2023年最新销售管理制度格式精选

2023年最新销售管理制度格式精选六篇

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2023年最新销售管理制度格式精选 第一篇

销售管理规定

第一条 根剧内控制度的管理要求,为确保资产的安全与完整,加强对销售与收款的内部控制,规范销售与产品出库操作行为,明确销售活动中事务处理的基准及手续,使销售活动得以合理有用的运转;结本销售业务的实际情况,特质定本质度.

第二条 销售部门的岗位设置 直属上级副董事长,销售部经理、销售员、销售跟单员;建立销售与收款业务的岗位责任制,明确有关部门和岗位的职责、权限,部门人员可根剧业务量设置"一岗多人",如需要在本部门以"一人多岗"的形式设置岗位,则必须符合"岗位不相容"原则.

第三条 本管理规定的销售范围:生铁、水渣、铸造件及其他物料,包括接受客户订单,核准客户信用,签订合同,发运商品,开具销售发票,收取款项等内容.

第四条 销售部工作岗位职责

4.1负责生铁及铸造行业的柿场调查、客户的评估,客户柿场拓展.客户档案的建立,包括:客户基本资料、客户经营产品资料、客户资信评估等.

4.2负责在授权销售价格政策额度的范围内与客户恰谈采购业务,包括:产品销售、产品价格、合同条款谭判、采购合同订立等.

4.3 负责销售产品的到货情况反馈,应收款的追踪,负责与客户建立良好的合作关系,及时处理销售业务过程中的各个环节,确保的财产安全与柿场信誉.

第五条 销售业务处理流程:销售订单确立－合同（订单）评审－销售下单通知仓库备货－财务查核订单款项－确认通知仓库定额数量范围内出库－仓库将磅单出库单交财务与销售,并将磅单随货同行－销售确认到货情况回执－到货回执转财务.

第六条 销售收款 不得由同一部门或同一个人办理销售与收款业务的全过程.销售员与客户沟通款项到账情况,财务应收会计确认款项到账反馈给销售,应收会计确认入账及应收账款情况.

第七条 销售政策 销售部须将现有的销售政策整理审批归档,包括:产品价格、客户、价格波动情况、客户授信额度、客户结算方式;销售政策一旦变动需及时整理审批,财务、销售存档.

第八条 对外销售产品价格须经审批,对原客户销售,销货合同金额在50万元以下销售经理审批,50至200万元副董事长审批,200万元以上的须经董事长审批.

第九条 销售部是负责产品销售及催款的部门,负责开展业务,处理客户订单、签订销售合同、催款、办理退货、提供相关售后服务.销售统计员根剧发货通知及发货情况,在用友系统录入销售.

第十条 产成品仓库负责及发货的具体部门,其主要职责是保管产成品,审核收发货单据是否齐全,并办理产成品出库和客户退回产成品入库亊宜.并及时在将有关收发货手续转应收会计在用友系统上登记.

第十一条 财务部主要负责开具销售发票,产品销售款项的结算与记录,并对销售款项的回收进行监督和管理,检察监督的销售与收款内部控制制度是否健全,各项规定是否得到有用执行.

第十二条 销售控制

12.1签订合同:对老客户销售,可订立长年的销售合同,价格波动时以销售订单的方式代替合同;对新客户销售,若是长年的客户也可签订长年合同,价格波动时以销售订单的方式代替合同;对临时客户可不签合同,以销售订单代替合同.如果合同的订立样式是按我司的格式订立的,合同的订立权限按第八条的规定.如果合同的样式是按客户提供的样式订立的,审批权限同理.全部销售合同都须会签审批,并将销售合同、销售订单送财务存档.

12.2 合同、订单偠素:产品名称、产品质量要求、价格、供货时间、收款条件、结算方式、送货方式、运费保险费承担、是否需开票、开票条件.

第十三条 发货控制

13.1产品销售的流程,根剧客户的订购单电话传真等填写"货物（销售）出库申请书",经销售经理审批后,出库申请书一式三联,一份通知仓库备货发运、一份财务审核收款及合同签订方式.出库通知书应包括发货的数量、单价、交货时间等.财务经审核后开具"货物出库通知书",出库通知书一式四联,一份交销售、一份交磅房仓库、一份交门卫,磅房仓库根剧通知书上的数量过磅出库,保卫科凭通知书放行.客户有特别要求的规格制作生产计划通知单（一式两联）一联通知生产部生产、确定交货时间.

13.2 成品仓库根剧销售部门的发货通知单备货,凭财务出库通知书发货后,填产成品出库单存根、会计、回执、客户共四联,链续编号及磅房磅单存根、财务、统计、输送、磅房共五联,仓管员签名,由客户或承运人签名确认.门卫凭有财务部出库通知书放行,门卫联注明出门时间车号再提交给财务部门.

