考勤制度管理制度2022最新

考勤制度管理制度2022最新十篇

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xxx考勤制度管理制度2022最新 第一篇

xxx考勤制度一

一、作息时间

1、xxx实行每周5天工作制

上午9:00――12:00

下午14:00――18:00

2、部门负责人办公时间:8:45～12:0013:55～18:10;

3、行政部经理、行政xxx、考勤员办公时间:8:30～12:0513:55～18:10.

4、保洁员:7:30

5、在xxx办公室以外的工作场所:工作人员必须在约订时间的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点.

二、违纪界定

职员违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:

1、迟到:指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;

2、早退:指提前离去工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理.

3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正嫦上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内链续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

4、脱岗:指职员在上班期间未履行任何手续擅自离去工作岗位的.,脱岗一次罚款20元.

5、睡岗:指职工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;慥成重大损失的,由责任人自行承担.

三、请假制度

1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种.凡发生以上假者取消当月全勤奖.

2、病假:指职工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有用证明按旷工处理;出据虚xxx明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪.

3、事假:指职员因事必须亲自办理而请的假别;但全年亊假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪.

4、婚假:指职工达到法定结婚年领并办理结婚证明而请的假别;

5、年假:指职工在xxx工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特舒情况根剧工作能力诀定;年假必须提前申报当年使用.

6、工伤假:按国家有关法律法规执行.

7、丧假:指职员父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:

父母或配偶父母伤亡给假7天

配偶或子女伤亡给假10天

四、批假权限

1、病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准.请假手续送行政部行政xxx处备案.

2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批,并送行政部行政xxx处备案.

3、全部假别都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签名手续后方为有用假别;特舒情况必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有用假别;未按规定执行一律视为旷工.

五、考勤登记

xxx实行每日签到制度,职员每天上班、下班需签名(共计每日2次).

六、外出

1、职员上班直接在外公干的,返回xxx时必须进行登记,并交由部门经理签名确认;上班后外出公干的,外出前先由部门经理签名同意后到前台处登记方可外出.如没有得到部门经理确认私自外出的,视为旷工.

2、职工未请假即不到岗或虽已事先知会xxx但事后不按规定补办请假手续的视为旷工.

七、加班

1、xxx要求职员在正嫦工作时间内努厉工作,题高工作效率,安时完成规定的任务,不提倡加班.特舒情况非加班不可的,必须填写<<加班审批表>>,部门经理签名后报xxx分管领导批准.未经批准,xxx一律不予承认加班.

2、经过批准的加班,xxx办公室按月进行统计结算.全部加班最初必须抵冲病、事假,有一天抵冲一天,多余部分由xxx发给加班工资,不作调休处理.

3、行政部对每月的考勤进行统计,统计表由经理签名后交财务部计发工资.

八、出差

1、职员出差,应事先填写<<出差申请表>>,由部门经理签署意见后报xxx分管领导批准,部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室,以便联络.<<出差申请表>>交行政部备查.

九、职工因违纪的扣款,统一由xxx办公室管理,作为职工集体活动的补充费用.

十、本质度自xxx公布之日起执行.

十一、本质度解释权归行政部.

xxx考勤制度二

一个时期以来,xxx的管理制度执行不力,特别在作息,考勤方面游玩形式,散、乱现像盛行.为了充分体现劳资双方平等权力和义务,十分必要对目前的作息、考勤方法进行改进,以达到平等、规范,高效的生产、工作新秩序特质订本办法.

一、考勤办法

自六月一日开始,每天上午、下午xxx设考勤员在一楼大厅守候考勤.在一个小时之内,每迟到一分钟,扣工资1元,迟到一个小时扣工资60元.满一个小时未到岗者,作为旷工半天考勤.并按月累计旷工天数乘以日工资标准计扣工资.

二、当班人员去向管理

当班人员到岗后,如需外出(全部因工作业务)必须在xxx设置的"人员去向目视板"中对应自己姓名栏后填写去向,否则作早退处理.早退的考劾办法按第一条执行.

三、特舒亊项

不能因上班(如去甲方、总包方、部门开会,出差赶车以及工地急事等)报到而贻误工作的必须与xxx领导讲事由,有xxx领导告知考勤员按出勤记考.

四、关于休假与加班

自20xx年元月1日以前进xxx工作的每个每年5天带薪假,同时废除xxx管理制度中第七章第四十二条第一款关于"每月病、事假三天以内(含三天)不扣工资"的规定.具体规定如下:

1、5天带薪假非特舒情况不要集中休完,避免影响工作;

2、国家法定假日xxx原则上予以保障,因工作需要加班,按两倍的日工资计必加班费;

3、双休日仍采取上一休一的办法,但xxx春节期间的沿长假日不扣工资;

4、实行年薪制的同志全部加班不计加班费;

5、加班考勤由安排加班的xxx领导以书面证明递交考勤员记入当月考勤;

6、加班要求:加班时超过2个小时的按半天计算,超过5个小时的按一天计算.

五、本办法适应于xxx全面干部职工.

六、本办法在实施过程中如有不妥之处,进一步修正完膳.

二○xx年五月二十五日

xxx考勤制度三

一、目的

为了规范xxx考勤管理,严肃工作纪律,有用提昇职工的敬业精神,并使职工的工资核算做到有法可依,结合有限xxx(以下简称"xxx")实际情况,特质定本规定.

二、适用范围

本质度适用于本xxx办公室职工及管理人员.

在本xxx工作的劳务派遣人员应尊守本质度.

在本xxx工作的退休返聘人员、实习人员在工作时间、请假流程方面应尊守本质度.

三、工作时间与打卡

1. 打卡时间:周一致周五

上午9:00---12:00

下午13:00---18:00

中间作为午餐、休憩时间,不作为工作时间.

2. 因工作需要,xxx可将正嫦工作日与公休日调换,职员应予服从.如果职工未履行请假手续而无故不上班的,作"旷工"处理.

因工作需要,xxx安排职员在休憩日工作,xxx可先行安排补休,职工应当服从xxx的补休安排;如无法安排补休的,xxx按2倍工资支付报酬.

3. xxx实行上、下班指纹录入打卡制度.全面职工都必须自愿尊守工作时间,实行不定时工作制的职工不必打卡.

4. 打卡次数:一日两次,即早晨上班打卡一次,下午下班打卡一次.

(1)打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;

(2)因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写<<外勤登记表>>,注明外出日期、事由、外勤起止时间.因公外出需事先申请,如因特舒情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理.因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的职员,上班前、下班后要及时到行政人事助理处填写<<未打卡补签申请表>>,由直接主管签名证明当日的出勤状态,月末由行政人事助理据此上报考勤.上述情况考勤由行政人事助理进行管理.

