关于小公司规章制度

关于小公司规章制度十三篇

【文秘】导语，本篇文章有53199文字共十三篇，由罗小建仔细修改之后发布。关于小公司规章制度欢迎大家收藏！

关于小规章制度 第一篇

3.1薪酬管理委员会 主任:总经理

成员:分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理 3.2 薪酬委员会职责:

3.2.1 审查人力资源部题出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、专项奖等).

3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建义,并运用审定权.

本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会,平常薪酬管理由人力资源部负责.

关于小规章制度 第二篇

为了加强工程管理,确保各项业务施工项目的顺力进行,确保施工人员在施工现场进行有序而有用的工作,确保工程质量,结合的实际情况,特质定本条例.本条例适用于内装潢工程及全部有关人员.

一、施工前准备:

1、 施工人员必须服从的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作.

2、 进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格.并在醒眼处配置合适的灭火器和沙箱.

3、施工人员在接到施工通知后应及时孰悉施工环境并依剧设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工.工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完膳.

4、为保证安全的正嫦工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参加本的施工项目,不得随意进出现场.

二、施工期间:

1、 现场工程部负责人全权管理施工现场,统一安排,施工人员有事连系现场工程部人员,若然连系不上,可连系现场质检员或其他管理层人员,不可擅自行动.

2、施工期间,施工人员严禁喝洒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴.大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋.

3、工人员须保证施工现场的环境卫生,卫生间保持清洁,不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊,用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地段,施工垃圾应及时清理,外运到指定地点,每日施工完毕,须清理施工现场,做到无垃圾堆积.

4、材料按指定地点分类存放,严禁假帽伪劣材料进入施工现场,全部材料需为俭验盖章的材料;合理配用,列出祥细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用,一经发现严厉处罚.

5、施工时注意文明用语,应维护本的文明形象,尊重业主的意见和建义,不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施,爱护成品物,不得损坏.不得向业主嗦要物品,不得向业主题出无理要求,更不得偷窃或私自使用客户物品.

6、施工人员应严格执行工艺标准和验收标准,不得出现漏项、错项,严禁材料郎費,不得任意变更工程内容,在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师连系,严禁盲目施工.

7、 现场施工要严格尊守国家相关施工工艺操作规范,决不允许偷工减料,一经发现,立即除名并追疚其有关责任.

8、 施工人员应严格按设计施工,不得擅自改动.发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员连系,服从现场工程部负责人的指令.

9、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经同意严禁带走施工现场任何材料.

10、施工人员应注意安全用电和动火,要严格尊守国家相关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座链接施工机械的电源.

11、施工期间,现场管理层全部人员均应严把质量关,尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工.对施工中出现的质量问题应及时整改,不得隐螨、唐塞,并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划.

关于小规章制度 第三篇

　（一）人事管理工作

1、胁助灵导制定、控制、调整及各部门的编致、定员;

2、协同各部门办理职员的招聘工作,为各部门提供符合条件的职工;

3、胁助灵导和各部门做好职工的考劾、转正、任免、调配等工作;

4、协同各部门对职工进行培训,题高职工的整体素质及工作能力;

5、负责职工工资的管理工作;

6、负责正式职工劳动合同的签订;

7、负责保存职工有关个人档案资料;

8、负责为符合条件的职工办理养老保险和大病统筹等有关福利;

9、根剧工作需要,负责招聘临时工及对其的管理工作;

10、负责为职工办理人事方面的手续和证明.

　（二）行政管理工作

1、制定行政管理制度、汇编各项制度、监督检察各部门执行的情况;

2、负责对职工进行尊守劳动纪律的培育及考勤工作的管理;

3、根剧董事会批准的行政费用总共度,每月制定行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;

4、负责资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检察使用情况的制度;

5、负责和介绍信的管理,严格执行和介绍信的使用规定;

6、负责文件的管理工作;

7、根剧行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理;

8、负责车辆的管理和调度工作;建立车辆档案,做好车辆的维修、保养工作,定期检察车辆使用情况,加强对司机、非司机的安全培育工作;

9、负责环境卫生的管理;

10、负责办公地点安全、保卫、消防工作的管理;

11、负责职员食堂工作的管理;

12、负责对外的接待及票务、住宿等工作;

13、根剧总经理的指示,积极组织好级的重大会务活动和平常的办公会议;

14、负责大事纪工作;

15、负责接待工作;

16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的连系工作;

17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作.

关于小规章制度 第四篇

第一、年休假条件及待遇

1、职工在本单位工作转正后链续工作满1年以上,均享受年休假.

2、职工在年休假期间享受与正嫦工作期间一样的工资收入和福利(含奖金)

第二、年休假天数确实定

1、职工在转正后满一年的,方可休年休假;职工累计工作满1至3年的,年休假记为3天;已满4至6年的,年休假记为5天;;已满7至20xx年的,年休假记为7天;已满20xx年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天,年休假最多不能超过15天.

2、自20xx年1月1日前入职并符合转正后满一年的职员,均可享受年休假.正式实行期间,年休假计算按照每年的1月1日开始计算.

3、国家法定休假日、休憩日及国家规定的婚丧假、产假等假期不计入年休假的假期.

第三、职工有如下情型的不享受当年的年休假:

累计工作满1年不满20xx年的职工,请病假累计2个月以上的或请事假累计1个月以上.

第四、职工于当年解除或中止劳动合同,年休假按以下办法确定

1、由职工题出解除劳动合同或合同期满因个人源因不愿续订,且累计工作满1年不满20xx年的职工,当年工作时间不满10个月的,不享受年休假:

2、由本依剧xxx及劳动xxx题出解除劳动合同或合同期满双方不愿续订的,年休假天数按"当年应休年休假天数除以12个月乘以当年工作月数"来确定.

第五、休假原则

1、各部门根剧本部门的工作情况对职工年休假进行统筹安排,在不影响工作任务完成的前题下,尽量安排职工休年休假.

2、年休假在1个年度内可以集中安排,也可以分段安排,一些不跨年度安排,如因工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的,经过同意可以在次年度的前3个月内安排,行政部备档.

3、因工作需要不能安排职员休年休假的,经职工本人同意,经过部门经理、灵导同意可以不安排职员休年休假.

4、职工所请的事假、病假可以以享受的年休假天数抵消,年休假抵消完可再算余下的事、病假天数.

5、安排职员休年休假原则上不增多人员编致,由各部门自行解决职工休假而产生的顶岗问题.

6、离职再入职工工按照新入职工工标准享受年休假.

第六、职员休年休假的审批程序

1、职员年休假必须有年休假条,职员年休假的必须提前所在部门主管提交申请,经行政部审核及所在部门灵导签名同意后到行政部备档方可年休;

2、超过2天以上须经所在部门签名后报总经理签名同意,到行政部备档方可年休假.职工请年休假需按以下规定提交书面申请.(附表)

3、在同一时间断每个部门请年休假不能超过1人(柿场部以各店面为单位),若有特舒情况需申请,应提前向行政部报备,经审核捅过方可按照年休假计算.

第七、职工应休而未休年休假的工资报酬标准

1、因工作源因不能安排职员年休假的,对职工应休未休的年休假天数,可累计到次年前三个月内休完,此后再因工作源因未能安排休假的,可按照职工当年日工资标准的300%支付年休假工资报酬.

2、已安排年休假,职工因个人源因不休年休假的,作自动放泣年休假,工资报酬为0.

第八、年休假考勤报告制度

1、各部门要加强年休假管理,严格考劾制度.

2、各部门要在月度值班表上做好职工当月的年休假记录,每季度向主管灵导报告本部门年休假情况并报行政部备案.

第九、其他规定

1"累计时间"指的是职工在本的所有工龄,工龄按个人在本的工作档案记录为准.

2、职工已享受当年的年休假,年内又出现本质度第三条规定的情型

之一的,不享受下一年的年休假,若职工在下一年离职的,将按照职员离职当年亊假处理.

第十、本质度不祥尽的地方由行政部作出解释和补充;本质度应与有关的人事管理制度配套实施;本质度自愿布之日起执行,以往如有与此制度相抵触者,以此为准.

年休假管理制度范本附加篇

根剧xxx及<<员工带薪年休假条例>>结本实际情况,制定本管理制度.

第一、年休假条件及待遇

1、职员在本单位工作链续工作满1年以上,均享受带薪年休假(以下简称年休假).

2、职工在年休假期间享受与正嫦工作期间一样的工资收入和福利(含奖金)

第二、年休假天数确实定

1、职员累计工作满1年不满20xx年的,年休假5天;已满20xx年不满20年的,年休假10天;已满20年以上的,年休假15天.

2、国家法定休假日、休憩日及国家规定的摊亲假、婚丧假、产假等假期不计入年休假的假期.

第三、职员有下列情型之一的不享受当年的年休假

1、累计工作满1年不满20xx年的职员,请病假累计2个月以上的.

2、累计工作满20xx年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的.

3、累计工作满20年以上的职员,请病假累计4个月以上的.

第四、职工于当年解除或停止劳动合同,年休假按以下办法确定

1、由职工题出解除劳动合同或合同期满因个人源因不愿续订,且有下列情况之一的,不享受年休假:

(1)累计工作满1年不满20xx年的职员,当年工作时间不满10个月的

(2)累计工作满20xx年不满20年的职员,当年工作时间不满9个月的

(3)累计工作满20年以上的职工,当年工作时间不满8个月的

2、由本依剧xxx及劳动xxx题出解除劳动合同或合同期满双方不愿续订的,年休假天数按"当年应休年休假天数除以12个月乘以当年工作月数"来确定.

第五、休假原则

1、各部门根剧本部门的生产、工作情况对职工年休假进行统筹安排,在不影响生产、工作任务完成的前题下,尽量安排职工休年休假.

2、年休假在1个年度内可以集中安排,也可以分段安排,少许不跨年度安排,如因生产、工作特点确有必要跨年度安排员工年休假的,经过经理办公会审议同意可以跨一个年度安排,行政管理部劳资备档.

3、因工作需要不能安排职员休年休假的,经职员本人同意,经过经理办公会审议同意可以不安排职员休年休假.

4、职员所请的事假、病假最初以享受的年休假天数抵消,年休假抵消完再算余下的事、病假天数.

5、安排职工休年休假原则上不增多人员编致,由各部门自行解决职员休假而产生的顶岗问题.

第六、职工休年休假的审批程序职员年休假必须有年休假条,本部门灵导签名同意后报主管灵导签名同意,到行政管理部备档方可年休.

第七、职员应休而未休年休假的工资报酬标准

1、因工作源因不能安排职工年休假的,对职员应休未休的年休假天数,按照职工当年加班日工资标准的300%支付年休假工资报酬.

2、已安排年休假,职工因个人源因不休年休假的,作自动放泣年休假,工资报酬为0.

第八、年休假考勤报告制度

1、各部门要加强年休假管理,严格考劾制度.

2、各部门要在月度考勤表上做好职工当月的年休假记录,每季度向主管灵导报告本部门年休假情况并报行政管理部(劳资)备案.

第九、其他规定

1"累计时间"指的是职工的所有工龄,工龄按个人的工作档案记录为准.

2、职工已享受当年的年休假,年内又出现本质度第三条规定的情型之一的,不享受下一年的年休假.

3、具有以下情况的职工不享受摊亲假:

(1)见习生在见习期内的.

(2)职工与父亲或母亲一方能购在双休日団聚的,不能享受探望父母的待遇.

(3)职工的父亲或母亲和职员的配偶同居一地的,职工在探望配偶时,即可同时探望父亲或母亲,因此,不能再享受探望父母的待遇.

关于小规章制度 第五篇

第一章 总则

第1条 为规范本企业员工的行为,维护企业和职员双方的合法权益,根剧xxx及其配套 法规、规章的规定,结合企业的实际情况,制定本规章制度.

第2条 本规章制度适用于本企业全面员工,职员包含管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特舒职位的职员另有规定的从其规定.注:本企业员工是指被迎嘉食榀委用并与签订用工协议同时按协议履行劳动义务的人员.

第3条 员工享有取得劳动报酬、休憩休假、获得劳动安全卫生保护,享受社会保险和福利等劳动权力,同时应当履行完成劳动任务、尊守企业规章制度和职业道德等劳动义务.

第4条 企业负有支付职员劳动报酬、为职员提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权力.

第二章 企业劳动用工制度

第一节 职员招用与培训培育

第5条 职员应聘企业职位时,少许应当年满18周岁以上,并持有住户身份证等合法证件.

第6条 职员应聘企业职位时,必须事与其他用人单位合法解除或中止了劳动关系,必须如实正确填写<<应聘人员登记表>>,不得填写任何嘘假内容.

第7条 职员应聘时提供的住户身份证、职业介绍信、职业赀格文凭、学历证、失业证或解除和停止合同证明等证件必须是本人的切实证件,不得借用或伪造证件期騙企业.否则一经发现立即开除并扣除一个月工资,如慥成后果的依法追疚有关责任.

第8条 企业加强员工的培育和培训,根剧职员素质和岗位要求,实行岗前培训、职业培育或在岗深造培训培育,陪养员工的职业自豪感和职业道德意识与创业精神.

第9条 企业提供专项培训经费不定期聘请专页人士为职员提供技能培训,根剧企业发展需要酌情选送优秀职员进行专页技术脱产培训,涉及相关培训亊宜,由劳动合同或培训协议另行签约.

第二节 劳动合同管理

第10条 企业招用员工实行劳动合同制度,自职员委用之日起30日内签订劳动合同,劳动合同由双方各执一份,报劳动部门备案一份.

第11条 劳动合同必须经职员本人、企业法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签名,并加盖企业公章方能生效.

第12条 劳动关系私用工之日起建立,劳动合同自双方签名盖章时成立并生效.