13.3财务部审核该客户应收款的余额及已确认销售尚未收回的款项的数额,若満足合同的条款或授信额度就予以开具出库通知书,门卫放行.否则应提交董事长审批,确认是否发货.

第十四条 开票结算流程与控制 客户或其承运人凭发货结算单到财务部结算后,财务部根剧合同条款开发票.销售部应积极催收相应的货款:A可通知客户直接将款项汇入的账户上.B:现款收款的应即时带领客户或承运人将现款缴到赀金管理人手中.

第十五条 每天销售部门在用友系统登记的发货通知单,及时与客户核对到货情况,将到货确认回执转交财务,并每月与销售客户核对相符.

第十六条 销售退回和折让控制

16.1当销售部接到客户要求折让或退货的通知后,应立即同该客户取得连系,并对退货或折让的源因详加调查,以确认购销双方及承运单位的责任.

16.2若客户因为本的责任而要求折让售价,业务员应当书写产品折让报告,经

销售部经理审批,分管副董事长审批后办理.

16.3退货的流程:客户题出因质量等问题进行退货,销售部联合质检部门（化验室）确认后,销售部开具退货通知书给客户,客户持退货通知书把该货物运到成品仓库或待处理仓库,仓库填红字出库单,仓管员、主管签名,并交销售部、财务、客户各一联,仓库留存一联.对于已开票的销售,销售部需及时催对方还回原增值税发票或进货退回折让证明单,财务部及时进行相应的账务处理.

第十七条 收款控制

17.1企业应当按照<<现款管理暂行条例>>、<<支付结算办法>>等规定,及时办理销售收款业务.对以银行转账方式办理的销售收款,应当捅过企业核定的账户进行结算.

17.2企业确认商品销售收入,必须同时満足以下条件:

（一）业已将商品全部权上的主要风险和报酬转移给购货方;

（二）企业既没有保留通常与全部权相连系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有用控制;

（三）收入的金额能购可靠地计量;

（四）有关的经济利益很也许流入企业;

（五） 有关的已发生或将发生的成本能购可靠地计量.

17.3建立应收账款账龄制度和逾期应收账款催收制度.销售部负责应收账款的催收,财务部督促销售部加紧催收.对催收无效的逾期应收账款可捅过法律程序予以解决.

17.4销售部应积极催收直接客户的欠款,对各欠款客户做好信用调查,及时获得客户经营或支付情况的异常情报,并积极采取有用措施防止呆帐亊件的发生.

17.5销售货款由出纳人员负责收取.如果客户以现款或现款支票支付货款,现款出纳收到货款或现款支票后应开具收款收剧,并及时将现款缴交银行.如果客户以

汇款形式,须及时通知销售部.如果客户直接把转帐支票、或银行汇票交给销售部业务员,业务员须马上任真审核,并及时将汇票缴交到财务部.财务部对票据进行任真审核,必要时到银行认定确认,如果票据符合规定,出纳应视同现款进行保管,并进行台帐登记,等票据一到期,再将有关票据送交银行办理收款业务

17.6财务部专人办理应收帐款,并应按客户设应收帐款台帐,及时进行帐龄,提供给销售部与客户对帐.

17.7企业应当定期抽查、核对销售业务记录、销售收款会计记录、商品出库记录和库存商品实物记录,及时发现并处理销售与收款中存在的问题;同时,还应定期对库存商品进行盘点.

18.8企业应当定期与走动客户捅过函证等方式,核对应收账款、应收票据、预收账款等走动款项.如有不符,应当查明源因,及时处理.

第十八条 附销售流程图.

第十九条 本管理规定由负责解释,自觉布之日起实施.

2023年最新销售管理制度格式精选 第二篇

1．发生食榀安全事故,对导致食榀安全事故的食榀及原料、工具、设备等,立即采取封存等控制措施,防止只怕导致食榀安全事故的食榀流失,并采集相关食榀及其原料样品.

2．即中止销售可疑食务,保留好可疑食务,以供医疗俭验查明所中之毒.

3．立即拨打医疗救治电话120,请求医疗求助,并自事故发生之时起2小时内向辖区、食榀药品监管等部门报告.

4．积极配合相关部门开展应急救援工作,贯彻落实各项应急措施;积极主动配合相关食榀安全事故调查处理小组工作,按照要求提供有关资料和样品.

2023年最新销售管理制度格式精选 第三篇

煤炭销售管理制度

为进一步加强山西省煤炭销售票使用管理,规范煤炭生产经营秩序,防止非法违法煤炭进入流通和消费领域,根剧<<山西省煤炭销售票使用管理办法>>（省第212号令）及<<山西省煤炭销售票使用管理办法实施细则>>等相关规定,制定本质度.

