方案策划书怎么写

方案策划书怎么写九篇

【策划方案】导语，眼前阅读的此篇有30394文字共九篇，由任皓建仔细订正上传。方案策划书怎么写感谢大家一起看看，希望对你有帮助！

方案策划书怎么写 第一篇

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如"×年×月××大学××活动策划书",置于页面,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面.

二、活动背景 :

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机.其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析（SWOT分析）,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划.如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充.

三、活动目的、意义和目标:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出.活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性.

四、资源需要:

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出.可以列为已有资源和需要资源两部分.

五、活动开展:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏.在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查.人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑.

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等.请根据实情自行调节.

六、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出.

七、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明.

八、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）.

注意:

1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、策划书需从纸张的长边装订;

5、一个大策划书,可以有若干子策划书.

方案策划书（一）

一、活动背景:

为了迎接五一劳动节,作为xxx的大学生因该率先作为表率.尽管我们生活的校园很干净,为了让我们的校园更加舒适,作为学校的一份子出点微薄之力是应该的.

二、活动目的、意义和目标:

劳动者五一,作为消费者的我们,在劳动节的我们体验劳动生活.作为共青团员的一员.需要我们要有社会主人翁意识,服务社会意识.在五一之际,我们需要更加美丽的校园,校园因为你我的努力而美丽.

三、活动资源需要:

各班五个代表,需要30把扫把,5个垃圾带.若干抹布.

四、活动开展:

2、4月26日由学生会成员访遍校园各角落,统计需要清理的地方.

3、4月27日由我们学生会简单安排工作组.

4、5月1日7点半召集各班代表,分配任务.

5、12点,活动结束.

五、经费预算:

活动中用具可从各班接,或者自备.本次活动无需任何花费.

六、活动中应注意的问题及细节:

1、在美化校园过程中,各位同学应当注意避免损坏学校公务.

2、各位同学应当放松心态,服务学校中来.

3、活动结束后,应当妥善归还用具.

七、活动负责人及主要参与者: 各班共青团员、学生会成员.

方案策划书（二）

一、活动目的

"感恩"是一种生活态度,是一种美德,是做人的起码修养和道德准则.在这温馨五月,母亲节来临之际,各班级以"感恩母亲节"为主题开展感恩教育系列活动,其主要目的在于让学生学会知恩图报,始终不忘父母之恩、师长之恩、帮扶之恩?并以自己的实际行动践行,使"滴水之恩当涌泉相报"之情感生根、开花、结果.

二、组织与实施

以班级为单位组织开展"感恩母亲"主题班会活动.班主任负责组织实施,并在5月6日上午放学之前将此次活动的报道和照片发到年级组.

三、活动安排

（一）宣传教育活动:

1.各班级在班主任的组织下于5月3、4、5日进行"感恩教育"动员,让学生深入认识感恩的重要意义,传达学部德育处的"感恩教育"思想.

2、写一封感恩信、制作一张感恩贺卡向父母表达温馨的祝福.

3.各班于5月5日召开感恩主题班会,组织学生开展"算算亲情帐,感恩父母心"的活动.引导学生积极畅谈对感恩的认识和感受,深化对学生的感恩教育.

4.班主任组织学生传唱<<感恩的心>>、<<父亲>>、<<母亲>>、<<烛光里的妈妈>>、<<世上只有妈妈好>>、<<长大后我就成了你>>、<<朋友>>等感恩歌曲或组织学生观看感恩影片,加强对学生进行感恩教育.

（二）践行实施活动 布置周末感恩家庭作业:

（1）将写好的感恩信或制作好的感恩贺卡带回家,亲自交给父母,对父母说一句感恩的话.

（2）做一件让父母开心的事情.

（3）和父母进行一次交心的谈话.

（4）给父母捶捶背、打一盆水,洗一洗脚.

（5）我为家里做家务:打扫卫生、叠被、洗碗等力所能及的家务.

方案策划书怎么写 第二篇

活动主题:

为了让孩子知道十月一日是节,并知道节的来历及有关因庆节的一些知识(如国旗,国徽),丰富孩子的社会知识,决定组织家长、孩子共同参与,制作主题墙和画展的布置.

活动目标:

1、通过制作国旗,让幼儿了国旗的特征.

2、通过收集门票及名且古迹照片,让幼儿知道我国的名胜古迹及民旗文化,培养幼儿热爱祖国的情感.

3、通过唱歌曲<<国旗红红的哩>><<国歌>>培养幼儿的xxx自豪感.

活动安排:

1、9月26日至9月30日,第一周,幼儿动手制作国旗,学慢有关节的歌曲.

2、10月1日至10月7日,第二周,幼儿及家长收集风景照片及门票.

活动过程:

一、教师与幼儿共同交流有关节的知识.

1、节的来历,节是哪一天.

2、认识国旗、国徽的特征.

3、知道我国的国歌是<<义勇军进行曲>>,并学唱歌歌曲<<国旗红红的哩>>

二、幼儿动手制作国旗,培养幼儿的动手能力.

发放红色及xxx的手工纸,带领幼儿共同制作国旗.

三、认识中国地图和首都.

出示中国地图,让幼儿说说它的名称,形状,找出首都在地图上的位置.

都是介绍中国地图:让幼儿知道,我们中国所有的地方都被缩小绘制在图上,它的形状像一只公鸡,是中国的首都.知道中国有那些名胜古迹!

四、家长孩子利用十月一日外出旅游的机会收集门票及照片,布置主题墙.

五、让幼儿介绍自己收集的门票及照片.

请各位家长积极的参与哟!!记得多拍点亲子照片,我们在幼儿园一起展出,请孩子们讲的旅游经历.

方案策划书怎么写 第三篇

前言:任何营销策划方案的目地和宗旨在于提高产品的销售,塑造提升品牌形象.本次营销方案将从市场、市场环境、消费者、产品等方面分析xxx根据影响客户买房的主要因素,再根据因素制定出相关方案,已到达销售xxx的目的.

正文:

(一)本次营销策划的目标人群:以湖南大众传媒为中心的所有周边高校学生为目标客户.

(二)市场状况分析:

1)宏观环境分析:随着我国科技技术不断发展我国智能手机已经逐步出现了"普遍化"、"大众化"根据Gartner统计数据显示,20xx年第一季度,全球普通手机销量为3.147亿部,同比增长17%,而智能手机销量同比增长48.7%,达5430万部.第二季度,全球智能手机销量达6165万部,同比增长50%.预计20xx年底,智能手机用户将突破1.5亿.据测算,智能手机将以每年50%的速度提升.这意味着到20xx年,中国将有一半以上的手机用户使用智能手机终端,届时将全面进入手机智能时代.

2)产品分析:根据湖南大众传媒和建行合作每个学生都有一张建行的卡情况,所以我们可以断定湖南大众传媒学生使用最频繁的是建行的卡,民生银行相对于建行而言有如下优势:

1.转账汇款,手续费全免.

2.免全省跨行取款手续费.

3.免年费,免提醒费,免小额账户管理费.

劣势:

1.建行网点比民生银行多,对于消费者而言办理业务方便.

2.建行你民生银行基础雄厚,挂国家信誉,对消费者而言会觉得更安全.

3)竞争者分析:通过和其他组比较,我们组得出了如下结论.

优势:

1.社会实践工作经验丰富.

2.在不断的进取与工作当中,累积了丰富的人脉资源.

3.思想活跃,遇到事情能快速的解决事情.

劣势:

1.团队成员合作意识不强.

2.团队成员执行意识不强.

4)消费者分析:由于这次我们的目标客户是以湖南大众传媒为中心的所有周边高校学生所以他们的年龄、职业、文化层次都差不多,所以我们将从他们的性别和消费习惯来分析.

1.男生的消费习惯:对物品的价格没有清晰的把握,不喜欢讨价还价,不愿意花太多时间,一般为有目标的按需购物,知道要买的对象便直冲目标,不会顾及其他.不会在同类商品做太多的比较.

2.女生的消费习惯:对物品价格关注较多,购物时比较细心谨慎.喜欢讨价还价省金钱,对视没有太多限制.购物一般为没有目标的四处闲逛.