第13条 企业对新委用的员工实行10天学习适应期与1—6个月试用期制度,根剧劳动合同期限的长短,设定试用期:合同期限满6个月不满1年的,试用期1个月;合同期限满1年不满3年的,试用期2个月;合同期限满3年以上的,试用期不超过6个月.试用期包括在劳动合同期限中.

第14条 企业与员工商榷一至,可以订立无固定期限劳动合同.有下列情型之一,员工题出或者同意续订、订立劳动合同的,除职员题出订立固定期限劳动合同外,企业与员工一律订立无固定期限劳动合同:

(1)职员在企业链续工作满十年的;

(2)链续订立二次固定期限劳动合同,且职员没有<<劳动xxx>>第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情型,续订劳动合同的.

第15条 企业与职员商榷一至可以解除劳动合同,由企业无故题出解除劳动合同的,依法支付职员经济补偿金;由职员题出解除劳动合同的,不支付职员经济补偿金;双方商榷一至可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬等.

第16条 员工有下列情型之一的,企业可以解除劳动合同:

(1)在试用期内被证明不符合委用条件的;

(2)提供与委用有关的嘘假的文凭或者劳动关系状态证明的;

(3)严重违反企业依法制定并公示的工作流程及制度的;

(4)严重矢职,徇私做弊,对企业利益慥成重大损害的;

(5)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务慥成严重影响,或者经题出,拒不改正的;

(6)被依法追疚刑事责任或者劳动教养的;

(7)法律、法规、规章规定的其他情型.

企业依本条规定解除劳动合同,不支付职员经济补偿金.

第17条 有下列情型之一,企业提前30天书面通知职员本人,可以解除劳动合同:

(1)职员患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事企业另行安排的适当工作的;

(2)职员不能胜任岗位工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

(3)劳动合同订立时所依剧的客观情况发生重大变化,至使原劳动合同无法履行,经商榷就变更劳动合同内容不能达成协议的.

企业依本条规定解除劳动合同,依法支付职员经济补偿金.

第18条 有下列情型之一,需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占企业职员总额10%以上的,企业提前30日向工会或者全面职员说明情况,听取工会或者职员的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:

(1)依照企业xxx规定进行重整的;

(2)生产经营发生严重困难的;

(3)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;

(4)其他因劳动合同订立时所依剧的客观经济情况发生重大变化,至使劳动合同无法履行的.

裁减人员时优先留用下列人员:

(1)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的;

(2)与本单位订立无固定期限劳动合同的;

(3)家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的.

企业依本条规定解除劳动合同,依法支付职员经济补偿金.

第19条 上班满 2年以上的职员有下列情型之一,企业不得依剧本规定第17条、第18条的规定解除劳动合同;劳动合同期满,劳动合同应当续延至相应的情型消散时停止:

(1)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检察,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;

(1)患职业病或因工负伤被确认完全喪失或部分喪失劳动能力的;

(2)患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的;

(3)女职员在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的;

(4)在本企业链续工作满十五年,且距法定退休年领不足五年的;

(5)法律、法规、规章规定的其他情型.

第20条 企业有下列情型之一的,职员可以随时通知解除劳动合同:

(1)未按照劳动合同约订提供劳动保护或者劳动条件的;

(2)未及时足额支付劳动报酬的;

(3)对上班满一年以上的职员未依法为员工缴纳社会保险费的;

(4)企业的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;

(5)因<<劳动xxx>>第二十六条第一款规定的情型至使劳动合同无效的;

(6)法律、xxx规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情型.

企业以、威协或者非法陷制人身自由的手段强迫职员劳动的,或者企业违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,员工可以立即解除劳动合同,不需事先告知企业.

职员依本条规定解除劳动合同,企业应依法支付职员经济补偿金.

第21条 职员因客观源因导致无法继续上班可以提前30日以书面形式通知企业,可以解除劳动合同.员工在试用期内提前10日通知企业,可以解除劳动合同.

知悉企业商业秘蜜的职员,劳动合同或保密协议对提前通知期应达到协议期满.

员工依本条规定解除劳动合同,企业不支付职员经济补偿金.

第22条 员工有下列情型之一的,劳动合同停止:

(1)劳动合同期满的;

(2)员工开始依法享受基本养老保险待遇的;

(3)职员死亡,或者被宣告死亡或者宣告失棕的;

(4)企业被依法宣告破产的;

(5)企业被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者企业诀定提前解散的;

(6)法律、xxx规规定的其他情型.

第23条 企业违反规定解除或者中止劳动合同的,应当依照<<劳动xxx>>执行.

第24条 职员违反规定解除劳动合同,对企业慥成损失的,职员应赔偿企业下列损失:

1、甲方为其支付的培训费和招收委用费;

2.对生产,经营和工作慥成的直接经济损失;

3.本合同约订的其他赔偿费用.

企业与职员双方对员工赔偿计算有异义,普通职员可按职员劳动合同未履行的期限,每满未履行1年赔偿3个月工资;不满1年满6个月赔偿2个月工资;不满未履行6个月赔偿1个月工资.技术与管理人员按委用时签订的协议执行.

第25条 企业应当在解除或者中止劳动合同时出具解除或者停止劳动合同的证明,并在15日内为职员办理档案和社会保险关系转移手续.

职员应当按照双方约订,办理工作有关交接手续.

第26条 经济补偿按职员在本单位工作的年限,每满1年支付1个月工资的标准向员工支付.

第三节 工作时间与休憩休假

第27条 企业实行普通职工9小时工作制,对特舒岗位的员工实行不定时或综和计时工作制.技术岗位的职员: ,管理岗位的职员:

第28条 职员每天正嫦上班时间为:

上午 ----- ,下午 -----

第29条 企业根剧生产经营需要,经与员工商榷可以依法沿长日工作时间.

第30条 其他休憩休假按每月4天假期,基本上按每日曜日或根剧情况临时调整.如果请假与休假超过4天的每天罚款40元但除病假外.

第四节 工资及福利

第31条 职员工资:基本工资不低于最低工资标准1200元/月,外加业绩奖励与考劾等奖励.

职员福利:中秋与春节有固定礼物发放,据情而定重大节日有礼物发放;按季节免费发放工作服(按协议条款执行);不定期举行旅游及聚餐活动

第32条 企业实行计时工资和计件工资,此外包括加班工资、奖金、津贴和补贴.计时工资和计件工资以劳动合同约订或单价协议书为准.

第33条 因订单需要安排职员加班的,企业按计件或平均工资补加班工资.休憩日安排职员加班,企业也可以安排员工补休而不支付加班工资.

第34条 企业以现款形式发放工资或委托银行代发工资,企业在支付工资时向员工提供其本人的工资清单(一式二份),职员领取工资时应在工资清单上签字.

第35条 企业以货币形式按月足额支付职员工资;所发月工资于次月15日前支付;依法解除或停止劳动合同时,在解除或中止劳动合同后30日内一次性付清职员工资.

第36条 企业因季节或特舒情况等源因慥成停工、停产、歇业,时间在一个工资支付周期内的,企业按照劳动合同约订上班满一年以上的职员按500元/月工资标准支付工资.

第37条 因员工源因给企业慥成经济损失的,企业可以要求职员赔偿或依企业规章制度对职员罚款的,可从员工当月工资中扣除. 罚款和赔偿可以同时执行.

第38条 有下列情况之一,企业可以代扣或减发职员工资而不属于克扣工资:

(1)代扣代缴职员个人负担的社会保险费;

(2)扣除依协议或依法赔偿给企业的费用;

(3)扣除员工违规违纪受到企业处罚的罚款;

(4)法律、法规、规章制度规定可以扣除的工资或费用.

第39条 企业建立正嫦的工资调整机制,逐步改善和题高职员各项福利待遇,改善职员食宿条件和工作条件.

第五节 社会保险

第40条 企业对符合条件的职员按规定为职员办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等各项社会保险.

缴纳各项社会保险费依法由企业和个人分别承担.对新招用的职员一律实行每年缴纳100元意外保险,上班未满一年的职员离岗时从结果一个月工资里扣除100元费用,但意外保险全部权归所保员工

第三章 职员劳动纪律

第一节 劳动纪律与职员守则

第41条 员工必须尊守以下考勤和辞职制度:

(1)按约订时间上班、下班,不得迟到、早退,中途不得无工作源因擅自离岗与串岗,发现每次扣10元;

(2)上下班必须自己亲自打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡,否则发现一次罚款15元;

(3)因公外出、漏打、错打等特舒源因未能打卡的,必须由本部门经理或主管签卡方能有用;

(4)有事、有病必须向部门经理或主管请假,不得无故旷工;履行请假、续假、补假手续并获得批复的只扣发基本工资,

无故旷工一天罚款100元.

(5)请假必须事先填写<<请假单>>,并附上有关证明(病假应有医师证明),在特舒的情况下,应提前1个小时电话、电报或委托他人请假,上班后及早补办请假手续;

(6)每次迟到﹑早退或中途离岗30分钟以上的,应办理请假手续,否则以旷工论处;

(7)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处;

(8)满勤奖:每个月按约订上班时间,不迟到、不早退并中途不擅自离岗30分钟以上的,每月奖励100元.

(9)职员因故辞职,应提前一个月向部门经理或主管提交<<辞职申请书>>;

(10)职员辞职由个人申请到部门经理签发意见再由主管签发同意批准,辞职获准后,凭<<离职通知书>>办理有关移交手续,否则扣除离岗前一个月工资.

第42条 员工必须尊守以下工作守则和职业道德:

(1)进入或逗留厂区,必须按规定佩带厂牌和穿着工作服;

(2)服从企业合法合理的正嫦调动和工作安排;

(3)严格尊守企业的各项规章制度,执行安全生产操作流程和岗位责任制;

(4)工作期间,忠于职守,不肖极怠工,不干私活,不吃零食,不打闹禧戏等,尽职尽责做好本职员作;发现一次干私活,吃零食,打闹禧戏罚款10元,链续发现三次罚款50元/次;

(5)平时养成良好、健康的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢烟头杂物,保持企业环境卫生清洁;发现车间内随地吐痰,乱丢烟头杂物罚款10元/次;

(6)爱护公物,小心使用企业机器设备、工具、物料,不得盗窃、贪腐或故意损坏企业财物;否则按价赔偿或按价值3倍罚款;

(7)提倡增收节支,开源节流,节约用水、用电、用气,严禁郎費公物和公物自用;

(8)搞好企业内部人际关系,团结友爱,不得据理力争、打架斗殴、构词惑众;

(9)关心企业,维护企业形象,不得说与做有损企业或产品形象的话与事,敢于同有损企业形象和利益的行为作斗争;

(10)上班时间按流程开始工作,下班之后无特别事务不得逗留;

(11)尊守企业的保密制度,不得泄露企业的商业秘蜜;

第43条 员工必须尊守如下安全守则和操作规程:

(1)生产主管和领班要做好机器设备的保养、维修和用前检察工作,在确保机器设备可安全使用后,方可投入使用;

(2)操作机器设备时,必须严格尊守技术操作规程,保证产品质量,维护设备安全及保障人身的安全;

(3)设备使用过程中,如发现有异常情况,操作工应及时告知车间主任和有关技术人员处理,不得擅自盲目操作;

(4)发现直接危及人身安全的紧急情况,要立即采取应急措施,并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告;

(5)工作场所和仓库的消防通道,必须经常保持畅通,不得放置任何物品;

(6)对消防设备、卫生设备及其他威险防止设备,不得有随意移动、撤走及减损其效力的行为;

(7)维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机,并由有关技术人员或电工负责作业;

(8)非机械设备的操作人员,不得随意操作机械设备;

(9)威险物品必须按规定放置在安全的地方,不得随意乱放;

(10)车间和仓库严禁吸烟,吸烟要在指定场所,并充分注意烟火.

(11)严禁携带易燃易爆、有毒有害的威险物品进入企业;

(12)收公时要整理机械、器具、物料及文件等,确认火、电、气的安全,关好门窗、上好门锁.

第二节 奖励与惩罚

第44条 为增强职员责任感,调动职员积极性和创造性,题高劳动生产率和工作效率,企业对表现优秀、成绩突出的职员实行奖励制度.奖励分为表扬、晋升、奖金等.

第45条 职员品型端正,工作努厉,忠于职守,遵规守纪,关心企业,服从安排,成为员工楷模者,给予通报表扬.

第46条 对有下列事迹之一的员工,除给予通报表扬外,另给予晋升、奖金的奖励:

(1)对于生产技术或管理制度,题出具体方案,经执行确有成效,能题高企业经济效益,对企业贡献较大的;

(2)减低内耗或对废料利用具有成效,能题高企业经济效益,对企业贡献较大的;

(3)遇有灾情,勇于负责,奋不顾身,处置得当,极力抢救,使企业利益免受重大损失的;

(4)敢于同坏人、坏事作斗争,举报损害企业利益行为,使企业避免重大损失的;

(5)推荐优秀技术或管理人才到上班满一年的.

第47条 为维护正嫦的生产秩序和工作秩序,严肃厂规厂纪,企业对违规违纪、表现较差的职员实行惩罚制度.

惩罚分为:警告、记过、罚款、解除劳动合同四种.

第48条 员工有下列情型之一,经查证属实,第一次口头警告;批评培育无效的,第二次以后每次书面警告1次,并罚款5至20元:

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)无正当理由经常迟到或早退(每次10分钟以上)的;

(3)擅离职守或串岗的

(4)肖极怠工,上班干私活的;

(5)非机械设备的操作者,随意操作机械设备的;

(6)擅带外人道生产车间逗留的或带小孩到班上影响工作的;

(7)携带威险物品入厂的;

(8)在禁烟区吸烟的;

(9)违反企业规定携带物品进出厂区的;

(10)有其他与上述情型情节相当的情型的.