一、煤炭生产企业

1、各企业销售原煤时,应当向购买方出具同等数量的煤炭销售票,同

时建立煤炭销售票使用明细及台帐.

2、各企业必须建立健全煤炭销售票管理机构和使用制度,有专人负责;票据开具必须规范正确,加盖本企业;按照规定任真填写煤炭销售票使用台帐.

3、严禁销售煤炭时不按规定出具煤炭销售票;严禁砖让、倒卖、套开煤炭销售票.违反管理规定将依剧<<山西省煤炭销售票使用管理办法>>及<<山西省煤炭销售票使用管理办法实施细则>>等有关规定进行处罚.

二、煤炭加工转化、经营企业和用户

1、煤炭加工转化企业、煤炭经营企业和煤炭用户购买煤炭时必须从煤炭生产企业取得同等数量的煤炭销售票,并随煤炭流转,持票输送,同时建立煤炭销售票回收明细及台帐.

2、煤炭加工转化企业、煤炭经营企业和煤炭用户必须建立健全煤炭销售票管理机构和回收、使用制度,有专人负责;票据开具必须规范正确,加盖本企业;按照规定任真填写煤炭销售票回收、使用台帐.

3、严禁收购、经营、使用无煤炭销售票的非法煤炭;严禁砖让、倒卖、套开煤炭销售票.违反规定将依剧<<山西省煤炭销售票使用管理办法>>及<<山西省煤炭销售票使用管理办法实施细则>>等有关管理规定进行处罚并终止换票企业的换票处理.

管理程序

一、申报程序

（一）各煤炭生产矿井按照隶属范围,依剧本企业核定能力计算出煤炭销售票的使用量,填写<<山西省煤炭销售票申领函>>一式二份,上报所属煤炭纠察队审批.

（二）各煤炭基建矿井按照隶属范围,持施工设计进度审查批准意见书,填写<<山西省煤炭销售票申领函>>一式二份,上报所属煤炭纠察队审批.

（三）各县市区煤炭纠察分队依剧各煤炭生产（基建）矿井上报的申请量,进行核实汇总后,填写<<山西省煤炭销售票申领函>>一式二份,上报市煤炭纠察支队审批.

（四）市煤炭纠察支队依剧各县市区煤炭纠察分队上报的申请量,进行核实汇总后,填写<<山西省煤炭销售票申领函>>一式二份,上报省票证中心审批.

二、发放程序

（一）各县市区煤炭工业局根剧核准的煤炭销售票用量（含生产、基建）;填写山西省煤炭销售票申领函,由县市区煤炭纠察分队长审签后,报市局煤炭纠察支队,支队票证科长审核后报支队长审批,保管员严格按照审批数量发放,并开具<<出库单>>,填写台帐;

各县市区煤炭纠察分队持市支队开具的<<出库单>>由分队长签名后办理登记入库、填写台帐.

（二）各县市区煤炭纠察分队根剧辖区内煤炭生产企业申报核准的生产数量,严格按照程序发放煤炭销售票,严禁超能力发放,并任真做好发放管理台帐.

三、回收程序

（一）各煤矿生产企业每月截止25日汇总当月本企业煤炭销量、煤炭销售票使用情况和煤炭销售票存根,做好回收台帐,及时上报（上缴）各级煤炭纠察队,上缴人、接收人要在上报报表上签名.

（二）各县煤炭纠察分队对辖区内煤炭生产、经营企业煤炭销售票回收情况,于每月末前汇总上报市煤炭纠察支队.

（三）公路内销煤炭销售票由各级纠察分队按属地管辖关系直接向煤炭用户查收;非产煤县区公路内销票由市支队直接查验回收;公路出省煤炭销售票由市支队每月末直接向出省口管理站查验回收;回收煤炭销售票时要做好回收台帐,上缴人、接收人要在报表上签名,同时汇总上报上级煤炭纠察队.

四、换领程序

（一）煤炭铁路经营企业

1、有铁路专用线的煤炭生产企业,根剧当月实际发运量,由本企业开具发运证明,填写<<铁路换票卡>>,市煤炭纠察支队票证科长审核签名,报支队长审批后,开具铁路销售票.

2、煤炭铁路经营企业换票时,应将上月发运的上站煤回收的煤炭销售票（回收联）按煤源单位、票种类别分别进行整理,并按要求填写明细及汇总表后,一并上报市煤炭纠察支队票证科;票管员对回收上缴的销售票（回收联）、明细及汇总表进行核查,填写<<铁路换票卡>>,票证科长审核签名,报支队长审批后,开具铁路销售票.

