关于小公司规章制度样本合集

关于小公司规章制度样本合集十七篇

【规章制度】导语，眼前阅读的此篇文章有44654文字共十七篇，由康庞萍细致修正发表。关于小公司规章制度样本合集倘若你对这篇文章的写作能力需要改进或者修正，可以发表分享给大家！

关于小规章制度样本合集 第一篇

　人事制度

一、聘用各机构需要增多人员时,先填写<<人员增补申请表>>,经主管领导核准后,由内勤统一招聘.职工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式

1、内部选聘:从内部职工中选拔聘用所需人员.

2、对外招聘:对外招聘采用媒体、人才中介机构、大专院校、有关企事业单位等途径进行.应聘人员填写<<招聘登记表>>,甄选资料,确定测试人员名单;人力资源部门进行初试,初试合格者,以书面或电话通知复试;结合聘用部门对复试人员进行复试及专长测试,并做出结论性评价;复核应聘者有关证件,对应聘者进行背景调查,由权限领导进行核决.

二、试用期新进职工须经人力资源部门进行岗前培训,经培训考查合格后方可试用,试用前签订试用合同.委派职工正式上岗,进入试用期,试用期为1-3个月.在使用期内,职工不符合委用条件的,有权解除劳动关系,并不支付经济补偿,职工也可以在使用期内随时以书面形式通知解除劳动关系.

三、转正职员从人力资源部门领取转正申请单,填写<<转正申请单>>,由主管上级具体签署意见并与内勤协调,由内勤呈总经理核准.

四、考勤、加班及请假管理办法工作制度:

1、遵依国家的法纪法规和规章制度.

2、认真履行岗位职责,正确处理分工与协作关系.

3、服从上级指挥,有不同意见应当面或书面陈述,并提出相应的措施.一经上级决定,应立即遵绳执行.

4、如期上下班,对所负责的工作保证时效,不拖延、不积压.

5、上班时间不得接待私人来访,不得擅离职守.

6、下班后、节假日期间或有特殊、紧急需要,服从加班、值日等安排.

工作时间:实行每周五天工作日,每天工作8小时,周一至周五:早8:00---12:00工作下午13:---18工作考勤规定:职员上下班必须实行打卡或签到,方能出去办理各项业务,如有特殊情况,须主管领导批准,不可迟到、早退、旷工.

考勤管理:上班、下班各打卡一次,每日两次.不具备打卡条件的部门,实行签到(退)制度,时间及规则同打卡.因公出差或外出者应填写<<职工外勤单>>.迟到、早退、旷工的界定及处罚

1、迟于规定时间上班为迟到.迟到一次处10元罚金.

2、职员于下班时间前,非因公务需要而擅自离岗,即为早退.早退一次扣发当日工资.

3、职员无故不到岗或请假未核准,以旷工论处.旷工一次扣发三日工资.一口气旷工三日以上者,可视情节辞退职工,并不予结算任何工资和提成.

国家法定假:五一(三天)、十一(三天)、元旦(一天)、春节(三天).

公休假:每周公休日加班薪资支付标准:国家法定假日按300%支付薪资;公休日加班按200%支付薪资;寻常日加班按150%支付薪资.职员在下列情况下可视为加班:职员在平常工作时间和效率下,的确完不成工作任务;职工加班时间在1小时(含)以上的.职员加班应填写〈加班申请表〉,经部门主管批准后方可生效.

有下列情况之一的,加班不予补偿:

1、未办理有关手续,或办事效率原因未完成工作任务而加班;

2、职工出差加班及已给予定期固定补偿的加班.

请假管理办法:职工请假必须提前填写"请假单",经批准后方可休假;特殊情况下,可电话或委托他人请假,但事后须补办请假手续.

假期类别:职员给假分为扣薪假和带薪假两大类:

1、带薪假:每周公休假、法定节日假、婚假、产假、丧假、工伤假、年休假.

2、扣薪假:事假、病假.各类休假均不含每周公休假日,如遇法定节假日顺延.

1、每周公休假:实行每周五天工作制.

2、法定节日假:指元旦、春节、国际劳动节、节及其它法定节假日,按国家相关规定.

3、婚假:职工达到法定年龄结婚,给假3天;如属晚婚(男满25岁,女满23岁),给假15天;又婚者不享受晚婚待遇.

4、产假:在集团工作三年以上的女职员,符合国家计划生育政策生育时,笔据明给假90天;已婚女职工妊娠期内流产,一次给假7--30天;职工之配偶分娩,给假3天.

5、丧假(1)职工父母、配偶、子女丧亡给假5天;(2)职员兄弟、姐妹丧亡给假2天.

6、工伤假:按劳动合同及实际情况给予.

7、年休假:年休假应在不妨害工作之时,提前一周提出申请.正式职工工作1—3年(不含),每年年休假5天;工作3—6年(不含),每年年休假7天;工作6年以上,每年年休假10天.

8、事假:每次最长不超过5天,年累计不得超过10天.

9、病假:2天(含)以上病假须持市级以上医院证明,否则以事假计.

假期工资:

1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、丧假不扣工资;

2、30日以内的产假及工伤假,不扣工资;30日(含)以上的产假及工伤假,假期只发50日基本工资

3、事假期间扣发全部工资.

　请假核准权限:

1、主管级(含)以下职工请假:1—3天(含)由业务经理核准;3—5天(含)、5天以上由总经理核准.

2、业务经理级职工请假由总经理核准.

五、解聘有下列情况之一者,可实行解聘制度:

1、工作能力不符合岗位要求的;

2、品行不佳,不利于在长期发展的;

3、不能接受企业文化,不适应管理模式的.对停止试用的人员,提前一天予以通知,自告知之日起移交工作.

六、开除职工有下列情形之一的,将予以辞退:

1、职员不能胜任其岗位工作者;

2、职工有严重违纪行为者.辞退职工应于三日前告知职工,并于当日进行工作交接.

3、无正当理由者,一口气旷工三日以上者.

4、严重违反劳动纪律和规章制度的.

5、严重失职的,徇私舞弊的,对声誉和利益变成重大损害的.

七、离员工工离职应提前15日向提出书面申请,经主管领导批准后方可离职.职员离职时应移交手续包括:工作移交、财务移交和办公用品移交等并填写<<职工离职(调动)工作交接表>>,并交内勤存档.如未经批准,擅自离职者,视为自动离职,扣发当月工资.

八、不管是离职,开除,解聘人员,凭据知识产权保密原则,仍对的资料,商业隐私,信息,和数据保密的义务,否则有权申诉其法律责任.

关于小规章制度样本合集 第二篇

Ok网络设计师守则

Ok网络设计师行为总则

设计师是很多人都梦寐以求的职业,也有很多人在为自己的梦想而坚持不懈的努力,那么怎么样才算是一名的合格的设计师呢?设计师应当遵循什么样规章制度呢?下面OK网络设计部的同事们将洽商为大家详尽介绍怎么样成为

一名合格的设计师.

一、仪容规范:

1、服饰穿戴应整齐大方,注重个人形象;

2、工作时间不在办公场所穿着无袖衣、背心,短裤/超短裙以及拖鞋.

二、行为规范:

1、职工之间要互相尊重、帮助,注重团队合作;

2、爱惜财物;

3、提倡节俭,反对浪费.

养成人离开后随手关灯、电风扇、空调、等的习惯;

4、禁止使用的一次性胶杯,应自带环保杯;

5、保持个人区域内环境卫生整洁.

桌面不乱堆放资料.

三、纪律规范:

1、每天上班时间为9:00-12:00,13:00-18:00,若无特殊原因,不得迟到、早退;

2、工作时间不准在办公区吸烟、吃东西、喧哗;

3、工作时间尽量不接打私人电话,以免影响其他人;

4、未经书面同意,不得或经营其他副业,更不得为自己或他人从事与本一样或相仿之事业;

5、未经主管经理同意,不得擅自将资料带出或将资料交给客户;

6、设计部职员应合理安排时间,周

六、日如无特殊情况应尽量不外出;

7、设计部实行轮休制,(周二

周三 )如有调整提前1天请示上级批复后方可休假;

四、职责规范

1、负责方案设计,协助助理参与计算机图纸绘制;

2、负责与业主的谈单过程,为业主提供合适的方案及报价;

3、促成业主签定合同,交初稿施工图并请业主确认;

4、工地开工前,与项目经理交底,并且定期下工地监督工程质量与进度;

5、工地开工后,协调业主与项目经理的沟通,促使工程顺利完工;

6、服从上级主管领导,并完成其临时分配的其他任务.

Ok网络设计师工作流程

设计师工作流程:接单客户商洽 出方案收取定金

调整预算签定施工合同 移交工程

部选购主材

要点详解:

1、接单的准备:尺子、名片、纸张、笔反应快速,以免客户久等;

2、初次面见面要了解:业主人口结构、功能布局、气度类型、色调冷暖及大致意向;

3、出方案:有创意的方案且须在规定时间完成,2个以上平面方案及多个手绘空间表现;

4、出预算:严格按照的价格制度,报价项目清晰,材料标明品牌、规格、产地,价格限制;

5、签定设计合同、收取定金:签订的合同书须盖齐缝章,报价单、图纸每张须要业主签字,报价单盖公章,签约人为总经理、副总经理、设计部经理委托代表人;

6、现场院核量尺寸:注意层高、梁位,做到"精、细、准";

7、施工图、审图:应在签合同7天内出齐图纸,如有特殊情况,必须经主管经理同意,并确定结尾出图时间,设计图纸要凿凿无误,符合设计规范、人体工学、出图规范;

8、调整预算:施工图完成后,须对原预算项目及数量进行调整;

9、客户确认:核对施工图及预算,直到客户最后签字确认;

10、签定施工合同:签订的合同书须盖齐缝章,报价单、图纸每张须要业主签字,报价单盖公章,签约人为总经理、副总经理、设计部经理委托代表人,签单时设计师要先准备好双份图纸、报价,避免签合同时客户等待合同时间过长,将客户签名的一份留到前台处归档;

11、移交工程部:施工图确定后,图纸、报价、合同原件由业主、各执一份,并及时将图纸交前台复印,原稿存档,复印件交工程部;

12、项目经理交底:开工第一日要到现场交底,主要造型放样、放线、水电位确定,设计师与业主、项目经理三方现场签字确认;

13、定期巡视工地:计师应保持五天去现场一次例行检验,发现问题及时协调,且每次应

在现场签到并注明时间,并及时与业主联系,汇报工作情况及下一步的工作安排;

14、配合业主选购主材:在整个过程中,设计师应以专科的眼光,敬业的心态,协助业主选购主材,力求空间整体、合谐、统一;

15、完工验收:工程完工后,设计师应到现场,协助项目经理验收,促使工程顺利竣工交付业使用;

16、后续服务:业主的合意是我们最大的安慰,定期走访或访问业主追踪客户的中意度,可改善建议并进行总结.