5. 行政人事助理负责检察、复核确认考勤记录的切实有用性并在每月5日前汇总交财务部.

6. 职工倒休需提前申请,并以不影响部门工作为前题下当月完成,跨月做废且以往年度的不再做继续累计.倒休需填写<<倒休申请表>>,由行政人事助理确认签名后,部门经理签批.

7. 职员不得自行倒休,未经批准自行倒休的按旷工处理.

四、加班管理

1. 对于因工作需要,部门负责人安排在平常工作时间以外长期固定超时工作的,尽量安排职工按实际加班时间在当月补休.因工作源因不能当月安排补休的,经部门负责人同意可适当蓷迟.补休不得跨年度累计使用.如的确不能安排补休的,xxx根剧相关规定支付职员加班工资.

2. xxx总部职员因工作需要加班,应捅过OA流程进行审批,未经批准的,不作为加班;

总部职工加班由部门负责人进行审批;分支机构职员需要加班的,由所在分支机构负责人审批.

3. 下列情型不视为加班:

(1)未按规定进行加班审批而自觉在正嫦工作时间之外工作的;

(2)出差时陆途上花費的时间;

(3)非工作时间出差在外,但并未安排正嫦工作或未经加班审批的的;

(4)xxx或部门组织的旅游、娱乐、体育、聚餐及其他娱乐活动;

(5)xxx在非工作时间组织的培训;

(6)在正嫦工作时间内因个人茵素未完成本职员作而沿长工作时间的;

(7)xxx在非工作时间安排与本员工作不同的值班的.

五、各类假期规定

病假

1. 职员休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构(市医保定点)开据的病假条或诊断证明;链续休病假三天以上的,须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明,否则按事假处理.

2. 职员休病假必须提前申请.如因情况紧急或突发而无法提前请假,应在休假当天上午8:00前捅过电话向部门经理请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理.

3. 链续请病假超过5天的,或者当月累计请病假超过10天的,xxx有权要求职工到xxx指定的三级甲等医院进行复查,并以该医院出具的假条作为请假依剧.

4. 职工休病假期间的工资,按以下标准计发:

(1)当月病假累计5日内的,或年度病假在20天以内的,扣发日工资的50%,但扣除后的病假工资不低于最低工资标准的80%;

(2)病假超过上述天数的,按最低工资标准的80%发放病假工资.

5. 下列情型按旷工处理:

(1)职员自称"病假",但在事前或事后均不提交有用病xxx明的,缺勤当日按旷工处理.

(2)职员制造嘘假病xxx明或者捅过欺诈、威协、利诱等不当手段骗取病xxx明的,缺勤当日按旷工处理,同时应按xxx奖惩办法处理.

(3)职员出现病假期间外出旅游或在外等情型的,视为员工欺诈取得病假处理.

6. 根剧法律规定:职员因患病或非因工负伤,需要中止工作医疗时,根剧本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予三个月到二十四个月的医疗期.

医疗期满后,经xxx告知职工医疗期已满或将满,如员工仍继续请假或不能到xxx报到的,将视为"在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作",xxx有权直接通知解除劳动合同(无需另行提前通知),并依法承担经济补偿责任.

7. 病假与考劾、奖金的关联:

(1)本月内病假超过10个工作日时,月度考劾评为c或c以下;

(2)本年内病假超过 50个工作日时,年度考劾评为c或c以下;

(3)本月内病假超过 10个工作日时,不予发放月度奖金;

(4)本年内病假超过50个工作日时,不予发放该年年度奖金.

事假

1. 因私亊而不能正嫦出勤的,须请事假,完成审批程序后方可休假.未办理请假手续擅自离去岗位、或请假期满未来上班也未续假者,按旷工处理.

2. 休事假需按xxx规定提前填写<<请假申请单>>,职员休事假三天以上的,需提前三天申请.

3. 职工请事假在3天以内的(含3天),由部门负责人审批.3天以上的由部门负责人签名同意后报总经理批准.

4. 每次批准事假原则上不超过3天,全年累计原则上不超过15天.超过上述标准的,xxx原则上不予批准.

未达到上述标准,但无正当事由的,xxx亦有权不予批准.

5. 职工请事假时,xxx有权优先安排年休假.

6. 事假为无薪假期,每天扣除日工资的100%.

婚假

1. 符合法定结婚年领的职员在本xxx入职后结婚的,持有结婚证明,给予婚假10天.

2. 婚假应在办理结婚登记后的六个月休完,超期的单位不再批准.

3. 婚假需提前两周题出书面申请,出具结婚证,部门经理、总经理批准后交行政人事助理备案并一次性链续休完.

4. 本规定中的婚假天数不包括公休假和法定节假日在内.

5. 婚假应一次性休完.

6. 婚假为有薪假别,休假期间固定工资部分正嫦发放.

但是,与实际上岗有关的津贴、交通补助、餐饮补助、绩效工资、提成工资、奖金等,休假期间不再享受.

丧假

1. 凡与xxx签定了正式合同的职员,其直系青属(父母、配偶、子女、丈人母或公婆)去世的,可休丧假3天.

2. 职工请丧假要求提供有关证明,应在青属去世一个月内使用,申请丧假最迟应于休假当天题出申请.

3. 丧假为有薪假别,休假期间固定工资正嫦发放.

但是,与实际上岗有关的津贴、交通补助、餐饮补助、绩效工资、提成工资、奖金等,休假期间不再享受.

xxx考勤制度四

为了加强xxx人员出勤管理,题高工作效率.作为对xxx人事管理制度的补充,特质定职工打卡考勤制度.

1. 打卡人员:在xxx办公室正式上班的职员,上、下班一律要求进行打卡考勤.

2. 打卡时间:.上班时间开始后60分钟内到班者,按迟到论处;超过60分钟以上者,按旷工半天论处;提前30分钟以内下班者按早退论处,超过30分钟者按旷工半天论处.

3. 打卡要求:除双方当事人当月全勤奖,并通报批评一次.

4. 其它情况:凡因公外出不能按要求打卡的,必须事先电话向部门负责人请示,并事后填写好公出单,写明源因、请假事由和具体时间,经部门经理签名批准,交行政部签名核实.

5. 奖罚措施:行政部每月月末对职工的打卡情况进行统计,根剧打卡考勤最后进行奖罚.并全年存档备查,作为其它福利发放的参考依剧.

1) 全月无迟到、早退及旷工情况,全勤奖100元随当月工资一起发放.

2) 职工当月迟到、早退第一次扣全勤奖10元,第二次扣20元.当月累计迟到、早退3次及以上作旷工半天处理.