(三)营销策略:根据以上分析我们组制定出了以下方案

1)1.根据现在学生对明星的崇拜,我们将以"快乐大本营"、"我们约会吧"、"天天向上"门票为奖励,举办一场以"节约每一分钱"为主题的活动,活动结束后现场抽奖第一名3人这三名可以任意选择"快乐大本营"、"我们约会吧"、"天天向上"的门票一张,第二

名二名可以任意选择"我们约会吧"、"天天向上"的门票一张,第三名1名,可以获得一张"我们约会吧"门票一张.本次活动换参与者都可以获得一份安慰奖那就是由举办方向各位参与者的手机xxx10元以内的话费,参与方式就是加入民生银行手机银行这个大家庭中来.

2、方式:主要以发传单的方式进行,预计500张.

2)根据大学生希望自己能获得跟多的知识和实践动手操作能力,我们组将利用自己已建立的人脉关系为我们的学弟学妹们提供一份和他们所学专业有关的工作.当然也是要以开民生xxx作为交换,我们组为什么不免费啦,原因就是为了让我们的学弟学妹们明白天下没有免费的午餐.

(四)财务预算:根据我们组和"快乐大本营"、"我们约会吧"、"天天向上"的工作人员交流这三场节目门票大概都在60元左右,本次活动预计100名参与者,安慰奖就是每个人充一元话费,根据淘宝上的拍价大概一元话费实际价格为0.98元可以买到,印500张彩色宣传单大概110元,所以合计本次活动总开支大概是606+(100-6)0.98+110=562.12元

(五)人员分配:

1)肖振华主要负责

1、谈妥"快乐大本营"、"我们约会吧"、"天天向上"的门票价格.

2、和学校商量租借教室等问题.

3、和银行那边商量.

2)杨慧主要负责湖南大众传媒学生的传单发放,数量120张.

3)黎如主要负责长沙师范学生传单发放,数量120张.

4)唐小山和赵晓阳主要负责湖南机电学生传单发放,数量260张

(六)活动时间安排20xx年11月23号.

方案策划书怎么写 第四篇

1、聚会时间地点:

聚会地点:xxx

2、组委会人员职责分工:

总策划人:

组委会成员分工:

xxx,负责整体统筹安排,发布聚会方案,住宿、用餐安排,晚会统筹,联系照相、摄像人员;

xxx,负责会场设计和会议主持,安排议程、集体活动;

xxx,负责会场地点、聚会场地的布置,邀请老师,联系同学礼品和教师礼品,联系去邯郸车辆等.

xxx,收集、整理通讯录;

xxx,上传聚会照片和xxx;

xxx,准备欢迎横幅、负责到会人员报到、收集聚会会费,准备一些活动物资(签字笔、水果、酒水、礼品等),财务xxx把控和经费收支、领批、采购、统计、公布等.

注:工作人员均为义务工作,毫无一分收入;如有疑问,敬请指正.

3、参加人员:

水工xxx班同学、老师(由xxx提议,xxx最后确定)

4、聚会经费:

外地每人xxx元(暂定),本地每人xxx元,剩余经费待公布后根据大家意见处理.

本次聚会不论同学或家属,一律按人头AA分摊(小孩不计)

方案策划书怎么写 第五篇

活动主题:

"健康·xxx——真情互动"

"诚信健康,与您分享"

（二）活动目的:

1、以"健康·诚信"为由头,打开市场,产品销售.3.15促销活动策划方案由精品学习网提供!

2、通过开展宣传和组织活动,巩固并扩大顾客资源.

3、提升"健康益寿"工程的社会影响力和吸引力.

（三）活动形式:大抽奖+健康大礼包+大赠送+与消协互动欢乐总动员.

（四）活动对象:1、规模:大型活动,总计来人不低于300xxxx.

2、人群:xxx及周围两个小时车程以内的地县级市场的人群组合.其中, （1）老患者:（已购药,10xxxx回访）为50-8xxxx,携带杂志上门问候,带上春季心脑血管疾病患者保健手册,重点患者可由片区经理或请相关专家专程上门问候.

（2）潜顾客:转介绍为50-10xxxx（10xxxx沟通、送资料及请柬）携带健康礼物和产品资料,登门问候,邀请参加活动.

（3）新宣传重点顾客:100-15xxxx（中老年xxx病患者,尤其是鳏寡孤独和军烈属）至少一次拜访,并携带健康礼品和相关产品资料,登门以工程名义致以平安问候,并送请柬.新宣传顾客多多易善（口碑及发传单等）.

（4）围观人群:搞好气氛,xxx.

（五）活动时间:20xx年3月10日——3月15日

（六）活动地点:

1.交通便利,一定知名度,以大型广场、公益性公园为主;

2.方便停放自行车,不影响交通或不引起城管干涉问题;

3.至少能容纳300xxxx.

三、前期准备

前期造势:

1、礼品拜访:以送3·15健康礼品为拜访由头,强化拜访力度.健康礼品上门赠送新老会员及一些军属、老党员干部和先进工作者.

2、书画、棋艺大赛:前期举办"迎3·15康复明星书画大赛","迎3·15康复明星棋艺大赛"等.

3、各方配合:

（1）在各种场合（联谊会和拜访现场）动员新老会员宣传;

（2）专家讲座宣传单上标注;

（3）报纸软文,以下供参考:★请100xxxx心脑血管和胃肠道疾病患者作证.★3·15心脑血管和胃肠道疾病患者吃药不花钱.★披漏绝对隐私:生命可以从70岁开始.★紧急通知:积攒了一冬天的血垢将要活动.★警惕死亡通知书——血栓来了.★几年来谁在一直解救泉城心脑疾病患者.

（4）夹报（选用）;

（5）电台（选用）;

（6）海报、宣传单1000份,对象:城乡结合部的镇,用健康、xxx、赠送和旅游的牌子将城镇患者吸引到xxx来.

（二）活动的前期准备:

1、外联审批:工商、城管、卫生、药监、消协等部门走访办手续或默许,应在活动半个月前完成.

方案策划书怎么写 第六篇

一、概述某项目位于甲县城东,将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心,地理位置优越,物业升值潜力巨大.由此良好的物业背景,某小区的物业管理水准将更显重要.

二、目标贯彻开发商开发某小区项目构思,引进大都市物业管理理念,通过优良的服务将某小区管理成都市居住区,让业主在县城里享受都市生活氛围.并使物业功能发挥,力促某小区物业保值增值.树立某物管xxx品牌,

三、组织物业管理行业是一微利行业,当前多数物业管理企业处于亏损状态.因此,物业管理企业的组织要更加简洁、实用,降低组织内耗及劳资成本等.

反馈

运行机制

组织结构图

经营环境图

四、人事人事设置原则:一人多岗,不要因人设岗.预计16名员工(按整个小区交付时设计).序号岗位人数主要职责备注1经理1在董事会领导下,全面负责经营等.2经营部主任1具体经营事务、人事等.3办事员3文书、财务、劳资、后勤等.财会要持证4物业xxx1具体物业管理、装修xxx、收费、维保服务等.5安全护卫员7门卫、巡更、停车管理、小区内公共秩序等.6水电工1公共区域水电设施维护、水电维修服务等.7保洁员2公共区域卫生保洁、绿化养护等.员工招聘后即由xxx聘请的物业管理顾问xxx进行培训,骨干员工将送市主管部门的岗位培训结构培训.培训率100%.

五、经营预测a)经营收入:19.14万元(年度,以下省略)l物业管理费:11.34万元应收

12.6万元30000120.35=126000(元)

预计收入11.34万元(收缴率90%)l维修服务费:0.5万元l特约服务:5.8万元l其他收入:1.5万元b)支出:20.25万元l人员工资福利:14万元l办公费用:2.5万元(办公、安全护卫、绿化、保洁、消杀等)l维修保养费用:1.5万元l税金:1.05万元l不可预见费用:1.2万元c)润亏:-1.11万元d)物业接管期间前期投入:10万元(办公设施购置费、通讯器材、员工服装配置费、安全护卫用品、绿化等)e)公共xxx费构成测算:21.962万元/年,0.61元/月m2

(1)员工的工资和按规定提取的福利费序号岗位人数工资标准工资合计1经理1120xx20xx经营部主任18008003办事员360018004物业xxx18008005安全护卫员750035006水电工17007007保洁员2400800工资总额合计9600

工资总额合计:9600元/月;115200元/年福利:11520xx3%=26496(元/年)合计:14..17万元/年

(2)公用设施设备维修及保养费:1.5万元

(3)绿化管理费:绿化率45%1.04万m21元/年m2=1.04万元

(4)清洁卫生费:2人12月80元/月人=0.192万元

(5)安全护卫费:7人200元/年人=0.14万元

(6)办公费:按管理人员工资总额25%计算

5.52万元25%=1.38万元

(7)固定资产折旧费:按10%计算即1万元

(8)税费:按营收5.5%缴纳即1.052万元

(9)保险费:暂不投保(10)合理利润:按营收8%计算1.36万元但为减轻业主负担,我司将通过多元化经营、特约服务,严控经营成本等多项措施增加收入,减少支出,从而降低公共xxx费价格,拟向物价主管部门申报本小区公共xxx费价格指导价格为0.35元/月m2.