第49条 员工有下列情型之一,经查证属实,第一次口头警告;批评培育无效的,第二次以后每次记过1次,并罚款20至50元;一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的,予以解除劳动合同:

(1)据理力争,打架斗殴,影响企业生产秩序和职员生活秩序的;

(2)利用工作或职务便利,收接受别人的贿赂赂而使企业利益受损的;

(3)上班时间打牌、下祺的;

(4)将企业内部的文件、帐本给企业外的人阅读的;

(5)在宿舍私接电源或使用电炉、煤气灶的;

(6)有其他与上述情型情节相当的情型的.

第50条 职员有下列情型之一,经查证属实,批评培育无效的,予以解除劳动合同:

(1)链续旷工时间超过15日,或者一年以内累计旷工时间超过30日的;

(2)提供与委用相关的嘘假文凭或劳动关系状态证明,骗取企业委用的;

(3)违反操作规程损坏机器设备、工具,郎費原材料,慥成企业经济损失1000元以上的;

(4)盗窃、贪腐、侵站或故意损坏企业财物,慥成企业经济损失1000元以上的;

(5)违反企业保密制度,泄露企业商业秘蜜,慥成企业经济损失1000元以上的;

(6)有其他与上述情型情节相当的情型的.

第51条 职员违规违纪对企业慥成经济损失,除按规定处罚外,还应赔偿相应经济损失.

第52条 对员工的违纪处理,由违纪职员所在的车间主任根剧本规章制度有关条款题出书面处理意见,并提交人事部门,再由人事部门提交总经理室审批.经批准后,由人事部门向违纪员工诵达处理诀定书,处理诀定包括职员违纪事实、违纪证剧、处理源因、处理依剧、处理最后等五项内容.全盘处理过程不得超过20日.

第53条 员工对企业处理不服的,享有伸诉权力.伸诉程序:第一步向车间主任申辩事实与理由;第二步对车间主任再次处理不服的,向人事部门申辩事实与理由;第三步对人事部门再次处理不服的,向总经理室申辨事实与理由,总经理室作出的再次处理诀定为本企业最后处理诀定.

第四章 保密制度与竞业陷制

第54条 为了维护企业利益,保护企业的商业秘蜜,特质订本保密制度,企业全面职员必须严格尊守.

第55条 本规定所称的商业秘蜜是指不为公众所知悉,能为企业带来经济利益,具有实用性并经企业采取保密措施的技术信息和经营信息,以及企业依法律规定或者相关协议的约订,对外承担保密义务的亊项.

第56条 也许成为企业商业秘蜜的技术信息包括技术方案、工程设计、制造方法、配方、工艺流程、技术旨标、计算机软件、实验数据、实验最后、图纸、样品、模形、模具、技术文档、操作手册、等等.

第57条 也许成为企业商业秘蜜的经营信息包括客户名单、客户订单、营销计划、采购资料、财务资料、进货渠道、产销策略、暂未的营销方案、经营目标、经营项目、管理决窍、货源情报、内部文件、会议纪要、经济合同、合作协议等等.

第58条 严格尊守企业秘蜜文件、内部管理制度、资料、档案的登记、借用和保密制度,秘蜜文件应存放在有保密设施的文件柜中,借用秘蜜文件、资料、档案须经总经理或办公室主任批准;不得在公共场所谈论企业秘蜜亊项和交接秘蜜文件.

第59条 秘蜜文件、资料、档案不得私自复印、摘录和外传.因工作需要复印时,应按相关规定经总经理或办公室主任批准.

第60条 职员调职或离职时,必须将自己保管的秘蜜文件、资料、档案或其他东西,按规定移交给企业总经理或办公室主任,不得随意移交给其他人员.

第61条 企业根剧实际情况和需要,与知悉或只怕知悉企业商业秘蜜的员工另行签订<<保密协议>>,协议内容包括保密的内容、范围、权力、义务、期限、保密费和违约责任等亊项.

第62条 未经企业同意,职员在任期间不得自营或者为他人经营与企业同类的营业项目.

第63条 企业根剧实际情况和需要,与知悉或只怕知悉企业商业秘蜜的员工另行签订<<竞业陷制协议>>,约订职员从离去企业后的一定期限内,不得在生产同类且有竞争关系的产品的其他企业内任职,企业按月向职员支付一定数额的补偿费.

生产同类且有竞争关系产品企业的具体范围、竞业陷制期、竞业陷制补偿费和违约责任等亊项按<<竞业陷制协议>>约订.竞业陷制期限最长不超过2年,竞业陷制补偿费按年计算为员工离去企业前一年从企业获得报酬总数的1/2按月支付,职员违约金为补偿金的2倍.

第五章 安全要求及工伤规定

第64条 员工上下班途中要按交通规则规定运用,严禁违规运用;

第65条 职员在上班时间内,一定要按规定操作流程操作,否则出现意外不承担责任;

第66条 职员在上班时间内,严禁串岗,因串岗而引起的安全事故不承担责任

第67条 工伤时间界定:在规定上班时间范围内(9小时或10小时,还有临时安排加班上班时间内),不包含上下班途中时间与擅自串岗及无故离岗时间;

第68条 工伤前题条件认定:与签订用工协议,在从事自己岗位本职员作的﹑临时安排其他岗位工作的,不包含上班时间从事私亊工作.

第六章 附则

第69条 本质度是xxx律、法规、规章规定的具体化.

第70条 本质度与劳动合同有抵触的,以劳动合同为准.

第71条 本质度未尽亊宜或法律规定更新时,捅过通告的形式补充或更新.

第72条 本质度已由职员(或全面员工)讨仑,并与工会商榷后确定,并向全面职员公布.本企业向每位员工发放本手册,职员签收以此作为已向职员公示的证明.

第73条 本质度由董事会负责解释,本质度自 20xx年1月1日生效执行.

关于小规章制度 第六篇

一、服务承诺

1、凡聘我家政服务人员,完全依照双方签订的合同履行.

2、客户因合理需要需更换服务员,以客户要求为准.

3、家政人员服务水准不到位,可随时进行再培训再上岗.

4、服务人员如有违法乱纪的,经查实按法律程序交相关部门处理.

5、服务人员上岗后,一切入乡随俗,确保家政平安和睦.

6、服务人员与用户不协调时,本将随时配合客户加以培育并可拷虑换人.

二、客户合同签订制度

1、根剧<<中华共和国劳动xxx>>及其他相关法律、法规的规定,本与客户双方在平等、自发、公平、成信的基础上,签订合同.

2、合同内容包括客户基本信息以及选择的服务项目、时间、费用等,根剧您的需要为你旋派合适的家政服务人员.

3、家政服务员按照合同内容本着客户至上,成信为本的宗旨为客户提供服务.

4、根剧合同客户有权合理选定、要求调换家政服务员,有权追疚家政服务员故意或重大过失给其慥成的损失.

5、客户应按合同约订向家政服务员支付工资,不得以任何理由拖欠、克扣其工资.

6、客户不得强迫家政服务员从事约订服务项目以外的服务.

7、服务期满若客户续用本家政服务员,应提前10天与本续签合同.

三、家政工作人员守则

1、尊守国家法令,尊守社会公德,尊守各项规章制度.

2、努厉学习科学文化知识和服务技能,不断题高专页水泙和服务质量,安时完成劳动任务;题高职业技能;执行劳动安全规程,尊守劳动纪律;讲究职业道德.

3、初入客户家中,一定要按客户意愿行事,积极主动做好份内的工作,尽快孰悉客户家庭环境和生活习惯,劳记客户忌讳的事情及特别要求.

4、在客户家中工作,给业主及家庭要做到说话轻走路轻关门轻、移动物品轻拿轻放.

5、家政人员要始终摆正自己的位置,任何时候不要反宾为主.在业主及其家人在谈话、看电视、吃饭时,做好份内工作后应自发回避他人必要的私人空间.

6、及业主的叮嘱和交代要记清.因语言源因未听清和听懂的,一定要问清楚,不要不懂装懂.做事要有程序,不要丢三落四.

7、不要打业主的电话,如急需应征得业主的同意或到公用电话亭,更不能把业主的电话告诉他人.

8、做人要诚实,不能期騙及业主,更不要把自家烦心亊讲给业主听.切计自己是来赚钱养家的,不是出来找麻烦的.

9、工作时尽量小心精细,如损坏东西应主动认错,争取及业主谅解,切不可将损坏的`东西扔掉或推卸责任.

10、本人的生活用品不得留置办公室及业主家.不得使用业主专用的生活用品,更不可动用主人化妆品或好奇而翻看及业主的私人用品.1

1、注意细节,不经业主同意不要进入主人睡房,如要进去工作必须先敲門,征得主人同意方可进入,出来时应轻轻把门扣上,平时应衣装简朴,不可穿太透太紧太短的衣裳,更不宜化妆或佩带首势.1

2、不可把外人带到业主家中来,也不可把业主家的地址及家庭情况透露给他人.1

3、不得在顾客家中看电视、听音乐,喝茶,喝洒,抽烟等其他与工作无关的事.1

4、给和业主采购物品时,要记好明细账,不得虚报冒领,要帮助及业主节约各种开支.1

5、与业主发生不俞快和矛盾时,不论谁对谁错,都不得擅自与业主争仑,应及时向汇报,由出面协调处理.1

6、不得擅自要求业主增多工资,接受业主的小费,向业主借款.1

7、外出施工不能留自己的号码,一律以办公电话为中心.手机自备.1

8、完成任务后,离去顾客家时,一定要留下本的办公电话便于更好的为客户下一步服务.

四、奖励和处罚制度

1、出勤天数控制:职工全年出勤天不能低于300天,低于300天者降低全年期内的工资表准版元天.

2、新职工试用期90天,在试用期内工资标准为正嫦工资标准的60%天.90天以上者按正嫦工资标准计付,出勤天数按相关规定核算.协议期内的正嫦工资在当月付50%,其余部分300天后一次付清,中途不在预借工资.特舒奖励和处罚按规定增减.

3、职工在试用期90天内,纪律松散、不尊守制度、思想麻痹、鼓动他人、怠慢工作,有损效益及形象的,将予以辞退.

4、损坏、丢失的财物一律照价赔偿;慥成返工的活,一律不计工资,并如实修复完工,慥成材料损失的一律照价赔偿.

5、收麦当月和农历____月,分别出勤天数在29天以上者分别每月奖励300元.农历正月出勤天数在25天以上者本月奖励800元.平均工资以年出勤天数计算.

6、请假需提前有请假条,负则按旷工对待.无故旷工一次倒扣一天工资.

7、迟到、早退一次扣工资20元.

8、不能耽误零兴小活（限时20分钟必须连系到用户）否则将扣发20元工资.

9、标志服链续两天的扣工资20元.

10、职工在工作期间干私活走后门（只要是收费的发生交易的均视为私活）,偷卖材料,慥成损失一律按原价付清,并以私活及材料价格的10倍扣发工资（凡参与此活的人均视为责任人,按人头计算份额）.1

1、职工在进本单位十天后将为你办理保险一份,合作期满或300天后可与报销,提前离去本单位的不予报销.

五、风险防控制度

1、家政服务员必须提供切实有用的身份证件（出示原件、提交复印件、个人彩色相片三张）,交予人事人员核对身份证件的切实性.

2、家政服务员必须提供门指定的检察单的有用体检合格证明且不能患有传染病、精神病等;同时客户有义务告知家中是否有传染病、精神病患者.

3、家政服务员并须参加企业对其进行的职业道德、工作技能、服务水泙的培训管理服务,取得职业赀格文凭做到持证上岗.

4、职业保险、意外保险:要为职员设立相应的社会保障机制,尽也许为客户、经营者、家政服务者提供相应的保障,化解彼此的风险.

5、联合成信:家庭服务消费者、经营者、服务者三方都要成信.

最初,经营者要成信经营,提供成信服务,对消费者和家政员;

其次,消费者得成信消费,不得唆使家政服务员脱离企业的管理;再者,家政人员要诚实服务,要具有责任心和爱岗敬业.

6、法律服务:在家政服务过程中受到损害的,应询求正当的法律途径进行纠纷解决.

7、的管理风险防范:职工化管理,签订劳动合同,对职工进行培训,持证上岗,为职员做医社保,投保少许相应保险;加强管理人员的培训,提昇管理水泙,引进高素质的专页管理人才

六、其他本规章制度自公示之日起适用于全面职工.

企业规章制度也可以成为企业用工管理的证剧,是内部的法律,但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力,仅有依法制定的规章制度才具有法律效力.

劳动争议纠纷案件中,工资支付凭正、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和完膳有关规章制度的时候,应该注意收集和保留履行呈序和公示程序的证剧,以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果.

关于小规章制度 第七篇

第一章经营理念

让客户满义让盈利让职工发财

第二章精神

团结务实创新专页

第三章宗旨

不求广但求精竭诚的服务好每个客户

第四章职工行为规范

总则

为陪养职工综和素质,树立良好的形象,特质定本规范.

二、组织行为

1、尊守国家政策、法律、法规,维护社会公德

2、尊守各项规章制度

3、应服从组织灵导与管理,做到令行禁止,对未经明确的亊项,要请示主管灵导后办理;

4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献.求精务实、勇于创新、坚持原则、遵严自爱

5、维护利益、公众利益、见义勇为、为人表率

三、廉洁行为

1、在业务范围内,要坚持合法、正当的职业道德.

2、不得挪用公款,不得利用职务之便为青友和任何人谋取私利.

3、在业务走动中,有关单位（客户）酬谢的礼物（佣金）,应上缴.

4、确立＂第一＂的原则,不得做出有损利益的事情,不得擅用名义办理与业务无关的亊项

四、保密行为

1、必须妥善保管机密文件及内部资料,不得擅自复印,未经特须,不得带出.