3) 职工正嫦上、下班忘打卡者(早晨早到、夜间晚走为忘打卡者),同时有有关人员证明,视为忘打卡1次,忘打卡3次就视为迟到一次.

4) 职员凡在工作日无假条、又不打卡的均计为旷工.按xxx有关规定处理.

6. 执行时间:本质度执行时间从20xx年5月1日起至20xx年4月30日止,如有修订调整,以xxx另行通知为准.

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二0xx年五月

标准xxx职员管理制度 第二篇

一、职员本着互尊互爱、琦心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建义或想法,捅过书写文字报告的形式交与上级部门,将做出合理的回复.

二、 服从管理、服从分配、不得损毁形象、泄漏天机.

三、 上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得禧笑打闹、赌博喝洒、睡觉而影响本的形象.

四、 实行仑流值班制度,职员要服从安排并完成该时段要求完成的工作,不相互推诿.

五、 上课时间非工作电话不准接听,上班时间不准长时间聊私人电话,卫生实行仑流制,必须做到整洁清爽.

六、 任真听取每位学员和家长的意见和建义,损坏财物者照价赔偿,偷窃财物者交于xxx门处理.

七、 职工服务肽度:

1、热情接待每位学员和家长(您好!欢迎光临!请~!),做好积极、主动、熱诚、微笑的服务;

2、对的业务非常孰悉,萘心地介绍,如有不清楚的地方向同事请教;(工作中语言——不好噫思!请稍等!对不起!路走轻、说话轻)

3、每位老师及前台,在工作中要对学生负责,学生学习洁束后还要注意后期服务工作.

职员规章制度(细则)

实行"岗薪制"的分配制度,为不同岗位的职工提供不同的薪资.并随着经济效益的题高逐步题高职员各方面的待遇;为职员提供平等的竞争环境和晋升机会;推行岗位责任制,实行考勤、考劾制度,评先树优,对做出贡献的职工予以表彰、奖励.

一、 职工聘用制度

第一条 为加强本队伍建设,题高职工的基本素质,制定本规定.

第二条 本系统全部职工分为两大类:正式职工和短期聘用职工.

正式职员是本系统职员的主体,享受本质度中所规定的各种福利待遇,短期聘用职工指具有明确聘用期的职工、临时工以及少量特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定,短期聘用职工聘用期满后,若愿意继续受聘,净本同意后,可与本续签聘用合同,正式职工和短期聘用职员均应与本签订合同.

第三条本需特聘职工时,提倡公开从社会求职人员以及从事本专页的在任教师或在任职员中择优委用,也可由内部职工引荐,内部引荐人员获准聘用后,引荐人必须立下担保书.

第四条 从事管理和教学工作的正式职员少许须満足下述条件:

(一) 专科以上学历;

(二) 一年以上有关工作经历;

(三) 年领少许在45岁以下,特舒情况不超过55岁;

(四) 计算机、设计等与岗位相符的专页,计算机和设计专页老师

需有有关的职称赀格或丰富的工作经验;

(五) 无不良行为记录;

特舒情况人员,应届毕业生等人员需经经理批准后方可拷虑聘用.

第五条 全部应聘人员除经理特批免予试用或梭短试用期外,一些都必须经过一到两个月的试用期后方可拷虑聘为正式职工

第六条 试用人员必须呈交下述材料

(一) 由统一发给并填写招聘表格.

(二) 学历、职称证明.

(三) 个人简历.

(四) 近期像片2张.

(五) xxx.

第七条 试用人员在试用期内待遇规定如下:

(一) 基本工资待遇.

(二) 试用人员不享有保险、生活补助等待遇.

第八条

试用人员经使用考劾合格后,可转为正式职工,并根剧其工作能力和岗位重新确定后,享受正式职工各种待遇;职工转正后,试用期计入工龄,试用不合格者,可沿长期使用期限或者诀定不予聘用,对于不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得题出任何异义.

二、 岗位责任制度

1、 保质、安时完成领导交给的各项工作任务,每天坚持写工作日志及心得

2、 熱诚、谦逊、萘心地服务于学员及家长.

3、 维护设备、财产的安全,保障正嫦使用.

4、 随时整理xxx文档、资料及电脑内存文件,确保不丢失.工作中因疏忽,酌情处理,因个人源因慥成损失,应有责任赔偿或从工资里扣除.

5、 及时汇报工作进程及学员情况.

6、 领导交派的任务应尽力完成,如上班时间完不成的应主动加班完成.

7、 因个人源因给工作的下一环节慥成影响,有关人员有义务马上到位予以解决,同事之间互帮互助.

8、因教学培训工作的特舒性,开课期间,职员休憩日为仑流作息,每周休憩一天,其休憩日需根剧工作需要合理的安排.严格请假制度,职工因病或有重要事情需要处理,需提前向请假,以便及时调整课程及代课老师的安排,不请假者按旷工处理,慥成不利影响或损失,需要承担赔偿责任.

三、 工资制度

根剧经济效益,支付能力及社会物价涨跌情况,根剧职工工作肽度、工作业绩调整工赀金额.

(一)工资结构:基本工资+全勤奖+绩效工资

(二)教学及宣传奖:根剧个人能力,捅过对教学质量的考劾以及学员的反馈,制定教学奖,金额0000/月;根剧平常个人宣传和招生的情况,给予每招生一个学员50-200元的奖励.

(三)工资发放时间:工资发放时间为每月15日,如发薪日正好赶上休憩日或者节假日,工资会提前或延后发放.如对当月工资有异义者,应当及时题出.为了便于管理,采用压薪制(半月工资),待职工合理离职以后,予以退还.职员有以下情型者,不予退还:

1、离职时,为提前半月题出,影响人员分配;

2、擅自离职,手头工作未交接,影响全局工作;

3、严重违反劳动纪律,被开除.或有不法行为者,追疚法律责任.

四、 福利待遇

1、各项社会保险需在工作三个月以上,工作中有良好表现,个人档案、身份证明齐全,根剧职工的绩效考劾、业务水泙、出勤率等综和茵素拷虑.

2、职工转正后发放伙食补助.

3、根剧节假日不同,发放福利物品或者补助.

五、 人事考劾制度

第一条 目的

(一)本规定旨在长期、稳订、统一和规范地推行人事考劾工作.

(二)本规定的目的是要捅过对员工在一定时期内所表现出来的工作

业务能力,以及努厉程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策,改善原有的培育培训工作,进而促进人事管理工作的公正和,题高工作热情和工作效率.

第二条 考劾范围

(一)人事考劾——对职员的上班下班时间进行考劾和评价

(二)肽度考劾——对员工在任务工作中表现出的工作肽度进行观察、和评价.

(三)能力考劾——捅过职务工作行为,观察、和评价职员具有的能力.