六、前期物业接管a)派物业xxx、水电工等工程技术人员参与工程验收(无验收权,仅可从物业管理角度向开发商提出建议).b)物业接管验收l既应从今后物业维护保养管理的角度进行验收,也应站在业主的立场上,对物业进行严格的验收,以维护业主的合法权益.l是物业通过竣工验收后,对物业主体结构安全和使用功能的再验收;l供电、给排水、卫生、道路等设备设施能正常使用;l房屋幢、户编号已经有关部门确认;l落实物业的保修事宜(保修责任、保修期限、保修范围).确保保修项目、期限、标准、责任、方式的落实,重大保修项目细则与图纸校验到位;l接管小组按<<图纸资料移交清单>>,技术资料进行对照检查,发现产权、技术资料有缺漏的,应以书面形式上报开发商,请求给予协助解决.l接管小组按<<设备移交清单>>,对各类设备按数量、规格、性能、容量等进行对照检查,发现接管设备(设施)与移交清单不符或有缺漏的,应以书面形式上报开发商,请求给予协助解决.l接管小组对每套单元房的水、电、土建部分进行全面检查,并将检查记录在册,对发现的问题应及时督促有关单位迅速解决.l在保修期内,因施工、安装、设备等因素产生的质量问题,xxx应查明原因,及时上报开发商,请求尽快解决.l抄水、电、气表的底数,记录备案.l接管验收中若发现问题,应明确记录在案,约定期限督促开发商督促建筑商对存在的问题加固补强、整修,直至完全合格.l接管验收符合要求后,物业管理企业应签署验收合格凭证,签发接管文件.l当物业管理企业签发了接管文件,办理了必要的手续以后,整个物业验收与接管工作即完成.

七、入伙

1、准备工作l治安方面:小区四周种绿篱或安装防护栏;增设系统;统一安装防盗网、防盗窗或铝金窗;l车辆管理:增设区间道路标志;封闭小区由多个出入口到一进一出;增设自行车棚;加固架空层;l垃圾清运:增设垃圾池(屋)或垃圾清运站等l楼道灯:改用节能灯(如:温感、声控或角摸式等)l分步购置办公、护卫、保洁、水电工等设备及工属具和员工工作服等;l制定入住流程;l印刷入住表格;

2、协调工作l与供电局、自来水xxx、石油液化气xxx和邮局等单位搞好联系工作,保证住户入住后的水、电、气等的供应.l代业主与电话xxx联系电话安装事宜,争取现场放号,方便业主.l与学校、派出所和居委会联系,了解小孩转学和迁移户口的手续办理细节,以及有关联系电话,入住时xxx.

3、入伙现场入伙准备、协调工作到位后,要部署入伙现场,彩旗、横幅、花卉、背景音乐,安全护卫立岗、巡更,迎接业主入伙.举行入伙仪式:邀请官员、新闻媒体、业主代表剪彩,造声势.注意事项:避免后期工地的灰尘、噪音等不和谐的现象.

八、物业装修与管理业主在收楼后有权对自己所购物业进行装修,但装修必须在规定范围内进行.其有关规定包括:国家发布的<<建筑装饰装修管理规定>>和物业管理企业制定的<<住户装修管理规定>>.根据上述规定,业主在装修前必须向物业管理企业进行申请登记,包括填写业主装修申请表、领取<<装修管理规定>>,根据约定在申请表上签字,缴纳装修管理押金及保证金,经批准后方可动工.业主在装修完成以后,物业管理企业应组织验收,合格后即退还装修押金及保证金.业主在装修前向物业管理企业申请登记时,需如实填写装修施工内容,并注明委托施工单位及进场人数,业主、施工队及物业管理企业三方应在申请书上签字盖章.

九、物业档案的建立物业档案资料的建立是对前期建设开发成果的记录,是以后实施物业管理时对工程维修、配套、改造必不可少的依据,也是更换物业管理企业时必须移交的内容之一.现代建筑工程随着科学技术的发展和使用需求的提高,楼宇设备设施以及埋入地下和建筑体内部的管线越来越多,越来越复杂,越来越高科技化和专业化,因此一旦发生故障,物业档案就成了维修必不可少的东西.物业档案资料的建立主要抓收集、整理、归案、利用四个环节.收集的关键是尽可能完整,时间上讲是指从规划设计到工程竣工的全部工程技术维修资料;从空间上讲是指物业构成的方方面面,从地下到楼顶、从主体到配套、从建筑物到环境,整理的重点是去伪存真、留下有用的,归档就是按照资料本身的内在规律、联系进行科学地分类与保存,利用即是在日后的管理过程中使用并加以充实.

十、日常管理

(一)房屋管理运作一览表工作内容核对业主装修审核巡视跟踪xxx走访回访熟悉收费财务频度天一天内办完二遍/天,入伙期间6h/天,消灭违章于未然每周三次100%标准准确符合规定,无危及安全、外观无改变、用途无改变无乱堆乱放、乱挖乱接,无违章装修,房屋完好率100%,投诉率1‰以下.无违章装修及时听取业主意见、满足业主合理要求,业主满意率99%以上对小区幢数、套数、面积、公共实施、管线、开关、业主幢号、房号、姓名、单位、电话以及家庭情况等随问随答,正确率90%以上收缴率90%以上日清月结,帐表相符,每六个月帐目向业主公开一次工作程序8:00~8:30向总值班了解和处理业主保修、投诉.8:30~17:00跟踪xxx、巡视、走访、整理档案

(二)绿化管理工作项目浇水施肥修剪整形病虫防治除杂草保洁补苗工作要求冬春季晴天每二天浇一次水,时间近午为宜;夏秋季每天二次,时间近早晚为宜春秋季一遍,根据长势局部加施灌木和粗生乔木春秋季多遍;冬季乔木一遍春夏秋季多遍,冬季清园,严重者重点防治每月一遍,严重者半月一遍8h/天春夏季一遍,严重者随缺随补标准均匀,保持绿色长势良好均匀,无重、无漏乔木剪下丛生枝、内生枝、整形,灌木造型,地被草保持30~50mm长势优良不污染环境纯度90%以上保洁率99%以上绿化率95%以上程序7:00~9:30浇水、施肥;9:30~11:30除杂草、整形、保洁;13:30~15:30除杀虫、补缺、保洁;15:30~17:00浇水、施肥

(三)房屋及公用设施维修、养护运作一览表工作内容装修xxx、xxx巡视清理室内维修室外维修及养护道路停车场天面楼梯及墙面明沟暗沟外墙供水供电供气路灯频度8h内随来随办,随进度进行每天一遍污水井、雨水井一遍/月,化粪池一遍/半年,污水管二遍/季急修不过夜,小修补24h内,中修二天,大修二天内有回音检查二遍/天,及时维修每月检查一遍每二年漆刷一遍,每周查换梯灯一遍,随坏随修每周检查一遍,即坏即修每月检查一遍,即坏即修每月检查一遍,责任范围内即坏即修,责任区外及时报告有关部门每月检查一遍,即坏即修标准符合规定,无危及安全、外观,无改变用途熟悉房屋公用设施、种类、位置、分布、安全要求、开关位置,公用设施完好率90%以上无堵、少污积、无缺损、井盖完好率100%凭票收费不索要小费、好处,回访率100%,业主满意率90%以上平整率无积水,缺损,完好率90%以上无积水,无漏隔热层完好整洁无缺,扶手完好,梯灯正常,无张贴痕迹畅通无积水、无塌陷无鼠洞无脱无鼓、无渗水、无违章、整齐统一运作正常,无乱搭乱接,无泄漏灯泡正常,灯罩完好率90%以上程序8:00~8:30向总值班了解和处理业主保修、投诉.8:30~17:00跟踪xxx、养护维修、巡视、走访、整理档案工作内容定岗检查流动检查学习与训练消防设施家居安全违法行为装修xxx车辆行驶停放保洁单车、摩托保管突发事件学习法规教育训练频度24h每周一遍24h,每20分钟一遍24h5分钟内到达现场每周一次,每次1h标准人车进出有序,车辆发牌、登记,交费90%以上,无收购、乞讨、商贩等可疑人物进出.完好率100%被盗、刑事、火灾、治安案件发生率2‰违章率5%以下无违章、无鸣笛叫人100%无违章采取正确、恰当措施国家和地方法规、业主公约等遵纪守法、严明安全护卫纪律健身、队列等常规训练