Ok网络设计师违纪处罚

1、若接到业主相关设计师的投诉,谈判对设计师提出批评并限期改正;若给变成损失的,将追究其责任;

2、在未签订合同之前,不经主管经理同意,擅自带或让客户带工程资料出的,将视情况给予处罚;

3、不按规定报价且未经部门经理同意的,给变成不良影响与损失者,责任自大;

4、设计师对客户的承诺超出规定的范围,视其情节轻重酌情处罚;

5、签订合同后,设计师要负责整个工程的设计指导与协调.

如果设计师在工程中途辞职,将不再支付其工地的任何提成.其遗留工作由部门主管负责安排设计师跟进,将按实际情况支付给负责跟进的设计师提成;

6、由于设计师图纸错误变成的项目返工、重做等费用损失,设计师应负担返工所需的人工费用,材料费用由项目经理和各承担一半;

7、设计师不按规定辞职的或不移交资料的,将扣除其在未支付的工资和提成;

8、对不服从和部门领导安排的,将酌情扣发其工资和提成;

9、设计师私自炒单的,一经发现即刻辞退,并且扣发其所有工资和提成;

10、以上规定适用于部门负责人;

11、其他违纪景象参照<<职工管理规定>>或其他规定.

Ok网络设计师注意事项之一

设计师负责谈单的全过程,促使工程的顺利完成,维护企业的形象,处理好与业主及项目经理之间的关系.

1、设计师在约见新客户时必须做到备好尺子、名片、纸张、笔,在客户到后的一分种内到客户大厅与客户见面;

2、在出方案的过程中设计师须认真、快捷,并具有设计概念的方案图纸（要注在客户第一次见面后的三天内有多个平面方案及部分手绘透视图）,不得借故拖延和敷衍了事;

3、签订合同之前,设计师不能向客户或前台索取客户联系方法,不经主管经理同意,不得擅自将工程资料带出或交给客户;

4、签订合同之前,不经主管经理同意,不得陪同客户外出量工地和看材料;

5、原则上不提倡纯电脑效果图,若客户坚持要,在工程造价8万以上,请示设计经理后,方可绘制电脑效果图.

6、严格按照的价格制度进行预算报价,不得擅自变更、改动预算报价标准.

在出正稿之前和签合同之前必须交主管经理审核;

7、设计师报价要项目清晰,材料标明品牌、规格、产地、限制价格.

且必须符合报价标准;

8、签订的合同书须盖齐缝章,报价单,图纸每张须要业主签字.

报价单盖公章.签约人为总经理、副总经理、设计总监、设计部经理委托代表人.签单时设计师要先准备好双份的图纸、报价、避免签合同时客户等待合同时间过长,将客户签名的一份留前台处归档;

9、签合同后,业主未付清余款的情况下,设计师不得将整套施工图交给业主,

只给平面和立体方案草图、报价单,否则,由设计师负责补足设计费;

10、设计师应在签合同前7天内出齐图纸,（160m²以上,依据实际情况与设计

经理确定）,如有特殊情况,必须经主管经理同意,并确定最终出图时间;

11、设计图纸要凿凿无误,符合设计规范、人体工学、出图规范;

12、签设计合同后,设计师须到现场校对施工图与实际现场的差别;

Ok网络设计师注意事项之二

1、施工图纸确定后,设计师应及时将图纸交前台文员复印,并将原稿交前台存

档;

2、水、电工进场期间,设计师应及时向业主提供主材清单及主材所需时间安排

（可自建表格或向前台索取,由项目经理核好数量及时间再打印交给业主）;

3、设计师在工程开工且拆建工程完毕,项目经理初步放样后,一定要到现场交

底主要造型放样、放线、水电位确定等事宜,设计师与业主、项目经理三方现场签字确认;

4、设计师至少须五天到现场一次,每次必须在现场签到并注明时间.

（注:此

时尽或者与业主联系,汇报工作情况及下一步应做的工作）;

5、设计师在施工过程中应和项目经理保持联系（原则上应一周至少1次以上）,

并一起协调好业主的关系;

6、工程开工后,每星期必须跟业主联系一次以上,通报工程进展情况及其他事

情;

7、设计师应经常到所设计的工地例行检验,对于施工过程中存在的问题应向工

程部监理和本部门经理进行书面汇报;

8、新增项目的设计或设计变更,设计师在指定时间内须出施工图,及时变更报

价单,送交工程部,工程部出具变更通知单并计算出或者形成的时间变更,工程部与设计师一起将图纸、报价、时间变更单,送给业主并当面进行交底说明,经业主签认后,项目经理方可施工;

9、设计师在接到工程监理、项目经理、业主等要求设计师到现场指导设计的信

息后,须在一天内到达现场解决,紧急情况须马上到过现场;

10、设计师在工程竣工验收前期必须画出水电竣工图交给工程部审核后,一份

送给业主,一份交前台归档;

11、设计师对每个失败的单必须做出详细,并且书面形式上交设计部经理.

所用的图纸及有关资料一并交主管经理存档;

12、设计师必须配手机,待机时间为早8:30---夜间10:00,休息时间相同按本条例

执行.

这确实是由OK网络设计部的同事们为大家总结的少许相关设计师的少许工作

制度,希望对大家大概有所帮助,更多相关设计师的有关详尽信息请到OK网络:

查询.

关于小规章制度样本合集 第三篇

总则

一、为了加强劳动纪律和工作秩序,结合的实际情况,特制定本制度

考勤

二、职工应自愿遵命规定的作息时间,上班应亲自签到,不可代签

三、上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者,视为旷工.

四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在1小时内电话通知经理.

加班、调休

五、由于工作上的需要,需在工作时间以外工作的视为加班.加班按小时计算,4小时为半天,8小时为一天,由开给调休单,以便职员安排补休.管理制度.

六、职工需要使用调休时,必须提前一天申请,在经理安排好工作的前提下方可批准,确因实际困难无法安排的,在当年年末将未调休的部分交汇总,按本人技术等级工资标准发给加班工资.

行为规范

七、职工上班应着工作服,佩带工号牌,并保持工作服的整洁.

八、男职工不留长发或奇形怪发,保持脸面整洁,女职工不佩带夸张的饰品.

九、职工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话.

十、职工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,如遇客户不合理要求可以请经理来处理.

十一、职工之间需讲普通话,不可讲方言,力求气氛融洽.

十二、保持店内整洁,每天交班前应把自己的岗位打扫干净,物归原位.管理制度.

十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好,已完成的交前台江总并登记,未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成.

十四、职员辞职需提前一个月以书面形式通知,经批准后方可离职,否则不退还培训押金.

十五、本规定从下发之日起执行,由负责解释.

奖励和处罚标准

一、奖励

1、每月评月度优秀职工一名,当选者奖励100元.

2、对的经营、管理等制度提出好建议,一经采纳实施的每次奖励50~100元.

3、检举违规操作或损害利益的,每次奖励100元.

4、探究发明、改革创新、降低成本,对有贡献的每次奖励100~500元.

二、处罚

1、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元,30分钟内的每次扣罚30元,30分钟以上的每次扣罚50元.代签到的代签双方每次各罚50元.

2、事假按本人日均工资计扣;病假按本人日均工资的50%计扣(2天以上的病假需有医院病假单,否则按事假执行),事假或病假停发当月全勤假.

3、旷工按本人日均工资的200%计扣(月度累计旷工2天,全年累计旷工4天的视为自动离职),并停发当月全勤奖.

4、未穿工作服的;不佩带工号牌的;工作服有异味不整洁;管辖设备不搞卫生的,以上情形之一的每次扣罚10元.

5、职工在工作场所吸烟的;与顾客发生争吵的;拾物不报,占为己有的;以上情形之一的每次扣罚100元.

6、未经许可,擅自自用设备做私活或损坏设备财产的,按实际损失扣罚.

7、由于职员缺乏责任心而非设备原因变成的产品损坏或报废,按实际损失扣罚.

关于小规章制度样本合集 第四篇

1、严密负责当值检修调度工作.

2、负责组织检修生产,笔据检修计划,协调车场调度、行车调度,提报车辆运营、检修计划,安排车辆停放各位.

3、负责车场安排收车入库,加强同检修职工、车场调度联系,做好作业安全卡控.

4、负责安排车辆的调试、普查、改造等工作.

5、严格执行车场接触轨停/送电操作管理规定,掌握车场内（检修线）接触轨停/送电状态,严格执行车场轨行区有关安全规定.

6、负责与人员、通信人员的协调.安排车载设备的计划性检修、临时性维修、故障追踪、列车调试、列车改造等方面工作.

7、负责车场范围内（检修线）施工计划的安排,认真监督和检看施工区域内的安全措

8、及时传达救援指令,协助值班主任组织救援队伍,快速向有关领导汇报.

9、做好车辆的故障记录,统计车辆故障信息,及时将故障信息上报检修室及技术室.

关于小规章制度样本合集 第五篇

为规范和职工的行为,维护和职工双方的合法权益,依据xxx及其配套法规、规章的规定,结合的实际情况,制定本规章制度.

1.本规章制度适用于所有职员,包括管理人员、技术人员和普通职工;包括试用工和正式工;对特殊职位的职工另有规定的从其规定.

2.职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社磋商保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵绳规章制度和职业道德等劳动义务.

3.负有支付职工劳动报酬、为职员提供劳动和生活条件、保护职员合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利.

第一章谈判议制度

为有用地实行经理负责制和健全管理,特制订各种磋商议制度.

一、经理办公磋商议

一些每半月召开一次,由总经理主持,管理层次人员参加,必要时请相关负责人列席.洽商议主要内容:

1.学习和贯彻相关建设工作政策.

2.钻探年(季)度工作计划和总结.

3.研究发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项.

二、工作洽商议

每周召开一次,由总经理主持,副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加.洽商议内容:

1.各部室负责人汇报工作的执行和完成情况.

2.传达上级相关的重要规定和内部的工作措施或决定.

3.听取各种加强管理和改进工作的洽商议.

4.探讨存在的主要问题及提出相应的改进措施.

三、职员大洽商

每半年召开一次,由总经理主持,全体员工参加.也可有外聘人员参加.谈判议主要内容是向员工报告生产经营的完成情况,年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等.

四、业务磋商议

按各职能部门所规定的业务职责,凭单待钻探的具体事项,不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开,要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的.