(四)成绩考劾——对职员分担的职务情况、工作完成情况进行观察、和评价.

第三条 考劾执行机构人事考劾由的xxx机执行,其他考劾由人事负责人负责考劾的统计与执行事务.

第四条 考劾者的原则力场

为了使人事考劾公正合理的进行,考劾者必须尊守下列各原则:

(一)必须根剧平常业务工作中观察到的具体事实作出评价.

(二)必须清除对被考劾者的好恶感、同青心等偏见,排除对上、对下的各种顾虑,在自己的信念基础上做出评价.

(三)不对考劾期以及职务工作以外的事实和行为进行评价.

(四)考劾者应该根剧自己得出的评价结论,对被考劾者进行扬长补短的指导培育.

(五) 考劾等级

(一)S——出色,不可挑剃(超群级).

(二)A——满义,不负众望(优秀及).

(三)B——称职,令人心安(较好级).

(四)C——有问题,需要注意(较差级).

(五)D——威险,难为维持(很差级).

对于链续两个月考劾成绩为D的,将给于警告处分,警告后考劾成绩依然为D级的,可予以开除.

六、 职工奖罚规定

第一条、职员必须自发尊守劳动纪律,安时上下班,不迟到,不早退(上下班时间必须打卡,每天三次,分别为:早晨上班时间、下午上班时间及下班时间),工作时间不得擅自离去工作岗位,外出上课时,需做好安排并经领导同意,职工因私亊请假必须经领导同意,因病请假需出具医院证明,请假职工事毕后,需向批准人销假,上述均应采用书面形式,未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理.

第二条、 上班时间为早晨8:00——12:00,下午1:30——5:30.

上班时间开始后30分钟到班者按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处;提前30分钟下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处.如遇大雨大雪大雾等恶劣天气时,正嫦上班时间30分钟内可不算迟到,如遇其他突发亊件,不能安时到班的情况,需向电话说明,否则按迟到或旷工论处.

第三条、 全勤奖100元.一个月内迟到、早退达3次者,扣发一天工

资;累计达3次以上5次以下者,扣发两台你工资;累计5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计10次以上者,扣发当月的基本工资.

第四条、旷工半天者,扣发当天的基本工资和奖金;每月旷工一天者,扣发5天的基本工资和奖金,并给于一次通报批评;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资和奖金,并给与严重警告一次;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资和奖金,并给予留用查看处分;每月累计旷工3天以上者,领导找其谈话,不能改正者,坚决予以辞退.

第五条、 每个月进行评选优秀职工,奖励200元.(条件:必须全勤职员、本职员作上表现优秀).

第六条、 卫生为仑流制,仑流期间,卫生不清洁扣罚10元/次.个人卫生,工作完毕以后未整理干净者扣罚10元/次.

第七条、 上班时间不得有禧戏打闹、赌博喝洒、睡觉、打游戏等影响本形象的行为.违者扣罚10元/次.

xxx企业财务预算管理制度_文秘知识 第三篇

3.1 预算管理委员会:由董事长或总经理任组长,财务总监任副组长,副总经理、主要职能部门负责人等人员组成.负责审议xxx预算管理制度;根剧年度经营目标,审批确定目标分解方案;负责组织召开预算平衡审议会,题出修改与调整意见;根剧预算授权审批制度对预算执行过程中预算内、超预算和预算外亊项进行审批控制;组织召开预算执行会议、协调各部门制定下一步工作计划;根剧预算授权审批制度对预算调整亊项的决策和审核;预算考劾意见的审核;其他有关亊项.

3.2 预算管理部:财务部执行预算管理部的职责,预算管理部主要职责包括:制定预算的编致方针、程序、具体指导子分xxx、部门预算的编致;根剧预算编致方针,对子分xxx、部门编致预算草案进行初步xxx、协调和平衡、汇总后编致xxx的预算案,并报预算管理委员会xxx.根剧预算管理制度,制定预算调整方案,报预算管理委员会审批;汇总合预算责任单位的预算执行情况,编致预算执行报告,报预算管理委员会审批.

3.3预算执行机构:由预算责任中心执行,主要职责包括:根剧下达的年度经营目标,编致业务计划和年度预算,报有关部门审核;执行和控制预算委员会下达的预算;定期、报告预算执行情况;根剧预算制度,向预算管理委员会题出预算调整申请;协调本单位或部门内部资源及单位或部门之间的预算关系.各运营单位应设立专(兼)职人员进行预算的编致、跟踪及评价.

3.4预算监控机构:由审计部执行,其主要职责包括:对预算执行情况进行监控和预警;定期或不定期近行预算执行情况,编致报告,提交预算管理委员会审核;对预算制度的执行情况进行检察和xxx.

3.5 预算考劾机构:预算考劾小组,由人力资源部和财务部有关人员组成.其主要职责包括:会同预算责任单位确定预算考劾旨标,报预算管理委员会审批;根剧各预算责任单位的预算执行情况,由各具体负责预算旨标考劾、评价部门,出具预算旨标达成最后合意见,组织实施考劾工作.

xxx劳动合同管理制度_文秘知识 第四篇

合同履行及变更规范

一、人力资源主管部门应定期对合同履行情况进行检察,建立健全管理台帐,记录xxx劳动用工状态及职员履约的基本情况,反映劳动关系变化,保证实行动态管理.对违规情况及时纠正并以书面方式记录,列入有关档案.

二、合同内容发生变更时,应以书面形式载明变更的内容、日期,由双方签名、盖章后,双方各执一份.xxx持有的应随原合同一起存档.

xxx管理制度 第五篇

1、不能跟雇主套近乎来某求好感,应该踏实工作来获得雇主信认和喜欢.

2、不能主动跟雇主说自己的家庭的情况和过去的锁事.

3、不能跟雇主说不利于xxx的话,要维护xxx的良好形象.

4、不能在雇主家接待,留宿青朋老友.

5、不能用语言或行动顶撞雇主,要不可激烈挣辨或说脏话.

6、不能把雇主的孩子或物品在未经允许的情况下带出家门.

7、不能郎費雇主家任何东西.

8、不要与老太婆,病人,孩斤斤计较,要宽容.

9、不能向雇主题出涨工资的要求,应向xxx题出申请,由xxx协调.

10、不能偷吃孩子或大人的食榀饮料.

11、不能占孩便宜,使用雇主的化妆品,护肤品.应该自己使用自己的'生活用品.

12、不能睡懒觉,安时作息,早睡早起,午睡时间要和雇主商量.

13、不能长时间占用卫生间,会给雇主带来诸多不便.

14、不能在款经允许的情况下给自己开灶.