(四)安全护卫、停车管理

(五)保洁管理工作项目地面清洁保洁楼梯道垃圾清运消杀灭鼠、蟑螂频度二遍/天14h/天扫二遍/周洗一遍/月二遍/天一遍/天二遍/月,向业主发药一次/年标准地面无杂物、垃圾、道路无泥沙,无杂草、积水,单车棚、楼梯口无杂物和蜘蛛网,清洁率95%以上所有公共区域无杂物、垃圾,保洁率95%以上无杂物和蜘蛛网,无张贴、乱堆,扶手无尘,清洁率95%以上日产日清,整洁无味无污积,垃圾清运率100%无蝇、少蚊、少虫鼠密度1%以下(夜夹法);蟑螂密度室内15m2或室外管道20m内3只以下程序5:00~7:00地面清扫;7:00~8:00清运垃圾;8:00~10:30保洁楼梯、清洁、消杀、灭四害;13:30~15:00清运垃圾;15:00~16:00地面清扫保洁

【二】

根据"xx佳园"的设计特点,现拟出"xx佳园"物业管理方案.我们真诚希望在与贵方合作中,能使业主和住户能充分享受到物业管理所带来的方便、温馨和周到的服务,使"xx佳园"物业持续升值,为住户营造一个安全、整洁、优美、方便的阳光社区,提升生活品质,实现业主、开发商、物业xxx和谐、多赢的经营目标.

一、xx佳园物业概况

"xx佳园"位于福厦路、环城西路与205国道交汇处,总建筑面积约2万平方米,小区以多层住宅为主,配有较高价值的店面,其中A区、B区占据交通"黄金点",交通便捷,银行、学校、超市、酒店、邮局等生活设施齐全,是居家置业的理想物业.美丽的社区,更需要"阳光物业"这样较耐心、细致、负责任的物业xxx去用心呵护.

二、xxx接管后将采取的管理档次及服务标准

根据xx佳园的实况,我司确定xx佳园物业为中高档管理.其服务标准如下:

(一)建立24小时值班制度,设立服务电话,接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,及时处理并有回访记录.

(二)定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单,对合理建议及时整改.满意率达95%以上.

(三)建立落实维修制,零修急修及时率100%,返修率不高于1%.

(四)每半年公开一次物业管理服务费用收支情况.

(五)物业档案、业主楼案、设备设施档案齐全.

(六)常规性公共服务

1、房屋管理及维修养护

(1)栋号、楼层、房号等标志明显,设立引路方向平面图.

(2)物业外观完好、整洁、外墙无脱落,无乱贴、乱涂、乱画现象.

(3)空调安装统一.

2、共用设备管理,保证设备与机房环境整洁,设备良好,定期保养无事故隐患.

(1)供电系统.保证正常供电,停电提前1天通知用户,备用应急发电机可随时起用.接地电阻每3年检测1次.

(2)弱电系统.保证系统正常工作.故障及时排除.

(3)消防系统.24小时值班;设备设施齐全、完好无损,可随时起用;组织开展消防法规及消防知识的宣传教育,明确各区域防火责任人;消防疏散通道畅通;保证无火灾安全隐患.

(4)给排水系统.每半年清洗水池1次,保证水质符合国家标准;水池、水泵周围清洁卫生,无二次污染;停水提前1天通知;消防泵每月进行1次操作,每年进行1次全面检查;排水系统通畅,汛期道路无积水,地下室、、设备房无积水、侵泡发生;遇有事故,维修人员在20分钟内到达现场抢修,并无长时间停水;制有应急处理方案.

3、共用设施管理.共用配套服务设施完好,道路、楼道等公共照明完好,道路通畅,路面平坦.

4、保安及车辆管理.

(1)专业保安队伍,24小时值班及巡逻,保安文明执勤,言语规范,处理突发事件.

(2)出入车辆有序,无堵塞交通现象,不影响行人通行.

(3)车辆出入管理严格,有登记.

(4)停车场停放整齐,场地整洁.

(5)危及人身安全处设有明显标志和防范措施.

(6)联系群众,搞好群防群治.

(7)在公安派出所指导下搞好治安管理.

5、环境卫生管理.做到定人、定地点、定时间、定任务、定质量.

(1)环卫设施完备.

(2)实行标准化清扫保洁.

(3)垃圾日产日清,定期进行卫生消毒灭杀.

(4)共用部位保持清洁,无乱贴、乱画现象,大堂、楼梯、扶栏、天台、屋面等保持洁净,共用场地无纸屑、烟头等废弃物.

(5)做好环卫宣传工作,提高人的清洁卫生意识.

6、绿化管理

(1)绿地无改变使用用途和xxx、践踏、占用现象.

(2)花草树木修剪整齐美观,无病虫害,无折损.

(3)绿地无纸屑、烟头、石块等杂物.

(4)绿化完好率达到95%以上.

7、室内装饰装修管理(二次装修).全过程监控,保证房屋的整体性,xxx性和结构安全.

(1)受理本小区二次装修咨询与审批.

(2)所有装修人员到管理处办理出入证.

8、房屋租售管理.

(1)督促外来人员在三天内办理<<暂住证>>手续.

(2)配合派出所、居委会对小区内租户、流动人员的调查,并登记在册,确保小区的生活安全.

9、社区文化

(1)设立学习宣传园地,开展健康向上的活动.

(2)制有居民精神文明建设公约.

(3)配合街道办事处、居委会、派出所开展各项工作.

(4)业主满意率95%以上.

(七)针对性的专项服务(代理业务)

1、代住户进行室内卫生清扫、室内装修、搬家等.

2、提供空房代管、房屋中介等服务.

3、代定报刊、邮件报刊的代收代发.

4、提供维修服务并做到小修不过夜,中修三天完成.

5、安装、维护和修理各种家用电器和生活用品等.

三、xxx拟采取的管理方式

"对物业进行严格管理,为业主、开发商提供优质服务"是本xxx的根本理念,规范化管理,贴心服务,铸造品牌物业xxx的信誉与形象.

(一)标准化管理

物业管理涉及面广,一般住用户对物业管理服务内容、标准、档次很难进行全面了解,业主对服务质量与收费关系的误解是当前物业xxx与业主关系僵化的一个主要原因.房屋及设备保养不及时、日常管理松懈、随意是物业管理水平低下、业主怨声载道的根本原因.本xxx从项目前期管理、入伙、二次装修、房屋维修与养护、给排水及电气设备管理、消防、安全、保洁、绿化以及便民服务,均实施全面的、标准化质量管理,使本xxx物业管理行为向规范化的国际惯例靠拢,在内部管理上自律、制度上创新,以达到管理严格有序、服务质量高的管理目标,使开发商放心、业主满意、xxx信誉度得到提高.

(二)沟通服务至上

组织、沟通、协调能力是物管企业的一项不可或缺的重要素质,具备这项素质,工作中的各项矛盾往往可以大事化小、小事化无;反之,则误会重重,隔阂加深.目前大多数物业xxx受投诉主要在于沟通不畅所致.为此,本xxx专门设置业主联络处,通过礼貌走访、接待业主投诉、较好解决业主提出的问题(合理要求)、答复业主疑问、设置业主交流箱、公示栏、宣传栏等方式,发展与业主的良好关系.同时,鉴于物业管理是一项具体、繁琐的业务,xxx要求管理人员亲力亲为,实行走动式管理,亲临服务一线,直接了解业主需求,认真负责,讲道德,重诚实,对业主有求必应,保证服务质量.凡是业主对入伙交房时提出的涉及与开发商有关的问题,我们将利用规范物业xxx的耐心、亲切的服务优势对业主进行沟通、疏导和抚慰,有效化解部分业主似懂非懂的怨气、误解或投诉,并按物业管理的规范要求登记下来,书面呈报开发商.绝对禁止加剧业主与开发商、开发商与物业xxx、物业xxx与业主之间错综复杂矛盾的做法与行为.