各种洽商议的召开,务须做到事前有准备、事后有记录,凡总经理召开和主持的洽商议,其谈判议工作由总括部负责;其他各种洽商议由谈判议主持人的所在部门负责.

第二章人事管理制度

为了加强我工作人员的管理,调动全体成员的积极性、主动性和创造性,不断升高工作效率,保证以工程工作为中心的各项工作的完成,特制订本制度.

一、职员的使用、考查与晋升

(一)职员的聘用原则

对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则,笔据工作需要统一调配、双向选择,择优聘用.

(二)员工的考查1、考查标准、根据及原则

职员的考查制度是实行岗位责任制的关键,考查职员以德才兼备为标准,以执行各类人员岗位制为凭证,坚持客观公正、公开、注重实际的原则.

2.3考查时间

年度考察每年一次,随年度工作总结一起进行.

3.考察内容

考查内容包括:德、能、勤、绩四个方面,要点考查工作实绩.

德:主要考查、思想表现和职业道德表现.

能:主要考查业务技术水平,管理能力的运用发挥,业务技术提升,知识更新情况.

勤:主要考查工作态度,勤奋敬业精神和遵化劳动纪律情况.

绩:主要考查履行职责情况.

4.考查组织

在年度考查时,设立非常设性的考察委员洽商或考查小组,负责年度考查工作.

5.考查方法

实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的方法.

第三章档案管理制度

为执行国家<<档案法>>的规定和加强档案的管理,特制订本办法.

一、各部门和项目工作在工作活动中产生的文件材料、像片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料.

二、档案是的集体财产,由归结部负责统一管理和保管.

三、所有资料要有专人负责管理,档案的管理人员,要做好以下工作:

1.按档案类别,制定各类的编号规定.

2.严格档案材料的接收手续,精细检点移交的归档材料并履行移交签字手续.

3.3档案材料的立卷及编制总目录.

4.档案材料的检看工具,制定借阅办法,重视机密文件,要经领导批准后,方可借出.

5.做好档案汇编和利用的统计.

6.定期清点档案,经组织鉴定后销毁无保存价值的材料.

四、凡档案材料均要求字迹工整、审簽手续齐全,禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具.

五、材料的整理与归档期限

1.行政文书类材料,在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档.

2.工程项目工作类的管理和技术性材料,在完成项目合同任务,后项目工作组一个月内整理归档.

六、行政文书类材料的归档范围见附件一.项目工作类材料的归档范围见附件二

七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充.

八、保守机密,防止泄露有或然损害本利益的资料信息.

九、遇到相关人员查寻资料要随时予以协助.

第四章工程部管理制度

一、工程部由主任负责周详工作,对上做好经理安排的所有工作项目,对下做好人员的协调工作,调动各方积极性,充分创造出最大的积极效益.

二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益.认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准,建筑安装工程施工技术资料管理规定.

三、各专科人员间要团结协作,、密切配合.

四、要积极、热情、主动、诚恳,以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益.

五、坚持原则、秉公办事、自愿抵制不正之风.

六、努力学习工作业务,如期参加每周一次的工作业务学习,不断升高工作业务水平.

七、认真执行工作服务协议,不得从事授权范围外的工作.第五章财务管理制度为加强财务管理,凭证国家相关法律、法规及建设局财务制度,结合具体情况,制定本制度.

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以抬高经济效益、强壮企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻"勤俭办企业"的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中劝止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增多积累.

财务机构与谈判计人员

二、设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务洽商计工作.

三、出纳员不得兼管、洽商计档案保管和债权债务帐目的登记工作.

四、财谈判人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互湘配合,如实反映和严格监督各项经济活动.记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容确实、数字凿凿、帐目清楚、日清月结、近期报帐.

五、财务人员在办理磋商计事务中,必须坚持原则,遵章办事.对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告.

六、财谈判人员力求稳定,不随便调动.财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得间断磋商计工作.移交交接包括移交人经管的洽商计笔据、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等.移交交接必须由建设局财务科监交.

洽商计核算原则及科目

七、严格执行<<中华共和国洽商计法>>、<<谈判计人员职权条例>>、<<洽商计人职员作规则>>等法律法规关于洽商计核算少许原则、洽商计依据和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定.

八、记帐方法采用借贷记帐法.记帐原则采用权责发生制,以币为记帐本位币.

九、一切磋商计根据、帐簿、报表中各种文字记任用中文记载,数目字用伯数字记载.记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写.

血本、现款、费用管理

十、财务部要加强对资产、资本、现款及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,抬高效益.

十一、银行帐户必须遵化银行的规定开设和使用.银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现.

方可购置.

二十四、所有效具必须统一由办公室专人管理.办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号,经常检看核对.

二十五、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿.

其它事项

二十六、按照上级主管部门的要求,及时报送财务洽商计报表和其它财务资料.

二十七、积极参与建设血本的筹措工作,通过筹集血本的活动,尽量使血本结构趋于合理,以期达到最优化.

二十八、配合业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理.

二十九、自愿接受上级主管、财政、税务等部门的检验指导,并按其要求不断完善制度、改进工作.

第六章合同管理制度

为加强合同管理,避免失误,提升经济效益,凭据<>及其他相关法规的规定,结合的实际情况,制订本制度.

一、对外签订的各类合同一律使用本制度.

二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义.各级领导干部、法人委托人以及其他相关人员,都必须严格遵绳、的确执行本制度.各相关部门必须互湘配合,共同努力,搞好以"重合同、信守誉"为核心的合同管理工作.合同的签订

三、合同磋商须由总经理或副总经理与有关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方洽商合同.

四、签订合同必须遵依国家的法律、政策及相关规定.对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责.

五、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况.

六、签订合同必须贯彻"平等互利、筹商一致、等价有偿"的原则和"物美价廉、择优签约"的原则.

七、合同除即时清结者外,一律采用书面格式,并必须采用统一合同文本.

八、合同对各方当事利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、凿凿.

合同内容应注意的主要问题是:

1.部首部分,要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点.

2.正文部分:建设合同的内容包括工程范围、建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、输送方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;

3.末了部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有用期限.

九、签订合同:除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在市管辖.

九、任何人对外签订合同,都必须以维护本合法权益和抬高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法重办.管理制度合同的审查批准

十、合同在正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订.

十一、合同审批权限如下:

1.少许情况下合同由董事长授权总经理审批.

2.下列合同由董事长审批:

标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同.

3.标的超过资产1/3以上的合同由董事谈判审批.

十二、合同原则上由部门负责人具体经办,拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批.重要合同必须经法律顾问审查.合同审查的重点是:

1.合同的合法性.包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定.

2.合同的周全性.包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否着实无误.

3.合同的可行性.包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和也许承担的风险;合同非平常履行时能够受到的经济损失.

十三、字据法律规定或实际需要,合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准,或报工商行政管理部门鉴证,或请处.管理制度合同的履行

十四、合同依法成立,既具有法律约束力.一切与合同相关的部门、人员都必须本着"重合同、信守誉"的原则.严格执行合同所规定的义务,确保合同的实际履行或周密履行.

十五、合同履行完毕的标准,应以合同条款或法律规定为准.没有合同条款或法律规定的,少许应以物资交清,工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准.

十六、总经理、副总经理、财务部及相关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况,发现问题及时处理或汇报.否则,变成合同不能履行、不能完全履行的,要追究相关人员的责任.管理制度合同的变更、解除

在合同履行过程中,碰到困难的,最初应尽一切努力克服困难,尽力保障合同的履行.如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需要变更,解除合同时,应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行商榷.

十七、对方当事人提出变更、解除合同的,应从维护本合法权益出发,从严控制.

十八、变更、解除合同,必须符合<>的规定,并应在内办理相关的手续.

十九、变更、解除合同的手续,应按本制度规定的审批权限和程序执行.

二十、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍有用,仍应履行.但特殊情况经双方一致同意的例外.

二十一、变更、解除合同,一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效.

二十二、以变更、解除合同为名,行以权谋私、假公济私之实,损公肥私的,一经发现,从重办处.

二十三、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的,除法律允许免责任的以外,均应承担相应的责任,并在变更、解除合同的协议书中明确规定.合同纠纷的处理

二十四、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的,应按<>等相关法规和本<<制度>>规定妥善处理.

二十五、合同纠纷相关业务部门与法律顾问负责处理,经办人对纠纷的处理必须具体负责到底.

二十六、处理合同的原则是:

1.坚持以事实为笔据、以法律为准绳,法律没规定的,以国家政策或合同条款为准.

2.以双方筹商解决为基本办法.纠纷发生后,应及时与对方当事人友好商榷,在既维护本合法权益,又不侵犯对方合法权益的基础上,互谅互让,达成协议,解决纠纷.

3.因对方责任引起怕纠纷,应坚持原则,保障我方合法权益不受侵犯;因我方责任引起的纠纷,应尊重对方的合法权益,主动承担责任,并尽量采取补救措施,减少我方损失;因双方责任引起的纠纷,应实事求是,分清主次,合情合理解决.

第七章安全管理制度

1.组织安全生产领导小组的活动,定期不定期的开展对监理组及项目部职员进行遵纪守法培育,不断增强职员的安全生产意识,并经常对工地安全员进行灌输实施,现场的安全指挥知识.

2.负责制定好安全生产管理制度,操作规章制度及各项安全制度,并监督实施.

3.领导编制安全技术改造计划,合理安排安全技改经费,并认真组织实施,保证安全技改经费的及时落实.

4.组织创建"安全企业"活动,强化"班组安全建设"工作.

5.加强对施工现场的消防设施的检验管理,及交通复杂的施工现场管理.

6.安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考察,做到持证上岗.

7.牢固树立安全第一的思想,搞好安全、文明试生产,坚持交接班时必须交清安全情况.

8.遵依劳动制度,认真执行安全职工作制度,劝止他人违章操作.

9.按期检看,发现问题能自己处理的立即解决,不能解决的立即上报领导,以防事故发生.

__________有限

_______年____月____日

关于小规章制度样本合集 第六篇

1、坚持"安全第一、预防为主"的安全生产经营方针,认真贯彻上级洽商议精神和安全生产的法律、法规及各项管理制度,掌握驾驶员的思想、技术状态,定期开展安全提拔活动.

2、抓好行车安全和消防工作,定期组织检验车辆件及场区安全生产工作,积极配合安机科处理好交通行车事故和客伤事故.

3、发生少许以上交通事故,生产经营科长必须立即赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故,给予生产经营科长50-400元经济处罚,情节严重的给予行政处分.

关于小规章制度样本合集 第七篇

第一条 目的

为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定本办法.