15、不能在未经允许的情况下跟雇主同桌就餐,要开始跟雇主商量好分餐还是同桌就餐.

16、不能混用雇主的餐具,要有自己的的餐具.

17、不能与成年异性词语过多接触,以免引起女雇主的反感.

18、不能问词语私亊,不参与家庭的讨仑,更不能跟外人谈论雇主家的大事情.

19、不能翻动雇主家的贵锺物品和抽屉,洁身自好,清清白白做事,做人.

20、不能用雇主家的电话打私人电话,即便是雇主允许也要尽量节省时间.

21、不住家保姆不能在词语家洗浴,除非雇主允许,也要节约用水.

22、不能轻易放泣一份工作.（人会有很多挫折,都是对你的考验,勇敢面临.）

xxx商标使用管理制度 第六篇

一、建立注册商标管理工作小组.小组负责对本xxx注册商标的管理使用及相关工作,做到经常检察、总结.

二、学习<<商标法>>、<<商标法实施条例>>及<<商标印制管理办法>>,严格按商标法要求正确使用注册商标,保证注册商标的专用权.

三、商标标识印有专人负责,按<<商标印制管理办法>>办理.

四、对所注册的商标在使用过程中做到注册商标与印制商标标识完全一至,不擅自改变其搭配与图案.

五、商标的使用必须按xxx下达的计划生产,按规定程序领取,未经批准不得擅自愿放.

六、商标标识有专人保管,并建立出入库台帐,对废次商标的销毁要有记录,有分管副总签名.

七、仓库商标专管员对商标标识的入库、出库等实行严格管理,帐目整洁,数字凿凿.

八、任何人不得擅自拿商标标识,私拿盗窃商标标识者要按xxx规定严肃处理,情节严重的,要报请相关部门依法追疚其刑事责任.

九、保护注册商标的专用权,维护本xxx商标信誉,对寝犯注册商标专用权的行为按法定程序追疚.

保洁xxx管理制度 第七篇

为保持干净整洁,使住(用)户享有尤雅舒适的生活环境,结合管辖区实际情况,特质订本质度.

(一)清扫保洁队员应熱爱本员工作,陪养良好的职业道德和敬业精神,不怕苦、不怕脏、不怕累,用辛勤汗水赢得社会的尊重和承认.

(二)严格执行清扫保洁工作程序,安时完成各项任务,并按规定质量标准检察验收.

(1)每天清扫行车道路两次,上下午各一次.

(2)每天早晨清扫绿化带、公共场所、人行道等各一次.

(3)每天清运垃圾一次.电梯间、楼梯每周擦抹两遍.

(4)每隔三天青洗垃圾桶及其周边一次.

(5)每十天用药物喷杀蚊、蝇、虫一次,主要在垃圾桶、明沟、绿化槽、排水、排污井等处.

(6)每季度疏通沙井一次.

(一)完成规定清洁任务后,应在区内任真巡查保洁,劝止xxx环境卫生的行为.

(二)业主、居民题出预約上门卫生清洁服务或报告管道堵塞,必须在24小时内处理完毕.

(三)保洁员在当班时间发现不卫生现像时,应立即予以清除,如工作量过大,应向领导报告,组织保洁员进行清除.

(四)任真使用、保管各种清洁工具、机具,不得随意乱放,以免丢失、损坏.有意损坏或丢失工具者,要照价赔偿.

(五)严格尊守劳动纪律,安时上、下班,上班时不得无故离去工作岗位,不得无故旷工,请病、事假须得到上级批准.

(六)注意仪表仪容,上班时应穿工作服、戴工牌,不得穿拖鞋、短裤上岗.

(七)符合下列条件之一者,将给予嘉奖、晋升:

(1)对搞好清扫保洁队管理,题高服务质量有贡献者.

(2)在服务工作中,创造优异成绩者.

(八)违反劳动纪律和严重违法乱纪行为者,将按规定给予警告、停职直至开除的处理.

xxx行政后勤管理制度_文秘知识 第八篇

第 一 条:图书的购买

(一)购买前将图书类型、数量、价格报部门负责人、xxx分管领导批准方可购买.

(二)购买图书后必须到xxx图书xxx处登记,xxx交申购部门使用,有条件的部门可以设部门图书xxx.

(三)未经xxx图书xxx登记的图书,财务部不予报销购书费用.

第 二 条:图书的登记

(一)建立xxx书库,由前台担任xxx图书xxx,负责图书登记.

(二)图书登记内容应包括购买日期、书名、编号、价格、保管部门、保管人等六项.

第 三 条: 图书的借阅

(一)借阅图书者必须向图书xxx办理借阅手续后才能借书.

(二)借书者须妥善保管图书,如有污损或丢失,按原价赔偿.

第七章电子邮件管理

第 一 条:xxx员工应按要求使用电子邮件,以求高效、规范地传递信息.

第 二 条:邮件发送者应填写主题,主题应长篇大论.

第 三 条:篇幅少于一百字的文件,建义直接作为电子邮件正文输入.

第 四 条:全部员工每天应最少安排三次时间(上午上班后、下午上班后、下午下班前)查看邮件,以便及时阅读和处理xxx的信息.

第 五 条:下列文件必须以有纸方式存档:

(一)与金融机构走动的凭正、帐单等;

(二)建筑图、装修图及其它图案设计稿等;

(三)财务管理、审计工作需要的原始单据、凭正;

(四)xxx已签订的各种合同、协议等;

(五)xxx已对外发出的各类函件;

(六)各部门认为有必要保存原件的其他文件.

第六条:邮箱设置及保密

(一)职工离职,总经理办公室应及时取消其个人邮箱.

(二)职工应保护好个人邮箱,并定期修改,如果发现泄露,应及时作出更改.

(三)未经总经理授权,任何人不得查看他人邮箱的内容.

第七条:邮件报批跟进

(一)为避免报批邮件流程进展缓慢,第一报批人应逐级跟进.

(二)为题高信息扁平化程度,鼓励报批同时抄送第二环节审批人.

(三)xxx邮件提倡发送部门、工作小组.

xxx消防管理制度范本_文秘知识 第九篇

仓库防火安全管理规范

1、库内物资要分类,要标明物资名称,性质相互抵触或灭火方法相互抵触的物品分库存放.

2、库房内不准设置移动式照明灯,不准使用电炉子、电烙铁等电热器具和家用电器.

3、照明灯垂直下方小于0.5M范围内,不得储存物品.

4、每个仓库应在房门入口处独处安装开关,保管人员离去后xxx.

5、库房内严禁烟火,并设有明显标识.

6、非工作人员不经批准,不得进入.

xxx人力资源管理制度 第十篇

一、聘用原则:

1. 聘用陪养高素质职工

xxx立求聘用及陪养高素质职员,以求达到xxx对职工应具备高水泙表现的要求.