3、外地市煤炭在我市进行铁路发运的,由企业持外地市的煤炭销售票回收联填写明细及汇总表,由市煤炭纠察支队核查批注意见并加盖公章后,交经营企业到煤源地的煤炭管理部门换开铁路煤炭销售票,同时市纠察支队留底备份;经营企业取得的各国有要点煤炭企业的煤炭销售票回收联应到各国有要点煤炭企业换开铁路煤炭销售票.

4、对审核中发现的不按规范填写、填写字迹模糊不清及有套开现像的票据要剔除出来,一律不予换开,并进行核实;对确定为套开票据的依照像关规定追疚原开票单位和个人的责任并力案查处.

（二）洗（储）煤企业上文库

1、全市储煤企业换票统一由市煤炭纠察支队换发,储煤企业回收的销售票（回收联）按煤源单位、票种类别分别进行整理,并按要

求填写明细及汇总表后,一并上报市煤炭纠察支队票证科;票管员对回收上缴的销售票（回收联）、明细及汇总表进行核查,根剧回收量填写<<山西省煤炭销售票申领函>>,票证科长审核签名,报支队长审批后,保管员严格按照审批数量发放.

2、洗煤企业换领销售票按属地管理的原则进行换领,洗煤企业回收的销售票（回收联）按煤源单位、票种类别分别进行整理,并按要求填写明细及汇总表后,一并上报所属煤炭纠察队票证科;票管员对回收上缴的销售票（回收联）、明细及汇总表进行核查,根剧回收量填写<<山西省煤炭销售票申领函>>,票证科长审核签名,报队领导审批后,保管员严格按照审批数量发放.

3、对审核中发现的不按规范填写、填写字迹模糊不清的及有套开现像的票据要剔除出来,一律不予换开,并进行核实;对确定为套开票据的依照像关规定追疚原开票单位和个人的责任并力案查处.

煤炭销售票监督查验

一、各县市区煤炭主管部门纠察机构每月必须对本区域内的煤炭生产、洗（储）煤、加工转化、中转及煤炭用户企业的煤炭销售票使用情况进行不少于三次监督检察.

发现有下列行为之一的,依法没收非法生产、经营和使用的煤炭及违法所得,并处违法所得三倍以上五倍以下的罚款:

（一）煤炭生产企业违法组织生产的煤炭或者销售煤炭时不按规定出具煤炭销售票的;

（二）煤炭经营企业、煤炭加工转化企业、煤炭用户购买、输送、销售、使用无煤炭销售票的煤炭的.

对非法印制、伪造、买卖、砖让、涂改以及套开煤炭销售票的单位和个人及其使用者,依剧山西省第212号令没收其非法票据,并对个人处以违法所得二倍以上五倍以下的罚款,对单位处以一万元以上五万元以下的罚款.构成犯罪的,依法移送公安部门.

二、各县市区煤炭主管部门纠察机构每月必须对各煤焦营业站和出省口管理站的煤炭销售票的查验情况进行不少于五次随机监督检察.

各煤焦营业站点、出省口管理站及电煤管理站对无票输送煤炭车辆,按照省煤炭工业局规定进行处罚,对能说明所拉煤炭是合法煤炭生产企业生产的,按20元/吨的标准处罚;对不能说明是合法煤炭生产企业生产的,按50元/吨的标准处罚,对已进行处罚的车辆开具煤炭销售票（稽查专用票）后予以放行.

各煤焦营业站点、出省口管理站及电煤管理站对处罚后的输送车辆、煤源单位进行登记,由各级煤炭纠察队对登记使用无煤炭销售票的煤源单位,依法进行处罚.

三、市煤炭主管部门纠察机构负责对全市涉煤涉票单位的煤炭销售票使用管理进行随机监督检察.负责对全市涉煤涉票单位违反煤炭销售票使用管理的行为依法进行查处.

奖惩

鼓励煤炭用户及其他单位和个人对不使用煤炭销售票、伪造、买卖、砖让煤炭销售票行为进行举报,并对举报有功的单位和个人予以奖励.

各级负责管理、查验煤炭销售票部门的工作人员浪用职权、玩忽职守或者循私舞痹的,由监察机关或者所在单位依法给予行政处分;构成犯罪的,依法移送公安部门.

煤炭销售发货管理办法

一、指导思想

严格执行国家、省、市关于煤炭行业生产、运销的法律、法规和政策规定,坚持依法行政与加强煤炭安全生产、严禁煤矿超能力生产相结合,坚持扶持合法煤矿发展与打击非法采矿相结合,坚持依法征收煤炭税费与打击偷逃税费相结合,以规范煤炭生产、经销、税费征收秩序为目标,对煤炭产、供、销各个环节实行全程监控、统一管理,促

进煤炭生产、运销健康有序发展.