第二条 人员申请

各部门有临时性工作(期间在三个月以内),须雇用临时人员从事时,应填具"人员增补申请书"注明工作内容、期间等呈经理核准外,送人事部门凭以招雇.

第三条 雇用限制

(一)年未满16岁者不得雇用.

(二)经管财物、有价证券、仓储、销售及洽商计(除物品搬运、整理及报表抄写工作外)等重要工作不得雇用.

(三)雇用期间不得超过三个月.

第四条 雇用

(一)人事部门招雇临时人员,应填"临时人员雇用核定表"呈经理核准后雇用.

(二)临时人员到工时,人事部门应填"雇用资料表"一份留存备用.

第五条 投保

在厂区工作的临时人员应由人事部门办理劳保投保后,始得入厂工作.

第六条 管理

(一)临时人员于工作期间可请公伤假、公假、事、病假以及婚、丧假,其请假期间除公伤假外均不发给工资.

(二)临时人员的考勤、出差比照编制内助理员办理.

关于小规章制度样本合集 第八篇

三、次日十点以前出纳必须将当日所收现金入帐,支票类必须在规定时限内及时入账.

四、未签定<<签单客户申请表>>的零散客户谢绝签单;

五、签单合作单位当月终扎账,经办人和副总经理在对方的业务明细单据上签字确认后提交总经理审核后,办理付款前应核实是否有其它业务走动账目需要抵扣,收回对方的业务单据.不付现金的由财务部门出具欠条,加盖公章;

六、副总经理督促财务部每月月终(与客户有特殊商定的除外)整理好签单客户的业务对账单,分别提请各部门经理、副总经理和总经理审核并签字后再发给客户方有关负责人,并整理好其大它有关的结算资料后及时催收欠款;

六、每月22日前由执行部做好上月工资表,副总审核后上报总经理签字确认后28日发放.

七、对报销原始凭据的规定及审核:对原始证据的技术性要求:报销凭据必须填写金额大写,大写与小写必须相符.购买实物的原始凭单,除经办人在根据上签字外,必须交给实物保管人员或使用人员进行验收并在根据上签字.报销字据上至少有三个人的签字方可报销.

八、财务部每月18日前整理好详尽凿凿的财务报表提请所有股东审核签字存档.

九、年终扎账时,财务部在股东谈判要求的时间内做好年终财务报表提请股东谈判审核签字;

十、当月无违反以上规定者奖b分20分,违规者每次扣b分20分.

关于小规章制度样本合集 第九篇

一、环境保护管理制度

1、目的

为了防止环境污染和生态平衡的破坏,为了职员建造适宜和工作和劳动环境,保障群众健康,促进企业经济的发展,以适应社洽商发展的需要,确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放,使生产不致对周围环境变成有害的影响制定环境保护管理制度.

2、范围

生产过程中形成的"三废"环节.

3、责任

生产部、总务部及各生产车间.

4、内容

4、1"三废"定义:生产过程中形成的对周围环境变成污染或有害影响的废水、废气、废渣.

4、2生产部具体负责日常的"三废"治理和环境保护工作,符合达标的排放源应竖立合格排放标志.

4、3设立"三废"处理人员岗位负责制,实行严格的奖、罚制度.

4、4生产部负责维护环保治理设施,在环保治理设施一旦出现故障时,有"三废"外排的生产工序必须停产,以杜绝污染物排放的出现.

4、5定期进行环保技术业务培训,以抬高工作人员的技术素质水平.

4、6搞好工厂绿化,改善生产区及周围环境,接受市环保部门的'监督、检看和指导.

4、7废水方面

4、7、1锅炉房消烟除尘废水.

4、7、2车间生产形成的废水及生活污水.

4、7、3纯化水站、锅炉房及车间形成废水直接进入废水处理站,经处理达标后排放或再利用,生活污水经过滤池滤过达标后排放.

4、8废气方面:锅炉燃烧形成的含烟气、二氧化硫、氮氧化物等污染物经水幕除尘处理.

4、9生产车间形成的废包装材料及锅炉煤渣采取出售的方法,不另设堆放常

4、10空调机、空压机及锅炉引风机等动力设备采用隔音、吸音及减振等治理措施.

4、11内危险品必须按照相关危险品的管理规定贮存、保管以及销毁等,不得对生产区及其周围环境变成污染

二、各级环境保护任制

1、1环境管理者代表

由总经理任命的,代表其建立,实施,保持环境管理体系,并负责向总经理汇报运转经果和管理者

1、2环境管理委员洽商

由由主任委员（环境管理者代表）及各委员组成的一个环境方面的审议机构.

1、3各层人员的职责

总经理:

三、三废处理方案

1、1废气的处理:小量有毒气体可以通过排风设务排出室外,空气稀释.毒气量大时,必须处理生再排出.

1、2含重金属废液的处理

1、3少许有机溶剂的废液处理

少许有机溶剂是指醇类、酯类、有机酸、酮及醚等由c、h、o元素构成的物质.对此类物质的废液中的可燃性物质,用焚烧法处理.对难于燃烧的物质及可燃性物质的低浓度废液,则用溶剂萃取法、吸附法及氧化分解法处理.再者,废液中含有重金属时,要保管好焚烧残渣.但是,对其易被生物分解的物质（即通过微生物的作用而容易分解的物质）,其稀溶液经用水稀释后,即可排放.

1、4废料销毁

锅炉房中出现的固体废物不能随便乱放,以免发生事故.如能放出有毒气体或自燃的危险废料不能丢进废品箱内和皋废水管道中,不溶进水的废料禁止丢进废水管理中,必须在适当的地方烧掉或用化学方法处理面无害物.

1、坚决执行和贯彻国家和地方相关环境保护的法律、法规、杜绝环境污染和扰民.

2、施工组织设计必须考虑环境保护措施,并在施工作业中组织实施.

3、定期进行环保声称提拔活动,不断提升职员的环保意识和法制观念.

4、清理施工垃圾,必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容光焕发器吊运,严禁随意凌空抛散.施工垃圾应及时清运,适量洒水,减少扬尘.

5、施工现场的主要道路进行强硬处理,的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施.

6、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施.

7、从事土方、渣土和施工垃圾输送应采用密闭式输送车辆或采取覆盖措施;施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施.

8、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实.水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施.

9、施工现场混凝土场所应采取封闭、降尘措施.

10、施工现场设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放,并及时清运出常

11、施工现场的机械设备、车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求.

12、施工现场严禁焚烧各类废弃物.

13、施工现场设置排水沟及沉淀池,施工污水经沉淀后方可排入市政污水管网或河流.

14、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专科的库房,地面做防渗漏处理.废弃的油料和化学溶剂集中处理,不得随意倾倒.

15、食堂设置隔油池,并及时清理.

16、厕所的化粪池应做抗菌素渗处理.

17、食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置过滤网,并与市政污水管线连接,保证排水通畅.

18、施工现场应按照现行国家标准<<建筑施工场界噪音限值及其测量方法>>制定降噪措施.

为了防止环境污染和生态平衡的破坏,为职工建造适宜的工作和劳动环境、保障群众健康、促进企业经济的发展,以适应社洽商发展的需要,特制定环境保护管理条例.

1、环境保护应贯彻国家的环保法规,遵循"严密规化,归结利用、化害为利"的方针,提升全体职工的环境法制观念,重视环保工作;

2、技术中心做好环保基础工作,掌握污染情况,如期测定污染排放数据,并字据企业实际情况,制定长期规划和年度治理计划;

3、企业改造和生产,必须注意防止对环境的污染和破坏,其中防治污染和其他公害设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;

4、生产废弃物的管理:生产中形成的各种包装袋、包装桶等其他废弃物应分类存放,尽量回收利用,对不能再使用的物品,由总务部门回收;

5、"三废"处理:生产中形成的废气、废液和废渣,必须经过处理才可排放,处理必须符合排放标准;

关于小规章制度样本合集 第十篇

3、施工工期严格遵照,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人,工地上不可无故无人,即使工种完工等下各工种进场,也必须提前通知早人做安排,如有违反进行罚款.

4、安全用电用水,用电一定要带触电保护.离开施工现场时,务必关掉水阀,总电源及窗户.凡每发现一次记过错.

5、服务态度热情,对客户德提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬,不得随意向客户索要任何财物,不得向客户发生矛盾或发生任何争执,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的负责人付责任.

6、工地及时清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序,工地每天检验.

7、工地上注意维护形象,不得讲和做不利于形象和信息的事,否则罚款300元---1000元,情节严重者立即开除并扣除其所有工资.

8、必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿拖鞋施工,严禁穿其它工作服.

9、工地上禁止流动吸烟,严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上.不得在施工现场酗酒及打架斗殴.

10、牌,进度表及考查表贴上墙.

11、对于工地上的成品及半成品,每一工种工长进场必须点清查实.若收工后发现成品及半成品有损害,赔偿,更换均由工种承担.完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单,并请客户签署验收单.

注;以上制度各施工工种要严格执行.

室内装修、办公室装修、写字楼装修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻新装修、别墅装修、家庭装潢设计、深圳装潢、深圳设计、装潢、装修、装潢设计、深圳蒙恩思装潢设计.

为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一,凭单令(第110号)<<住宅室内装潢装修管理办法>>的规定,现对本住宅区房屋装修的相关事宜规定如下:

【装修申报程序】

1、居民装修住宅,必须提前7天向物业申报,填写<<住宅装修申请表>>,如实填报装修项目、范围、标准、时间、详尽的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、天禀等级、法人代表的有用证件、施工负责人的有用证件(复印件)等,送物业审批.

2、审批通过后与物业签订<>.

3、按照<>收取押金.

4、工程完工后,经物业验收,无违章或渗、漏、堵、损坏等情况.可退回押金;若有上述问题,从押金中扣除赔偿费用和罚款,多退少补;完工半年内,如发现上述问题,由装修户负责修复和赔偿.

5、工程验收合格后,物业收取管理押金的10%作为管理服务费,包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工许可证等.

6、居民装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续.

【装修范围】

1、不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层,上下水管道、电路等;

2、屋面面积只许凿毛,地面装修材料不准用超重材料,地面装修材料厚度不得超过50毫米;

3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用处;

4、不得擅自改变原有外门窗的.规格、神态以及外墙面的装潢;

5、空调室外分体机必须按物业管理指定的位置安装,打洞时必须由专门人员进行操作,以防外墙破损,并保证空调架必须按规定进行粉刷;

6、不随意改动有线光纤线路、网络线路,并留好检测口;

7、禁止改动煤气管道,若确需改动必须到市煤气营业所申请,由煤气负责改动;

【装修施工管理】

1、装修时间必须在上午8:00—12:00、下午14:00—18:00,不得擅自增长装修时间,以免影响他人的休息,唯有无噪音的工作经过向物业申请批准后方可按规定伸长.