(三)缔造亲善的社区文化

创造一个和谐、文明、舒适、优美的生活与工作环境是我xxx与业主的共同愿望.因此,本xxx提倡文明、礼貌、亲善的社区文化,与业主共建共荣、友好相处、相互信任,主导xxx员工发展与业主、派出所、社区居民委员会以及部门的友好协作关系.不论员工在工作期间或在工作区域之外,业主或员工的难处是否关系到本人,都要热心助人、温善相待,主动构架良好的人际关系,为小区、为业主、为自己、为这个物欲横流的社会开辟一方文明的净土.

四、为开展xx佳园物业管理所配置的人力、物力资源

(一)人员设置.

根据所确定的管理档次及实地考察,按物业管理面积2万平方米计算,本xxx"xx佳园"管理处拟设置工作人员11人.

职位人数负责内容

管理入主任兼业主联络处主任1人负责总体工作安排、业主沟通

工程人员1人负责设备、设施维修、保养

车管员/收银员2人停车场管理、出纳、收费

保洁绿化人员1人负责保洁绿化

保安人员6人负责岗亭、车辆出入、巡逻

注:财务人员由总xxx兼任.

(二)综合效益简要分析

xx佳园综合管理费及维修金收费标准可为(以上收费标准仅供参考,最后的收费标准以物价局批复标准收费):

管理费维修金

多层住宅0.50元/平方米·月0.20元/平方米·月

商场1.50元/平方米·月0.25元/平方米·月

地上车位40元/位·月

地下车位60元/位·月

五、xx佳园物业管理的具体操作

xxx贯彻"以人为本、业主至上"的服务理念,从项目前期管理、入伙、二次装修、房屋维修与养护、给排水及电气设备管理、消防、安全、保洁、绿化以及便民服务,均实施全面的、标准化质量管理.逐步建立完善的安全保卫系统、设备设施维护系统、环境保结系统、绿化维护系统、共用设施管理系统、社区文化活动组织系统.

(一)前期准备

xxx派出专业人员对待承接项目进行深入研究,了解项目规划、物业特点以及周边地区物业分布情况、安全状况,结合本方案拟定特定物业项目的管理方案;进驻前二个月开始筹建物业管理队伍,进行人员选拔、培训,针对项目特点制定各项管理规定及工作流程,拟定用户手册、业主公约及前期物业管理协议;进驻前一星期必须安排好管理用房、员工宿舍及管理处相关办公设备;物业接管必须进行验收评估,妥善进行钥匙、图纸资料的交接.

1.内部机构的设置与拟定人员编制

2.物业管理人员的选聘和培训

开展管理工作前3个月.培训内容为:专业管理概念,紧急应变的处置,业主及用户投诉的处理,特别电梯配电应取得上岗证方可上岗.

3.规章制度制定

1)、根据有关部门的法律、法令、文件和示范文体,编写<<业主公约>>、<<用户手册>>并在入伙时发放.

2)、制定严谨、科学的管理文件(各项守则、管理规定,各级员工岗位职责及工作程序)并在入伙前完成.

(二)物业管理的启动

1.物业的接管验收

1)、产权资料(项目批准文件、用地批准文件、建筑执照).

2)、技术资料(竣工图、设备的检验合格证书等)

2.入伙管理

1)、房屋验收、交接执行xxx严谨、科学的"入伙管理系统".发放入伙通知书、住户手册,明确入伙验收手续、收费标准,签署"业主公约",礼貌、热忱接待业主,主动解释有关疑问;签订物业管理委托合同、业主公约;通过宣传使用户了解和配合物业管理工作;向用户发放<<用户须知>>、<<用户手册>>;配合用户搬迁,应打扫好室内外卫生、清扫进出道路、协助用户搬迁以及交通指挥等;做好用户搬迁阶段的安全工作,合理协调保安人员值班、巡逻,适当增加保安力量.

2)、建立业主档案和产权备案.在办理移交手续中,系统了解业主相关资料,建立顾客档案,界定每个产权人拥有产权的范围和比例,建立产权备案制度,为今后顺利管理打好基础.

3.二次装修施工全过程监控

二次装修管理攸关楼宇的建筑风格、品质,因此,为了保证楼房长期正常使用,xxx将依<<厦门市住宅区物业管理条例>>、第46号令<<建筑装饰装修管理规定>>、<<家庭居室装饰装修管理试行办法>>、<<厦门市建筑外墙装饰管理规定>>、<<家庭居室装饰二次装修管理试行办法>>、<<厦门市物业管理服务收费办法>>等有关法规以及<<前期物业管理协议>>、<<用户手册>>、<<业主公约>>执行管理.

作业现场管理时,管理处将采取必要的安全防护和消防措施,保障作业人员和相邻居民的安全,控制现场的各种粉类、废气、固体xxx以及噪声、振动对环境的污染和危害,减轻或避免对相邻居民的日常生活造成影响.

安全防范管理.二次装修施工人员须按规定,接受管理处管理,留宿施工人员由业主或代理人书面担保,防范治安事件发生;进行二次装修中用电、煤气、明火安全管理,消除消防隐患;二次装修与入住并存期间,加强安全防范重点宣传,有针对性地采取措施,确保不遗留安全隐患.

环境卫生管理.规范二次装修材料及垃圾的运输和堆放,严禁投入下水道,确保楼宇内道路通畅及环境整洁;加强噪声控制,限定二次装修施工时间或进行噪声隔离,限度降低对周边居民正常生活及工作的影响,控制入住和二次装修期交叉时造成的环境影响.

共用设备设施管理.确保二次装修中水电主干线、消防设施等户内外设备设施不受xxx,严禁任意动用消防设施,使其正常运行.

外二次装修管理.严禁xxx外墙整体美观,不得在外墙凿洞;禁止安装雨阳蓬或作任何形式的封闭;窗户、落地窗防护栅应设在窗扇内侧;公共部位严禁安装、架设私家物品及构筑物,尤其是私自在楼梯口加装铁门.

土建二次装修管理.不得用重磅大锤进行野蛮施工,以防止xxx楼板结构;不得变更或xxx房屋的柱、梁、板、承重墙等建筑主体结构、外墙、屋面防水、厨卫防水;外墙体埋设管线,须进行防水处理,以防止外墙渗水;不得在无梁板上砌筑樯体.

水电设施二次装修管理.严禁在结构楼板凿沟埋管、在公共墙体埋设水管;厨卫下水主管检查口不得封死;二次装修前堵塞好下水口,以防止二次装修土头、杂物造成堵塞;墙体及吊顶内埋设电线应使用套管;动员住户在进行吊顶装饰时留出检查口.

装修工程完工后,由装修户通知管理处工程部对工程进行验收,出具竣工验收单并办理相关手续.

(三)完善的日常物业管理服务

A、安全保卫系统

1、总体安全环境管理

在社区四周、车床进出口、社区出入口,电梯轿厢内设置闭路监控系统,建立24小时不间断监控资料;结合公安110系统,对突发安全事件及时解决,依法办事.

培训专业保安xxx队伍,保安xxx统一着装、佩戴明显标志,文明值勤,言语规范,认真负责,对社区进行24小时值班及巡逻,制定详尽巡逻路线及频次;对危及人身安全处设有明显标志和防范措施并及时消除安全隐患.

在出入口处对来访客人进行登记,控制楼宇内流动人员数量,防止推销人员散发传单或无关人员流窜;建立我xxx覆盖全厦门市的物业保安呼叫系统,遇有突发事态,可以立即调配全xxx人力和物力集中支援;制定应急准备和应急措施,如防台风、防地震方案等.

2、对出租户管理

租户的社区角色不同,人员流动性大,社会背景、身份也极为复杂,因此,出租户管理成为当今物业管理中较难处理的问题.我xxx将从提倡亲和社区文化入手,对租户进行分类拜访与重点关注;配合派出所、居委会对小区内租户、流动人员的调查.确保楼宇内业主、租户的生活安全与人际和谐.

3、车辆交通及道路管理

楼宇停车场有专人疏导,管理有序,排列整齐,机动车辆出入有登记;非机动车车辆按规定位置停放;每天巡查楼宇内道路,确保道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无丢失,路面井盖不影响车辆和行人通行及业主的日常生活.

4、科学管理

记录全面的事件日志,针对事故多发地加强巡逻及监控,消灭安全隐患.

B、设备设施维护系统

1.房屋管理与维修养护

主出入口设楼宇平面示意图,幢、单元(门)、户标号标志明显;定期检查外墙,发现破损及时修补,确保房屋外观完好、整洁,外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污迹;空调安装位置统一,冷凝水集中收集;设立小告示板,开展与业主交流,及时通报相关事项.