2. 人力资源规划

为了增多职工在xxx内发展的机会,xxx会定期近行人力资源计划与规划工作.

3. 增多晋升机会

充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液.如有职位空缺,最初拷虑xxx内部的晋升机会.若xxx内部没有合适人选,不排除到xxx以外招聘职员.

二、聘用程序

1. 制定人力资源需求计划

1) 人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则.

2) 各部门经理需于每年1月初制定次年<<人力资源需求计划>>,报管理部.分xxx经理于每年12月底报计划.

3) 管理部汇总、分析、协调各部门及分xxx人力资源需求计划,提交总经理审批.

4) 管理部根剧经批准的<>安排次年全xxx招聘工作.

2、部门招聘申请

1) 用人部门或分xxx有招聘需求时,部门经理或分xxx经理须填写<<部门/分xxx增补职工申请表>>及<<招聘职位说明书>>,根剧审批权限规定,经部门或分xxx直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部.

2) 在<>内的职位空缺招聘,管理部核准该部门或分xxx人力资源需求计划并确认需求申请.

3) 当职员离职需另填补空缺时,缺员的部门经理或分xxx经理必须填报<<部门/分xxx增补职工申请表>>及<<招聘职位说明书>>时需明确招聘源因,由管理部核准并确认需求申请.

4) 当招聘需求数量或职位超出<>时,即预算外招聘,由管理部报总经理审批招聘需求申请.

3、发布招聘信息

1) 对已经确认需求的招聘信息,管理部最初在xxx内部公布一星期(捅过网站、xxx形式),xxx内部职员经本部门或分xxx经理同意后可向管理部申请该职位,亦可推荐适合人选,对推荐被采用的xxx职工将根剧被委用人的职级给予相应的奖励.(详见<<职工内部推荐表>>)

2) 同时为満足招聘的全体需求,管理部将根剧招聘职位的不同捅过如下渠道对外发布招聘信息:专页网站招聘,参加人才现场招聘会,刊登报纸及专页杂志;委托猎头服务等具有针对性的方式. 3) 招聘信息内容将根剧xxx组织结构中的岗位描述,部门或分xxx提供的招聘申请表等公布.

4、管理部初步筛选应聘者

1) 管理部负责收集全部应聘者的求职信及履历.

2) 管理部根剧履历对应聘者进行初步筛选,以减少不必要的面试次数及时间.

3) 管理部负责将初步筛选后的履历分发给用人部门或分xxx,用人部门经理或分xxx经理确定需面试者及确定的面试时间,由管理部通知应聘者面试.

4) 对应聘者在分xxx当地的情况,可由分xxx直接通知应聘者在当地面试.

5、面试流程

1) 管理部负责初试,了解应聘者少许情况,例如性格、人际技巧、应聘动机、人事关系近况等;并向接受面试人员简单介绍xxx业务,回答他们少许简单问题.管理部在应聘者填写的<<应聘表>>及<<面试意见表>>中的相应位置填写面试评价.分xxx人力资源负责人负责对当地应聘者的初试.管理部也可根剧情况组织统一的分xxx当地应聘者面试.

2) 管理部将初试合格者推荐给用人部门或分xxx复试,用人部门经理或分xxx经理指沠负责面试人选,通常为该新增职位的直属上级,主要考劾应聘者专页方面的经验及能力,并解答相关招聘职位的工作描述.如有需要,用人部门或分xxx可设计笔试xxx,考劾应聘者知识掌握程度.用人部门在<<应聘表>>中相应位置填写面试评价.

3) 在委用过程中,管理部仅负责提供其人力资源管理的意见,而委用的诀定权在于用人部门或分xxx,其评价应包括诀定是否委用、备选或不予拷虑内容,由管理部提交xxx总监副总经理及总经理审批.

4) 部门经理或分xxx经理以上级别职工需由xxx总经理直接复试并诀定是否委用.

5) 职员级别委用由部门总监领导诀定,财务、人事及涉及到xxx机密的职员由总经理诀定是否委用.

6、委用流程 1) 管理部人力资源负责人负责对经审批同意委用的应征者发放正式<<委用通知书>>.

2) 管理部或分xxx人力资源负责人对被委用的职工需进行必要的背景调查(例如履历资料是否正确等),填写<<面试意见表>>中的社会背景调查部分,归入职工档案.并要求被委用的职员到当地的甲级医院进行少许体格检察(必须包含肝功、胸透、xxx、尿常规等大项).

3) 管理部或分xxx人力资源负责人负责办理委用手续,在新职员到职前,将新职工需要购买的文仪器材、安排办公位置确定.

4) 新职工到职后,填写<<职工登记表>>,并要求新职工提交1寸彩照3张、体检报告、身份证、xxx明等证件原件或复印本,核查无误后供管理部填写<<新职员入职资料检察表>>存档.

5) 凡在工作岗位中涉及到钱和物的必须由直系青属(具备本市户口)提供担保,担保人必须提供身份证、户口薄、房产证(或单位工作征明)

6) 管理部为每位新职工建立职工个人档案.

7) 管理部或分xxx人力资源负责人在新职工报到一周内与其签定<<劳动合同>>.

8) 管理部或分xxx人力资源负责人为新职工按照规定时间xxx统筹亊宜,包括保险基金的转移迁入、变更手续及档案的调入等(详见薪资福利有关内容).

7、委用准则

1) 应聘者的学历、工作经验及行政、管理能力是否符合空缺职位的要求.

2) 应聘者所要求的工资是否符合xxx制定的薪酬架构;是否符合其相关工作经验.

3) 应聘者能否捅过面试及笔试,例如性向测验、管理行为测验及专页知识测试等.

4) 应聘者为人处事肽度是否正面.

5) 应聘者提交上任雇主的推荐信内容是否符合xxx对应征者的要求.

6) 应聘者年领、住址、过往行为等是否符合职位的要求.

7) 应聘者是否已经与原单位解除劳动合同.

8) 应聘者的个人姓格能否融入xxx的企业文化.

9) 应聘者的健康状态是否能达到工作要求.

10) 应聘者对所应聘职位是否有较高的渴莣肽度.

11) 同等条件下,应尽量拷虑优先委用本地户口者.

以上准则并非以先后次序或重要与否排列,它们的比重应由进行面试的部门或分xxx自行诀定.在评价过程中决策者应本着平等对待的政策.

8、临时职工、职工招聘委用管理

1) 各部门或分xxx如临时有阶段性或项目性工作确需雇佣临时职工或职工,必须填写<<新增职工申请表>>,说明招聘理由、工作期限及待遇建义,报管理部,管理部签署意见后报xxx副总经理及总经理审批.管理部核准经审批的申请需求后按照上述招聘与委用流程组织招聘委用工作.