2、装修垃圾应该及时的清运,按物业指定的位置和时间进行堆放、清运.

3、如额外使用公用设施,如:供电增容等,还应承担相应的费用.

4、施工人员必须在物业保卫部凭据有关规定备案登记,办理出入证.

5、非房屋所有权人进行装修应出据房屋所有权人的同意书、委托书或有关书面证明;

【违章装修处罚】

1、责令停工.

2、责令恢复原状.

3、扣留或没收工具.

4、停水、停电.

5、赔偿经济损失.

6、视情节扣除管理押金.

7、字据省、市、区的相关规定进行罚款.

以上几种处罚可同时进行.

关于小规章制度样本合集 第十一篇

人事管理制度

1、用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制.总经理由董事洽商聘任.副总经理、总经理助理、部门经理由总经理聘任.部门副经理、职工经部门经理提名由总经理聘任.

2、新聘职工实行先试用后委任的原则,试用期为三个月,试用期满经考查合格者可正式委用,双方笔据<<中华共和国xxx>>和国家相关法律、法规、规章及依法制订的各项规章制度,在平等自发,酌量一致的基础上签订<<劳动合同书>>,同时签订<<岗位聘任书>>.

3、在劳动合同期内,双方在平等自觉,商议一致的基础上,可以对合同进行变更、解除和停止,<<劳动合同书>>的有关条款将对以上情形予以明确.

5、劳动合同期和聘任期满,对能遵典规章制度、工作业绩显着者优先委用和聘任.

6、职员养老保险等福利待遇按<<职员福利及报销制度>>执行.

工资管理制度

为明确职工的工资待遇,规范对职工工资的发放标准,充分调动职工的工作积极性和创造性,特订立本制度:

职工工资实行基本工资、职务工资、职称工资、加班工资、工龄工资、考勤工资等相结合的工资制度.

一、职工工资每月16日按期发放,遇节假日顺延.

二、基本工资标准为:

董 事 长:x元/月 总 经 理:1x元/月

副总经理:1x元/月 部门经理:6x0元/月

部门副总经理:5x元/月 少许职员:4x元/月

三、职务工资:

董事长:8x元/月 总经理:6x0元/月

副总经理:400元/月 部门经理:x元/月

部门副总经理:1x元/月

四、职称工资标准:

高级职称(包括大学本科):200元/月

中级职称(包括大专学历):100元/月

初级职称(包括中专学历):50元/月

五、加班工资标准:按平时发放职员工资的两倍计算

六、工龄工资标准:

按在实际工作年限计算工龄,第一年每月50元,以后按此幅度逐年递增,按月发放.

七、考勤工资标准:

月全勤奖每月50元,全年满勤奖600元.(每月出勤28天为满勤;请假三天内工资据实发放,超过三天以上部分全额扣除).

八、补助:过节费标准(50-200元),另外夏天降温费及冬天烤火费由定额定时发放.对工作做出特殊成绩或有突出贡献者,年终给予重奖.

九、其他奖惩按相关制度执行业绩工资另定.

奖 励 制 度

1、工作中的改革、创新被采纳并给带来效益的,奖励100-500元;

2、发现重大问题并及时解决,为减少不必要的损失,奖励100-500元;

3、工作中任劳任怨,却遭他人无理排挤、打击,但为了的利益,而不计较个人得失,奖励200元;

4、发现有损形象和利益的行为,

5、一年中,一口气5次获奖励,年终再次给予5次奖励的总数.

惩 罚 制 度

1、对不忠实,谎报情况及散布流言蜚语的,开除.

2、对及的职员(包括管理者)的缺点及错误不能正面提出而私下进行议论的,解聘,情节严重者开除;

3、私做交易而寻求非法收入的,开除.

4、由于对职能部门及相关人员在行使权力时不能理解又不通过寻常渠道申诉,或由于其它任何原因,而擅自对其他职员及人员传扬"

不想干了"等相像语言的,解聘.

5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的,罚款20-200元/次;对上级布置的任务,同事拜托的事无回话的,罚款20-100元/次.

6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的职责的、发现财物受损、丢失而不管不问的,解聘.

7、应急情况离开,未交接好自己手头工作而又没向汇报的,罚款20元/次.应急请假、平常请假及平常调休,在自己安排的天数内,不能按时回又未补办手续的,视同擅自离岗.上班时擅自离岗的,罚款20元-200元/次.

8、工作时谈论与无关的话题、说风凉话及冷言冷语的,罚款20元-50元.

9、管理人员如采用正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出批评的职员采取不理智的态度、泄私愤或打击报复时.罚款20元-200元/次,并免职同时解聘,情节严重者开除.

10、在汇报工作时报喜不报忧,对同事及上级进行

11、上班时,工作有工作的模样,走路有走路的姿首.对丢三落四的工作方法和吊儿郎当的走路姿首,将提出严重的警告,五次不更改,解聘.

12、职工在工作时无意中犯了错误而能主动向主管人员承认的,象征性地处罚1元钱;对企图掩饰错误的要从重处罚.

考 勤 制 度

1、职工必须严格遵照作息时间,如期上下班,不得迟到、早退和旷工.

2、执行国家相关工作时间的规定,原则上每周平常工作时间不超过42小时,每日平常工作不超过8小时.平时工作如有加班在2小时内不支付加班工资.

3、上下班认真填写考勤记录,实行上班签到、下班签出制度.上、下班考勤记录由办公室负责统计,并于月初将上月考勤情况及时报送财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的根据.

6、迟到、早退超过五分钟则一次扣款2元,超过10分钟则一次扣款4元,超过三十分钟扣半天工资,超过一个小时的视为旷工一天,一个月累计迟到达三次视为旷工一天,旷工一天每次扣50元,每月旷工三天当自动离职.

7、实行月满勤奖和年满勤奖制度.每月上班28天为满勤,月满勤奖为50元/月,一口气12个月满勤为年满勤,奖为600元/年,经考查达到满勤标准的职员满勤奖年终一次发放.

8、上班外出办事需要向办公室或部门经理讲明所去地点、时间、所需办事宜,如有不相符而影响工作的按旷工处理,上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事.

休 请 假 制 度

1、建立调休、请假制度.部门经理以上人员休假、请假半天、职员两天以上(含两天)应提前半天向总经理报告,履行手续经批准后方可离岗;部门副经理、少许职员休假、请假两天由部门经理视工作情况予以审批;所有休假、请假均由办公室进行登记.未请假离岗视为旷工.

2、每月工作平均天数为21.17天,加班计发工资、请假扣发工资以此标准计算.婚、丧假按国家相关规定办理;女职工产假为30天,哺乳期内,上下班时间每天缩短2小时.

财 务 管 理 制 度

1、财务收支严格执行"收支两条线",不得坐支现款.当天发生的经营收入当天必须存入银行.

2、收款收据、发票、现款支票、转账支票等重要凭据和票据由洽商计统一管理、登记,不得缺号、跳号使用,领用、收回作废(联数齐全)存根收回由洽商计设立专项登记簿登记.

3、的费用开支标准严格执行财政部门、地方、董事磋商或经理办公室所规定的标准,不得超标,尽量减小财务支出.

4、财务印鉴必须分离保管,财务收支日清月结,财务手续合规齐全.

财 务 报 销 制 度

1、费用报销严格执行先审核后报销的制度.一切费用的报销应先由谈判计按规定的标准审核、经总经理审批后方可报销.

2、财务支出实总经理一支笔审批制度.资本支付凭单必须附有经谈判计审核、总经理审批的有用票据.

3、费用经办人员应在费用发生后三天内及时报偿.费用报销原则上实行两手制,一人经办,一人证明.

4、因工作需要出差车船费据实报销.

5、住宿费、伙食费省内每人每天按120元包于,省外每人每天按160元包于,由谈判议统一安排的食宿费据实报销.

6、董事长、总经理手机费据实报销;副总经理、总经理助理、总工、总监手机费每月180元内据实报销;部门经理、司机手机费每月100元内据实报销.

社 洽商 保 险 管 理 制 度

1、为体现对职员的关爱,激发职员的工作热情,使职工老有所养,对符合条件的职员一律申报参加社磋商养老保险.

2、职工社磋商养老保险工资标准以400元为起点.缴纳的养老保险费按国家规定执行.

3、职工自发离开时,在工作期间由承担交纳的养老保险费职工要求带走的按如下标准承担:

(1)在工作未满5年的全部由个人承担.

(2)在工作满5年而未满20xx年的本人可享一半.

(3)在工作满10 年以上的本人可享受全部.

4、聘用的离退休、退养及下岗人员不为其购买养老保险.如下岗人员原单位不再为其交纳养老保险金,由其本人将单位已交纳的转到,由按此制度从即日起为其申报交纳社洽商养老保险.

医 疗 报 销 管 理 制 度

1、聘用的职工医疗费已包含在岗位月薪酬中.

2、职员在合同期间内患宿疾或因工负伤需住院,须持县级以上(含县级)医院住院证明按以下标准报销住院医疗费:

(1)、一口气工龄满3年整的报销50%,每增多1年,报销比例递增5%,最高不超过90%.

(2)、一名职员所报销的住院医药费一次最高不得超过1万元,累计不得超过6万元.

3、职员在合同期内因工死亡、女工孕期、产期、哺乳期所发生的医疗费等各项待遇,按国家、地方和的相关规定执行.

4、住院期间按工资额的80%发放工资,不享受补助及相关费用.

5、所报的医疗费的标准按"员工医疗保险"所规定的医疗、用药范围,由办公室同财务部负责审核,报总经理批准.

6.受聘用的退休、退养职工由原单位负责,不享受以上待遇.

7、如参加医保,将按县参保规定执行.

工 伤 事 故 的 处 理 制 度

为了升高本所有职工的安全意识,严格执行施工中的操作规程,保证全体职工的身体健康,划清工伤的界线,特作如下规定:

一、工伤的界定

1、为了的利益,敢于同坏人坏事作斗争,在保护财产的过程中与坏人斗争并被坏人打伤的,应为工伤事故.

2、上班时间在工作区域内因由于领导指挥不当或因机械发生意想不到的故障而以致工人或操作人受伤的(

操作人员必须是按操作规程使用机械),应为工伤事故.

3、因公外出办事所发生的一切意外事故,应为工伤事故.

4、驾驶员因公在外开车,因对方违反交通规则而酿成的事故致伤的,应为工伤事故.