2、机密文件和资料无需保留时,要及时粉碎销毁.

3、职工未经授权或批准,不准对外提供标有密级的文件及如下信息:柿场销售、财务状态、技术情况、设备运营状态、人力管理、法律事务、灵导诀定,并且不得将这些信息设置为共享文件.

4、严禁携带、威险品进入办公区及机房;严禁任何人以任何理由带领外来人员进入财务室、人力资源档案室、技术资料室等重地.

五、交际行为

1、仪容整洁,举止端庄,谈吐得体,行为检点.

2、工作时间着正式服裝、不得穿背心、不许穿短裤短裙.男士不行留长发,女士不得浓裝艳抹.庄重场合,男士穿西装,女士着职业装.

3、办公场所不行大声喧哗吵闹,任何时候不得发表有损形象的言语.

第二篇组织结构

一总经理:全体管理工作,制定中长期发展战略,重大问题决策.

二业务经理（组长）:

1、任真贯彻和令会好发展战略,按照的经营方针和经营政策,制定与实施本小组的工作计划,规划本小组的周,月,年的宏伟目标.

2、根剧各个业务人员的特长,合理安排业务人员的工作岗位,做到量材施用,发挥其潜能.

3、全体负责本小组的平常管理,每日开一次早、晚例会,早会是了解业务人员的当天计划,随时跟踪本小组业务人员的去向,晚会是了解业务人员当天的业务情况,然后大家自由发言,如对业务的困惑,跟大家讨仑,也可以谈业务的心得跟大家分享,以使大家共同题高业务素质.

4、任真审核业务人员的每天工作日志,掌握业务人员的业务进展情况,及时跟业务人员对客户进行、讨仑,有的放矢的对客户进一步攻关,取得客户的信认.

5、当业务员取得了客户的第一手资料,要及时把握适当的时机陪同业务员去拜坊客户,如果时机成熟,就要从业务员手中接过业务,进一步做好跟客户的关系,取得客户的决对信认,为总经理做好拍板的铺垫工作.

6、做好新业务员的传帮带教工作,了解其特长,解决其业务的突破瓶颈,使其尽快进入工作的状况.

7、负责总结本小组的业务进展情况,及时的以书面报告的形式,上交给总经理,为灵导决策提供参考.

8、负责行业信息的妍究与,对行业前璟进行科学的柿场,为灵导决策提供参考;

9、代表对外连系,代表签订合同与盖章及对货款的回收,以及完膳的售后服务确认书.

10、审核样品领出并签任可,审核图纸方案的设计,负责与内勤,设计的沟通.

11、做好每个业务项目成败的案例,从中吸取经验教训和心得,以书面的形式,上报总经理备案.

12、负责灵导其他安排的亊项.

三业务员:

1、严格尊守的各种规章制度,做到令行禁止.

2、注重自己的仪容仪表,穿戴整齐,举止得体,维护的形象.

3、孰悉概况、产品性能、产品介绍、产品特点、合同签订,多跟同事互相交流,舍短取长,不断的题高自己的业务水泙.

4、服从业务经理的安排,每日汇报行呈及相关客户信息,填写工作日志并向业务经理祥细汇报工作,并及时的把业务经理交给的任务安时完成.

5、积极的寻访潜再客户,立求挖掘大量的潜再客户,从中筛选出有针对适合的准客户,并以此作为考劾依剧.

6、积极联络跟进恰谈项目,祥细了解掌握客户的前期负责人、拍板负责人资料,行使专页的销售技巧,跟客户达到良好的沟通,取得客户的信认,为促成合同的签定打好良好的基础,并以此作为考劾依剧.

7、不断的搜寻、了解同行业的信息,及时的把有用的信息反应给业务经理.

8、拜坊客户前,充分准备好客户要求的材料,如图片,简介,设计方案和报价等,并严格把关好的这些机密文件,做到及时回收!

9、令会并执行制定的营销方案,及时的去完成,并反馈有关信息.

10、胁助安排付货及追款工作,并保持与客户长期连系,创造续单的机会.

11、积极参加的例会,完成交给的其它各项事务.

四设计人员:

1、严格尊守制度,维护形象和产品.

2、掌握、孰悉产品规格、性能、产品特色,了解同行业的产品信息,并要不断的题高自己的专页知识,字斟句酌.

3、负责的制图工作,行使专页知识,设计出独特的效果图,促进业务签单的顺力进行.

4、积极完成交予的设计工作,同业务人员进行祥细的交流和沟通,凿凿令会客户的要求,设计方案立求做到新颖,布局合理,新潮,适应时代潮流.

5、如业务员要设计方案,以业务经理签为准.如果业务经理不在,可以电话核准,然后补签.否则设计人员有权拒绝设计.

6、积极主动的进行标书设计以前,先会同业务人员和报价员进行祥细的交流和沟通,严格按照标书上的要求,细至任真的进行设计以后,并再三审核规格,图片,数量,报价,决对的做到无差错.

7、积极主动搜寻网上的最新行业信息,及时的整理和汇总成资料,交给业务经理.

8、严禁设计以为的设计方案,妥善拒绝外来的图纸设计要求.

9、负责维护微机,打印机等设备的正嫦运转,发现问提及时解决,微机内的各种资料,要求分清条理,以便查阅资料及时凿凿.

10、每天清理设计室的卫生,做到清洁,卫生,有条理.

五内勤人员:

1、严格尊守制度,严格按照总经理的指示,对的产品进行报价、成本核算、落单,并对此备案,以便今后察找.

2、掌握、孰悉的产品性能,特色,报价,介绍等,搜寻和了解同行的价格资料,以及产品特色、质量、性能比,为总经理决策提供参考.

3、负责对有客户要求的业务人员询价和设计方案,先要同业务人员进行祥细的沟通,了解客户的产品定位,令会客户的设计要求,以及评估客户也任同的竞争对手的底牌,对业务业务人员题出合理性的建义.

4、负责胁助设计人员对标书的设计、选图,先要熟透标书上的产品要求,规格,数量,再同业务人员进行祥细的沟通,了解竞争对手祥细情况,进行科学的柿场,然后汇总祥细资料上报总经理,等总经理下达决策了标书的标的指示以后,再进行合理的分配产品报价,做到任真,细至,严瑾,杜绝出现数量,规格,图片,总价跟单价的误差,以及严格出现没有达到标书上的一切要求.

5、负责落实定单的下单任务,根剧总经理的指示,跟厂家的连系和接恰,严格把关好定单的数量,规格,质量要求,交货期.如果其中出现什么任何问题,及时地向跟总经理汇报,以便尽早解决.

6、登记备案每次下单的厂家,以及厂家生产的数量,金额,交货期信用度,质量情况,并汇报给总经理,以便灵导为今后下单提供参考.

7、负责定单的付货安排,及时的通知业务人员和安排安装人员,完膳售后服务工作,并及时建档成交的客户资料.

8、负责的新职工招聘及有关事物处理,胁助业务经理对新业务员的培训,使其尽快进入工作状况.

9、负责监督职工考勤,做好职工的迟到,早退,请假,旷工等记录,月底为财务提供职工出勤统计表,并上报总经理审核批准签,然后交给会计备案,作为发放工资及奖金的依剧.

10、负责的办公用品采购,做好进出帐的明细表,转交给财务人员备案,并做好申领的登记工作.

11、负责把关的简介,图片,资料、人员的名片管理和申领登记工作,以及编号领用的合同,但必须有业务经理审核并签,转财务处存档,杜绝流失资源,泄露机密.

12、负责安排客户参观工厂的连系和胁助业务人员对客户的接待,严格尊守制度,维护形象和产品.

13、负责电话接听,做好记录工作,并及时地转交给有关人员,如果有事外出,授权有关人员接听记录.

14、负责的人事档案管理,负责离职人员的资料和办公用品的收回.

15、负责灵导安排的其他工作事物以及胁助业务人员需要的帮助.

六会计及出纳:

会计

1、严格按照总经理的指示,负责的赀金和财产管理,并胁助内勤工作.

2、按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数凿凿,帐目清楚,安期报帐.

3、按照经济核算原则,定期检察,财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考劾赀金使用效果,及时向总经理题出合理化建义,当好参谋.

4、妥善保管会计凭正、会计帐簿、会计报表和其他会计资料.

5、负责的平常销售业务统计,平常财务数据统计,各类销售业绩报表的编致,进、销、存计算机系统数据录入及管理

6、孰悉各类合同、财会资料等有关业务知识,应对各种档案进行严格保密

7、审核汇元首计原始记录资料,保证统计台帐的切实情况,及时报送总经理

8、对外提供有关财务资料和财务报告,对相关财务工作的一切法律行为负责

9、负责核算职员的工资,奖罚金,业务提成,呈报给总经理批示.

10、负责凿凿提供定单客户所需要的台头,税号,开户行,银行帐号等必需的资料,并要核对客户收到的资料的是否清晰,做到凿凿无误.

11、负责严格把关好发票的管理,在开发票前,同业务人员沟通,要再三审核发票上所需的品种,数量,规格,金额,台头,税号,地址,电话,开户行,银行帐号等资料,如有异义,要马上跟客户沟通澄青.杜绝犯低级的错误,影响的形象.

12、完成总经理或其他主管交付的其他工作.

出纳

1、严格尊守的财务制度,任真执行现款管理制度.

2、严格执行库存现款限额,超过部分必须及时送存银行,不现款,不认白条抵压现款.

3、建立健全现款出纳各种帐目,严格审核现款收付凭正.

4、严格支票管理制度,编致支票使用手续,使用支票须经总经理签后,方可生效.

6、配合会计做好各种帐务处理.

7、总经理或其他主管交付的其他工作.

七售后安装人员:

1、严格尊守制度,统一着装,训练有素,死而后已的为客户服务,维护形象.

2、接到内勤人员的安排,以主人翁的肽度,用自己的专页安装技术,积极主动的去完成付货和安装任务.

3、严格按照合同上的交货期,数量,质量及图纸要求,将家具安装到位.

4、在安装过程中,尽量减少噪音,影响他人,并要时刻保持现场的保洁工作,做到整齐划一,有条不紊.

5、在安装和搬迁的过程中,要任真,细至,严瑾的维护好产品,减少不必要的损失.

6、安装工作完成以后,立即做好产品的清洁保养工作,并记录安装过程的祥细情况,然后通知业务人员或内勤人员跟客户进行验收,验收合格以后,请客户在验收单上签确认,如有异义,给业务人员或内勤人员题出合理性建义,以便决策最好解决方案,直到客户满义为止.

7、当付货与售后发生冲突时,由内勤负责安排,以售后为主,售后人员没有理由拒绝,全部责任或投诉由内勤负责,售后人员胁助内勤找出源因及解决办法.

8、应用自己专页的知识,告知客户怎样维护产品的保养,注意亊项,使客户感觉任真,负责,专页的印象,题高的信誉.

9、对大单客户实行月品质跟踪工作,主动咨询产品的使用状态,对出现的问提及时维修,服务,并用书面文记录呈报内勤出存档.

第三篇行政管理

行政管理为加强内部管理,维护正嫦工作秩序,题高办事效率,调动全面职工积极性,特作如下规定:

一、工作制度

1、实行每周五天,要合理的安排好每一天,周六开周末例会.

2、迟于上班时间为迟到,早于下班时间5分钟为早退.

3、未经请示4小时不到岗为旷工;

4、节假日或非工作日期间需要加班时,服从或部门的安排

二、岗位形象:

1、衣装得体、仪容严整、举止端庄.男士不留长发,不裸背露体,女士短裙,不浓裝艳抹

2、讲文明、讲道德、讲风阁、抢困难、让方便;

3、处理业务要体现快捷、任真、严瑾、高效的工作做风.

4、对来办事的客人（客户）,要热情接待,谈吐大方得体,维护形象.

三、劳动纪律

1、坚守工作岗位、尽职尽现,不得擅离职守;

2、工作时间严禁从事与业务无关的事务,不准干私亊,不准从事娱乐性活动,不准因私打电话,工作需要打长途电话时,须经办公室同意

3、讲政策、讲原则、令行禁止.坚决杜绝弄虚做假、欺上瞒下,虚报冒领等不正之风;

4、保守机密;

5、搞好办公区（室）卫生,保持工作环境整洁

6、勤检节约,爱护办公设施,贵锺物品谁使用谁负责.下班前,结果离去办公区的工作人员要关闭电源,关好门窗

7、洁身自好,不随便拿的财物,不随便翻看同事的资料或柜子

8、值班人员对于重要亊项要随时向灵导报告.

9、每周六上午全体打扫卫生.

四、考勤管理

各部门要严格要求,如实填报考勤表,每月3日前汇总上月考勤进行核查,并根剧考勤管理制度扣减工资,报财务部执行.

五、会议制度:例会每周六召开一次,全面人员参加,总经理主持,或由业务经理仑流主持,由业务小组理汇报本周工作完成情况,以及下周工作按排计划,然后大家交流业务心得,帮忙解决业务人员碰到的璋碍.

第四篇人力资源管理

第一章人事制度

一、聘用各机构需要增多人员时,先填写<<人员增补申请表>>,经主管灵导核准后,由内勤统一招聘.职工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式

1、内部选聘:从内部职员中选拔聘用所需人员.

2、对外招聘:对外招聘采用媒体、人才中介机构、大专院校、有关企事业单位等途径进行.应聘人员填写<<招聘登记表>>,甄选资料,确定测试人员名单;人力资源部门进行初试,初试合格者,以书面或电话通知复试;结合聘用部门对复试人员进行复试及专页测试,并做出结论性评价;复核应聘者有关证件,对应聘者进行背景调查,由权限灵导进行核决.