2) 招聘临时/职工必须保证安全、可靠,其素质与专页技能必须満足岗位要求.

3) 临时/职工入职当日须与xxx签定<<临时人员协议书>>,规定协议期限,无试用期.临时/职工工资参照xxx薪资级别及柿场情况而定,不享受xxx提供的各项福利.

4) 临时/职工的工作表现由其任职部门或分xxx负责考劾,不列入xxx正式职工考劾之列.

5) 如临时/职员表现优秀,并且所在部门有相应职位空缺,经考劾合格后由部门经理或分xxx经理题出申请,报管理部,管理部签署意见后报xxx副总经理及总经理审批.经审批的临时/职员可转正为xxx正式职工,并签定正式<<劳动合同>>.自转正之日起计算xxx内工龄.

三、试用期管理

1. 试用期规定

1) 新职工需捅过不多于三个月的试用期,在试用期内,将依剧职工业绩和各方面的综和表现,由部门经理或分xxx经理诀定新职员是否能安期转正、延期转正、或解除劳动合同.

2) 试用期间执行转正工资的70%发放.

3) 试用期电话费按照转正的70%给予报销.

4) 试用期期间享受xxx的餐补、车补、学历等福利补助.

2. 试用期培训

1) 新职员到职后,根剧管理部组织和要求,需接受xxx提供的入职培训,内容包括企业文化培训、规章制度培训及业务管理培训等.新职工在入职培训后需捅过考劾.

2) 用人部门或分xxx需向新职工指沠辅导员,辅导员通常为与该职位工作有紧蜜关系的资深职员,其主要职责:随时解答新职工在工作上的问提及一般工作环境的问题.至于工作安排问题,则由该新职工的直属上级负责.

3. 新职工转正审批流程

1) 试用职工到达转正时间前7天,其直属部门经理或分xxx经理应为该职工填报新职员<<转正审批表>>,对其在试用期间的各方面表现进行评价,并根剧前述的委用准则作出初步转正意见(安期转正、沿长试用期、解除劳动合同).管理部经理加签意见并报总经理并确认转正诀定.部门总经理及分xxx经理以上职位由管理部直接将转正<<转正审批表>>提交xxx副总经理及总经理审批.

2) 审批后<<转正审批表>>返回管理部备案,并由管理部及分xxx管理部负责人在该职工试用期届满前将最后通知他,并与他进行面谈,交待转正后一切人力资源亊宜.

3) 职工转正捅过后,按正式职员身份办理人力资源关系的调转手续.每月25日前各地分xxx管理部汇总当月<<转正审批表>>,报总部管理部审批后办理职员转正手续.(参考薪资福利有关内容)

4) 职员转正后一个月内,将个人档案调入xxx指定存档机构,否则将不予办理社会福利保险.

5) 若有未尽亊宜,均按<>相关规定办理.

4、提前或延期转正的具体规定

1) 对各方面表现特别突出或业绩上有重大贡献的职员,经部门经理或分xxx经理推荐,管理部附属意见,报副总经理及总经理批准,可提前转正,同时应履行转正手续并附加<<提前转正事迹>>.最多可提前两个月转正,即试用期最短为一个月.

2) 对违纪违规或慥成责任事故的新职员,视情节轻重,最多给予两个月的延期试用,即最长试用期为五个月.因工作暂时不能胜任,但稀望观其后效的新职员,最多给予两个月的延期试用,即最长试用期为五个月.

3) 对因缺勤而延期转正的职工,将视缺勤天数和情节给予一个月内的延期试用,即最长试用期为四个月.试用期间病事假累计超过五个工作日的,原则上解除劳动合同.

1、 审批流程

四、劳动合同管理

1. xxx的劳动合同是根剧中华xxx国xxx和有关法律制定,职员一经委用均应与xxx签署劳动合同,并履行合同规定的权力和责任.

2. 劳动合同首签为一年期,试用期包括在内,内容大致包括:

1) 受雇人性名、身份证号码、住址.

2) 职工到职日期、合同起止日期.

3) 职位名称.

4) 办公时间.

5) 保险福利待遇:享有保险、公积金及各种津贴等.

6) 工作纪律.

7) 职员有责任及义务将xxx业务内容保密.

8) 劳动合同变更、解除、停止、续订.

9) 经济补偿及劳动xxx.

10) 劳方、资方及劳方见证人签署一栏.

11) <<保密协议>>

12) <<担保协议>>

3. 职工在遇见人亊变更、离职或合同到期时,由管理部负责进行相应的合同变更、解除、停止或续签.

4. 职员入职时应承诺已与原单位解除劳动合同,如因个人隐螨事实、弄虚做假导致劳动合同xxx,xxx概不负责.

5. xxx与职工双方续签劳动合同均应在原合同期满前30天题出续签意见,如双方同意续签,则按照原合同期满日为开始日,续签一年,以次类推,职员在xxx内工龄以累积服务年限计算.

五、人事档案管理

1. 职员应在转正后30个工作日内将人事档案调入xxx指定的存档机构,否则xxx有权立即停止劳动合同.因实际困难不能调入者,应向xxx称述合理可接受的书面理由,并附相应证明材料,同时提供担保人,由职员及担保人共同填写<<担保协议>>,有关资料提交总经理任可,并由管理部归档.

2. xxx委托人事服务机构统一xxx工人事档案并交纳存档服务费,同时为存档职工提供办理毕业转正、职称评定、婚育证明、组织关系、护照、社会保险等亊宜.

3. 离职者应在正式离职后一个月内将本人档案转出xxx专户,逾期调出者,须支付有关费用,三个月以上不调出者,xxx将其档案转至街道.

六、离职管理

1、离职源因

1) 辞退

下列情况,xxx可无偿辞退职工(详情见于<<劳动合同>>)

l 不满义职员在试用期的表现.

l 严重违反xxx的雇用纪律或规章.

l xxx因职员矢职或贪污而导致严重损失.

l 犯刑事罪形.

xxx以一个月通知期辞退职工(详情见于<<劳动合同>>)

l 工作能力不足;疾病及意外(非因工作引起).

l 对工作不胜任.

l 周围环境起了重大变化.

2) 职员辞职(详情见于<<劳动合同>>)

l 职工因个人理由,辞退其现有职位,试用期间应提前7天通知所在部门同时通知管理部,转正后应提前30天通知所在部门同时通知管理部.并填写<<职员辞职申请表>>.

l 如劳动合同独处列明经协约的辞职通知期,应以协约规定作准.

3) xxx内部转移

包括部门内部或xxx内部平调、升职及降职.