5、因履行职责而遭他人报复致残、致死的,应为工伤事故.

二、非工伤界定

1、严禁酒后上班.因酒后上班所发生的任何伤亡事故,不但不能作为工伤事故处理,而且还要对当班领导给予一定的处罚.

2、施工所用的机械应由专科人员操作.如非专科人员操作机械而发生的事故不属于工伤事故.

3、不服从领导安排,不按的相关安全规定办事而发生的事故,属于蓄意违章,不属于工伤事故.

4、不管什么时间(尤其是上班时间)做私事所发生的事故,不属于工伤事故.

5、不管是什么时间在职何地点,因打架斗殴酿成的伤亡事故,不属于工伤事故.

6、对掩饰病情,后因暴病伤亡,不属于工伤事故.

7、驾驶员酒后开车,属于故意违章行为.如发生任何事故都应由本人负责,不报销任何费用,更不作为工伤处理.

8、在工作中蓄意违章并因有自寻短见动机而变成的任何事故,不属于工伤事故.

9、发给职员的安全防护品在施工时应穿戴好,因戴安全防护品所酿成的事故不属于工伤事故.

三、工伤事故的赔偿

1、不论发生任何事故,最初应本着救死扶伤的人道主义精神,将受伤人员立即送往医院医治,然后再字据事故的原因,确定事故的性质.

2、工伤事故者在治疗期间的医疗费用全部由报销,并发给全额工资,但应出具县级以上(含县级)的医院或指定的医院开出的发票和病历.

3、工伤需要住院治疗、生活不能自理、需要他人(非员工)看护的,其看护人员的工资由发给,工资数额参照当地的小工工资.

4、因工伤不能上班需要休息者,应出具县级以上(含县级)或指定的医院开出的证明.凭单医院的证明发给受伤者工资.(半年以内100%,半年以上每天18元币)

5、因工伤致残而丧失劳动能力的,应出具县级以上或指定的医院开出的证明.笔据医院的证明,一次性发给受工伤者生活费及补助费.数额由按受伤者在的工作年限及本人的家庭情况而定.

6、因工伤而死亡的,凭单死亡者的年龄及家庭情况一次性付给币壹万至伍万元整.

7、非工伤死亡的,凭据死亡者的年龄,发给相当于本人一年中月平均工资数额的抚恤金,另加丧葬费500元币.

卫 生 制 度

为规范职工日常行为,营造一个舒适、健康和谐的办公环境,维护对外整体形象,特制定本制度.

1、每天上班后应将办公室打扫干净并整理好各自办公桌上的文件及材料;

2、每周末对整体环境进行一次集体大扫除,

3、不得在办公室乱扔纸屑及烟头等垃圾,更不得随地吐痰.

4、应保持办公桌上的文件、办公用品等摆放有序,不得乱扔乱放,杂乱无章.

5、保持洗手间卫生,用后必须认真冲洗,否则谈判是对他人的不尊重,从而影响工作.

6、报刊杂志阅读后应及时放回报刊架,按序摆放.不得随意堆放更不得四处乱扔.

7、应保持楼梯、走廊等公共区域的卫生,

8、作为xx的职工应注意个人卫生.否则洽商给他人带来不好的心绪.进而影响工作

档 案 管 理 制 度

1、为加强对文件统一管理,防止文件丢失,办公室设立文件收文登记簿、签发意见簿,逐日逐项登记清楚.

2、收到的文件应及时交总经理或部门分管经理阅示,对不按制度办事所酿成的损失,按本规章制度的奖惩制度执行.

3、要建立健全的档案管理体系,档案的分类应科学合理,各归档的资料应收集齐全,装订成册,鉴定凿凿.

4、对档案要实行科学管理以保证档案资料的保管安全.

公 文 办 理 制 度

为进一步规范公文办理程序,提升办文效率和质量,按照"明确分工、各负其责、加强协作、统一管理"的原则,对的收发文进行规范管理.

一、收文办理:

1、凡是收文,一律由办公室登记,并凭据文件内容,由办公室签批拟办意见,分别呈送各级领导阅示及相关科室办理,急件及时送办.

2、承办科室应按文件时限要求抓紧办理不得延误、推诿,对不属于本科室职权范围或不适宜本科室办理,应当飞快退回办公室并说明理由;总经理签批由具体科室或个人负责办理,则必须按吝惜经理要求办结.

3、对已办结的公文,各科室均应及时送交办公室归档.密级公文办完后立即送交,业务指导性公文需留用的,可采取复印件的办法备用.

4、签收登记后批办的文件,由办公室负责催办.领导批示限期办理的文件,要点催办并及时反馈办理最后.

5、未按办文程序直接送总经理的公文相关科室在接到总经理交办的公文时应到办公室进行补办登记、签收手续.

二、发文办理:

1、证据本规章制度确定的科室职责,各科室在任责范围内需要对外发文的,由各科室拟定文稿,经总经理批示后发文.

2、公文送总经理签发前,应交副总经理及办公室审核.在不改变原意的的情况下,核稿人可对文稿进行删节和文字加工,需对文稿进行较大修改时应提出意见由经办人(主办科室)修改.

3、对外发文一律由办公室发文商标,确定文种、发放范围、打印份数及时间要求.

关于小规章制度样本合集 第十二篇

一、日常行为准则

1、按时上下班,不迟到、早退、旷工.

2、上下班时间早8:30-11:30下午12:30-17:00,提前10分钟到岗打卡.

3、工作时间开始前、结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,

桌面清洁.

4、上班时不得无故离岗、串岗,闲聊、玩耍打闹、睡觉、做私事影响平常工作及形象,确保办公环境安静有序.

5、同事间互尊互爱、齐心协力,尊重上级、遵绳规章.

6、服从分配、服从管理、不得损坏形象、透漏机密.

7、爱护财物、不浪费、不化公为私,损坏财物者照价赔偿.

8、着装整齐得体,禁止穿拖鞋上班,周到浓妆艳抹和穿着奇型异服.

9、工作期间禁止利用办公网络聊天、看电影、听音乐等非工作性行为和活动.

该行为被发现1次计算迟到一次,屡教不改者将予以辞退.

10、使用标准的商务用语和商务礼仪,

认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,运用积极、主动、热情、微笑及训练有素的、语速和语调服务.

客服归纳部

一、前台接待

1.着装整齐得体,言谈文雅,坐姿尤雅.

2.负责来访客户的接待工作,包括为客户让座、递上茶水,询问客户来访意图,

以认真负责的工作态度服务客户.

3.客户或来访者进门,前台马上起身接待,并致以问候或欢迎辞.

如站着则先于客人问话而致以问候或欢迎辞. 客户走时也要礼貌相送,如"您慢走!"等.

4.接听电话,以真诚甜美的声音,展现良好的形象.

重要事项认真记录并传达给有关人员,不遗漏、延误.

5.为前来应聘的求职者提供服务,安排填写<<应聘表>>,并及时将应资料上报到经理.

6.负责为客户办理开户、入市手续,接受询问和后续客户服务,收发传真和邮件,网络服务、开发、维护.

7.负责前台的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净.

二、客服行政

1.着装整齐得体,上班时间禁止大声喧哗.

2.完成、部门交办的事项,协助部门经理做好各部门之间的协调工作,追踪结尾及时汇报.

在学习中成长,不断完善自己的工作,升高自己的业务素质.

3.录入客户资料要认真负责,对于客户的开户资料要做好保密工作,不得外泄,一经发现,重办不贷.

4.客户来访时,及时利落解答客户的问题,自己不清楚的问题要及时与经理沟通,保证让客户合意.

5.以主人翁的意识,搞好团结,协助市场部等各部门的日常工作.

6.做好本部门的材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;工作资料的保存、分类、归档、保管.

7.通过各种方式对外声称相关于旌旗的成立历史、业务范围,不断提升的知名度.

8.做好的网络建设、开发、维护,负责办公室卫生维护工作.

9.做好网络市场调研、搜集,做好潜在客户的资料整理,移交市场部开发.

三、财务

1.负责笔据国家及总部有关管理制度的要求,在范围内建立和健全相关财务管理与磋商计核算制度及实施细则.

2.执行财务总经理一支笔审批制度,铁面无私审核职工各项开支,为把好收支财务关.

3.负责制定本财务岗位职责,进行岗位考察,保证财务工作落到实处.

4.保守财务、客户、居间人、vip及有关隐私,不得外泄.

5.及时进行入库单和采购发票的核对,按规定进行存货和销售成本核算.

6.做好日常的办公用品消耗登记和采购计划,报总经理批示.

字据市场部业务情况,午时未在就餐人员补贴10元/每餐,要做好记录,月尾在职员工资中列支.

7.月尾认真核对职员考勤,依据考勤情况发放工资.

市场拓展部 1.上班时间8:30必须到签到打卡（特殊原因报部门经理请示总

经理批准后方可）,由于市场部人员要经常外出,如业务需要,下班时间可以不到打卡.（需要部门经理批准）

2.坚持晨谈判制度,及时向部门经理汇报业务拓展情况,便于本部领导凭证市场运作情况,调整拓展方案、适应市场需求.

3.穿着要得体,上衣必须有衣领;

使用标准的商务语言和商务礼仪. 4.通过有关的市场调查（通过网络、拜访客户、文本资料等）,熟悉并掌握所辖区域的资源状态、主要竞争对手等,证据以上基本状态,确定在当地的市场指标.挖掘客户信息,进行有用过滤;与客户沟通,建立客户关系;对有意向客户进行跟踪.,完成业务拓展. 5.不断增强自己的业务素质,在学习中进步,对相关业务的知识要熟练掌握.

6.发展业务时刻谨记自己是的一员,以积极热情、周到、负责的态度做事,树立和维护好形象.

7.工作认真负责,周详私自从事与本职业务无关事宜,一经发现按旷工处理,严重者予以辞退.

8.如有和顾客争吵,一经证实,将以给变成的相应损失,进行处罚

9.实实做好客户的后续服务与客户保持良好沟通,告知客户风险意识,严禁以欺骗手段蒙骗客户.

10.每日汇报工作进展情况及详尽工作内容,便于部门经理汇总,及时有用的对业务拓展做出相应调整.

市场拓展部经理职责

1、负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调,制定拓展策划方案并

组织实施,以达成下达的市场业绩目标.

2、主持每日晨谈判,汇总信息、调整市场拓展方案.

3、负责管理和维护市场拓展部门的客户经理队伍,带领和指导下属推进

日常的客户关系工作,发展下属职工的个人职业能力,进而完成他们各自的业绩目标.