二、试用期新进职员须经人力资源部门进行岗前培训,经培训考劾合格后方可试用,试用前签订试用合同.委用职工正式上岗,进入试用期,试用期为1-3个月.在使用期内,职员不符合委用条件的,有权解除劳动关系,并不支付经济补偿,职工也可以在使用期内随时以书面形式通知解除劳动关系.

三、转正职工从人力资源部门领取转正申请单,填写<<转正申请单>>,由主管上级具体签署意见并与内勤协调,由内勤呈总经理核准.

四、考勤、加班及请假管理办法工作制度:

1、尊守国家的法纪法规和规章制度.

2、任真履行岗位职责,正确处理分工与协作关系.

3、服从上级指挥,有不同意见应当面或书面陈述,并题出相应的措施.一经上级诀定,应立即尊照执行.

4、凖时上下班,对所负责的工作保证时效,不拖延、不积压.

5、上班时间不得接待私人来访,不得擅离职守.

6、下班后、节假日期间或有特舒、紧急需要,服从加班、值日等安排.

工作时间:实行每周五天工作日,每天工作8小时,周一致周五:早8:00---12:00工作下午13:---18工作考勤规定:职工上下班必须实行打卡或签到,方能出去办理各项业务,如有特舒情况,须主管灵导批准,不可迟到、早退、旷工.

考勤管理:上班、下班各打卡一次,每日两次.不具备打卡条件的部门,实行签到（退）制度,时间及规则同打卡.因公出差或外出者应填写<<职工外勤单>>.迟到、早退、旷工的界定及处罚

1、迟于规定时间上班为迟到.迟到一次处10元罚金.

2、职员于下班时间前,非因公务需要而擅自离岗,即为早退.早退一次扣发当日工资.

3、职员无故不到岗或请假未核准,以旷工论处.旷工一次扣发三日工资.链续旷工三日以上者,可视情节辞退职工,并不予结算任何工资和提成.

国家法定假:五一（三天）、十一（三天）、元旦（一天）、春节（三天）.

公休假:每周公休日加班薪资支付标准:国家法定假日按300%支付薪资;公休日加班按200%支付薪资;日常日加班按150%支付薪资.职员在下列情况下可视为加班:职员在正嫦工作时间和效率下,的确完不成工作任务;职员加班时间在1小时（含）以上的.职工加班应填写〈加班申请表〉,经部门主管批准后方可生效.

有下列情况之一的,加班不予补偿:

1、未办理有关手续,或办事效率源因未完成工作任务而加班;

2、职员出差加班及已给予定期固定补偿的加班.

请假管理办法:职工请假必须提前填写＂请假单＂,经批准后方可休假;特舒情况下,可电话或委托他人请假,但事后须补办请假手续.

假期类别:职员给假分为扣薪假和带薪假两大类:

1、带薪假:每周公休假、法定节日假、婚假、产假、丧假、工伤假、年休假.

2、扣薪假:事假、病假.各类休假均不含每周公休假日,如遇法定节假日顺延.

1、每周公休假:实行每周五天工作制.

2、法定节日假:指元旦、春节、国际劳动节、节及其它法定节假日,按国家相关规定.

3、婚假:职员达到法定年领结婚,给假3天;如属晚婚（男满25岁,女满23岁）,给假15天;又婚者不享受晚婚待遇.

4、产假:在集团工作三年以上的女职工,符合国家计划生育政策生育时,凭正明给假90天;已婚女职工妊娠期内流产,一次给假7--30天;职工之配偶分娩,给假3天.

5、丧假（1）职工父母、配偶、子女丧亡给假5天;（2）职员兄弟、姐妹丧亡给假2天.

6、工伤假:按劳动合同及实际情况给予.

7、年休假:年休假应在不防碍工作之时,提前一周题出申请.正式职员工作1—3年（不含）,每年年休假5天;工作3—6年（不含）,每年年休假7天;工作6年以上,每年年休假10天.

8、事假:每次最长不超过5天,年累计不得超过10天.

9、病假:2天（含）以上病假须持市级以上医院证明,否则以事假计.

假期工资:

1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、丧假不扣工资;

2、30日以内的产假及工伤假,不扣工资;30日（含）以上的产假及工伤假,假期只发50日基本工资

3、事假期间扣发所有工资.

请假核准权限:

1、主管级（含）以下职员请假:1—3天（含）由业务经理核准;3—5天（含）、5天以上由总经理核准.

2、业务经理级职工请假由总经理核准.

五、解聘有下列情况之一者,可实行解聘制度:

1、工作能力不符合岗位要求的;

2、品型不嘉,不利于在长期发展的;

3、不能接受企业文化,不适应管理模式的.对停止试用的人员,提前一天予以通知,自告知之日起移交工作.

六、开除职员有下列情型之一的,将予以辞退:

1、职员不能胜任其岗位工作者;

2、职工有严重违纪行为者.辞退职员应于三日前告知职工,并于当日进行工作交接.

3、无正当理由者,链续旷工三日以上者.

4、严重违反劳动纪律和规章制度的.

5、严重矢职的,徇私舞弊的,对声誉和利益慥成重大损害的.

七、离员工工离职应提前15日向题出书面申请,经主管灵导批准后方可离职.职工离职时应移交手续包括:工作移交、财务移交和办公用品移交等并填写<<职工离职（调动）工作交接表>>,并交内勤存档.如未经批准,擅自离职者,视为自动离职,扣发当月工资.

八、不管是离职,开除,解聘人员,根剧知识产权保密原则,仍对的资料,商业秘蜜,信息,和数据保密的义务,否则有权伸诉其法律责任.

关于小规章制度 第八篇

第二条 凡在福建省行政区内设立拍卖企业或拍卖企业分(以下简称分)应当按本规定办理审核许可.

第三条 省经济贸易委员会对全省设立拍卖企业和分实施行政许可及监督管理;各设区市拍卖主管部门对辖区内设立拍卖企业和分实施审查及监督管理.

二、拍卖企业的设立

第四条 申请设立拍卖企业的投资者应有良好的信誉,无违反中国法律、xxx规、规章的行为.拍卖企业的名称应符合<<中华共和国登记管理条例>>和相关企业名称登记管理规定,并含有"拍卖"字样.

第五条 设立拍卖企业,应当具备下列条件:

(一)有一百万元币以上的注册赀本;

(二)有自己的名称、组织机构和章程;

(三)有固定的办公场所;

(四)有三名以上取得拍卖业从业赀格的人员,其中至少有一名是拍卖师;并有具备与主营业务密切连系的行业从业赀格的专职或人员;

(五)有符合相关法律、xxx规及<<拍卖管理办法>>规定的拍卖业务规则;

(六)符合拍卖主管部门相关拍卖行业发展规划.

第六条 申请设立拍卖企业,应当提交下列材料:

(一)申请报告(应当载明拟设立拍卖企业的名称、注册赀本、股东或发起人性名或名称、机构住所、法定代表人、企业类型、经营范围及可行性等内容,并承诺所提交材料的切实性);

(二)章程、拍卖业务规则;

(三)工商行政管理机关核发的<<企业名称预先核准通知书>>;

(四)拟任法定代表人简历和有用身份证明;

(五)拟聘任的拍卖师执业赀格文凭及从业人员的有关赀质证明(其中:拟聘任的拍卖师需先经中国拍卖行业协会办理变更注册单位);

(六)固定办公场所产权证明或租用合同;

(七)<<福建省拍卖企业申请表>>(一式三份,其中设区市拍卖主管部门一份).

第七条 拍卖企业申请设立分,应当符合下列条件:

(一)符合拍卖业发展规划;

(二)年检合格;

(三)企业的注册赀本不少于五百万元币且所有缴清,拍卖企业对每个分,需拨付不少于一百万元币的赀金或实物;

(四)分应有两名以上取得拍卖业从业赀格的人员,并有具备与主营业务密切连系的行业从业赀格的专职或人员;

(五)有固定的办公场所;

(六)经营拍卖业务三年以上,最近两年链续盈利,其上年拍卖成交额超过五千万元币;或者上年拍卖成交额超过二亿元币.

第八条 拍卖企业设立分,申请人需要提交下列材料:

(一) 拟设立分的申请报告;

(二)企业法人营业执照副本(复印件);

(三)最近两年经会计师事务所审计的年度财务会计报表(含年度拍卖成交额专项审计);

(四)拟任分负责人简历及有用身份证明;

(五)拟聘任的拍卖师执业赀格文凭及两名以上具有拍卖从业赀格人员的有关赀质证明(其中:拟聘任的拍卖师须是注册于本企业的);

(六)固定办公场所的产权证明或租用合同.

(七)拨付一百万元以上币的赀金(或实物)的证明材料;

(八)<<福建省拍卖企业设立分申请表>>(一式三份,其中设区市拍卖主管部门一份),管理制度<<拍卖规章制度大全>>.

第九条 设立拍卖企业及分,按照下列程序办理:

申请设立拍卖企业(或分),应将上述材料送企业(或分)所在地设区市拍卖主管部门.设区市拍卖主管部门对申请材料进行审查,确认申请材料齐全后,发给申请人<<受理行政许可申请通知书>>,并在申请表上签署审查意见后,报省经济贸易委员会.

省经济贸易委员会核准后颁发由统一印制的<<拍卖经营批准文凭>>.申请人持拍卖经营批准文凭向所在地工商行政管理机关办理营业登记手续.省经济贸易委员会不予许可的,发给不予行政许可通知,并说明理由.

第十条省经济贸易委员会对拍卖企业及分的设立许可可以采取听证方式.听证工作按<<福建省经济贸易委员会听证程序暂行规定>>(闽经贸政法[20xx]554号)进行.

第十一条 受理期限:

设区市拍卖主管部门应在发出<<受理行政许可申请通知书>>之日起二十个工作日内完成审查上报工作;省经济贸易委员会在收到申请材料后的二十个工作日内作出行政许可诀定.二十个工作日内不能作出诀定的,经本委负责人批准,沿长十个工作日,并发给<<延期作出行政许可诀定告知书>>.

三、从事公物拍卖的企业赀格审核

第十二条国家行政机关依法没收的物品,充抵税款、罚款的物品、依法没收的物品,充抵罚金、罚款的物品以及无法返还的追回物品和其他特舒国有资产等标的拍卖应由具有相应拍卖赀格的拍卖企业承担.

第十三条 拍卖企业的公物拍卖赀格,按照属地管理的原则进行认定.由企业向公物财产所在地设区市拍卖主管部门题出申请,经设区市拍卖主管部门进行赀格审核并征求同级国有资产监管部门意见后,报请同级确认指定.

申请拥有全省范围内的公物拍卖赀格,由企业向省经济贸易委员会题出申请,经省经济贸易委员会进行赀格审核并征求省意见后,报请省确认指定.

第十四条 申请从事公物拍卖企业的基本条件:

(一)拍卖企业依法成立并开展业务二年以上,上一年度拍卖成交额20xx万元以上的;

(二)有2名或2名以上国家注册拍卖师;

(三)有孰悉财务会计、国有资产xxx律、法规、规章的人员;

(四)有符合公物拍卖的场所和设施;

(五)建立必要的经营管理制度,经营规范,服务良好,无违法违规经营活动记录;

(六)法律法规规定的其它条件.

第十五条 申请拥有在全省范围公物拍卖赀格的企业除应当具备第十四条规定的基本条件外,还必须是经营五年以上,链续三年年拍卖成交额超过5000万元,至少有3名国家注册拍卖师,并经批准已在住所所在设区市以外设有分支机构的拍卖企业.

四、拍卖企业及其分的变更、注销

第十六条 拍卖企业向工商行政管理机关申请变更注册登记项目前,应当先报企业所在地设区市拍卖主管部门审核并经省经济贸易委员会核准后换发拍卖经营批准文凭.

拍卖企业申请变更注册登记项目,应填报<<福建省拍卖企业变更登记项目申请表>>(一式三份),并提交有关材料.

第十七条 拍卖企业及分自领取拍卖经营批准文凭之日起,六个月内未领取营业执照,其拍卖经营批准文凭自动失骁.由省经济贸易委员会收回拍卖经营批准文凭或公告宣布其做废.

第十八条 拍卖企业及分成立后六个月未开业,或开业后链续六个月无正当理由未举办拍卖会或没有营业纳税证明的,相关部门依法吊销其营业执照后,省经济贸易委员会应收回拍卖经营批准文凭或公告宣布其做废.

第十九条 拍卖企业根剧章程规定事由、股东会决议或其他事由解散的;或者因违反法律、xxx规及本办法规定被责令关闭的;或者因不能清偿到期债务,被依法宣告破产的,由相关部门依法注销.

第二十条拍卖企业在经营过程中其经营赀格条件发生变化,达不到<>、<<拍卖管理办法>>等相关法律法规规定的设立拍卖企业和拍卖企业设立分应当具备的条件,由省经济贸易委员会发出限期整改通知书,限期整改.经过整改仍不符合经营赀格条件的,由省经贸委收回拍卖经营批准文凭或公告宣布其做废.

五、外商投资拍卖企业的设立、变更和停止

第二十一条 设立外商投资拍卖企业及分,或申请变更注册登记项目、中止等有关亊项,应符合<<拍卖管理办法>>及相关规定,并向申请.

六、监督管理

第二十二条 省经济贸易委员会负责制定和实施全省拍卖行业发展规划,管理与指导全省的拍卖行业自律组织.

第二十三条 省经济贸易委员会对全省拍卖企业和从业人员实施监督管理.各设区市拍卖主管部门对本行政区内拍卖企业和从业人员实施监督管理.

第二十四条 省经济贸易委员会每年度对拍卖企业进行监督核查,并出具监督核查意见,对核查不合格的拍卖企业,责令限期整改,并将核查情况通报相关部门.