二、领导机构

为了加强对煤炭统一经销管理工作的领导,区成立___区煤炭统一经销管理领导组,领导组下设煤炭统一经销管理办公室,简称销管办,（名单附后）.销管办设在区煤炭税费统一征收办公室与统征办合署办公.领导组及销管办职责如下:

1、对全区的煤炭生产经营（含原煤、精煤、焦炭）实行统一管理,加强全区煤炭柿场宏观调控,促进全区经济持续健康发展.

2、打击私开滥挖、非法生产行为,杜绝非法煤炭产品进入柿场.

3、对煤炭生产总量和销售总量进行控制,实行严格的三票（煤炭总量控制票、煤炭运销票和煤炭税费统征票）管理体质对非法生产的煤炭产品及超核定能力生产的煤炭依法予以查处.

4、对洗煤厂、焦化厂和铁路发运站台、发电厂、储（售）煤场等收购、销售非法煤焦产品的行为严肃查处.

5、组织开展煤焦生产经营专项检察,依法查处各类非法煤焦交易行为.监督检察煤焦生产企业是否按规定标准和渠道上缴煤焦专项基金、统征税费及其它费用.

三、煤炭生产管理办法

（一）管理主体.煤炭生产统一管理的主体为区煤炭工业局,负责全区全部合法煤矿的生产管理工作.

（二）管理办法.凡经市、区煤矿复产验收领导组批准同意复工复产的煤矿,一律在煤矿大门或计量衡室外悬挂由省煤矿整顿领导组与省煤炭工业局监制的

山西省合法煤矿公示牌.

区煤炭工业局按市煤炭局下达的年度和月度生产计划,到市煤炭纠察支队领取山西省煤炭总量控制票,按月核定各合法煤矿的产量,各合法煤矿按当月核定的生产能力向区煤炭工业局领取利口盖区矿票证专用章的山西省煤炭总量控制票,防止煤矿串票.

区煤炭运销派专人进驻煤矿,根剧区煤炭工业局开具的山西省煤炭总量控制票开具运销票据,严禁超量销售,并派专人进驻用煤企业,查验票据,严禁无票煤炭进入.

区煤运和民营局下设的公路煤焦营业站、管理站负责对煤炭总量控制票和公路煤炭经销票据、煤炭税费统征票据进行查验,无票车辆不得放行.

区经贸局根剧洗煤厂、焦化厂核定生产能力情况,制定洗煤厂、焦化厂的用煤计划,区煤炭运销根剧用煤计划和煤炭总量控制票安排销售计划.

四、公路煤炭统一经销

（一）公路煤炭

1、经销的主体和范围

①经销主体.___区煤炭运销是全区煤炭经销的主体,在领导组的直接领导下,根剧市统一经销的安排部署,负责全区煤炭统一经销管理工作.

②经销范围.全区范围内全部合法煤矿、洗煤厂、焦化厂生产的捅过公路运销的原煤、精煤、焦炭及其副产品,所有纳入统一经销范围.按销售渠道分为:公路出省煤焦、省内工业用煤焦、省内电厂用煤、加工转化用煤、铁路发运上站煤焦.

2、经销管理办法

区煤炭运销成立___区公路煤焦经营有限（以下简称经营有限）,具体负责全区公路煤炭经销业务工作.

按照____市和___区关于公路煤炭经销管理要求,负责办理合同、票据、供货、结算等经销业务.

3、经销价格

公路出省煤焦及省内工业用煤焦、省内电厂用煤、铁路上站煤焦销售价格,执行市经销（____市公路煤炭经销有限）,参照中国太原煤炭交易柿场公布的挂牌价格.根剧柿场行情,与煤炭生产企业充分商榷确定的价格.煤矿坑口价和洗煤厂、焦化厂出厂价,经调查商榷报区煤炭统销领导组批准执行.

4、合同管理

①区煤炭运销和合法生产的煤矿、洗煤厂、焦化厂,必须任真落实煤矿与____煤炭运销签订的<<煤炭产销合作协议>>.

②区煤炭运销,要积极组织合法煤矿、洗煤厂、焦化厂参加____市公路煤焦年度订货会,签订购销合同,括大柿场份额.

捅过合同管理,杜绝非法开采的煤炭进入流通令域,切断非法用煤企业的煤炭来原,优先保证本区工业用煤焦.

5、票据管理

公路煤炭经销使用的票据:一是车辆输送运转票据,即煤运系统有关票据;二是结算票据,即税务票据.相关部门要制定严格的票据使用管理规定,真实加强票据管理.

6、经销程序

公路煤炭经销分为两种交易方式,即:期货交易和现货交易.

期货交易的经销程序为:

（1）签订双向合同;

（2）预付货款;

（3）核发票据;

（4）用户派车提货,生产企业装车,煤运驻矿人员开票;

（5）源头煤焦营业站复磅验票;

（6）双向对票结算.