4、凭证市场拓展计划,找寻区域最妙代理商和合作居间人,并实现友好

合作关系,积极配合代理商拓展区域网络,并对所辖区域的开发市场进行全方位的追踪监控和考察 .

5、证据市场拓展的阶段性计划,对指标市场进行调研并做出凿凿的市场

调研报告; 及时反馈市场动态及有关情报;持续深入凿凿地了解和客户需求和市场情况,定期向提交关于市场、客户、产品、竞争对手等方面的报告,配合其它部门增多的品牌影响力和客户合意度.

6、负责组织建立健全部门岗位职责、规章制度、操作程序等.

7、负责处理对外公共关系,支持配合配合分支机构的工作.

8、坚持原则、铁面无私,友善互助、关心下属,完成领导安排的其

他工作.

9、有权对本部职员奖惩提出议案报总经理,有权对本部消沉职工辞退,

有权对市场开发迟缓的合作商、居间人取消资历.

10、与其它业务部门联系,征询对管理方案的意见和建议.

【篇2:管理制度大全=】

目 录

第一章 总则.......................3

一、企业管理大纲....................3

二、职工守则.....................4

第一部分 企业管理制度..................5

第一章 文件管理制度..................

5第二章 档案管理制度.................7

第三章 保密制度....................9

第四章 使用管理制度度..............10

第五章 证照管理制度.................15

第六章 证明函管理制度................15

第七章 谈判议管理制度.................16

第八章 办公用品管理制度...............18

第九章 车辆使用管理制度...............20

第十章 车辆管理补充制度...............21 第十一章 交通费用补贴制度..............23 第十二章 考勤管理制度................24 第十三章 出差管理制度................26 第十四章 通讯管理制度................29 第十五章 企业宴请接待制度.............29 第十六章 职员工作餐管理制度.............32 第十七章 借款和报销的规定.............32

第十八章 职工招聘、调动、离职等规定.........34 第十九章 计算机管理制度...............36 第二十章 合同管理制度................36 第二十一章 卫生管理制度..............45 第二十二章 财务管理制度..............45 第二十三章 财务报销管理制度............47 第二十四章 职工工资发放管理制度..........51 第二十五章 廉政建设制度..............54 第二部分 各部门管理制度.................55

第二章 财务部职责.................57

第三章 销售部职责.................58

第四章 技术部职责.................59

第五章 采购部职责.................6

1第一章总 则

为加强企业的规范化管理,完善各项工作制度,促进企业发展强壮,提升经济效益,字据国家相关法律、法规及企业章程的规定,特制订本企业管理制度大纲.

一、公

司 管 理 制 度 大 纲

1、企业全体职员必须遵照企业章程,遵依企业的各项规章制度和决定.

2、企业倡导树立"一盘棋"思想,禁止任何部门、个人做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展的事情.

3、企业通过发挥全体职工的积极性、创造性和提升全体职员的技术、管理、经营水平,不断完善企业的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断强大企业实力和抬高经济效益.

4、企业提倡全体职工刻苦学习科学技术和文化知识,为职工提供学习、深造的条件和机磋商,努力抬高职工的整体素质和水平,提拔一支思想新、作风硬、业务强、技术精的职工队伍.

5、企业鼓励职工积极参与企业的决策和管理,鼓励职工发挥才智,提出合理化建议.

6、企业实行"岗薪制"的分配制度,为职员提供收入和福利保证,并随着经济效益的提升逐步提升职员各方面待遇;企业为职工提供平等的竞争环境和晋升机洽商;企业推行岗位责任制,实行考勤、考查制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励.

7、企业提倡求真务实的工作作风,提升工作效率;

提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导职员团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力.

8、职员必须维护企业纪律,对任何违反企业章程和各项规章制度的行为,都要予以追究.

二、职工守则

1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业.

2、维护企业声誉,保护企业利益.

3、服从领导,关心下属,团结互助. 4、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费. 5、不断学习,抬高水平,精通业务. 46、积极进取,勇于开拓,求实创新.

第一部分 企业管理制度

第一章 文件管理制度

为减少发文数量,提升办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度.

一、文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本企业上报下发的各种文件、资料.

按照分工的原则,全企业各类文件由办公室归口管理.

二、收文的管理

三、公文的签收

1.凡来企业公启文件（除企业领导订启的外）均由办公室登记签收

2.对上级机要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的"四对口"核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级机要部门,并登记差错文件的文号.

3.公文的编号保管

（1）、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上"文件处理传阅单",并分类登记编号、保管.须由企业承办或归档的企业领导亲启文件,企业领导启封后,也应交办公室办理寻常手续. （2）、本企业外出人员开洽商带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管,不得个人保存. 4.公文的阅批与分转

【篇3:规章制度范文(详尽版)】

沈阳怡诚科训科技

有限

规

章

制

度

20xx 年 8 月 17

领用人签名:日颁布

沈阳怡诚科训科技有限

规章制度

第一章 总则

本为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度.本职工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理.

第二章 职员日常行为规范

第一条 职工必须遵纪守法,自愿维护社洽商公共秩序,如有违反国家法规者,一

律解职.

第二条 职员必须严格遵义各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按相关

规定处罚.

第三条 职员对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提高品质;对

外应严守职务机密,维护形象.

第四条 职工应树立主人翁精神、增强责任感.

第五条 职工应树立良好的工作态度,积极上进,培育荣誉感.

第六条 职工应和众共济,通力合作,友爱相处.不得滋生事端,扰乱秩序,

不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍士气与团结.

第七条 职员应时刻维护利益,勇于劝阻任何损害利益的事情. 第八条 职员对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得

跃级呈报.

第九条 部门经理应秉承理念,尊重职工人格,亲切诱导,身先士卒,的确

执行业务,抬高工作效率.

第十条 因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,职员不得拒绝. 第十一条 认真接听、转接电话,做好电话留言;

第十二条 热情接待来访人员;

第十三条 对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,

做到有始有终;

第十四条 对输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询. 第十五条 职员不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发

生事故者依处.

第十六条 在下班之后,值勤人员或结果离开者应将的门窗、电脑,打

印机、饮水机等设备的电源关闭.

第十七条 职工按照相关规定申领办公用品,所有从申领的用品均为财

物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还.

第十八条 职员上班时间内不得兼差或从事其它危害业务的行为

第十九条 职工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利. 第二十条 职工应奉公守法,不得假籍职权饮马投钱,亦不得假籍名义在外

冒名行骗.

第二十一条 职工在任务上,应注意下列事情: 1．的确掌握及了解本身职务与工作内容范围;

2．处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕; 3．交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门晓得;

4．服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以为重; 5．工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张. 第二十二条 各级领导应注意下列事情:

1．深切了解决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2．交办部署事项,应合情合理,商议酌时;

3．对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视培育训练及考查;

4．如因监督不周,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任.

第三章 聘任管理制度

第一条 本各部门如因业务需要,必须增多人员时,应先依人员征募流程的

规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理征募事宜,经部门经理应考合格.

第二条 新进人员经考试或审查合格后,经总经理核准后委派,若有特殊人才或

特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可录用.

第三条 部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员录用申请书一

并送交人事部门依新进人员手续办理.

第四条 新进人员于报道七天内,应缴交下列文件,否则不予录用. 1、身份证影本（需缴验正本）;

2、个人人事资料及三个月内半身像片四张;

3、其它必备的证件.

第五条 新进人员交齐上述文件并经过试用期后,人事部门方可办理加入社洽商保

险手续.

第六条 经任用新进人员到职起2-3个月内为考核期,考查期间薪资是以当

地工资水平给予;考核期满合格后进入试用期,职工试用期为1至2个月,但成绩优良者,可缩短其试用时间.期满考察合格者,方得正式雇用并签订劳动合同.

考核期间或试用期间经考查:

1、不适用者,得随时无条件予以解雇,其薪资按照实际工作天数核算;

但总和在本服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资.

2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者,可随时终止试用,予以解雇.

3、表现特优者,得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限（试用期最短为十五个工作天）.

第七条 试用人员的考查证据:

1．工作能力与表现——对工作熟练、严慎及胜任度;

2．对的自大力——是否有认同的经营理念与策略; 3．敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、准时完成; 4．出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录; 5．荣誉感——是否具有团对精神及意识;

6．亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚着实.

第八条 试用期满人员,由直属部门经理予以考查,以书面（试用期满薪资调整

表）,呈报总经理考查的,方为正式委用（薪资调整实施天从正式委任天算起）.

第九条 有下列情事的一者,非经总经理特别核准者一概不得委派: 1．负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者;

2．原在其它和机关服务时,未办离职手续、名声很差或被解职免职者.

第十条 服务年资自到职天算起,停薪留职或服役期间不予计算;辞职或退休后

复经委任者其原有年资不予一口气计算（除特殊情况经总经理核准外）.

第四章 作息与考勤制度

第一条 作息时间:

1、星期一至六:9:00——17:30;

2、午时休息时间:12:00——13:00

; 3、本为双休制.

第二条 周日及国家法定假天均休息,但考虑到本业务的特殊性,将安排人

员进行轮流值班.

第三条 职工上下班一律亲自打卡（签到）,经总经理核准免打卡（签到）者除外.

第四条 迟到（早退）:

1．朝、夕谈判未到并未请假者给与相应处罚. 2．上班迟到15分钟之内者为迟到.

3．上班迟到15分钟至1小时者,以旷工半天计; 4．无故迟到1小时以上者,以旷职1天计; 5．提早下班15分钟之内者为早退.

6．提前下班15分钟至1小时者,以旷工半天计; 7．提前下班1小时以上者,以旷职1天计;

8．于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者不予发放全勤奖金;

9．于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者,每三次视为旷工一天.

10．以上情况均磋商证据情况给予罚款,因处罚得来的罚款本一律不归为己有,匀平均补贴给所有职员.

第五条 因业务,须于晚间或假天加班者,应事先呈报部门经理以便列入考查.

第六条 外出洽公者,若预知磋商延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字,

方可免除上、下班打卡（签到）;在外恰公无法于上、下班前赶回者,应以电话报备部门免除上、下班打卡（签到）,但次日须请部门经

理在出勤卡上补签确认.

第七条 财务部负责每月职员出勤的统计,作为当月工资发放的证据.

第五章 请假制度

第一条 职员确因事或因病需要请假时须填写请假单,按规定程序办理请假手续.

第二条 事假:

1．每月请假不得超过两天,超过者原则上不给予批准,具体视特殊情况而定;

2．全年请假不得超过十五天,每次不得超过一口气五天; 3．一次请假超过十天（含）者,须办理停薪留职手续; 4．事假为无薪给假,（以天数为计算单位）.