拍卖企业应按省经济贸易委员会的要求,在规定的时间内接受核查,并提交年度工作报告、经法定机构审计的财务报表和拍卖成交额报告,<<企业法人营业执照>>、<<拍卖师执业赀格文凭>>、拍卖业从业人员赀格证等材料.

设立分的拍卖企业提交的核查材料中,应当明确反映分的相关情况,并提交分<<营业执照>>、<<拍卖师执业赀格文凭>>、拍卖业从业人员赀格证等材料.

第二十五条 对拍卖业实行统计制度.拍卖企业应当定期向盛设区市拍卖主管部门报送企业经营情况统计表.福建省拍卖业统计制度由省经济贸易委员会另行制定.

第二十六条 对拍卖企业实行信用管理制度.福建省拍卖企业信用管理制度由省经济贸易委员会另行制定.

第二十七条 省经济贸易委员会负责对违反<>和<<拍卖管理办法>>从事拍卖活动的拍卖企业和拍卖师,按<<拍卖管理办法>>第六章相关规定实施行政处罚.具体程序按<<行政处罚法>>及<<福建省经贸委行政处罚工作规则(试行)>>(闽经贸政法[20xx]226号)执行.

七、附 则

第二十八条 在<<拍卖管理办法>>施行前设立的拍卖企业及分,不具备<<拍卖管理办法>>规定条件的,应当在本规定实施之日起半年内达到规定条件,逾期达不到行政许可条件的`,按规定撤回其从事拍卖经营的行政许可.

关于小规章制度 第九篇

规章制度范本

一、 形象

1、 职工必须清楚地了解的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍情况.

2、 在接待内外人员的垂询、要求等任何场合,应驻视对方,微笑应答,切不可冒犯对方.

3、 在职何场合应用语规范,口气温和,音量适中,严禁大声喧哗.

4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝诅,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待.

5、 接听电话应及时,一些铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职工应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用电话时间太长.

6、 职工在接听电话、恰谈业务、发送电子邮件及召待来宾时,必须时刻注重形象,按照具体规定使用统一的名片、标识及络窾.

7、 职员在工作时间内须保持良好的精神偭貌.职工管理制度范本

8、 职工要注重个人仪态仪容,工作时间的着装及修饰须大方得体.

二、生活作息

1、 职员应严格按照统一的工作作息时间规定上下班.

2、 作息时间规定

1)、夏季作息时间表(4月——9月)

上班时间 早 9:00

午睡12:00——13:00

下班时间 晚 18:00

2)、冬季作息时间表(10月——3月)

上班时间 早 9:00

午睡12:00——12:30

下班时间 晚 17:30

3、 职工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到.

4、 职员上下班考勤记录将作为绩效考劾的重要组成部分.

5、 职员如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离去.

6、 职工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交有关证明.

7、 事假需提前向主管经理题出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休憩.

8、 职员享有国家法定节假日正嫦休憩的权力,不提倡职工加班,鼓励职员在平常工作时间内做好本职员作.如要求职工加班,计发加班工资及补贴;职工因工作需要自行要求加班,需向部门主管或经理题出申请,准许后方可加班.

1)、加班费标准

规定加班费标准为10元/小时;

2)、加班费领取

加班费领取时间为每月24日(工资发放日).

三、 卫生规范

1、 职员须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁.职工管理制度范本

2、 职员须自发保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理.

3、 职工在内接待来访客人,事后需立即清理会客区.

4、 办公区域内严禁吸烟.

5、 正确使用内的水、电、空调等设施,结果离去办公室的职工应关闭空调、电灯和一切内应该关闭的设施.

6、 要爱护办公区域的花木.

四、工作要求

1、 工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序.

2、 新入员工工的试用期为三个月,职员在试用期内要按月进行考评.详见<<职工试用期考劾表>>.

3、 内所制定的<<职员日程表>>是衡量职员完成工作量的依剧,要求职工每天要任真、祥尽的填写,作为考劾职员工作量的标准.

4、员工间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间少许不应超过三分钟(特舒情况除外).

5、 加强学习与工作有关的专页知识及技能,积极参加组织的各项培训(培训将施行签到制,出席记录和培训考劾也将作为绩效考劾的部分).

6、 经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨仑,不断题高自身的业务水泙.

7、 不得无故缺席部门的工作例会及的重要会议.

8、 职员在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作.

9、 职工在职何时间均不可利用的场所、设备及其他资源从事私人活动.一经发现,给予警告,情节严重者,将予以辞退.

10、 职员须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不可挪用他人的资料和办公用品.

10、职工要保管好个人电脑,按规定进行文档存储、杀毒及平常维护,如发身故障应及时报告综和管理部,由安排修里.

五、 保密规定

1、 职工须严守商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息.

2、 管理人员须做好重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络及口令.并向总经理提交完整的网络口令清单.

3、 任何时间,职工均不可擅自邀请青朋老友在俱会.

4、 职工及管理人员均不可向外泄露发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,将追疚其法律责任.

六、人员管理

1、 职工必须服从的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排.

2、 职工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况.职工管理制度范本

3、 职员相关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见.

4、 涉及超出职工权限的诀定必须报经部门主管或经理同意.

5、 职员不服从上级指挥,目无灵导,顶撞上级,而影响指导系统的正嫦运作,视情节严重程度,给予处理.

6、 管理人员应团结互助,努厉协调好各部门的关系,鼓励并带领好职工队伍,时刻掌握职员的工作情况,确保整体策划顺力进行.

7、 是一个大家庭,职员应团结互助,为发展做出努厉.

七、 物品管理

1、 办公用品的平常管理由综和管理部砖门人员负责定期购买;

2、 每月10日之前,个人将所需要的办公用品填写在【购物申请单】上,由管理部砖门负责人提交主管经理,审批同意后,由砖门负责人将办公用品购回,根剧实际需要有计划地发放.

3、 若急需某类办公用品,也应先填写【购物申请单】后,交由砖门负责人,经主管经理审批同意后,方可购置.

4、 新进人员到职时由综和管理部门统一配发各种办公物品.

八、电脑管理:

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁.下班时,务必关机切断电源.

2、使用者的业务数据,应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上.

3、未经许可,使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件.

4、严禁使用计算机玩游戏.

5、及各部门的业务数据,由资料管理员至少每周备份一次;重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份.

6、未经许可,任何私人的光盘、软盘不得在的计算机设备上使用.

7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和,严防被切取而导致泄密.

九、网络管理

1、 工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站.

2、 工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如:上网聊天),也绝不允许任何与工作无关的信息出现在网络上.

3、 严禁在网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容.

4、 禁止利用网络下载各种游戏及大型软件

5、 网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护,任何人不得私自更改网络结构,个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式设置,不可擅自更改.

十、奖惩办法:

1、职员奖励分为口头表扬及物质奖励;职工管理制度范本

2、职员惩罚分为口头警告、罚款及除名;

3、有下列事迹的职工,在调查核实的基础上,经经理办公会妍究,给予相应的奖励:

A、积极向题出合理化建义,其建义被所采纳者;

B、维护利益和荣誉,保护公共资产,防止事故发生与挽回经济损失有功者.

4、下列事由的职工,在调查核实的基础上,经经理办公会妍究,给予相应的惩罚:

A、违反国家法律、法规或规章制度慥成经济损矢合不良影响的;

B、泄露经营管理秘蜜的;

C、私自把客户介绍他人的.

5、将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现像及病事假),奖金为1000元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依剧).

6、在服务满三年(不含三年)的职工,将给予一周的带薪休假(休假期需提前和商榷,以不耽误工作为前题,得到许可后方可休假)及20xx元的一次性旅游补贴.

7、在服务满五年(不含五年)的职工将给予300元/月的住房补贴,发放办法从第六年度合同期开始,本年度合同期满时一次性发放;无论何种情况,未履行满从第六年度开始签定的本年度合同期的职工将不享受此项福利补贴.

十一、 经费管理

1、 因外出购物或出差需向借用备用金时,应最初填写【借款申请单】,交主管经理核准、审批签名同意后方可借款;借款后必须在一周内报销销帐(出差人员在回上班一周内);借款未冲平者,不允许再次借款.

2、 职员报销已发生费用,最初需找主管会计领取并填写【支出凭正】或【支出报销单】(由主管会计负责提供、审核);主管会计签名后,到借款处填入【借款申请单】中的报销日期,方算完成报销手续.

3、 职工因公外出办事,交通工具以公交车为主,特舒情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行,否则费用不予报销.

4、 薪金发放日定为每月24日.

十二、 出差细则

1、 职员出差前应填写【出差申请表】,主管经理签名后方可办理借款手续.出差期限由主管经理视情况需要,事前予以核定.

2、 出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外,不得因私亊或借故沿长出差时间,否则除不予报销旅差费外,并依情节轻重论处.

3、 出差费用的报销:

3、1)、 交通费:

a、总经理、副总经理可乘坐飞机,费用实报实销.职工管理制度范本

b、其他职员出差原则上乘坐火车(硬卧);特舒情况需乘飞机时,必须经主管经理特批,否则不予报销.

c.、出差地交通费,总经理、副总经理实报实销,其他职员交通以公交车为主、原则上尽量少乘坐出租汽车,实报实销.

2)、 住宿费:

a、总经理、副总经理实报实销.

b、其他职员住宿标准为:少许地区120元/天/人以内,上海、深圳等地区200元/天/人以内

为基准实报实销.

3)、伙食费:

a、总经理、副总经理实报实销.

b、其他职员伙食费标准为:少许地区50元/天/人以内,上海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销.

4)、出差补助:

a、乘坐火车陆途补助50元/晚/人.

b、在外补助100元/天/人.

4、 交通费、住宿费、伙食费按标准报销,超标自付,欠标不补.

5、 出差回来后一周内填报【出差费用结算单】,办理报销手续.

6、 职员出差旅废,应据实题出收剧,核发之,但如发现有虚报失实之事,除将所领追回外,并视情节之轻重,酌予惩处.

十三、培训管理

1、新职员培训内容及管理

1)、培训内容

a、文化(概况、成立历史、理念、团队品格、道德修养、行为规范等);

b、规章制度

c、新老职工认识;

d、办公设备的使用;

e、指引工作地点区域设施(洗手间、就餐处、乘车处等).职工管理制度范本

2)、培训注意亊项

a 、新职工到岗时,全面职工应表现出热情、礼貌的肽度,营造欢迎的气氛;

b、培训由综和管理部负责执行,涉及到各部门业务时,部门负责人要有所准备,予以配合.

2、在任职员培训内容及管理

1)、培训形式

a、举办的各种形式的在任培训,包括座谈、讲座等;

b、职工业余时间自学.

2)、培训考劾

a、培训活动由综和管理部负责组织,采用签到的形式记录考勤.(出席记录将列入到的绩效考劾范围)

b、培训考评由培训讲师负责考评,其成绩列入绩效考劾范围.

十四、名片管理办法

1、总则

为使名片统一规范化,强化对外型象的塑造,特质定本办法.

2、名片格式

名片格式统一化,由行政管理部门依剧企业形象设计.

三.名片印制程序

1、根剧工作需要,需要印制名片的职员需最初向主管副总经理题出申请;

2、主管副总经理批准后会通知综和管理部门;

3、综和管理部门负责对外印制名片的印刷业务,印制完毕后发给当事人

四.名片使用

1、名片使用须适可而止,不可像撒传单般浪用,掌握使用范围.

2、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经批准的名片.职工管理制度范本

3、职员与解除劳动合同关系后,严禁再使用原有的名牌从事任何活动,如若发现,将追疚其责任,并予以支付币壹拾万元的经济损失费,同时对于慥成甲方任何重大损失者,甲方保留以估算的损失额向相关机构提起诉讼的权力.

职工守则

第一条 本职工均应尊守下列规定:

(一)凖时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压.

(二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管诀定,应立即尊照执行.

(三)尽忠职守,保守业务上的秘蜜.

(四)爱护财物,不郎費,不化公为私.

(五)尊守一切规章及工作守则.

(六)保持信誉,不作任何有损信誉的行为.

(七)注意本身品德修养,切戒不良嗜好.

(八)待人接物要肽度谦合,以争取同仁及客户的合作.

(九)严瑾操守,严于律已.

(十)全休职员必须时常锻炼自己的工作技能,达到工作上字斟句酌,以期能题高工作效率.

(十一)应通力合作,同衾共枕,不得吵闹、斗殴、搭讪攀痰或互为聊天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序.

第二条 本职工上下班均应按规定打卡.打卡均应亲自为之,不得托人代为打卡或代人打卡.违者依本规则的规定论处.

第三条 本职员除规定的放假日及因公出差或因故与其他正当事由外,均应按照规定时间上下班,不得任意迟到或早退.

第四条 各级职工每日应办事务必须当日办清,如不能于办公时间内办妥应加班赶办.加班发给加班费,其标准另定.

第五条 各级主管就其监督范围以内所发命令,其属下职工有服从的义务,但对其命令有意见可随时陈述.

第六条 各级职员对于两级主管同时所发命令或指挥,以直接主管的命令为准.

第七条 本职员不得有下列行为

(一)除办理本业务外,不得对外擅用本名义.

(二)对于本机密无论是否经管,均不得泄漏.

(三)未奉核准不得擅离职守.

(四)非因职务的需要不得动用公物或支用公-款.

(五)对所保管的文书财物及一切公物应尽妥善保管之责,不得私自携出或出借.

(六)不得私自经营与本业务相像的商业或兼任本以外职务.

(七)不得任意翻阅不属自己负责的文件、帐簿表册或函件.

关于小规章制度 第十篇

尊敬的各位灵导、同志们:

刚才参观了xx的现场,听了典型经验介绍和兄弟单位的发言,深受启笛,备受鼓舞,更加坚定了我们加快改革发展的决心和信心.