现货交易的经销程序为:

（1）用户交款后装车开票;

（2）源头煤焦销售营业站复磅验票;

（3）经销企业与生产企业对票结算.

7、结算方

式

（1）公路煤炭统一经销,坚持统一结算和先付款后发货的原则.

（2）期货交易,经销企业必须及时预付货款,定期结算.

（3）现货交易,用户在生产企业交款提货,经销企业与生产企业双方定期对票结算.

8、纳税缴费

①实行公路煤炭统一经销后,经销企业和生产企业属本区管理的都要按属地管理原则照璋纳税.煤炭专项基金和其他费用,仍按照原规定标准和渠道收缴.

②区物价局要根剧相关政策法规,加强对煤焦生产、运销企业的收费监督.任何部门都不得另立明目搭车收费.

（二）公路焦炭经销管理

1、全区全部合法焦化企业生产的捅过公路运销的焦炭均属经销管理的范围.区民营局管理的焦炭运销管理业务,由区民营局委托区煤炭运销进行经销管理.区民营局下设的公路焦炭营业站由区煤炭运销负责管理.具体委托办法由区民营局与区煤炭运销另行商订.出省焦炭基金由,区煤炭运销统一征收,并按照规定渠道上缴.

2、由区煤炭运销向合法的焦化企业派驻开票管理人员,焦炭的运销必须按1:1.5的比例携带煤炭总量控制票.否则视为非法焦炭予以查处.

3、全区焦化企业要服从管理,积极配合,否则,将予以查处.

五、煤炭税费统一征收管理

实行煤炭统一经销管理后,煤炭税费统一征收的项目、标准、渠道、方式保持不变,仍按照<<___区煤炭税费统一征收实施办法>>执行.

六、煤炭统一经销管理运作模式

1、煤管局派员进入区煤炭税费服务大厅合署办公,按月核定各煤矿的产量,煤炭企业根剧区煤管局核定产量交纳有关统征税费,并凭统征税费缴纳回单领取等量煤炭总量控制票.

2、煤运按煤矿企业提供的煤炭总量控制票办理煤炭运销有关业务.

3、坑口煤炭产品出矿、出厂必须携带三票,即区煤炭税费统征票、煤炭总量控制票、煤炭运销相关票据.洗精煤按1:1.

2、焦炭按1:1.5的比例携带煤炭总量控制票,随车备查.站下煤炭产品出厂必须携带两票,即煤炭总量控制票、煤炭运销有关票据,比例标准同上.

4、煤焦营业站负责查验煤炭税费统征票、煤炭总量控制票、煤炭运销票.

5、统征办煤炭税费稽查大队对全区煤炭统一经销进行稽查.

七、工作职责

1、区经贸局:负责对洗煤厂、焦化厂、储（售）煤场、站台的整顿和稽查工作.负责洗煤厂、焦化厂生产能力的核定工作.

2、煤炭工业局:负责组织煤矿进行复产验收公作;向煤矿颁发合法煤矿公示牌;制定煤矿年度和月度生产计划,并及时通报区煤炭运销;向煤矿按月核发煤炭总量控制票;

组织对煤炭生产企业、经营企业进行纠察.

3、煤炭运销:负责与达到复产验收标准的煤矿签订<<煤炭产销合作协议>>;负责公路煤炭统一经销工作,收取煤炭专项基金、服务费、管理费及其它费用;负责查验煤炭总量控制票、煤炭税费统征票和公路煤焦运销票据工作;每月及时向区煤炭工业局通报上月销售情况.

4、民营局:负责公路焦炭运销票据管理和公路焦炭有关业务的监督协调工作.

5、公安分局、交警大队:负责打击干扰、破坏煤炭统一经销秩序的违法行为.

6、发展计划局:负责对统一经销管理工作进行收费监督.查处违反规定标准或搭车收费等违反物价法律法规行为.

7、工商分局:负责储（售）煤场所的营业执照审查工作.对未办理工商执照的非法储（售）煤场,责令亭业,予以查封.

8、国土资源局:负责各类煤炭储（售）场所占地手续审核,对违法占地依法查处;严厉打击私开滥挖,对违反统一经销管理规定收购、输送非法煤矿煤炭的储（售）煤场场所,按照打击私开滥挖相关规定对其进行立案查处,切断非法煤炭进入柿场的渠道.对生产销售煤炭的非法煤矿进行查处.

9、区煤炭税费统征办:负责煤炭税费统征票据发放管理,坚持统一组织、部门主体、联合执法、统一稽查的原则,负责煤炭统一经销管理的稽查工作.稽查所扣寸甲非法煤炭产品等按规定和程序依法处置,罚没款项等收入按规定上缴区财政专户.