2.共用设备管理

本xxx设备保养与维修,一是以预防为主,坚持日常保养与计划维修并重,使设备始终处于良好状态;二是对房屋设备做到"三好","四会"和"五定".三好是指用好、修好和管理好重要的房屋设备."四会"是指物业维修人员对房屋设备要会使用、会保养、会检查、会排除故障."五定"是对房屋主要设备的清洁、润滑、检修要做到定量、定人、定点、定时和定质;三是实行专业人员修理与使用操作人员修理相结合.以专业修理为主,同时设备的使用操作人员参加日常的维护保养和进行部分的小型维修.四是完善设备管理和定期维修制度.制度科学的保养规程,完善设备资料和维修登记卡片管理,合理制定定期维修计划.

1)给排水设备管理

管理目标:细心保养,确保给排水设备、阀门、管道工作正常,无跑冒滴漏,方便住用户生活.

供水设备(包括蓄水池、供水泵、管网、屋顶水箱、水表、阀门等).对生活水泵、给水管网定期检修及防腐保养,确保供水设备运行正常、设施完好、无渗漏、无污染;每天2次巡视水泵房、给水管网、屋顶水箱;水泵、水池、水箱有严格管理措施,无污染隐患;生活用水的水质符合卫生标准;对二次供水蓄水池、屋顶水箱每半年清洗、消毒一次,无二次污染,保存二次供水卫生许可证、水质化验单;停水提前一天通知住用户.

排水管理.每天巡视排水管道等设施,确保排水、排污管理通畅,无堵塞、外溢现象;汛期道路、、设备房无积水、浸泡发生;每年一次清理化粪池、污水井;遇有事故,维修人员在规定时间内进行抢修,无大面积跑水、泛水、长时间停水现象.

2)供电设备管理

供电设备(变压器、电表、供电线路、总开关、户外型负荷开关、户内型漏电保护自动开关、避雷针等).建立24小时运行和维修值班制度,及时排除故障;每天检查供电线路,确保正常供电,道路、楼道等公共照明完好;建立配电室巡查制度(每班巡查一次,每月细查一次,半年大检修一次),并做好运行记录;停电提前一天通知各用户;临时施工及住(用)户装修制定临时用电管理措施;发生地震、火灾、水灾等情况及时切xxx源;备用应急发电机随时起用.

配电房管理.由机电技术人员管理和值班,无关人员禁止入内;建立配电运行记录,每班巡查1次,每月细查1次,半年大检修1次,查出问题及时处理,并做好记录;室内照明、通风保持良好;操作开头的标志明显,停电拉闸要挂标志牌,检修停电,更应挂牌;操作及检验时,必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘鞋、绝缘手套等.

供电设备的正常维护和保养.观察种类仪表、电压是否正常,使用电流的变化情况,高峰用电时的电流数值,三相电流是否平衡,对照值班记录检查分析有关差异;核对各个支路的实际负荷是否与装设的保护元件整定值相符合;配电箱固定是否牢固,箱内器件是否完好无损,各闸具的接头有无松动,操作是否灵活,刀刃及接点有无烧伤,导线绝缘是否老化、变脆、熔断器有无焦痕;导线绝缘是否良好,各类绝缘导线的绝缘是否老化,各接头处无烧焦、变脆、绝缘包布有无失效,接头之间有无腐蚀现象;金属管连接的地线是否良好,有无虚脱或腐蚀,各种管路固定是否牢固.管子接头有无脱扣拔节现象,管路有无塌腰变形;各用电器具是否牢固;各种地板的接地电阻是否符合规定.

3)弱电设备管理

每天对门禁对讲系统进行维修保养,确保故障能及时排除.

4)消防管理

消防控制中心24小时值班,消防系统设施设备齐全,完好无损,可随时起用;制订突发事件应急方案;消防xxx接受严格正规的培训.

建立日常防火检查制度,每周一次检查消防系统设施设备,每月全部检查一次,及时发现并消除火灾安全隐患,确保消防设施齐全、完好,标识完整,可随时起用;在明显处设立消防疏散示意图.照明设施、引路标志完好,紧急疏散通道畅通无阻;全体管理人员掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题;组织开展消防法规及消防知识的宣传教育,明确各区域防火责任人;建立义务消防队,制订突发火灾应急方案;每年举行一次消防演习,增强应急技能、提高业主消防意识.

C、环境保结系统

环境卫生管理的目的是净化环境,给住用人提供一个清洁宜人的工作、生活环境.我司对清洁卫生工作将严格"五定"管理,即定人、定地点、定时间、定任务、定质量.

管理标准:垃圾箱、果皮箱等环卫设备完备;标准化保洁(专职人员及清洁卫生责任制);垃圾日产日清,定期进行卫生消毒灭杀;房屋公共部门共用设施无蚁害;楼宇内道路等共用场地无纸屑、烟头等废弃物;房屋共用部位保持清洁,无乱贴、乱画;楼梯扶栏、天台、公共玻璃窗等保持洁净.

1、日常保洁

范围工作内容频次标准备注

楼道1收垃圾,洗垃圾桶2次/天无遗留物、臭味

2扫地板及楼梯1次/天无杂物,无积水

3冲洗楼梯1次/周无杂物,无积水

4擦公寓口信报箱1次/天无灰尘,无手印

5擦电梯2次/天无灰尘,无手印

6擦公共防盗门1次/周无灰尘

7擦楼梯扶手1次/周无灰尘

8擦公共天花板1次/周无灰尘、蜘蛛丝

9擦消火栓1次/月无灰尘

10擦窗户2次/月无灰尘

道路1路面循环清扫无杂物

2路边绿地2次/天无杂物

3水泵结合器1次/周无灰尘

4路灯柱1次/周无灰尘

绿地清理2次/天无灰尘、枯叶

2、四害消灭

在楼道、道路、绿地等公共区域,每月定期一次采取措施消灭老鼠、蟑螂,二次消灭蚊子、苍蝇,配合周围区域对四害滋生地消毒处理.

D、绿化维护系统

制定绿化管理标准,定期对楼宇绿化进行浇水、施肥、修剪、杀虫等工作;对楼宇绿化进行改进、栽种;绿地无改变使用用途和xxx、践踏、占用现象;花草树木长势良好,修剪整齐美观,无病虫害,无折损、无斑秃;绿地无纸屑、烟头、石块等杂物.

项目措施标准

绿化浇水浇水(依气候变化)浇足浇透

草皮修剪(按季节进行)草皮美观平整

杂草清除(每周一次)确保基本无杂草

防虫病虫害防治(一年2次)无病虫害

养护施肥(一年4次)绿化生长旺盛

乔灌木修剪造型一年4次

E、共用设施管理系统

制定共用设施管理标准,对业主的共用设施:篮球场、网球场、羽毛球场等制定相应的管理办法,定期对共用设施进行维护保养;开发收益xxx项目,借助专业的物业管理服务对共用设施进行有效管理,并引入良好的运营机制充分发挥物业的使用价值,为业主及开发商获取收益也为良好的物业管理注入动力.

F、社区文化活动组织系统

1、社区文化建设

创造一个和谐、文明、舒适的生活与工作环境是我xxx与业主的共同愿望.在一年里,特别是节日,如春节、中秋节等,管理处腾出活动空间,与社区居委员会一道,组织社区居民参与开展各种积极向上的文艺活动,使住用户拥有一份归属感;各项活动事先计划,争取有关部门支持,并发展与业主委员会、社区居委会以及有关部门的良好合作关系;在楼宇告示栏上设立学习宣传园地;配合、支持、参与社区文化建设,提倡高雅的社区文化.

2、便民服务

"不出社区门,照样过日子"是本xxx服务的一项重要目标,当住户遇到生活上或工作上的多方面问题而难以应对时,全xxx员工都能够有求必应地提供服务,主动为住户排忧解难,积极开展临时性的、专项性的、业户自愿选择的特约服务方式.

1)、日常服务

设置业主联络处、服务专线,开辟为业主/业主委员会与本xxx沟通交流场所,不但要接受住户的质疑、问询、投诉、求助、报修,还要求xxx员工必须热情相待,及时处理和反馈住户的各种要求;建立回访制度并记录,定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单,对合理化建议及时整改;每半年公开一次物业管理服务费用收支情况;代定报刊,邮件报刊代收代发.