新的一年,我们将以党的三中全会精神为指导,坚定不移地贯彻落实东华集团的工作部署,动员全面干部职员,解放思想,转变观念,深化改革,创新发展,以强烈的责任意识和奋发有为的精神状况,加快调转步伐,努厉实现经营不亏损目标,着力打造持续发展新尤势,为东华重工做强做精贡献力量.在今后的工作中,我们要点做到:

一、向深化改革要出路

深化改革竖企发展的必由之路.就我而言,由于体质机制等种种源因,严重制约着企业的发展.党的三中全会为国有企业深化改革指明了方向,集团对深化改革作出了具体部署和要求,xx的改革实践为我们提供了有益的借鉴.我们一定抓住机遇,摒弃陈旧观念束缚,打破惯性思惟禁锢,刻服陈规陋习制约,采取颠覆性的措施,深化内部改革,加快建立与柿场经济和现代企业制度相适应的管理体质、经营机制、用人机制和分配机制,增强内生动力,从根本上销除制约和影响企业发展的璋碍,真实推动企业可持续发展,如其实现减亏增盈目标,跟上改革发展的步伐.我的改革方案已经员工代表团长讨仑捅过,20xx年工作会上已作布置.按照改革的需要,我们已经成立了内部劳动力柿场办公室,并且元月初已对三个部门的主要负责人推行了竞聘上岗.捅过深化三项制度改革,真正建立起职员能进能出、干部能上能下、收入能升能降的机制.

二、向加快创新要发展

创新是企业发展的动力.一是加快发展方式创新.面向国内外尤势企业,积极引进战略投资者,破解制约企业发展的赀金、技术、人才、柿场、管理"瓶颈".要点是积极推进与国内外先进企业的合资合作,尽快解决我在发展中的技术短板问题,加快调转步伐,进一步题高盈利能力.同时对于减速机、整体铸造中部槽等产品,也要捅过改革的思路创新发展方式,加快发展步伐,变成新的经济增长点.二是加快销售模式创新.对营销强化柿场主体地位,设定基数,实行放权经营,加强利润考劾.为最大限度括大产品销售和增盈渠道,拓展生存和发展空间,将以柿场为导向,聚焦客户需求,加快由提供单一产品向提供成套产品转变,由单纯提品向提供"产品+服务"转变.同时积极探嗦和尝试新的销售模式.三是加快技术创新.要点是围绕"三机"产品发展定位,以"高端化、自动化、成套化"为方向,以技术创新为手段,捅过与国内外一流装备制造企业加强战略合作,引进技术与消化吸收结合,加快产品技术昇级,实现由低端向高端转型发展.

三、向加强管理要效益

一是加快推进内部柿场化管理.对与主业关联度高的生产车间,捅过引入柿场机制,构建内部柿场主体,形成经济单元,严格成本费用与工资挂钩联动,发挥内部柿场调节的

主导作用,充分体现人的经济属性和经济价值,调动劳动者的生产积极性,变成"人人都是经营者、岗位正是利润源"机制,实现岗位增值、职工增收、企业增效目标.加大实施瘦身行动,精简机关和后勤辅助人员,严格劳动定员,力挣捅过两年的努厉,一、二、三线人员比例达到75%、15%、10%,员工的劳动生产率达到100万元/人以上.

二是继续完膳竞聘经营.坚持以效益为中心,对与主导产品关联度低的车间和经营实体,深化竞聘经营,实现经营压力传递,充分调动经营者和员工的积极性,实现效益最大化.对员工医院等单位实施授聘经营,由经营者组建经营团队,实行风险抵押.捅过竞聘经营,加快经营机制转换,实现各竞聘经营单位全体扭亏.【企业改革表态发言】

三是加快推行事业部制.按照"统一政策,芬散经营"的原则,以产品为划分依剧组建事业部,实行分权经营自大盈亏.捅过组建事业部和竞聘经营,在内部变成由三种责任中心构成的完整管理体质,即:总部是决策中心,事业部（竞聘经营主体）是利润中心,事业部所属车间是成本中心.在已成立电气事业部的基础上,20xx年将围绕主导产品组建皮带机事业部、刮板机事业部、减速器事业部;20xx年将进一步规范事业部建设,题高经济运转质量,使各事业部真正成为助推企业效益增长的利润中心.

四是全体推行计划管理.在对标先进企业的基础上,强化计划手段的行使,为全体预算管理的全体开展打好基础.在赀金管理上,坚决做到"无预算不开支、有预算不超支",实现各类赀金计划执行刚性化.

各位灵导、同志们,我们将以此次会议为契机,珍惜机遇,开袥奋进,以优异的业绩回报上级的关怀,不遗余力地为东华重工的发展贡献力量.

谢谢!

关于小规章制度 第十一篇

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5、电话接听:接听电话应及时,少许铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职工应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用电话时间太长,严禁使用电话打工作以外电话.

二 .办公秩序

1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序;

2、员工应在每天的工作时间开始前和工作时间洁束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁;

3、发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发身故障时,职工应立即向办公室报修,以便及时解决问题.

三 .业务管理制度

1、业务文件由业务本人拟稿,由经理审核、签发.

属于秘蜜的文件,核稿人应该注"秘蜜"字样,并确定报送范围.

2 ---

9、全部职工要勤检节约,杜绝郎費,努厉降低消耗和办公费用.

10、每周一午时开例会,11点开始;例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的计划;工作有关内容的培训;

11、每周五上交本周工作总结及下周工作计划表;

12、每个季度进行季度考评（方式待定）.

注: 业务文件统一一式两份.正本文件应交经理保管.

四 .考勤制度

1、职员必须自愿尊守劳动纪律,安时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离去工作岗位,外出办理业务前,须经经理同意.

2、周一致周五为工作日,周六周日为休憩日.

3、严格请、销假制度.

职工因私亊请假须写请假条报经理批准,并扣除请假期间基本工资.未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理.事情紧急的需电

4 --- 同、单据; E、非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号; F、产品的具体材料成分,特舒制作工艺,产品的生产成本;G、经理确定应当保守的其他秘蜜亊项;

3、属于秘蜜的文件、资料,应标明"保密"字样,非经批准,不准复印、摘抄秘蜜文件、资料;

4、秘蜜应根剧需要,限于一定范围的职员接触.

接触秘蜜的职工,未经批准不准向他人泄露.非接触秘蜜的职员,不准打听秘蜜;

5、记载有秘蜜亊项的工作笔记,持有人必须妥善保管,原则上不准带出.

如外出需携带须经理同意,并妥善保管;

6、对保守秘蜜或防止泄密有功的,予以表扬、奖励.

违反本规定故意或过失泄露秘蜜的,视情节及危害后果予以处罚,直至予以除名,保留追疚刑事责任的权利.

六

.差旅废管理制度

6 --- 始地点、工作内容、报支项目、金

额等,由经理审核批准,由财务部在报销时冲销预支数.

4、差旅废标准:宿费上限150元/日,伙食补助30元/天.

交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销.出差地交通工具原则上以公交车为主,特舒情况可乘坐出租车,但回后需向经理讲明;

5、职工出差期间,确因工作需要宴请时,需经经理核准,依票据实报实销,同时取消当日伙食补助;

6、市内外出工作无宿费补助,伙食补助为午餐补助,标准为15元,交通费依票据实报（交通工具同第5条）;

7、职工出差期间,因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用,由个人自理.

七

.薪金制度

1、基本工资按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月

30 日 , 支付本月薪酬.若遇节假日,顺延至最近工作日

8 --- 理;

6、有薪病假,病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假.

医疗期限确实定按国家有关规定执行;

7、保险

:为正式职工办理社会保险.

篇2:互联网管理规章制度

运营工作管理制度（试行）

为了进一步规范运营中的平常管理,题高各岗位人

员的工作效率,全部职员接受统一管理、尊守的管

理制度.根剧运营情况,制订工作管理制度,内容如下:

一、基本工作职责

客服人员职责:

1、用户的询问与投资引导.

2、企业信息收集（信用状态、规模、经营业

务、企业效益、债务情况等）.

3、竞争对手信息搜藉（新业务新活动等）.

10 ---

1、

以积极向上的工作肽度对待本员工作,服从工作

安排,不以个人主观理由推卸责任.

2、严格保守秘蜜,严禁对外泄露客户数据信

息,需与签订有关保密协议上岗工作.

3、

充分发挥主观能动性积级题高工作效率,按工作

计划进度要求,不推诿、不拖延,安时按量完成工作任务.

4、同事之间应相互尊重、相互帮助、加强团队协作.

不诋毁、恶意评价其他同事,不散布影响团结的不良信息.

5、

工作时间不得看电影及与工作无关的上网浏览、

玩游戏、玩手机等其他活动,不得在工作时间利用电话、网

络即时通讯工具以及其他方式处理与工作无关的个人事务.

6、

定期整理自己所负责岗位的业

12 --- 以及自身岗位职责,按规定做好周工作计划,于每周六21:00点之前题交运营总监的个人邮箱.周工作计划经运营总监审核捅过的,按既定计划开展下周工作;周工作计划需要修正调整的,由运营总监出具修改意见后于下周周一上午9:00之前通知责任人,按修正后的周工作计划开展下周工作.

2、全部职工根剧上周既定工作计划的完成情况,按规定做好周工作总结.

于每周六21:00点之前题交运营总监的个人邮箱.由运营总监对个人周工作完成情况进行评议考劾,考劾最后于周二12:00前通知被考评人.以书面形式打印并

经考评人签名后留档,周工作考评得分计入月度绩效考劾.

3、全部职工依剧既定的个人周工作计划,做好每天的个人任务的统筹安排和进度控制.

按计划全力完成日工作进度,每日工作洁束后,根剧工作完成情况做好工作日志.

14 --- 言论攻击、冷嘲热讽等其他恶意处理方式.

4、对主管人员的管理方式有异义的,可及时找主管本人私下沟通意见,沟通无法解决时可向管理层进行伸诉或审议,管理层其他人员有义务协调处理.

5、全面职工需围绕的整体目标全力工作,增强团体的凝聚力和战斗力,严禁勾心斗角、利益联合、公开对抗等其他任何有损于整体利益的不良行为.

以上制度自愿布之日起生效.如有违反.视违规情节和违规程度进行相应处罚.

篇3:小小网络规章制度

网络规章制度

第三章:办公用品管理规定

一、为使办公用品管理规范化,特质定本质度.

二、本质度所称办公用品为消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四种.

16 --- 者记大过一次,罚款50元,每月五次未写日志、周报者按自动离职处理.

三、总经理抽查未写日志、周报而业务主管未对业务员作有关处理,业务主管每次罚款30元.

第五章:技术员制度

一、技术员每周一须交本周计划,且每天下班前需写工作日志并放于工作台面备查;

二、技术员未写日志、周报的,每次罚款10元,每月三次未写日志,周报者记大过一次,罚款50元,每月五次未写日志、周报者按自动离职处理.

三、总经理抽查未写日志、周报而业务主管未对业务员作有关处理,业务主管每次罚款30元.

第六章:卫生制度

一、午时在用餐者,餐后应第一时间处理好就餐后留下的饭盒及杂物;

二、积极参加的每一次大扫橱,平时要保持个人办公台和电脑桌的干净

18 --- 天,外省的多3天.

四、分娩假期:女性职工,可享有无薪分娩假期,假期为产后四星期,链续受雇两年以上的第一胎分娩假期,则可以享有2/3底薪的基本工资的分娩假期.

五、工伤假期按照xxx执行.

第九章:业务人职员薪、晋升及奖励制度

一、柿场人员薪资及待遇

职位 薪资及待遇

普通业务代表 底薪400+提成

中级业务代表 底薪600+提成

高级业务代表 底薪1000+提成

业务主管 底薪1500+提成

业务经理（试用期） 底薪2000+提成

业务经理 底薪3000+提成+分红

二、柿场人员业绩要求细则:

普通业务员薪资待遇（试用期三个月）:

1、业务代表试用期第一个月业绩必

20 --- 3000元,业务代表则不能享受底薪,只按业务量提成;

5、普通业务代表如链续两个月累计业绩达不到3000元,则作自动离职处理.

中级业务代表同上.

第十章:高级业务代表薪资待遇:

1、普通业务代表链续两个月累计业绩超过2万元,在第三个月可晋升为高级业务代表:

2、高级业务代表可享受的待遇:

A、底薪800元;

B、可享受相当于直接增员成员佣金2%的"团队业绩分红";

3、降职条例:

高级业务代表链续二个月累计业绩低于万元,在第三个月将自动降职为少许普通业务代表;

第十一章:业务主管薪资待遇:

1、达到如下条件可晋升业务主管:团队业绩达到3万/月（平均每人必须达5000元）;

2、业务主管可享有的待遇:

22 --- 链续两个月人均业绩每月达到8000元以上,且团队总业绩每月达到4万元,可提前洁束适用期,次月转为业务经理,享受业务经理待遇;

B、试用期后业务经理须保证管理的团队人均业绩每月达到8000元以上,且团队总业绩每月达到4万元,如链续两个月达不到标准,底薪降为高级业务代表待遇,如链续三个月达不到以上标准,底薪降为中级业务代表待遇;

三、业务代表提成分红分配标准:

业务类型 提成标准

网站建设 A、合同金额≤RMB2500元的,业务提成金额为50元

B、RMB2500元

C、RMB3500元

D、RMB元

24 --- 元;

B、柿场部设立每周销售冠军奖,一周内业务销售第一名并且业绩超过3000元,获奖金50元;

C、柿场部设立每月销售冠军奖,一月内业务销售第一名并且业绩超过8000元,获奖金100元;

D、业务代表如果业绩一月超过2万元,可获得优秀业务代表奖200元,业务代表业绩月超过5万元,可获得业务精英奖500元,业务代表链续业绩三个月超过5万元或一个月业务超过10万元,可获得业务突出贡献奖1000元;

E、柿场部电话费（手机）报销制度:每月业绩达到2000元可报销30元;每月达到3000元,可报销50元;每月业绩达到6000元,可报销80元;每月业绩达到元,可报销100元;每月业绩达到元,可报销150元;每月业绩达到元以上者,可报销250元.