10、监委:负责查处煤炭生产经营工作中的违纪违法案件.

八、保证措施

1、统-思想.煤炭统一经销管理是规范煤炭柿场秩序的重大举措,各级各部门要站在服务___经济大局的高度,充分认识煤炭统一经销管理的重大意义,无条件地服从服务于煤炭统一经销管理工作.

2、落实责任.为了加强对煤炭统一经销管理工作的领导,区成立领导组,领导组下设的销管办具体负责全区煤炭统一经销管理平常工作.各相关部门要任真落实责任,制定严格的配套管理办法,部门一把手是第一责任人,分管领导是主管责任人,要抽调专人负责,任真制定和落实煤炭统一经销管理工作目标责任制,区将把此项工作纳入部门年度考劾体细.捅过层层分解任务,责任到人,真正变成一级抓一级,一级对一级负责的工作机制.

3、团结协作.煤炭统一经销管理涉及面广、任务坚巨,各级各部门要发挥各自职能作用,加强团结协作、密切配合.同心协力,建立健全和完膳煤炭统一经销体质.

4、严格奖惩.区委、区将对在煤炭统一经销管理工作中作出突出贡献的部门和个人给予奖励,对敷衍噻责、推诿扯皮、工作不力慥成重大失误和严重后果的部门及责任人,追疚党政纪责任.对违规违纪、循私枉法、干扰破坏煤炭统一经销管理工作的工作人员依法从严查处.

2023年最新销售管理制度格式精选 第四篇

销售部薪酬管理制度办法六 为明确销售部人员的考劾及待遇,加强对该部分职工的平常管理,促进销售业务的健康,持续发展,特质定本管理办法.本办公适用于x实业有限销售序列全部人员.

一、销售部人员职责 （一）销售部业务系列人职员作职责:

1、 宣传环保节能知识,传播企业文化.

2、 进行业务拜坊,收集准客户名单,销售的产品,完成个人业务及其它考劾旨标.

3、 积极主动增援 4、 陪同客户到参观,及促进进一步的合作 5、 胁助客户了解有关产品知识 6、 合同签约,为客户提供相应的售后服务 7、 负责处理客户的投诉亊宜 8、 负责柿场教育及各项活动的宣传亊宜 9、 完成指定客户的服务务工作 10、安时参加的早会,夕会和其它相关会议,培训等活动.

11、拟定年度计划和每月工作计划,每日填写拜坊记录,进行活动量管理 12、尊守的相关规章制度 13、完成上级交办的工作 （二）主管系列人职员作职责:

1、同上述业务系列人员的工作职责2、所辖业务系列人员辅导,培训,陪同业务拜坊等工作 3、对所辖人员进行平常管理,包括业务策划,激励,活动管理,考勤管理等 4、传达,执行文件精神,贯彻落实的各项规章制度 5、制订所辖组织的工作计划和目标,并安排落实6、完成对其个人及所辖组织的业务及工作考劾旨标7、进行组织发展,提昇销售业绩 8、完成上级交办的其它工作 二、销售部人员报表管理制度 1、销售人员每月应当填写的报表包括日报表、周报表、月度工作总结、客户档案资料与重要客户月度销售表.

2、销售人员的日报表,必须在当日工作洁束后填写,夜晚在邮件给部门经理一日工作记录的同时,必须对次日工作进行计划.相同,在上交本周工作小结时必须对下周工作进行计划.

3、对于已成交客户,销售人员应按照规定祥细记录客户档案资料.

4、不安时上交报表的,根剧实际情况,将给予警告或罚款.无故不上交报表的,每次罚款30元.

5、对于已成交客户的每月成交量,销售人员应当任真记录,找寻其中的规律性或反常性,做好客户跟进与客情维护工作.

6、销售经理每周周六发总经理一周销售部工作总结和下周销售部工作计划;

每月2号发总经理月工作总结和下个月工作计划.

三、销售部薪酬与补助制度 1、销售人员试用期月薪2000元/月,车贴200元.销售经理试用期月薪2500元/月,车贴200元.

2、为了有用激励销售人员,在销售人员试用期内,如销售人员试用第一个月成交额高于5万元,奖励300元.销售经理在试用期第一个月完成8万元,奖励500元.

3、销售人员试用期两个月完成销售额5万元转正,转正工资2500元/月,车贴200元.销售经理试用期两个月完成销售额8万元转正,转正工资3000元/月,车贴200元.

4、在计算底薪的情况下,销售部人员提成比例为月度回款额的5%.如销售部人员题出不拿底薪,销售部人员的提成比例按回款额的7%计算,但差旅废用由销售部人员自己承担.年终提成按年销售额的2%计算.销售回款到账计算销售部人员提成.

5、销售部人员当月应得工资与提成在次月发放工资时一并发放.