2)、特约服务

提供有偿特约维修服务.室内维修装潢业务,小修不过夜,中修三天完成;空房代管,房屋中介;委托代装家用电器;xxx家庭清洁、消毒、打蜡;委托代聘各种类型的保姆、家教和医疗护理;信息咨询服务等

六、物业接管事项说明

(一)我xxx一旦接受委托进行物业管理,保安、环境卫生等关系小区基本生活秩序的工作立即入场开展,各项接管工作一周内完成,以保障小区业主的切身利益.

(二)为了高效完成接管工作,xxx领导成立以陈副总经理为首的接管验收小组(具9年物业管理工作经验).成员包括2名工程师、1名会计师.

方案策划书怎么写 第七篇

当今社会是学习型,信息型的社会,人们需要终身学习,大量接触信息,学习和信息处理能力都依于一种基本的能力,阅读能力!最是书香能致远,书是五彩生活的万花筒,书是大千世界的缩影.为了培养幼儿爱读书,乐读书,会读书的习惯,营造"书香校园"、"书香家庭"的环境氛围.幼儿园将10月定为幼儿园读书月.

通过开展读书月活动,旨在引导幼儿与经典好书交朋友,营造浓浓的读书氛围,激发师生读书的兴趣,让书籍为幼儿打开一扇扇窗,开启一道道门,丰富他们的知识,开阔他们的视野,活跃他们的思维,陶冶他们的情操,真正使他们体验读书的快乐.

二、活动主题:书香浸润童年,阅读点亮人生

三、活动口号:我读书,我成长,我快乐!

四、活动时间:20xx年10——12月3个月

五、活动对象:全体教师、幼儿及家长.

六、活动准备

1、确定适合本年级幼儿阅读的书目:

从幼儿园图书室领取,每月班级内图书数量是班级人数的2倍

2、起草"亲子阅读倡议书";

家庭建立"家庭书架"

3、建立借书制度(班级和家长):班级动幼儿园图书室借阅;家长可以按照借书程序,每周从幼儿园借书回家和幼儿共同阅读(建立借阅登记簿).

七、活动内容及安排:

(一)宣传发动阶段:9月下旬

程序:

1、制订"好书润心灵"读书活动方案.

3、各年级初步确定领取书目.

2、宣传发动,营造氛围

(1)创设"书香浸润童年——分享阅读"专栏.

(2)利用班级博客宣传读书活动内容

(3)召开家长会,宣读读书月活动方案以及 "亲子阅读倡议书", 向家长推荐适合本年级幼儿阅读的书目,让全体师生、家长关注并能参与活动.

(二)实施操作阶段:10——12月

1、开展"好书分享"活动.

(1)丰富班级图书,发动家长,鼓励孩子把家里的好书带到幼儿园,与同伴一起分享.

(2)引导幼儿进行"我最喜欢的一本书"的交流.每周1次,每次5名幼儿

(3)同年龄段各班开展"图书漂流"的活动,扩大阅读面——每班的书籍每个月与其它班级交换1次.

2、班级统一阅读时间:

(1)自由阅读:每天固定10—20分钟的幼儿阅读时间.

(2)经典小故事:教师每天午睡前十分钟给小朋友讲一个经典小故事——值班教师.

3、各班级在走廊墙壁创设"分享阅读"专栏(家园联系板):指导家长阅读的文章、亲子阅读的经验分享、展示"好书分享""亲子阅读"的照片、读书趣事、推荐书目等

4、开展"图书借阅日"活动.在周五下午,幼儿可以从班级图书中挑选一本自己喜欢的图书,借阅两天,周一归还.这样,在周末家长就可以陪宝宝进行亲子阅读.

5、亲子阅读:鼓励家长每晚陪孩子阅读半小时,每周陪孩子进一次图书馆.

6、"故事妈妈进课堂":班级每周请一名妈妈进课堂给全班小朋友讲故事.

程序:

(1)周一故事妈妈报名,并申报要分享的故事.

(2)安排时间,故事妈妈逐一进课堂分享自己带来的故事(留下照片).

(3)每周1次,每次1——2名故事妈妈.

9、成立"书香小屋"博客专栏(安康博客).家长利用班级网页,进行读书心得交流以及亲子阅读经验分享等.

(三)总结评比阶段:12月下旬

1、进行"读书明星"的评选.

图书明星评选条件:

(1)有良好的阅读习惯和较深厚的阅读兴趣,能在班级阅读活动中起模范带头作用.

(2)能阅读十本以上的书籍.

2、"书香家庭"评选活动

(1)家庭成员爱书藏书,订阅报刊杂志,建立"家庭藏书屋"和"家庭书架".

(2)父母有固定时间与幼儿一起亲子阅读.

(3)家庭成员读有所获,能在班级空间里发表有关分享阅读的文章.

(4)家庭成员积极参与幼儿园组织的各项活动,热心为幼儿园的各项发展出谋划策.

3、读书活动展示、总结.

结合庆"元旦活动"一起展示读书活动成果,内容包括班级故事表演、书香家庭阅读展示等等.并对"读书明星""书香家庭"进行颁奖.

书香校园活动方案附加篇

一、指导思想

书籍是人类进步的阶梯!按照"全员参与、以园为本、师生共读、亲子同阅"的思路,以提高教师自身素质为目标,以"尽享读书之乐,书香伴我行"为主题,在校园内扎实开展教师、幼儿、家长读书月活动,努力营造书香校园,让好书陶冶教师高尚情操,伴随幼儿健康快乐成长,提高家长素质水平.为使读书月活动开展得具有针对性和实效性,从而进一步提升校园文化品位.特制定此活动方案.

二、活动主题:

共赏文字之美,尽享读书之乐

三、活动对象:

全园教职工、幼儿、家长.

四、活动时间:

20xx年12月

五、活动组织:

读书月活动领导小组:

组长:杨景田

副组长:荆桂叶

成员:吉娅红 孟昭燕 张海鸥 陈丽霞 张忠卫

六、活动措施:

1.领导高度重视.成立读书活动领导小组,组织全园各方力量全部参与,尽量做到内容充实、形式多样,有所创新.同时制定<<读书月倡议书>>、<<读书月致家长的一封信>>.

2.营造校园读书活动氛围.在校园悬挂张贴读书月宣传标语,如 "读书,为人生奠基"、"精读一本好书,点亮一盏心灯"、"读书让我们更充实"等.充分营造全园读书氛围.

3.幼儿园图书室全力配合开展读书月活动,增加和延长图书室开放时间和次数,方便幼儿到图书室阅览图书.

4.幼儿园列出读书书目,引导教师、幼儿、家长做到精读一本好书.

5.借助学校的网站,鼓励教师积极在网站上发表自己的读书心得.做好活动资料的收集、活动信息的发布工作.

七、活动步骤

(一)活动启动

1.成立幼儿园读书月领导小组,制定总体活动方案,明确具体任务.

2.举行读书月活动启动仪式.宣读<<读书月倡议书>>.

3.发放幼儿、教师、家长阅读书目.

4.分发<<读书月致家长的一封信>>,鼓励家长在家中为孩子营造浓郁的家庭阅读氛围,积极参与共读活动.

(二)活动实施

1.开展"读书好、好读书、读好书"活动.推荐或自选一些书目,通过自读或师生共读及亲子阅读的形式引导幼儿参与阅读.

2.在班级与班级之间建立"好书交换站",定期举行"好书换着看"等活动.

3.开展"我是读书小明星"评选活动,鼓励班级在读书月活动中富有创意,形成班级特色,可以通过故事会、古诗文诵读等活动展示读书成果,特别是有课题的班级可以考虑与绘本阅读展示相结合.

4.以班级为单位,开展家长读书心得、幼儿口述日记、口述故事等作品展,奖励在活动中表现突出的幼儿及家长,并把班级中2-3名家长作品、幼儿作品上报,参加园"读书月"活动成果展.幼儿园将对表现突出的幼儿及家长进行奖励.

5.构建教师读书网络平台,让教师可以在山东学前教育网幼儿园里及博客将自己的读书随想或读书心情与大家共享.每人提供一篇读书随笔,优秀作品参加幼儿园"读书月"活动成果展.选出2-3名教师优秀作品在元旦表彰大会上展示.

(三)要求

1.读书心得、读书随笔必须是原创,以教育、家庭教育专著、经典文学作品为主.

2.题材不限.

3.主题鲜明,内容健康积极向上.

4.文字简练优美,真情实感.