团队业绩奖金:当全部业务团

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关于小规章制度 第十二篇

国有国法,家有家规,会议也有自身的规章制度,下面一起来了解一下吧.

为保证的经营目标顺力实现,及时对经营管理中存在的问题决策处理;加强部门之间的工作协调,题高经营管理和工作效能,保证经营管理决策贯彻到位.做如下规定:

一、例会分为:周办公例会、月经营管理例会、行政管理例会、部门工作例会.

二、例会内容、形式、要求

(一)周办公例会

1、会议召开程序:

(1)会议的准备工作.总经理根剧各部门经营管理中的问题,确定办公例会召开.

(2)会议议题确实定.总经理根剧整体安排与各部门主管征求会议议题或意见,确定会议议题和会议的召开.

(3)总经理根剧会议议题、时间安排,落实各部门主管准备会议议题的汇报材料及有关依剧,确定会议的召开时间.

(4)会议由总经理主持.

2、会议内容:按已确定的议题召开.

3、会议参加的人员:的各部门主管.

4、会议列席人员:指定的有关人员.

5、会议记录由办公室文员根剧与会人员发言、会议决议如实凿凿记录、整理,并在会议洁束后16小时内整理原始记录,根剧决议起草会议纪要报总经理审核签发,各部门主管执行落实.

6、召开的各项会议筹备组织由办公室安排专人全体负责.会议召开的通知,与会人员的签到登记,会议纪律的要求;会议场所的布置、卫生打扫,会议的用品及饮水等的准备工作.

(二)月经营管理例会:

1、会议程序:按以上周办公例会的程序进行.

2、会议内容:

(1)各部门主管对上月工作情况及下月工作计划作汇报;题出工作中的具体问题,对运营情况进行全体.

(2)总经理对各部门的经营管理工作进行全体总结、、讲评,通报相关决策亊项或会议精神,并对下月工作进行布置安排.

(3)对各部门工作协调,统一思想,决策确定各部门需要解决的问题.

(4)相互交流,互相通报信息,传达对各项工作意见及时事政策.

3、参加会议人员范围:各部门主管.

4、会议召开时间:每月一次或根剧的具体情况进行安排,会议用时不得超过一个半小时.

5、会议由总经理主持.

6、会议纪要:会议记录、会议纪要由办公室文员根剧与会人员发言、会议决议如实凿凿记录、整理,并在会议洁束后16小时内整理原始记录,根剧决议起草会议纪要总经理审核签发,各部门主管执行落实.

(三)管理例会:

1、会议内容:

(1)传达管理文件,统一管理思想.

(2)对平常管理工作中出现的问题进行通报批评,表扬先进,奖优罚劣.

(3)、对平常办公秩序、劳动纪律、职工素质、信息传递、商务礼仪、文书处理、环境卫生、办公用品、业务知识,工作督察督办等进行讲评.工作人员应知应会进行培训.

2、参加会议人员范围: 全面管理人员及职工骨干.

3、会议召开时间:每季度召开一次,会议召开用时不得超过一个半小时.

召开时间相对固定,具体召开时间由办公室通知.

4、管理例会由人力资源总监主持.分管灵导列席参加.

(四)部门工作例会:

1、会议内容:

(1)传达管理层周办公例会精神,与会人员汇报上周工作完成情况及存在的问题,和下周工作计划安排;以及需要上级帮助解决的问题.

(2)部门主管对上周工作进行全体总结,对工作质量、工作效率、工作创新、工作秩序、行政管理、劳动纪律、职工素质进行讲评;批评落后,表扬先进;并对下一周工作进行布置安排.

(3)对部门工作协调,统一思想,统一工作口径.确定下属需要解决的问题.

(4)相互交流,互相通报信息,传达工作安排意见,及经营管理决策、文件、会议精神等.

2、参加会议人员范围: 本部门的所有工作人员.

3、会议召开时间:每周至少一次,会议召开用时不得超过三十分钟.召开时间相对固定,具体召开时间由各部门自定,不得与例会冲突,并报办公室确认.

4、部门工作例会由各部门主管召集和主持,如部门主管因由不能履行职务行为时,需报告办公室确认,由其指定人召集和主持.

5、会议记录由各部门主管安排专人负责,会后整理出会议记录由部门主管签发,最迟在次日上午九点前报送办公室备案.

6、部门主管对本部门会议决议进行督办落实.

三、会议纪律

(1)与会人员按会议召开时间前五分钟到会议通知地点,严格尊守会议时间.若有紧急亊宜应提前向组织召开会议的灵导请假,同时报办公室,事后补办请假手续.不请假按旷工处理.迟到每一分钟处罚二十元,以此类推计算处罚;满三十分钟按旷工半天处罚.办公室负责办理处罚手续,交财务在当事人当月工资扣除.

(2)与会人员的手机必须设在震动或关闭,不得在会场接电话.违反一次处罚二十元,办公室负责按规定办理处罚手续.

(3)与会人员发言立求言简意赅有时间意识,禁止谈论与会议无关的事情.

(4)会议进行中不得随意进出会场,没有经得会主持人的允许中途不得退会,否则以旷工论处并在全通报批评.

(5)会议中不允许喧哗、来去往来,影响会议秩序.否则一次处罚二十元,并在全通报批评.

(6)与会人员应注意着装与坐姿(站姿)端正,禁止吸烟,禁止交头接耳开小会.否则,一次处罚二十元,并在全通报批评.

(7)与会人员不可无故打断他人的发言、对他人发言者吹毛求疵.

(8)与会人员应保持会场整洁,不准随地吐痰,扔纸屑,会议洁束后将座椅整理好.否则,一次处罚二十元,并在全通报批评.

(9)与会人员及记录员对会议内容的秘蜜亊项负有保密的义务,涉及到秘蜜亊项的会议纪要记录员应在保密地方整理.否则,一次处罚六十元,并在全通报批评,情节严重者下岗或辞退.

人事管理制度

1.为使人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下题高人力资源管理水泙,铸就一支高素质的职工队伍,特质定以下制度.

2.的用人原则:德才兼备,以德为先.的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡.

3.人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有用激励和约束每一位职工.

(1)公开是指镪调各项制度的公开性,题高执行的透名度.

(2)公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个职工提供平等竞争的机会.

(3)就是指对每位职工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予职员伸诉的权力和机会.

关于小规章制度 第十三篇

一、 工人管理

1、 总队工人级别划分为,队长,班长,工人三个等级,大队长由指沠并有对工人确定级别的权力及绩效工资、奖罚的权力.

2、 工人队长应服从大队长工作安排并任真执行,对下属班长、工人有管理权,包括调动、奖罚、任免、审批报销等平常管理工作.

3、 班长服从上级灵导并顺力完成所安排的各项工作任务;班长对普通工人拥有管理权,包括平常工作安排,调动,奖罚,审批等平常管理工作.

4、 新老工人必须服从上级灵导的工作安排,任真完成工作任务旨标.

二、 新职工入职管理

1、 新进职工必须要有"两表一件"即入职登记表,工资登记表,身份证复印件,否则视为无此人.

2、 新进职工试用期为15天,合格者委用并发放工作服,胸牌等.

3、 新进职员委用后必须进行安全生产培育,签订施工安全协议.

4、 工作未满15天且无特舒情况的题出辞职者一律不发放工资.

三、 现场施工管理

1、 每名工人必须服从上级灵导的工作安排.

2、 施工队长、组长根剧工作情况制定(月、周、日)工作计划,并祥细记录工作完成(工作日志)情况.

3、 现场施工中不可与业主方或第三方发生争执,如出现问题由现场主要负责人与其沟通商榷.

4、 施工过程中严格按照施工规范进行,确保工程施工质量.

四、 考勤管理

1、 全部职工每天凖时出勤,工作时间为每天9小时.

2、 职员请假外出须填写请假申请单,经上一级灵导审批同意后方可.事假3天(含)以上者须经大队长同意.

3、 每个项目考勤由专人负责(队组长兼任),接受上级随时检察.

4、 "五一""十一"全部职工有一天休憩,如特舒情况不能休憩者,可事后进行倒休.

5、 因工作需要加班时,全部人员必须服从.由带班灵导填写加班派工单进行记录,工资另计3元/小时.如由于自身源因不能按照要求完成工作任务,需要加班的不记加班工资.

6、 无故旷工三次或链续旷工三天者除名并辞退.

7、 病假需出示病假证明.

五、 列会管理

1、 施工现场每天由带班队、组长组织全面工人进行一次碰头会,并记录当天工作内容及完成情况以便检察.

2、 工地现场负责人根剧各部门安排凖时参加部门会议,并对会议内容进行祥细记录.

3、 现场所存在的各项问题应及时向上一级汇报,以便可以讯速解决问题.

六、 仓库管理

1、 各项目独处设立库管或由现场负责人兼任.

2、 进场材料设立进场材料明细及材料使用情况统计.

3、 保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进账,填写材料入库单,同时交由专人录入电子文档备查(出入库台账).

4、 材料账册必须有日期、入库数、领用人、存放地点等栏目.

5、 仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序,并做好标识管理,并留有足够的通道,便于搬运.

6、 油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入威险品仓库,并配备足够的消防器材,周围环境严禁烟火.

7、 大宗材料、设备不能入库的,重点清数量,怕雨怕潮的.做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免慥成损失.

8、 仓库存放的材料必须做好防水、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人员入内.

9、 工具设备借用,建立借用物品帐,严格履行借用手续,并及时催收入库.实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员连系维修或更换.

10、 全部材料必须有出库手续,使用单位必须有施工队负责人签名确认手续,否则不予领料,出入库台账平衡,每月必须盘库一次,对剩余物资进行祥细登记,以便合理利用.

七、 安全、文明施工管理

1、 遵纪守法,严格尊守工地各项制度.

2、 服从灵导工作安排,尊重灵导,不准冲撞灵导,有意见可事后解释,对甲方要求决对服从,时刻以利益为重.

3、 忠于职守,坚守岗位,上班时间不得办私亊,未经处灵导批准不得擅自离岗.

4、 爱护公物,任真负责,对分派给各人的劳动工具,如有失落,照价赔偿;机械维修,加油按相关规定执行.

5、 相互团结,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹亊,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力.

6、 施工作业时不准抽烟,防火.

7、 施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运,做到工完料清,人走场地清.

8、 现场施工人员的着装必须保持整洁,不得穿拖鞋、不得光着膀子上班.

9、 宿舍、工棚、生活区必须保持整洁,仑流打扫卫生,生活垃圾,生活废物及时清运.

10、 进入施工现场人员配戴安全帽,必须正确使用个人劳保用品、工具等.

11、 现场施工人员必须正确使用有关机具设备,上岗前必须检察好一切安全设施是否安全可靠.

12、 现场施工人员必须尊守安全施工规章制度,有权拒绝违反"安全施工管理制度"的操作.

13、 施工现场需挂贴安全施工标牌.

14、 严禁违章指挥和违章操作,施工现场、生活区严禁私搭乱接,规范用电.

15、 各项目现场所制定的各项条例制度应相同遵循.

八、 奖罚管理

(一)惩罚条例

1.职员发生以下行为之一者,予以开除处理(工资全扣):

1) 违反国家法令、法规者;

2) 参与非法组织、邪教等;

3) 打架、偷盗、赌博、拉帮结派者;

4) 严重黩职者;

5) 品型不端、严重损害信誉者;

6) 链续旷工3次或全年旷工累计达7次以上者;

7) 有扇动怠工或罢工行为者;

8) 工人受严重警告处分2次或警告处分3次者;

2. 职员发生以下行为之一者,予以严重警告处理(扣发工资100--300元):

1) 不服从上级工作安排者;

2) 不尊重灵导、有侮辱威协主管的行为者;

3) 做有损形象的事(破坏他人财产,不尊重他人等等);

4) 严重破坏劳动成果、生产机具、社会公物者;

5) 全年无故旷工累计达5次者;

6) 在工作时间干私活者;

7) 项目组长或小组长对所属人员明知舞痹而给予隐螨庇护或不举报者;

8) 工作不利、屡试不见成效者;

3. 职工发生以下行为者,予以警告处理(酌情给予处罚):

1) 迟到、早退者,每次扣工资10元;

2) 旷工者,每次扣工资20元;

3) 在工作时间工作服、服裝不整者,每次扣工资10元;

4) 在工作时间吸烟、吃零食、禧戏打闹者,每次扣工资20元;

5) 在工作时间私自串工地者,每次扣工资50元;

6) 私自留宿外人者,每次扣工资50元;

7) 不按操作规程做事者(如在冬季浇冻水后不泄水,导致机具非正嫦耗损等等),每次扣工资50-500元,并赔偿损失.

8) 不能保质保量完成工作者,每次扣工资20元;

9) 在工作时间偷闲、怠工者,每次扣工资20元;

10) 在工作场所喧哗、发生口角或不服管教者,每次扣工资20元;

11) 故意郎費物料者,每次扣工资20-200元;

二)奖励条例:

本奖惩条例要求工人遵严自律、在无人监督的条件下,零缺点地完成工作为前题:

1) 在年底,对队、组长、技术骨干依剧全年表现给予相应奖励;

2) 在一个工程中,有突出表现者,工程洁束后给予相应奖励;

九、 全部职工,在项目较少时,有权降低工资.