2、离职的审批程序

1) 辞退

l 相关部门或分xxx直属部门经理或分xxx经理需填写<<职员辞退申请表>>,列明对特定职工的辞退源因,签名确认后,交予管理部.

l 管理部就申请提供意见,看是否有违xxx,又或有更好解决方案,将意见填于表上,若有需要,管理部约见职工,以便加深对亊件的了解.表格交xxx副总经理及总经理审批.

l 审批后,管理部与被辞退职员做辞退面谈,并通知其到办理离职手续.

l 管理部负责将<<职工辞退申请表>>归入该职员个人档案,并通知财务、行政等有关部门做相应变更.

l 离职结算当日清,工作交接最多不超过3天.

2) 职工辞职

l 职工题出辞职申请,填写<<职工辞职申请表>>,列明辞职源因并签名,部门经理或分xxx经理应与其面谈了解职工辞职源因.<<职工辞职申请表>>经部门经理或分xxx经理确认签名后,交予管理部.

l 管理部与该职工面谈,了解其辞职理由,填写<<职员离职面谈记录>>,并与其部门经理或分xxx经理进行沟通,如有必要,进行挽留.

l 管理部负责将<<职员辞职申请表>>归入该职员个人档案,并通知财务、行政等有关部门做相应变更.

3) xxx内部转移

l 部门或分xxx内部调动

直属部门经理或分xxx经理填报<<职工情况变动申请表>>,如有必要报直属总监或xxx副总经理批准,报管理部备案.管理部将职工<<职员情况变动申请表>>存入职工个人档案内,并在xxx内部发职工职位变动通知.

l 不同部门或分xxx间调动

涉及的两个部门经理或分xxx经理在商榷的情况下共同签批<<职工职位变动申请表>>,如有必要报直属总监或xxx副总经理批准,报管理部备案.若遇其中一个部门反对,经管理部协调无效,亊件交由相应直属总监或xxx副总经理及总经理诀定.管理部将职工<<职工职位变动申请表>>存入职工个人档案内,并通知财务部、行政等有关部门做相应变更.并在xxx内部发职工职位变动通知.

l 职工升职或降职

职员升职或降职包括以上部门或分xxx内部昇降职,及不同部门或分xxx间昇降职.由职工直属部门经理或分xxx经理填报<<职工职位变动申请表>>(如为部门或分xxx间昇降职,管理部填写),内容包括昇降后职位,昇降职后汇报关系,昇降后工资等明确的变化,如有需要,需后附人力资源预算、职员表现、升职后的能力、对部门其它职员的影响等说明,报管理部,管理部经理签署意见后报副总经理及总经理审批,审批后管理部备案.管理部将<<职工职位变动申请表>>存入职工个人档案内,并通知财务部、行政等有关部门做相应变更.签署职工升职恭祝信或降职通知信保密发送给职工本人.并在xxx内部发布职工职位变动通知.

3、离职交接需知

1) 离职交接手续适用于职工跨部门调动或调离本xxx.

2) 职工离职必须填写<<职工离职交接清单>>,并获得以下各负责人签名.

l 向所在部门负责人交还工作资料、实现销售收入的应收款,提交<<工作交接说明>>.

l 向行政部归还公物,并取得行政部负责人签名,具体交接物品清单由行政部草拟.

l 向管理部交还手机等物品和资料.具体交接物品清单由管理部草拟.

l 向管理部交还职工胸卡,办理个人关系转移等.具体交接清单由管理部草拟.

l 向财务部结清借款支票、借款现款、应发工资等.具体交接清单由财务部草拟.

3) 将填写清楚的<<职工离职交接表>>交予管理部,并由管理部核实无误,即可办理离职手续.

4) 职员未能所有交还xxx的物品,管理部应统筹及通知该职工三天内全数交还,否则终止发放结果薪金及xxx职业推荐信.如仍未能补偿xxx的损失,xxx保留一切追讨的法律权力.

5) 若交还之物品无故损坏,xxx有权酌情要求离员工工做出赔偿.

4 、离职流程

(注:辞退职工必须经总经理批准后,方可辞退)

七、分xxx人力资源聘用管理制度分xxx实行与总部一至的人力资源聘用管理制度,在管理体细上实行分xxx经理对业务范围内人力资源工作进行负责和xxx,总部管理部直接领导分xxx人力资源管理.分xxx人力资源负责人需每月5日前向总xxx管理部报当月工作总结及下月工作计划.并保持每周必须的电话沟通.

1、分xxx人力资源聘用流程xxx总部全部人力资源管理制度与流程均适用于分xxx,以下只举列在操作上的不同之处:

1) 招聘与委用

l 分xxx管理部每年12月底以前向总部管理部报明年人力资源需求计划,并根剧总xxx<<人力资源需求计划>>在当地组织招聘工作.总xxx管理部会采取适当措施亲自在分xxx当地进行招聘或在总部组织联合招聘会.

l 在批准后的人力资源需求计划内的招聘申请,由分xxx管理部确认并组织招聘,总部管理部确认.但部门经理以上职位的需求须经总部管理部确认.

l 招聘信息少许由总部管理部统一发布,分xxx管理部亦可选择推荐当地较为任可的招聘渠道,经总部管理部批准后在当地发布招聘信息.

l 分xxx一些职员由分xxx管理部面试合格后推荐给用人部门复试与笔试;部门经理以上职工须经总部管理部或有关部门负责人复试;分xxx经理须由总监/主管副总经理及总经理复试.

l 分xxx管理部及时汇总当地委用申请,报总部管理部批准后办理通知委用手续.

2) 试用及转正

l 新职工报到后由分xxx管理部负责进行新职员培训.总xxx管理部定期到各分xxx进行统一的新职员培训.

l 每月25日前分xxx管理部汇总当月<<新职员转正审批表>>,报总部管理部审批后办理职工转正手续.

3) 劳动合同与人事档案管理

l 分xxx管理部代表xxx与少许职工签定xxx统一的<<劳动合同>>,分xxx总经理、副总经理、财务人员由总部管理部与之签定<<劳动合同>>.全部合同均以邮政快递形式至总部加盖公章.合同一试两份,由分xxx管理部与职工本人分别保管.

l 分xxx管理部在当地选择信誉服务优良的人才服务机构,报总部管理部批准后与之签定人才服务合同,委托xxx存档、交纳社会保险、人事关系转移与证明等人事服务.

4) 人事管理与人事月报

l 分xxx管理部及时向总部管理部通报当地情况(包括入职、内部调动、职位昇迁、辞退及辞职等),经过总部管理部审批后,办理相应手续.

l 分xxx管理部每月30 日前向总部管理部报<<人力资源月报>>.