人保管.

(6)各种电器器件继续数好,保护存放,不得损坏.

(7)水泥必须入库保存,要有防潮、防雨措施.

(8)钢门窗各种成品铁件,应做好防雨、防撞、防挤压保护.

(9)铝合金成品应进行特舒保护处理.

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