书香校园活动方案附加篇

一、活动目的:

1.借助阅读月开展丰富多彩的活动,进一步营造读书氛围

2.渗透阅读理念,提高亲子阅读质量

3.促进教师读书活动的开展,提升人文素养

二、活动过程:

(一)宣传阶段(3月1日-30日)

1.以班级群向家长下发活动方案及倡议书

2.制定班级的具体活动方案并传至网站

3.以班级群向家长及幼儿说明活动方案、具体要求,进行阅读书目、方法、理念的宣传.

(二)实施阶段重点活动:日常读书与主题活动相结合

在温馨睡前故事、图书角、表演角、儿歌、经典学习等活动照常开展的基础上,重点开展以下活动:第一月:1.班级活动:整理并美化图书角.2.幼儿活动:利用晨间活动和区域活动,让每位幼儿参与阅读活动.3.家长需配合:再次通过班级群的形式通知家长 :(1)带幼儿参观书店,为幼儿添新书带入幼儿园,园内借阅,家中亲子阅读.(2)利用拍照、录像等不同形式记录参与活动的过程及阅读感受,发表于我园网站.4.教师活动:确定自己的阅读书目,撰写阅读心得.5.记录家长借阅档案.

第二月:1.幼儿活动:利用晨间区域活动,每位幼儿参与阅读活动.2.家长工作:征集亲子读书感悟、照片等.3.教师活动:上传网站一份读书体会.

第三月:1.幼儿活动:班级进行绘本故事讲述活动的评选,根据幼儿的讲述情况评选班级的故事大王.2.教师活动:自制大图书一本,为绘本教学展示课做准备.3.班级活动:美化创设表演区,让幼儿感兴趣,提高幼儿的参与性.4.评选"读书小明星" .

三、总结阶段:

1.读书成果展

2.进行读书活动总结

3.评选书香宝宝

方案策划书怎么写 第八篇

一、活动目的:

为丰富员工的文娱生活,培养健康向上的爱好,增进员工之间的沟通交流,调动员工工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现幼儿园对教职工的关爱,特组织本次工会活动.

二、活动时间安排: 20xx年x月x日

三、活动地点:庙街乡中心幼儿园

四、注意事项:

1、注意安全,不迟到不早退,在活动过程中服从组织安排.

2、定于下午13:00统一在幼儿园集合.

3、活动中要充分发挥相互帮助、团结协作精神.

五、活动:

为确保本次活动顺利进行,经研究决定,成立此次活动组织小组,成员名单如下:

组 长:刘小凯

成 员: 安阿芳 赵建业 李秋军

各小组成员负责各项活动的协调准备工作.

六、活动具体安排:

(一)拔河比赛及跳绳比赛:时间:14:00——15:00地点:幼儿园

(二)登山比赛:时间:15:30——16:30 地点:九龙山

奖项设置:

拔河比赛:胜出一方发放奖品.

跳绳比赛:评出前三名,颁发证书,发放奖品.

登山比赛:评出前三名,颁发证书,发放奖品.

方案策划书怎么写 第九篇

一、活动主题:

构建家校和谐,共同关注孩子成长

二、活动目的:

1、宣传学校的办学理念、治校特色、管理要求、育人氛围,使家长更好地了解学校,展示学校教育成果,张扬学生个性和特长.

2、向家长汇报学生在校的学习、生活、成长等情况(学生各项作业作品展及活动表现等),反馈学生的心声,了解学生在家的表现.既要让家长了解学校,了解自己孩子在学校接受教育、学习情况,也要达到老师与家长交流教育思想、达到教育共识的目的,形成家庭、学校齐抓共管的教育氛围.

3、了解学生家长及家庭的情况:家庭的成员及经济状况;家庭的氛围(如家庭和睦与否、家风情况等);家教状况(如对孩子是溺爱放任、粗暴严厉还是不闻不问,教育内容与方式是否恰当当等);家长的文化水平、职业、性格、处世态度等,便于教师达到因材施教的目的.

4、通过教师与家长之间的相互交流和探讨,使家长更好地了解学校办学思路,了解这学期孩子在校的学习情况,同时引领和指导家长借鉴好的家教经验,科学家教,共同培养孩子良好的学习、生活习惯.

5、阐明、宣传有关政策,增加理解、消除隔阂、误会.

三、活动的工作原则:

1、尊重.班主任及科任教师应尊重每一位家长,不管学生怎样顽劣,不管家长地位如何卑微,都要尊重.这种尊重不应该只停留在嘴上,而应在心中,落实到工作的每一言、每一行中,渗透到身体形象、语言态度中.这种尊重是我们教师形象的需要,更是工作的需要.如果切实做到了这一点,必将换来丰厚的回报.情感上要尊重他们,使他们及孩子真正感受到一个教师诚挚的爱心和期盼,唤起家长对教师的认同和理解.

2、自信.班主任和科任教师应有足够的自信心.这种自信是对自己工作的自信,是对学生前途的自信,是对班级工作的自信.将自信蕴藏在自己的微笑中,渗透到自己的言行举止中,可以让家长感受到这种自信,看到孩子的希望;可以让学生感染到这种自信,消除师生之间的代沟.当然这种自信不是盲目自大,自吹自擂,而应建立在对学生的充分了解,建立在班主任思考与周密策划之上,建立在自己职业道德和职业素质之上.

3、务实性.精心选择把握有利的时机,达到效果.对班级情况、学生情况的介绍要客观,恰如其分的去评价学生:其一,宜多鼓励,忌多批评.其二,宜全面忌片面,教育是双向的,谈话同样是双向性活动,要注意彼此间的相互联系.其三,宜多启发,忌武断妄下结论.

4、探讨性.家长会和家访要力求全面,又重点突出;既讲优点,又谈不足;既有事例分析,又有理论阐述.对家长要既有鼓励,又有要求;既有商讨又有指导.这样,通过交流,教育者双方便在教育思想上达成了共识,增强教育活力,

5、层次性.由于家长的文化素质、思想道德素质、职业特点千差万别,反映在教育子女的指导思想、方法等方面,也有很大差别.所以,要根据不同的学生、不同的家长,多层次进行,有的放矢.对文化程度较高的家长,可进行教育科学理论方面的交流与探讨;对文化程度不高的家长可进行教育科学常识培训,从有关事例入手,使家长受到启发.特别是在指出学生存在的缺点和毛病时,艺术的语言常会被家长和学生感受到教师的批评不仅有合乎情理的严格要求,而且有富于人情味的热情关怀.从而使他们"亲其师,信其道",更加支持和尊重教师的工作.

家长会中要切合实际做好充分准备,切忌盲目;要重视德育教育,切忌重智轻德把家长会变成"家庭辅导培训会"和成绩报告会.要了解学生心声,关注学生爱好,尊重家长和学生人格,切忌变为训人会和告状会.

篇二

一、会议目的:

1、整合学校、家庭的教育力量,加强教师与家长的沟通,共同办好教育,促进孩子健康成长.

2、让家长了解孩子课任老师的教育教学理念以及学校、班级开展的各项活动.

3、认真听取家长对班级管理和教育教学的意见、建议,为班级的发展献计献策,推动教育教学工作更上一个台阶.

二、会议准备:

1、确保教室干净整洁,物品摆放有序,黑板报及班级文化布置要美观,前黑板欢迎标语要醒目、热情.

2、制作幻灯片.

3、班主任将<<家长会活动方案>>及发言稿形成书面文字.

三、会议流程:

(一)家长签到.

(二)班主任致欢迎词.

(三)班主任汇报:

1、总结开学两个多月来孩子们的学习、生活情况以及学校、班级开展的一些活动.

2、期中考试情况.

3、本学期主要工作(围绕提高教育教学质量、安全教育、行为习惯养成等工作展开)

4、讲解家庭教育及家长与学校如何配合、家庭作业布置与检查,班级工作及教学方面需要家长配合支持的方面.

5、班主任就家校配合提一些合理化的要求和建议.

(四)互动交流

1、家长之间互相讨论,互相询问在教育子女方面的方法经验或困惑,形成比较集中的问题.

2、与家长探讨如何正确看待成绩与如何更好地教育学生.交流孩子的教育方法,班主任回答家长提出的一些管理孩子方面的困惑和忧虑.

3、数学、语文老师与家长交流.

4、请家长对学校及老师提出合理化的建议.

5、个别沟通:对于在学习和各方面表现令人担忧的学生的家长进行沟通,与家长达成特殊教育方案.

四、结束语:

希望家长与学校共同做好学生的工作.