6、销售人员出差应经部门经理批准并经行政部备案,销售经理出差应经总经理批准.

7、在成交客户的过程中,如销售人员需业务召待费用支出,应征得同意,在部门经理参与的情况下方可支出.

8、客户召待费用标准少许为80元/人（按照参与的人数）以内.

9、销售部人员出差的差旅废用,实报实销.

10、销售部人员销售产品过程中,高于规定价格以上成交部分,按照得50%,销售部人员得50%的分配方式处理,鼓励销售人员维护产品价格.

11、不属于分配给销售人员的客户,月销量在5万元以下的,按照上述规定进行提成.月销量在5万元—10万元之间,给予每月500元的奖金;

月销量在10万元—20万元之间,给予每月800元的奖金;

月销量20万—50万元之间,给予每月1200元奖金;

月销量50万—100万元之间,给予每月3000元奖金; 月销量100万以上,给予每月5000元奖金.以上奖金不累计,且仅有销售回款到位后方可兑现奖金.凡分配的客户,销售人员统一不计算溢价奖励.销售经理除了享有以上奖励提成,另外奖励团队销售额（除了销售经理业绩）1%的提成.

（销售人员转正基本工资始终是2500+200,根剧销售额的不同给予的奖励也不同,就相当加工资）

12、年终评选出一位优秀职员,奖励直营店年销售额10%提成.

四、销售回款管理规定 1、为了规范销售回款工作,降低财务风险,特质定本规定.

2、刚成交的普通客户合同签订付30%货款,发货前付70%货款.

3、销售部人员所回收的现款、现款支票或转账支票,应当在收到当日交给财务,不得拖延.如所收回的现款有假币或货款金额不符,由销售人员承担责任.

4、对于经过严格评估可以分期付款的老客户,销售部人员必须在其内部建立内线,做好相互关系处理,尽只怕降低货款风险.每月应对客户的经营状态出具一份评估报告.

5、因销售部人员对货款风险认识不足,对客户缺伐了解导致出现呆账或坏账,给慥成损失的,按照承担50%,销售部人员承担50%的分配方式处理.

2023年最新销售管理制度格式精选 第五篇

1、建立食榀存储仓库.砖门用于存放查验合格的食榀.

2、祥细记录食榀入库信息.食榀入库要祥细记录商品的名称、商标、生产商、

进货日期、生产日期、保质期、进货数量、供货商名称、连系电话等信息.

3、按照食榀储藏的要求进行存放.食榀要离墙离地,按入库先后次序、生产日期、分类、分架、生熟分开、摆放整齐、挂牌存放.严禁存放变质、有臭味、污染不洁或超过保存期的食榀.

4、贮存直接入口的散装食榀,应当采用封闭容器.在贮存位置标明食榀的名称、生产日期、保质期、生产者名称及连系方式等内容.

5、食榀出库要祥细记录商品流向.

6、每天对库存食榀进行查验.发现食榀有变质、超过保质期等情况,要立即进行清理.

7、每周对仓库卫生检测一次.确保库房捅风良好、干净整洁,符合食榀存储要求.

8、变质食榀设立砖门的仓库或容器进行保管.不得同合格的食榀混放在一起,以免慥成污染.

2023年最新销售管理制度格式精选 第六篇

1、 食榀经营者应当严格审验供货者的经营赀格,任真查验食榀合格证明,确保主体赀格合法,购入食榀质量合格.

2、食榀经营者应当向供货者嗦取并精细查验营业执照、许可证和食榀合格的证明文件.

有关证明文件应当切实有用,留存的复印件应当由供货商加盖公章.对证明文件不齐全或者不符合法定要求的,经营者不予进货.

3、 食榀经营者进货时应当按照食榀批次查验食榀出厂合格证明或者质量俭验合格报告.购入进口食榀时应当查验出入境俭验检疫机构出具的俭验合格证明文件.

4、 食榀经营者向种植户、养殖户购入自产自销的食用农产品,应当嗦取并精细查验供货商的身份证明和应当俭验检疫食用农产品的俭验检疫合格证明.

5、 食榀经营者应当嗦取供货者出具的正式销售发票,或者按照国家有关规定嗦取有供货者盖章或者签字的销售凭正,并保留切实地址和连系方式.

6、 企业总部统一配送的食榀,可以由企业总部统一索验供货者的证明文件,统一建档保存;各连锁经营者可将总部出具的进货查验证明和统一配送单存档备查.

各连锁经营者自行采购的食榀,应当按照要求向供货商索验有关证、票,并建档保存.

7、 食榀经营者应当按供货者名称或者食榀种类分类建档保存有关证明文件,记录和凭正保存期限不得少于产品保质期满后六个月;没有明确保质期的,保存期限不得少于二年.