第三条 病假:

1、凡请病假经领导签字,全年累积不得超过三十天;

2、病假一口气两天以上（含）请附医生诊断证明;

第四条 产假:

1．女性职工分娩前后给假五十六天（产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假）;

2．妊娩三个月以上流产者,给假十天; 3．未满三个月流产者,以病假处理;

4．服务满一年以上者,请假期间基本工资照发;未满者减半发给.

第五条 婚假:请假期间基本工资照发.

第六条 公假:

1．派遣学习、考核、办事或特别指定任务、走访客户者; 2．请假期间薪资照发.

第七条 工伤假:

1．职工因执行职务而受伤或致病者,须申请工伤假; 2．工伤假在一年（含）的内者,基本工资照发;

第八条 请假时依下列规定呈报核准:

少许职工请假两天以内（含）由副总经理核准;三天以上由总经理核准.

第九条 凡请事假先申请,如因患病或特殊状态者或不可抗力要素,不能事先申

请时,应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备,但应于假后两天内补办请假手续;逾期则视为旷工.

第十条 凡国家法定节假日的前后,不得请假.

第十一条 事假、病假的规定天数,年度中途到职者按比例计算.

第十二条 职工请假期间无论假别或天数,应觅妥职务代理人,来负责一切事物

事宜,否则视同旷职.

第十三条 职工有下列事情的一者,视为旷职论,旷职一律扣薪三天以示惩戒,凡一个月内旷职累计达三天者,予以解职处分: 1．未经准假而擅离职守或缺席者; 2．无故迟到或早退1小时以上者;

3．凡未事先请假,而逾期未补办请假手续者; 4．凡事先请假未觅妥职务代理人者;

关于小规章制度样本合集 第十三篇

一、调动管理

1 、由调入部门填写<<职工内部调动通知单>>,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子由总经理)批准. 2 、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以发文通报.3 、普通职工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续. 4 、职员本人应于指定日期履任新职,人事部门将有关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换.5 、人事部门将笔据该职工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考查,评价职工的异动末了.

二、辞职管理

1 、职员因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交<<辞职申请表>>,经批准后转送人事部门审核,高级职工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准.2 、收到职工辞职申请报告后,人事部门负责了解职工辞职的确实原因,并将信息反馈给有关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进.3 、职工填写<<离职手续办理清单>>,办理工作移交和财产清还手续. 4 、人事部门统计辞职工工考勤,计算应领取的薪金,办理社磋商保险变动. 5 、职工到财务部办理有关手续,领取薪金.6 、人事部门将<<离职手续清单>>等有关资料存档备查,并进行职工信息资料置换.

三、辞退管理 1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 .

2 、部门辞退职工时,由直接上级向人事部门提交<<辞职申请表>>,经审查后报总裁批准. 3 、人事部门提前一个月通知职工本人,并向职工下发<<离职通知书>>. 4 、职工应在离开前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;职工在商定日期到财务部办理有关手续,领取薪金和离职补偿金. 5、 职工据理力争,纠缠领导,影响本寻常生产、工作秩序的,本将提请公安部门按照<>的相关规定处理. 6 、人事部门在辞退职员后,应及时将有关资料存档备查,并进行职员资料信息置换.

第二章 行为规范

第一节 职业准则

一、基本原则 1 、倡导正正经经、诚实敬业的职业道德,要求全体职工自愿遵照国家政策法规和规章制度. 2 、职工的一切职务行为,必须以利益为重,对社磋商负责.不做有损形象或名誉的事. 3 、提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,职工之间应互相尊重,相互协作. 4 、内有亲属关系的职员应回避从事业务关联的工作.二、职工未经法人代表授权或批准,不能从事下列活动: 1 、以名义考查、洽商、签约 2 、以名义提供担保或证明 3 、以名义对新闻媒体发表意见、信息 4 、代表出席公众活动.

三、禁止下列情形 1 、利用的工作时间或资源从事工作 2 、于的业务关联单位或商业竞争对手 3 、所工作难本单位构成商业竞争 4 、因影响本职员作或有损形象.

四、禁止下列情形的个人投资 1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 2 、投资于的客户或商业竞争对手的 3、以职务之便向投资对象提供利益的 4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

五、职工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴财务部,否则视为贪污.

六、保密义务: 1 、职工有义务保守的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件. 2 、职工未经授权或批准,不准对外提供密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等.

第二节 行为准则

一、工作期间衣裳、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的衣着.男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹.

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书本报刊.

三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁.

四、办公接听电话应使用普通话,最初使用"您好,xx",通话期间注意使用礼貌用语.如当事人不在,应代为记录并转告.

五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗.

六、照章电话使用规范,工作时间应避免私人电话.如的确需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊.

七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名.严禁将任何办公文具取回家自用.职工有义务爱惜一切办公文具,并节约使用.

八、私人资料不得在打印、复印、传真.

九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品.需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存.

十、笔据需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人询问不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知询问对象,不得置之不顾.

十一、为保障高效运转,职员在工作中有义务遵循以下三原则:

1 、如果有相应的管理规范,并且合理,按规定办. 2 、如果有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,职工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是职工的权利,也是职工的义务. 3 、如果没有相应的规范,职工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度.

关于小规章制度样本合集 第十四篇

这类IT企业中,职工大多具有高学历、高技术.知识型职员密集,而且这些人凭借着他们的知识和技术参与分配,实际上,他们的知识已经资金化了.不过管理方面的人才却较少,这也容易导致企业分-裂.因为IT人才往往单兵作战能力强而合作精神差.知识管理和变革管理将是面临的挑战.

我国中型IT企业的这些特点决定了必须要建立一套与之相符的人事制度尤其是薪酬制度以保障企业的持续发展和整体战略指标的实现.同时也就要求我们的中型IT企业必须重新审视现有的薪酬制度是否真正达到了这个指标.

关于小规章制度样本合集 第十五篇

（一）总则

第一条为了增强依法管理的规范性和派遣职员遵纪守法的自愿性,给用工单位提供优质、高效的人力资源专门服务,维护用工单位、派遣职工和三方利益,凭单<>、<<劳动xxx>>、<<劳动xxx实施条例>>等国家及我省有关法律法规规定,结合实际,制定本规定.

第二条本规定适用于与签订了劳动合同的派遣职工.

第三条、用工单位和派遣职员必须遵养国家法律、法规,遵从劳动合同和劳务派遣协议的商定.派遣职员应遵命及用工单位的劳动纪律和各项规章制度,认真履行工作职责.

第四条处理违纪派遣职工,坚持"提拔为主,处罚为辅,积极疏导"原则,实事求是,依法依规处理.

（二）招聘方式

第五条一些情况下,用工单位自行负责招聘及面试,确定符合条件派遣职工后,向提交派遣职工名单,由办理派遣职员劳动合同签订、缴纳社保等有关手续.

第六条如用工单位需要,可书面委托进行招聘,原则上用工单位须派人参加面试,面试合格,由用工单位确定委用派遣职工名单,办理派遣职工劳动合同签订、缴纳社保等有关手续.

第七条如用工单位全权委托进行派遣职员招聘,将参照第六条的办法执行,并另外支付相应的招聘服务费用.

（三）劳动合同

第八条派遣职工与签订劳动合同应经用工单位确认,用工单位应遵典<<劳务派遣合作协议>>商定,告知派遣职工与建立劳动合同关系,签订劳动合同,实行劳务派遣用工形式.

第九条签订或续订劳动合同时,用工单位应开具<<签订/续订劳动合同通知函>>给派遣职工,派遣职工持<<签订/续订劳动合同通知函>>于5个工作日内到前理签订手续.

关于小规章制度样本合集 第十六篇

第一条涉密和非涉密移动存储介质由局内统一购买,并建立台帐,登记配发.局技术人员负责涉密和非涉密移动存储介质的日常管理和维护维修.

第二条涉密移动存储介质不得在非涉密计算机上使用.

第三条涉密移动存储介质未经批准不得擅自带离本单位,确因工作需要携带外出的,须履行登记备案手续,并经单位负责人批准.

第四条严禁将涉密移动存储介质借给外单位或他人使用.

第五条涉密移动存储介质需维修的,由单位技术人员送至有保密天禀的单位现场监修,严禁维修人员擅自读取和拷贝其存储的国家隐私信息.如涉密移动存储介质无法修复,必须按涉密载体予以销毁.

第六条非涉密移动存储介质不得存储任何涉密信息.

第七条非涉密移动存储介质不得连接涉密计算机.

第八条不再使用或不能使用的涉密和非涉密移动存储介质要及时上交局办公室,由技术人员对要报废的涉密和非涉密移动存储介质进行进一步确认,并与领取时的类型、电子（产品）序列号、编号等进行核对,填写销毁登记表,经单位领导批准后,送有保密天赋的单位进行销毁.

第九条任何部门和个人不得擅自销毁涉密和非涉密移动存储介质.

关于小规章制度样本合集 第十七篇

1、实行每日八小时工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30（五·一后修改,另行通知）.

2、不准迟到,需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明）,如果不能遵化,迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）.

3、有特殊情况请假,批准者按无薪假期.

4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ,看电影、下载歌曲,以及做其他私事,一旦发现记过一次.

5、职工不得对外泄露的工作机密、工作方向和客户情况,网站后台用户名和,服务器登录,如有违反本条者,作立即辞退处理.

6、职工有义务劝止和谢绝外来者动用内部的计算机,为防止外来计算机病毒入侵计算机系统,非本拥有的光盘、软盘不得在网络系统内使用.凡拥有的书本、光盘、软件非经登记和同意批准,任何职工不得出借,带出办公地点.

7、职工对待客户应该礼貌、热情、严谨、不卑不亢;处处为客户利益设想,对客户所提的问题应该耐心解释.为了保持形象,职员外出联系业务需着装整齐,举止文明,不得做有损形象的事情.

8、职工应该热爱自己所从事的`事业,要有拼搏敬业精神,工作中要不断努力学习,积极开拓进取,不怕吃苦,没有业务和任务的时候要努力学习新的技术,不断加强自身的竞争能力.

9、职工应该在工作上互帮互助、协调配合,生活上互有关心照看.职员应该爱护财物,保持环境卫生,关心和爱护其他职员的身体健康,不得在办公区域内吸烟.

10、食堂卫生保持干净、整洁.外出职员因特殊原因不能及时赶到就餐,需立即通知,以做准备.

11、本规章制度的考察与职员薪金挂钩.

12、本规章制度自制定日20xx年10月1日起开始实施,解释权和补充权归属通畅天下信息科技有限.

对以上违规者,将谈判有所记录.

以上规定在通知之日起实行,望列位职工共同遵章.